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计件工资制(草案).pdf

上传人:HR专家 文档编号:6239704 上传时间:2019-04-03 格式:PDF 页数:27 大小:1.10MB
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资源描述

1、 机电工程 计件工资制度方案 (草案 ) 一、 实行计件工资制的背景 我国建筑施工企业劳动生产率的水平远远落后于其它各行各业,为了继续发展生产力,就必须在管理方面有一个较大的突破。 工人技能和劳动效率参差不齐,实行计时 工资,报酬上无法体现劳动效率的区别,容易造成懒惰,混日子的心理。 实行 计件后基本不用监督计件人员 效率 ,工作重点转到质量控制。 多项研究表明,计件工资制不仅提高了既有员工的努力水平,而且它对高效率的员工将更有吸引力。 二、 目的: 为进一步提高生产效率,激励员工的工作积极性,充分体现,多劳多得,公 平合理的薪资制度,实现双赢政策, 特拟定以下方案 。 三、 适用范围: 直接

2、参与生产的全体从业人员 。 四、 具体方案细则 : (一 ) 根据各工位不同 实施 个人计件 方式 , 总工资 =计件工资 +记时工资 -应扣项 。 (二 ) 每完成一项计件产量后,员工应自觉清理现场卫生,不得随意把相关残枝泥土堆放在工作区域,每天下班前必须 自觉把自己工作区域卫生清理 干净 后 方可下班离开 。 (三 ) 计件员工同样 需 按公司考勤制度打卡上下班, 不得随意旷工和请假,严格按照考勤制度执行,员工 每天的出勤 为 办理借支依据 。 (四 ) 公司依据员工 工龄 适当加以绩效奖励; 每年 5%涨幅。 (五 ) 本制度 的考核 实行上级考核下级的 方式执行 。 (六 ) 定出所有

3、工序的单价及计算方法后,相关领导审批后存档。 (七 ) 如因工艺改进,优化等提高工作效率的,公司有权对其进行单价调整 。 (八 ) 任何工序开工前必须进行书面安全 交底、技术交底。 (九 ) 任何工序开工前 必须样板先行、必须及时 验收,首道工序必须项目经理参与验收。 五、 管理职责 总经理:批准本制度的生效。 合约部:负责工序工价确定。 工程部:负责原始数据记录,提出改进意见;负责制度和完善制度。 六、 工序计件划分 工序 内容 01 一次预埋 线管、套管、预留洞、 拆模后 割管保护 、穿引线 02 防雷工程 按 处、按米计取 03 开槽 线槽、点位盒、电箱 04 二次预埋 线管、点位盒、电

4、箱、明配管 05 清垃圾 包括但不限于开槽垃圾、配管垃圾等其它所有 机电安装施工产生的 垃圾 06 给水管 主管、支管、水龙头、阀门 07 排水管 铁管、塑料管、地漏 08 桥架 支架制作安装、桥架安装 09 开、插、灯、 线 开关插座、吊链灯、壁顶灯 10 电缆 11 零星工程 12 其它工程 管道排堵疏通、库房文明、看守线缆、开荒 备注: 以上工序包含对于完成该项目至投入使用所须采取之任何必要的措施,包括但不限于 安全文明施工、文明施工措施、工完场清、材料卸货、材料场内运输、配合检查和现场施工需要的二次、三次搬运工作等。 须用到的任何机械设备 、 工机具、小五金、脚手架、临时接电等。 所有

5、质量安全、功能、观感 的 各种试验、防腐刷漆、冲洗及清洁、成品保护 、调试、验收 等 所有相关工作。 七、 流程 项目 质安部 项目 材料部 成本 部 项目 劳务主管 项目 生产经理 劳务主管协调计件班组的工作面 、人材机 班 组自检 劳务主管互检质安员专检 项目成本部办理进度款及结算 附表: 各产品工序计件单价表 责任计件协议 专用条款 分户 /分层 /分区验收表(此表由项目质安部负责办理) 进度款及结算表 (此表由项目成本部负责办理) 编制: 审核: 批准: 项目生产经理 (张毅 ): 项目 经理 (石川 ): 责任计件 协议 会 签 项目名称 编号 内容 责任 计件 人 时间 重庆力帆

