1、中国大唐集团使命远景使命：提供清洁电力 点亮美好生活企业使命是企业存在的意义和价值，是企业肩负的最大责任，是企业存在的根本目的。“提供清洁电力，点亮美好生活”是指集团公司要以高度的政治责任感和社会责任感，全过程推行清洁生产，减少污染物排放，努力提供优质电力，以满足客户、员工和股东的需求，创造温馨、和谐的美好生活。1.1 对国家的使命* 产业报国，执行国家大政方针，实施国家能源战略，提供可靠、经济的电能，满足社会动态需求。* 牢固树立和全面落实科学发展观，使国有资产保值增值，促进国家利益的长期化和最大化。* 积极、合理地纳税，支援国家建设。1.2 对社会的使命* 促进社会的繁荣与稳定，实现与社会
2、的和谐发展。* 通过实际行动支持公益事业，保护生态环境。1.3 对员工的使命* 提供良好的工作环境和发展空间，使员工能够持续提高，充分发挥个人才能。* 创造信任、尊重与和谐的氛围，使员工真切感受到工作的乐趣；从各个方面让员工分享企业的成功；提高员工的成就感和自豪感。1.4 对相关利益者的使命* 以共赢的态度，帮助合作伙伴获取合理的经营收益。* 通过稳健的经营，持续创造价值，为投资人提供理想的投资收益。愿景：成为国际一流的能源企业企业愿景是对企业未来状况的美好憧憬，是企业努力追求的理想和抱负。 “成为国际一流的能源企业”是指集团公司要通过持之以恒的努力，逐步从国内领先发展成为规模宏大、效益良好、
3、品牌知名度高的国际一流的能源企业。2.1 行业与规模* 专注能源领域，成为国内发电行业的佼佼者。实现跨国经营，跻身世界 500 强企业，成为国际一流的能源企业。2.2 目标与形象* 以较强的国际竞争力、一流的盈利能力和一流的客户满意度，成为以电为主、规模宏大、管理科学、实力雄厚、可持续发展的现代化大型企业集团。* 以成熟的、负责任的特大型国有企业的形象赢得社会的认可，并成为行业内最受社会尊敬的企业集团。战略：两型 四化 三个能力战略确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。大唐集团公司的发展战略是把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利
4、能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。3.1 “两型”即“经营型、控股型”* 大唐集团公司是中央直接管理的特大型电力企业集团，是国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司的试点，要建设成为经营型、控股型的企业集团。3.2 “四化”即“市场化、集团化、现代化、国际化”* 以市场为导向，积极参与市场竞争，在竞争中求生存，在竞争中求发展，主动应对电力体制改革和电力市场化带来的各种变化与挑战。* 发挥特大型电力企业集团的优势，整合资源，进行集团化管理，发扬团队精神。* 以现代化为重要手段，推行现代化管理和现代化科技应用，提高科技竞争力，建设高度现代化的企业。* 立足国内电力市场，面向国际电力市场，积极
5、参与国际竞争与合作，走国际化道路。3.3“三个能力”即“较强的发展能力、盈利能力和国际竞争能力”* 大唐集团公司担负着为社会提供优质能源， 实现国有资产保值增值的重大责任，必须夯实基础，加强管理，不断增强自身的发展、盈利和参与国际国内竞争的能力，做大做强，持续发展。价值观：人为本 和为贵 效为先核心价值观是大唐集团公司遵循的基本的价值取向，是指导员工行动的最核心的原则，“人为本、和为贵、效为先” 是大唐集团公司在创业期间所总结的价值判断标准。4.1 人为本* “以人为本” 是大唐集团公司对人的基本态度。* 尊重人的价值。使员工的理想与大唐的目标相一致，使员工的个人价值在大唐得以实现。* 信任人
6、的能力。给予适当的环境和激励，使员工工作更有主动性，更有创造性。* 激发人的潜能。大唐注重培养员工、发展员工。4.2 和为贵* 内外和谐的环境是大唐事业成功的基本条件。* 内部和谐产生强劲的发展动力，外部和谐提供良好的发展环境。* 对内要建立合理的运营机制，责权利对等，规范运作，各得其所，公正合理。要营造心气足、人气旺、风气正的文化氛围。* 对外要珍视企业形象，诚实守信，践诺履约，与外界共同发展。依法是经营的基础和底线，稳健规范是经营的保障。4.3 效为先* 效是指高效，包括高效率和高效益。* 高效背后是一系列良好的运行机制的支撑。* 高效要求专业、专注、敬业、乐业。* 高效体现在行动前目标明
