1、关于进一步深化政务督查工作的思考近年来的督查实践证明，督查工作对推动经济社会又好又快发展发挥了积极作用，但也存在着工作效率、工作质量、工作能力、工作权威与新形势下督查要求不相适应等问题，致使少数政府重大决策不能得到及时有效落实。为进一步深化政务督查工作，切实搞好政府重大决策、重要工作、重点项目督办落实，就四个方面谈点认识。一、完善制度，创新方法，提高督查效率（一）完善制度，健全政务督查机制。制度是保障，督查效率的提高离不开健全的制度。一是健全工作责任体系。建立健全权、责统一的督查责任制度，构筑自上而下多层次抓督办落实的目标责任体系。凡督查事项，必须明确目标任务、工作内容、完成时限、执行单位和责
2、任人。对重大决策部署，有关职能部门主要负责人要负总责，亲自抓好落实。二是建全工作联系制度。要健全督促检查工作联系渠道，形成便捷、通畅、高效的督促检查工作网络。要完善决策督查申报审批、领导批示件和上级交办件办理、督查文书和领导批示件档案管理、督查结果通报等各项制度，进一步规范政务督查工作，克服督查工作随意性。（二）创新方法，提高政务督查效率。方法是手段，督查效率的提高离不开有效的方法。一是围绕日常工作完善信息网络。充分利用现代信息技术手段，加快政务信息网络建设，完善政务督查信息平台。二是围绕重大决策开展督查调研。经常了解政府重大决策落实进度，对重大决策落实过程中存在的问题和矛盾及时提出解决办法和
3、建议，为领导科学决策当好参谋。三是围绕督查目标创新督查方式。在加强下发文件、上报材料、电话往来、听取汇报等常规方式开展督查的基础上，应深入现场、深入实际、深入群众发现问题，掌握第一手资料，为推动督查工作落实打好基础。四是围绕中心工作形成督查合力。积极探索政务督查与媒体监督、人大代表和政协委员监督、群众监督等相结合的方式方法，形成督查合力。进一步形成“全员督查督办” 机制，督 查人员应认真落实好、督办好、反馈好领导交办的各项工作，努力做到领导交办工作事事有人督、件件有人办、项项有着落。二、围绕大局，突出重点，提高督查质量（一）突出重大决策部署抓督查。政府重大决策需要通过督查来落实，政务督查必须围
4、绕经济社会发展大局来开展。重点围绕国家各项政策法规的贯彻落实、政府重大决策部署、上级重要工作安排等组织实施督查，确保政令畅通。（二）突出年度重点工作抓督查。紧紧抓住年度工作重点，实施责任分解，明确目标、任务、措施、时限、要求和责任单位，按时间进度要求抓好督促检查。（三）突出阶段工作重点抓督查。按照阶段性工作要求，重点组织抓好政府常务会议、领导办公会议纪要议定事项的督办落实，同时，抓好省、州、县阶段性确定的重点工作的督办落实。（四）突出社会关注问题抓督查。深刻领会重要文件精神，准确把握领导决策部署，时刻关注领导、群众及社会关注的热点、焦点、难点问题，及时搞好跟踪督查，及时掌握第一手资料，为领导决
5、策提供依据。（五）突出群众意见建议抓督查。人大代表建议、政协委员提案、基层群众意见及各类信访举报件，都反映了基层群众的要求和呼声，是基层群众反映最强烈的热点和难点问题，应突出这些问题认真开展督查督办，为基层群众排忧解难，既有利于密切政府与群众之间关系，又有利于推动社会和谐，树立良好的政府形象。三、夯实基础，严肃纪律，提高督查能力做好政务督查工作，督查队伍建设是基础；加强政务督查队伍建设，打造一支领导信得过、用得上、督得好的督查队伍是关健。（一）加快知识更新，做到“三勤” 。敏锐 把握经济社会发展新现象、新问题，加快知识更新，勤于钻研、勤于思考、勤于总结。勤于钻研，就是对党委、政府及本单位的决策