6、MZLF( J) -01 开关插座灯具及电线安装 2017 年 XX 月XX 日 审核签字 项目 劳务主管 (刘才喜) 项目质安部 (刘才喜) 项目材料部 (池伟豪) 项目 成本 部(池伟豪) 合同编号 : MZLF( J) -01 工程承包人:武汉铭泽建筑装饰安装工程有限公司重庆力帆项目 责任计件人 : 开关插座灯具及电线安装 工程 责 任 计 件 协 议 武汉铭泽建筑装饰安装工程有限公司W U H A N M I N T A R C H I T E C T U R A L D E C O R A T I O N A S S E M B L E S P R O J E C T L T D .

7、责 任 计 件 协 议 甲方 (工程承包人 ): 武汉铭泽建筑装饰安装工程有限公司重庆力帆项目 乙方 (责任计件人 ): 为明确甲乙双方的权利义务关系,保证甲方与分包人签订的工程承包协议完全履行,遵循平等自愿公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程劳务分包事宜协商一致,订立本协议。 一、 工程概况 工程名称: 力帆 .红星国际广场三期(一区)总承包工程。 工程地点:重庆两江新区核心北部新区金开大道核心。 工作范围及内容: 高层 A2组团地下室负 3 层, 别墅 地下室 B2-2、 4、 6、 B3-1、 5、 7、9、 10、 12、 13、 B5-1、 2、 3、 4。 工期:按现场需求。 二

8、、 协议内容 协议价款: 名称 人工 单价(元) 备注 吊链灯 20 吸顶灯及墙壁灯 10 开关插座 5 备注:工程量据实结算,同一盏灯无论安装次数多少均只按 1 次计取费用,以上单价包含管内穿线、灯具安装、接线安装、防火封堵、吊链吊钩、金属波纹管、搪锡、调试、试电、通电试运行、标示标牌。 此价格包含对于完成该项目所须采取之任何必要的措施(包括但不限于安全文明施工、文明施工措施、 工完场清 、材料卸货、材料场内运输、配合检查和现场施工需要的二次、三次搬运工作 等)或须用到的任何机械设备 、 工机具、小五金 、脚手架、临时接电等的费用均包含在单价内。 协议结算价:按实际工程量据实结算。 三、 工

9、程质量 要求 工程质量: 国家现行建筑工程施工质量验收统一标准合格质 量要求 ,其中 建筑电气工程施工现场的质量管理 施工质量验收应符合建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 的规定。 电线、电缆穿管和线槽敷线: 电线、电缆穿管前,应清除管内杂物和积水。管口应有保护措施,不进入接线盒(箱)的垂直管口穿入电 线、电缆后,管口应密封。当采用多相供电时,同一建筑物、构筑物的电线绝缘层颜色选择应一致,即保护地线( PE 线)应是黄绿相间色,零线用淡蓝色;相线用: A 相黄色、 B 相绿色、 C 相红色。电线在线槽内有一定余量,不得有接头。电线按回路编号分段绑扎,绑扎点间距不应大于2m;

10、低压电线和电缆,线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于 0.5M。 表 18.1.3 电缆芯线和按地截面积( mm) 电缆芯线截面积 接地线截面积 120 及以下 16 150 及以上 25 注:电缆芯线截面积在 16mm2及以下,接地线截面积与电 缆芯线截面积相等。 电线、电缆接线必须准确,并联运行电线或电缆的型号、规格、长度、相位应一致。 截面积在 10mm2 及以下的单股铜芯线和单股铝芯线直接与设备、器具的端子连接;截面积在 2.5mm2 及以下的多股铜芯线拧紧搪锡或接续端子后与设备、器具的端子连接;截面积大于 2.5mm2 的多股铜芯线,除设备自带插接式端子外,接续端子后与设备或器具的端子