7、确，执行时方法正确、反应迅速，能够独立解决问题并搞好团队协作，争取最佳结果。* 倡导雷厉风行、反应敏捷、紧张有序、只争朝夕的工作作风。杜绝不进取、不作为、回避问题、松散拖拉的工作表现。企业精神：务实和谐 同心跨越精神是企业的灵魂，是激励员工为企业振兴而不懈奋斗的强大思想动力。 “务实和谐,同心跨越”是对大唐集团公司组建以来所总结的精神的提升概括，是大唐人秉持的价值观在具体工作中的生动体现。5.1 精神实质* 务实是诚实做人、踏实做事，集中时间和精力，投入本职工作，务求实效。和谐是怀抱开放、友善的心态,追求人与人、企业与社会、企业与自然的共生共赢、和谐相处。* 同心是目标一致、思想一致、行动同步
8、、集体奋斗，具有相同的价值观和共同的行为准则。跨越是不断超越自我、超越对手,追求大进步、大发展。* 务实和谐体现了大唐集团公司和大唐员工低调沉稳的态度，其实质是时刻牢记 使命，通过坚持不懈的有效行动，实现利己达人、利国利民的共同理想。 * 同心跨越体现了共同奋斗、追求卓越的精神。其实质是着眼大局、紧密协作、自我加压，不断追求更高效率和更优业绩，凡事做最好的，凡事做到最好。5.2 传承与弘扬* “务实和谐，同心跨越” 是大唐集团公司组建以来集中体现出的优秀精神的提升、概括。大唐集团公司 一贯弘扬的拼搏精神、进取精神、执行精神、创新精神、团队精神、大局精神等都是“务实和谐，同心跨越”的具体表现。大
9、力弘扬“务实和谐，同心跨越”的企业精神，对于集团公司的持续快速协调发展具有极其重要的意义。 管理理念：权责对等 高效协同管理理念是对管理的哲学思考，是企业管理人员在企业管理活动中共同遵守的根本原则。集团管理要以科学的机制设置为保障，以制度与文化为基本管理手段，在战略指导下追求最高效率和最佳效果。 “权责对等，高效协同”是大唐集团公司管理的特色和主要指导思想，“权责对等”是在尊重人、信任人的基础上，通过“ 分”来激发各层级的积极性;“ 高效协同”是强调行为、步调的协调和合作，立足管理实质和集团立场，通过“合”来追求整体的高效率与高效益。6.1 授权* 授权必须因时、因事、因人、因地、因条件不同，
10、而确定授权的方法、权限大小、内容等。被授权者必须敢于付出、敢于承担责任，具有热情和相应能力。* 清晰的目标是有效授权的灵魂。* 授权要充分信任， “用人不疑，疑人不用”，信任就是激励，是授权的精髓和支柱。* 授权要注重责权对等，有责无权，压制激情，效率低下；有权无责，会造成滥用职权。* 对授权进行及时反馈和控制，根据实际情况结束授权或调整授权。6.2 执行* 执行是管理的重中之重、难中之难。* 执行以调动人的主动性、积极性、创造性为根本。强调主动地执行、忠实地执行、创造性地执行。* 执行以结果为导向。员工对工作结果负责，管理者对团队的绩效负责。* 认真是执行的关键，强调严谨、高效、注重细节、及
11、时响应。6.3 沟通* 沟通顺畅，信息快速传递是高效率的保证。* 人际沟通强调尊重、理解和换位思考，以事为根本，注重友好的人际关系，出现矛盾首先自我检讨，然后真诚协调。* 信息交流强调及时准确、真实可靠，以价值为根本，注重分享，消除信息孤岛。* 沟通必须有机制和技术做保障，企业为员工创造交流意见的开放型工作环境，提供渠道与政策，提供必要的内部传媒和其他信息通道，保障信息流通。6.4 团队* 团队是大唐集团公司的基本工作形态。大唐强调集体奋斗，不鼓励个人英雄主义。* 目标一致是团队存在的首要条件，要明晰团队的使命、性质、目标，强化团队对共同理念的认同。* 倡导团队成员间相互信任，相互配合，高度的
12、忠诚。* 倡导知识、经验、技能的共享，致力于学习型组织的建设。6.5 监管* 监管是廉正与效率的保证，是各项工作的基本控制手段，没有监管或监管不力必将产生消极与腐败，危害企业与国家利益。* 加强宏观“立法” ，依照责权对等原则，划分各级权限，严格控制，实行有效监督。* 在日常管理中强调结果导向，工作重结果、重效率，人人头上有指标，件件工作有考核，实施“计划执行检查提升”的闭环管理。经营理念：资源最优化 效益最大化经营理念是对企业经营方针、经营策略、经营方式的哲学思考，是企业领导者为实现企业目标而在整个经营活动中坚持的基本原则。 “资源最优化，效益最大化”表明了大唐集团公司经营的两大重点。一是激
13、活资源，优化资源配置,杜绝资源浪费，加快资源流转速度，提高资源使用效率。二是追求效益最大化， “效益”包括经济效益和社会效益， “最大化”是指用最小的投入、最低的成本获得最大的产出。7.1 资源* 企业运营与发展所需要的人、财、物、技术、管理、信息，以及文化、品牌、形象等，都是大唐集团公司赖以生存和发展的宝贵资源，每一类资源都是集团公司价值链的重要组成部分。* 激活大唐集团公司的各种资源，统筹全局，注重均衡，减少资源沉淀，加快资源循环，避免资源浪费，提高资源利用率，以无形资源驱动有形资源，以小资源驱动大资源，最终发挥资源的最大价值。7.2 效益* 利润是企业的尊严和使命，是企业生存和发展的血液
