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岗补规定.doc

上传人:HR专家 文档编号:6245908 上传时间:2019-04-03 格式:DOC 页数:6 大小:26.50KB
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资源描述

1、岗补规定操作员1、定义:指操作 SMT 贴片机(包括富士机和 JUKI 机) 、波峰焊炉的操作人员。二、补贴标准:1. SMT 富士和 JUKI 贴片机的操作员各 1 名A 级:500 元 /月B 级: 400 元/月C 级: 300 元/月2. 波峰焊炉的操作员 1 名A 级:300 元 /月B 级: 200 元/月C 级: 100 元/月三、岗补指标:(以下假设该操作员的补贴标准为 X 元/月)1. 上班出勤率被考核人每月累计请假次数不超过 2 次,每月累计请假天数不超过 3 天,否则,扣除当月全部岗补。由行政部负责统计。2. 生产效率:如操作员所在生产线(SMT 按 1 线,2 线,白班

2、、晚班区分)当月生产效率=a%,那么相应扣除该操作员当月岗补=X 元* (1-a%) ,如 a 大于 100,按 100 计算。由生产主管负责统计生产效率,行政部负责统计岗补扣除情况。3. 生产品质:如操作员所在生产线(SMT 按 1 线,2 线区分,白班和晚班不再细分)当月生产总不良率=b%,那么扣除该操作员当月岗补=X 元* (1-b% ) 。由品质主管负责统计生产总不良率,行政部负责统计岗补扣除情况。4. 由于该操作员业务不熟或操作不当,造成生产效率下降或产品不良率上升,由该线拉长及时汇报生产主管,经讨论后给予该操作员相应处罚及扣除相应岗补。5. 该操作员当月实际所得岗补=X 元-以上

3、4 项扣除金。由行政部负责统计得出结果交财务。四、人员及等级核定:1. 每个岗位至少要有两名人选,实行竞争上岗制,能者优先;操作员每月拿到岗补的 80%视为优秀,拿到 60%视为合格, 如连续两月拿到岗补低于 60%,需调离岗位学习培训。2. 操作员的补贴标准等级由拉长、生产主管、督导共同核定。岗补规定物料员一、定义:指 SMT、后焊、组装一线、二线的物料员各 1 名二、补贴标准:150 元/ 月三、岗补指标:1. 上班出勤率被考核人每月累计请假次数不超过 2 次,每月累计请假天数不超过 3 天,否则,扣除当月全部岗补。由行政部负责统计。2. 拉长提前 4 小时通知物料员备料,物料员确保备料的

4、准确性、及时性,如因为物料错误或物料没备齐而影响生产的,每 月发生一次即扣除该物料员当月的岗补。由该线拉长负责考核。四、人员及等级核定:每个岗位至少要有两名人选,实行竞争上岗制,能者优先;物料员每月拿满岗补视为优秀,继续上岗;如连续两月未拿到岗补,需调离岗位学习培训。岗补规定修理员1、定义:指生产线的拉修理各 1 名及厂修理处的师傅和学徒各1 名。二、补贴标准:师傅:300 元/ 月;拉修理、学徒 100 元/ 月三、岗补指标:1. 被考核人每月累计请假次数不超过 2 次,每月累计请假天数不超过 3 天,否则,扣除当月全部岗补。由行政部负责统计。2. 以当天的坏机当天修理完为原则,做好维修记录

5、并协助拉长、主管控制好生产线产品品质。拉修理员由该线拉长负责考核。厂修理员由生产主管负责考核。四、人员及等级核定:每个岗位至少要有两名人选,实行竞争上岗制,能者优先;修理员每月拿满岗补视为优秀,继续上岗;如连续两月未拿到岗补,需调离岗位学习培训。岗补规定生产线品质测试员(共 6 各岗位)一、定义:指生产线关键测试位的测试人员二、补贴标准:300 元/ 月三、岗补指标:1. 上班出勤率被考核人每月累计请假次数不超过 2 次,每月累计请假天数不超过 3 天,否则,扣除当月全部岗补。由行政部负责统计。2. 测试结果准确率接到下道工序(包括修理)的投诉每月累计不超过 2 次,否则取消当月全部岗补。3. 测试结果及时反馈率 测试员应将自己测试的每小时总不良率超过 5%或单项不良率超过 3%的测试结果,在 5 分钟内汇报给当班拉长。如该测试员每月累计有 2 次没有汇报,则取消当月全部岗补。四、人员及等级核定:每个岗位至少要有两名人选,实行竞争上岗制,能者优先;测试员每月拿满岗补视为优秀,继续上岗;如连续两月未拿到岗补,需调离岗位学习培训。

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