11、连接;多股铜芯线与插接式端子连接前,端部拧紧搪锡;电线、电缆的芯线连接金具(连接管和端子),规格应与芯线的规格适配,且不得采用开口端子。电线、电缆的回路标记应清晰,编号准确。 普通灯具安装: 软线吊灯,灯具重量在 0.5kg 及以下时,采用软电线自身吊装;大于 0.5kg的灯具采用吊链,且软电线编叉在吊链内,使电线不受力;灯具固定牢固可靠,不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于 2 个;当绝缘台直径在 75mm 及以下时,采用 1 个螺钉或螺栓固定。一般敞开 式灯具,灯头对地面距离不小于 2.5m,并应尽量做高,保持横平竖直且所有灯具高度一致。 当灯具距地面高度小于 2.4m 时,灯具的可

12、接近裸露导体必须接地( PE)或接零( PEN)可靠,并应有专用接地螺栓,且有标识 。引向每个灯具的导线线芯最小截面积应符合表 19.2.1 的规定。 表 19.2.1 导线线芯最小截面积 (mm2) 灯具安装的场所及用途 线芯最小截面积 铜芯软线 铜线 铝线 灯头线 民用建筑室内 0.5 0.5 2.5 工业建筑室内 0.5 1.0 2.5 室外 1.0 1.0 2.5 软线吊灯 的软线两端做保护扣,两端芯线搪锡 。 装有白炽灯泡的吸顶灯具,灯泡不应紧贴灯罩;安装在室外的壁灯应有泄水孔,绝缘台与墙面之间应有防水措施。 应急灯具安装: 安全出口标志灯距地高度不低于 2.2m,且安装在疏散出口和

13、楼梯口里侧的上方;应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路,穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施;疏散照明线路采用耐火电线、电缆,穿管明敷或在非燃烧体内穿刚性导管暗敷,暗敷保护层厚度不小于 30mm。电线采用额定电压不低于 750V 的铜芯绝缘电线。灯具及开关安装牢固可靠,灯具吊管及开关与接线盒螺纹啮合扣 数不少于 5扣,螺纹加工光滑、完整、无锈蚀,并在螺纹上涂以电力复合酯或导电性防锈酯;开关安装位置便于操作,安装高度 1.3m。 灯具 保护罩应完整、无裂纹。灯具及开关的外壳完整,无损伤、无凹陷或沟槽,灯罩无裂纹,金属护网无扭曲变形,防爆标志清晰; 灯具及开关的紧固螺栓无松动、锈蚀,密封

14、垫圈完好。 建筑物照明通电试运行: 照明系统通电,灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致;开关与灯具控制顺序相对应,风扇的转向及调速开关应正常。公用建筑照明系统通电连续试运行时间应为 24h,民用住宅照明系统通电连续试运行时间应为 8h。所有照明灯具均应开启,且每 2h 记录运行状态 1 次,连续试运行时间内无故障。 四、 工程价款支付 暂定工价 200 元 /工日,按验收合格的分户 /分层 /分区 施工验收单 工程量记入考勤中,每月按完成工程量(不超出)借支 2000 元 /人,工程完工验收达到协议要求、无质量返修扣款事项后一次性支付尾款。(尾款 1 年 2 个节点,分别是 1-6 月份

15、的款项在 8月份付清, 7-12月款项在春节前付清) 。 进度及结算由项目成本部负责办理。 责任计件协议专用条款 一、 责任计件协议 1. 议 另有约定,乙方应对其工作内容实施、完工全面负责,乙方应承担并履行工程承包合同和 责任计件协议 中规定的、与劳务工作有关的所有义务和工作程序。 2. 乙方须服从甲方及甲方转发的发包人及工程师的指令。 3. 乙方应确保所完成工程的质量,符合本协议约定的质量标准。乙方工作完毕,应向甲方提供工序验收表,自检合格签字后通知甲方验收。甲方应当在收到乙方上述报告后及时对乙方工作成果进行初步验收,初步验收合格或甲方无故未组织验收的,视为乙方已完成的本协议约定工作已通过