14、。* 坚持将持续赢利作为经营的出发点，不争一朝一夕之功，注重发展速度和质量的均衡，实现稳定持续的发展。* 把社会效益作为企业效益的重要组成部分，纳入到企业决策体系之中综合考虑，统筹兼顾，注重平衡。7.3 成本* 节约成本就是创造利润。* 成本不仅包括生产成本，还包括决策成本、规划成本、管理成本、投资成本等。* 坚持成本领先，就是通过控制直接成本、降低间接成本提升竞争力，力求在同行业中指标最好、成本最低。* 全程节约成本，从源头抓起，合理有效地规避投资风险，节约发展建设成本，节约生产运营成本。7.4 风险* 承认风险和危机的存在是不可避免的，并且严加防备。* 建立一流的风险防范体系，增强风险防范
15、和危机管理能力，尽可能从多方面评估各类风险带来的威胁，依法经营，规范运作。* 慎重选择开发项目，准确定位目标市场，确保投资者风险最小、利益最大，保障集团公司的稳健高速发展。人才理念：大唐大舞台 尽责尽人才“大唐大舞台” 是指大唐集团公司尊重并努力激活每个员工的创造力，有充分的空间让所有员工施展才华。 “尽责尽人才”有两层含义：一是电力生产属于分工精细、岗位关联紧密的行业，大唐集团公司的员工只有分工差异，没有贵贱之别；二是不论从事何种具体职业，只要员工尽职尽责，完成好本岗位工作任务，都能成才，都是企业需要的人才。8.1 宗旨* 大唐成就人，也成就于人。人才是大唐集团公司的第一资源。* 大唐集团公
16、司努力营造公平的用人环境，想做事给一个机会，能做事给一个舞台，做成事给一副担子，为员工提供宽广的成才平台。8.2 识才* 认同企业文化，有责任感并能将责任感体现于行动之中，善于协作、追求工作实效的员工是大唐集团公司的人才。8.3 用才* 大唐集团公司用人倡导“德为前提，能为本位，竞争上岗，绩效评优”，打造人尽其才的企业环境，吸引人才，淘汰庸才，不埋没人才。8.4 育才* 大唐集团公司视人才的发展为支持企业发展的动力，只有员工不断发展，才能推动企业的持续发展。* 建立学习型组织，逐步完善员工的职业生涯规划，提供各种形式的培训教育与提升机会。安全理念：生命至上 安全第一“生命至上”是指在大唐集团公
17、司，员工的生命高于一切。企业有责任为员工创造健康安全的工作环境；员工有权力维护自己的生命安全与身体健康，也有义务不让同事因为自己的过失受到安全伤害。 “安全第一”是指安全是一切工作的基本保障，要始终将确保安全置于第一位，控制各种危险因素，全面消除安全隐患。9.1 意识* 以人为本首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，建和谐企业首先要关爱生命。* 安全是相对的，风险是绝对的，事故是可以避免的。* 安全管理与产业链同步延伸，将安全理念推广到各个领域，注重政治安全、财务安全、品牌安全、经营安全，提供各方面的保障措施。9.2 措施* 违章不一定出事，出事必定违章，严格执行各项规章制度是安全的根
18、本所在。制度不打折，执 行无借口。* 安全以预防为主，层层落实责任，处处细致检查，项项严格考核。* 建立安全预警处理机制，一旦出现安全问题，做到及时响应，保障到位，妥善解决。环保理念：清洁生产 绿色生活“清洁生产”是指大唐集团公司全方位、全过程推行清洁生产，全面建设节约型和环境友好型企业。 “绿色生活” 是指集团公司倡导有利于环境保护的生活方式。10.1 环保意识* 大唐集团公司坚持落实科学的发展观，追求绿色梦想。* 在经济、社会、资源和环境相互协调中推动企业发展，并在发展建设中带动资源和环境问题的解决。* 通过生产方式的改变，确立人与自然和谐共处的关系，促进社会发展与社会文明，促进社会的和谐
19、与繁荣。* 创造亮丽的自然环境、优美的工作环境和和谐的生活环境，为员工提供良好条件。10.2 生产领域* 全方位、全过程推行清洁生产，全面建设节约型和环境友好型企业。*通过采取各种办法，使消耗性指标达到国内先进水平，各项污染排放指标要达到国家标准。10.3 生活领域* 大唐集团公司倡导员工选择有利于环境保护的生活方式，这既是对员工自身的一种爱护，也体现了大唐人的社会责任感。* 大唐提倡的绿色生活主要包括 5R，即 Reduce（节约资源，减少污染） ，Re-evaluate（绿色评价，环保选购） ，Reuse（重复使用，多次利用） ，Recycle（垃圾分类，循环回收） ，Rescue（救助物种，保护自然） 。
