内部控制工作中存在的问题及遇到的问题1、单位内部控制重视程度低，管理意识弱单位对内部控制重视程度较低，管理比较薄弱。虽然很本单位建立了内部控制制度,但由于工作性质原因和领导的重视程度不够, 内部控制工作只停留在“纸上文章”和应付检查层面，未对执行和监管起到指导作用。2、单位缺乏高水准内控管理人员单位的内控人员的素质偏低，内控知识缺乏，缺少相应的内控经验，内控人员工作难度较大不能有效的实现内部控制所预测的效果，导致内控执行时缺乏必要的力度，使内控失效。3、单位财务管理弱化财务部门的工作限于记账、算账、报账，与业务控制脱节，对单位重要事项的决策、实施过程和结果均不了解，未能对业务部门实施必要的财务控制和监督。票据管理不到位，对使用后票据未能及时办理交验、核销，容易导致收入不入账问题。