16、初步验收。但甲方与发包人间的隐 蔽工程验收结果或国家规定的工程验收结果表明乙方工作质量不合格时,乙方应负责无偿修复;不能修复的,乙方应承担全部赔偿责任和工期延误责任。施工完毕后至竣工验收之前,灯具不亮、开关插座不能正常使用的风险由乙方承担,乙方不得因此提出费用和工期索赔。待甲方拿到政府部门的竣工验收报告后灯具不亮的风险由甲方承担。 4. 乙方必须服从甲方的工期安排,按甲方施工现场安排编制的工期组织施工,凡延误工期者,甲方视具体情况按 500 1000 元 /天予以处罚。由于乙方原因中途退场或在违约情况下甲方要求乙方退场,除已完工程量不再结算外,给甲方 造成的直接经济损失和信誉损害均由乙方负全部

17、责任,甲方保留索赔权力。 二、 甲方工作 1. 组建与工程相适应的、项目管理班子,全面履行工程承包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期、造价、质量向发包人负责; 2. 负责编制本项目的整体施工组织设计,统一制定各项管理目标,负责编制年、季、月施工计划、物资须用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收; 3. 负责工程测量定位、技术交底、组织图纸会审,统一安排技术档案、资料的收集整理及交工验收; 4. 统筹安排、协调解决非乙方独立使用 的生产、生活临时设施、工作用水、用电及工作场地; 5. 按时提供与乙方施工相关的工程图纸,及时交付

18、应提供的材料、安全设施等保证工作需要 (乙方自备和自行采购的除外 ); 6. 依合同向乙方支付劳务分包价款; 7. 负责与发包人、监理、设计、现场其他施工单位及有关部门联系,协调现场工作关系。 8. 将甲方现场管理人员及授权范围送交乙方并签收。 三、 乙方工作 1. 对本 责任计件协议 范围内的工作质量向甲方及发包人负责,组织工种配备齐全具有相关资格的熟练工人投入工作,按甲方要求配置具有上岗资格的质量、安全等现场管理人员,建立质量、安全管理体系;未经甲方 授权或同意,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系,自觉遵守法律法规及甲方与发包人的有关规章制度。 2. 严格按照设计图纸、施工验收规范、有

19、关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,确保按合同工期完工;加强安全教育,认真执行安全技术规范和安全制度,落实安全措施,确保工作安全;加强现场管理,严格执行甲方与建设主管部门及环保、消防、环卫等部门对工作场地的管理规定;承担质量修改、返工工期拖延、安全事故、现场脏乱等造成的损失及各种罚款; 3. 自觉接受甲方及安全部 门的管理、监督、检查,接受甲方随时检查其设备、材料的保管和使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合,顾全大局; 4. 依甲方的管理要求配置各类经济、技术文件,按时提交报表、完整的原始技

20、术经济资料,配合甲方办理工序交接、质量验收和计量工作; 5. 做好工作场地周围建筑物、构筑物和地下管线和暂停工作期间已施工工程的成品保护工作,如有损坏乙方自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款; 6. 妥善保管、合理使用甲方提供和租赁周转材料及其他设施,对其使用和租赁期间周转材料的损毁承担赔偿责任; 7. 交工前保护好 工程成品,及时清理工作现场;在保修期内履行保修义务; 8. 根据甲方的指示及时退出工作现场,不得故意滞留。 四、 安全防护 1. 乙方应遵循工程建设安全生产有关的管理规定,严格按安全标准及规程进行工作,随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事