6、部署，如重要会议、重要文件、领导讲话等，自觉先学一步、深学一层，特别是要努力把重要思想理论转化为督查工作的行动指南和自觉实践，转化为督查人员的能力素质。勤于思考，就是学会反复推敲、精雕细琢，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措，实现“ 眼界宽、思路宽、胸襟宽”。勤于 总结，就是完成某 项工作任务后，或工作进展到一定阶段，必须及时总结，改正不足，提炼、推广先进经验。（二）加强业务训练，实现“三快” 。缺乏 实践锻炼、轻视业务训练，难以总结得失、获得真知，更不要说提高督查人员能力素质，优质高效服务更无从谈起。因此，必须加强督查人员培训，努力实现“ 三快” ：即办理快，接到任 务快
7、办，不拖沓；协调快，对涉及多个部门的办理事项，头脑清醒，快速梳理，协调组织落实快；反馈快，有了结果，第一时间反馈，没有结果要及时反馈进展情况。（三）提高工作效率，培养“三风” 。作风 建设关系事业成败，对督查工作来说尤为如此。督查作风的培养，关键要在“快、精、优 ”上下功夫。 “快”，即树立立说 立行的作风，主动服务，抢抓机遇，对领导关心、群众关注的热点难点问题，主动跟踪问效，督办落实。 “精” ，即培养精益求精的作 风，既要“大胆” ，更要“ 心细”。 “优 ”，即树立勇创一流的作风，始终保持舍我其谁的工作激情，保持良好的精神状态，坚决克服信心不足、状态不佳、工作不力、抓得不紧等问题，以高昂
8、的斗志和饱满的激情，全力推进各项工作。（四）严肃督查纪律，确保公正。严格要求督查人员时时处处紧扣“ 求实” 二字，自 觉依法依规开展督 查工作，自觉执行廉政纪律，不仅要查出成果与成绩，也要查出问题与不足；不仅要查出面上情况，也要查处深层问题；不仅要查出正面经验，也要查出反面差距，坚决杜绝“走 马观花” 、“蜻蜓点水”。如果发现督查人员有降低标准、弄虚作假等行为，不仅严肃处理当事人，更要由分管负责人承担连带责任，切实增强督查人员的责任意识和危机意识，保证政务督查的公正性。四、科学决策，务求实效，提高督查权威政务督查的目的是让领导及时、如实掌握基层对新政策、新举措的执行情况，以便更好科学决策，达到
9、预期目的。（一）能督。政务督查人员应“一身正气” ，“一鼓作气”，讲究时效，雷厉风行，到实地、查实情、说实话、办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，成为政府领导的“千里眼” 、“顺风 耳” ，不能停留于文来文往和上传下达，止步于领导的“ 收 发员 ”和“传声筒” 。（二）敢督。督查工作某种程度上就是面对矛盾、解决矛盾的工作，有些事情之所以难，就是有矛盾，有碰撞，利益的碰撞。在利益格局调整变化的时期，做好督查工作，必须要有敢于“碰硬 ”的精神，敢于 坚持原则，不怕得罪人。因此，政务督查人员应“一丝 不苟” 、“一针见血”， 讲究实效，真督实查，敢于较真，敢于碰硬，敢于直言，提出督查意见和要求。（三）会督。就是坚持督、导、帮相结合，体现和谐督查精神。既要通过“无情 ”督查，推动工作落 实，为领导当好助手，不留后遗症；又要“有情 ”操作，与被督 查单位多沟通，保护基层工作积极性，帮助基层解决问题。督查人员必须用心尽力，换位思考，共谋良策，使督查对象心悦诚服，确保督查事项高效顺利完成。（四）督实。就是注重督查实效，抓紧抓实。通过督查，真正沉下心去，在落实上做文章，在落实上下功夫，在落实上见成效。应从实际出发，深入基层，舍得花力气，下功夫，报实情，不能搞形式主义和作表面文章，达到每一次督查都能解决一些实际问题的效果。