21、故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和由此发生的费用,由乙方承担,工期不予顺延。 2. 乙方应对其在工作场地的工作人员进行职业安全和环境健康教育,并对他们的安全负责。 3. 乙方在动力设备、输电线路、地下管道、封闭防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近工作 时,工作开始时应向甲方提出安全防护措施,经甲方认可后方可实施。 4. 实施爆破作业、在放射、毒害性环境中工作 (含储备、运输、使用 )及使用毒害性、腐蚀性物品工作时,乙方应在工作前七天以书面形式通知甲方,并提出相应的安全防护措施,经甲方认可后实施。 5. 甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行工作,因甲方原因导致的安全事故,由甲方

22、承担相应责任及发生的费用。 五、 事故处理 1. 乙方发生重大伤亡事故及其他安全事故,应按有关规定立即通知甲方并由甲方上报有关部门,同时按政府有关部门的要求处理,由事故责任方承担发生的费用。 2. 甲乙双方对事故责 任有争议时,按政府有关部门的认可处理。 六、 保险 1. 乙方必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为工作场地内自有人员生命财产和工作机械设备办理保险。甲方可以根据乙方的要求,为其租赁或提供给乙方使用的工作机械设备办理保险,保险费用由乙方承担。 2. 保险事故发生时,甲乙双方有责任采取必要的措施,防止或减少损失。 3. 第九条 工程量确认 4. 乙方应按每月二十日前 (时间

23、)参与对量,乙方接到通知后既使不参加计量,该计量结果亦有效,并作为责任计件协议结算的依据。 5. 对乙方超出本合同有效的设计图纸范围和因乙方原因造成停工、窝工与返工的 工程量,甲方项目经理不予计量。发包人暂未认可的停工、窝工、返工或所增加的工程量,甲方暂不予计量,待发包人认可后再按规定计量。 七、 设计变更 1. 施工中如发生对原有的计划工作内容进行变更,甲方项目经理应提前 天以书面形式向乙方发出变更通知,并提供变更的相应图纸和说明。紧急情况下,甲方项目经理可以发出口头指令,并在 7 天内予以书面通知。乙方按照甲方项目经理发出的书面通知及有关要求,立即进行下列需要的变更: 更改工作有关部分的标

24、高、基线、位置和尺寸;增加合同中约定的工程量;改变有关的工作时间和顺序; 2. 乙方认为甲方指令不合理 ,应在收到指令后 24 小时内向甲方提出修改指令的书面报告,甲方在收到该报告后三天作出修改或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知乙方。紧急情况下,甲方要求乙方立即执行的指令,或者乙方虽有异议但方决定仍继续执行的指令,乙方予以执行。 3. 因设计变更导致合同价款的增加或造成的乙方损失,经甲方项目经理向发包人办理签证后,由甲方依据本合同有关的规定办理。在项目完工后统一结算支付,延误的工期可相应顺延。 4. 乙方不得在施工中擅自对原施工设计或已审批的施工设计进行变更。因乙方擅自变更发生的费用和由

25、此导致甲方的直接损失,由乙方承担 ,延误的工期不予顺延。 5. 确定变更工作量的劳务价款 6. 因乙方自身原因或责任导致的工作变更,乙方无权追加合同价款,但对乙方擅自变更减少了工作量的情况,甲方应予以扣减并酌情予以处罚。 八、 工程配合及施工技术资料移交 乙方应配合甲方对其工作进行初步验收,以及甲方应发包人或政府部门要求进行的涉及乙方内容、工作场地检查、隐藏工程验收及工程竣工验收;甲方或工作场地内的第三方工作必须乙方配合时,乙方应按甲方指令予以配合。乙方因提供上述配合而发生的费用,已包含在乙方劳务合同价款中由乙方承担。 乙方按约定完成劳务工作,必须由甲方或工 作场地内的第三方配合时,甲方应配合

26、乙方工作或确保乙方获得第三方的配合。 在乙方申请甲方对其工作成果进行初步验收 7 日前,乙方应将与本项目相关的施工技术资料应配合甲方要求整理成册,并移交甲方。 未经验收或验收不合格的工作内容甲方有权不予结算。 九、 同价款的结算 :甲方项目相关人员按月对已完成且验收合格 (经甲方项目相关人员对质量、进度、安全、环保施工配合等完成情况进行验评且有关人员逐一签字后 )的实物工程量及协议确定的分部分项单价及甲方有关结算规定进行结算。 各种承包方式办理结算价款时必须遵守如下规定: 1、 无论乙方采用 何种承包方式,其单价或总价均与乙方施工的质量、进度、安全、文明施工、材料节约等指标挂钩。其中:质量 1

27、0%,进度 10%,安全与文明施工各占 5%,材料超耗量按乙方实际超耗量的 2 倍以上罚款。 2、 合同价款结算金额必须按甲方有关规定结算并经总部审核后方为有效合同结算价款。 十、 违约责任与处罚措施 1. 乙方必须服从甲方的工期安排,按甲方施工现场安排编制的工期组织施工,凡延误工期者,甲方视具体情况按 500 1000 元 /天予以处罚。 2. 乙方在施工过程中应把质量关,甲方及发包人严格按国家及行业规定的优良标准验收,要求分项工程验收合格 率达 100%,优良率 85%以上,达不到上述标准结算时,综合单价或总价下浮 10%。若出现质量问题,乙方除赔偿甲方损失外,甲方有权视具体情况向乙方追加

28、索赔。 3. 乙方要协助甲方做好施工现场文明施工和环境保护工作,在施工过程中未能做到工完场清,甲方按 (200 500 元 /次 )予以处罚;连续三次以上罚款则按月 (季 )完成工程量合同单价总价下浮 10%。 4. 由于乙方原因中途退场或在违约情况下甲方要求乙方退场,除已完工程量不再结算外,给甲方造成的直接经济损失和信誉损害均由乙方负全部责任,甲方保留索赔权力。 5. 因业主原因和其他不可抗拒 原因有可能造成 10 天以上停工者,甲方应及时书面通知乙方采取措施,防止乙方职工在本工程项目窝工。 6. 在施工期间乙方做好职工的教育工作,要求职工遵纪守法,维护地方和现场的综合治安,若乙方与本项目相

29、关作业队伍发生打架斗殴,甲方一律不予调解。第一次打架罚款 (500 1000 元 ),第二次则无条件退场,剩余工程量不予结算,视为罚款。 十一、 争议和仲裁 1. 甲、乙双方在履行协议时发生争议,可以自行和解或要求有关部门主持协调,任何一方不愿和解、调解或和解、调节不成的,双方约定采用下列 第 ( 1) 种方式解决争议; (1)向促裁委员会 申请仲裁; (2)向人民法院起诉。 2. 发生争议后,除非出现下列情况,双方都应继续履行合同,保持工作连续,保护好已完工作成果; (1)单方违约导致协议确已无法履行,双方协议终止; (2)调解要求停止协议工作,且为双方接受; (3)仲裁机构要求终止协议工作

30、; (4)法院要求停止协议工作。 第十六 条 再分包与转包 非经甲方书面同意,乙方不得将本合同下的劳务工作部分再分包给他人;严禁乙方将劳务工作进行转包。 十二、 不可抗拒力 本合同中不可抗拒力的定义与工程承包合同中的定义相同。 不可抗拒力事件发生后,一方应立即通知另一方 负责人,并在力所能及的条件下迅速采取措施,尽量减少损失,另一方应协助采取措施。甲方项目经理认为乙方应当暂停工作的,乙方应暂停工作。不可抗拒力事件结束后 48 小时内乙方向甲方项目经理通报受害的损失情况,并预计清理及修复的费用。不可抗拒力事件持续发生,乙方应每隔 7 天向甲方项目经理通报一次受害情况。不可抗拒力结束 10 天内,

31、乙方向甲方项目经理提交清理和修复费用的正式报告和有关资料。 因不可抗拒力事件导致的费用和延误的工作时间由双方按以下办法分别承担: (1)甲乙双方人员伤亡由其所在单位负责,并承提相应费用; (2)乙 方自有机械设备损坏及停工损失,由乙方自行承担; (3)甲方提供给乙方使用的机械设备损坏,由乙方承担,停工损失亦由乙方自行承担; (4)停工期间,乙方应甲方项目经理要求留在工作场地的必要管理人员及保卫人员的费用由甲方承担; (5)工作所需清理、修复费用,由双方依约定承担; (6)延误的工作时间相应顺延。 因协议一方迟延履行协议后发生不可抗力的,不能免除迟延履行方的相应责任。 十三、 协议解除 1. 如

32、果乙方不能完全履行本合同义务或总合同 (工程承包或分包合同 )终止,甲方有权随时通知乙方终止本合同。乙方接到通知后尽快撤离现场。 2. 如因不可抗力致使本合同无法履行,或因一方违约或因发包人原因造成工程停建或缓建,致使合同无法履行的,甲乙双方可以解除合同。 甲方: 委托代表人: 乙方: 委托代表人: 协议附件一: 责任计件方履约承诺书 致武汉铭泽建筑装饰安装工程有限公司重庆力帆项目: 根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民 共和国安全生产法及国家、省市关于安全生产的有关法规、规章的要求,在充分了解贵司的企业情况、管理体制与制度以及项目(简称本工程)的情况下,为了保证工程合同(

33、简称主合同)项目施工的顺利进行,确保本工程建设的质量、进度和安全目标的实现,为此我司特向贵司慎重承诺。 1.工程施工管理与组织 1.1 我方将自觉遵守甲方对本工程项目的质量、安全、文明施工等各项管理制度,服从贵司统一指挥和协调。 1.2 我方将指派符合施工要求的施工人员常驻施工现场。 1.3 根据工程施工需要,我方 将及时组织劳动力进场,按所在省市和贵司的有关劳务管理的要求,办理施工人员的有关证件,且办理证件的费用也一并由我司负责。 2.结算 2.1 及时与贵司接洽,办理责任计件协议签订事宜;施工过程中按贵司的规定及时办理结算。 3. 工期保证 3.1 我方保证按专业分包合同约定(甲方要求)的

34、工期按时完工,若工期拖延愿意接受 300 元 /天的违约处罚。 3.2 若工程中途出现不能连续或正常施工时,我方将妥善安排我本工程施工人员,自行承担窝工的所有费用。 4. 质 量保证 4.1 确保我方承包范围的工程质量,经业主、监理单位和有关部门验收达到建安工程验评标准的 优良 等级。 4.2 若因我方承包范围的工程质量达不到本工程的要求造成返修返工或其他损失,我方愿承担相应违约责任并接受贵司的处罚。 5. 安全保证 5.1 严格执行国家有关安全规范规程进行施工。 5.2 严格执行贵司各项安全管理制度。 5.3 在施工现场发生的所有安全事故均要由我方承担其费用和责任。 6.文明施工保证 6.1

35、 严格执行贵司有关文件施工的 管理规定。 7 我方保证严格遵照本承诺书各项条款执行,本工程由我方直接组织施工决不转包,我方若违约或背离贵司要求,愿意承担贵司处罚直至清理退场,并向贵司支付责任计件协议内已完工程造价 10 %的违约金。 8. 本承诺书自我方责任分包人签字并加按手印后生效。 9. 本承诺书一式貮份双方各执壹份。 责任计件方承诺人(签字按手印): 日期: 年 月 日 协议 附件 二 : 不拖欠民工工资承诺书 致 武汉铭泽建筑装饰安装工程 有限公司 重庆力帆项目 : 根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及国家、省市关于安全生产的有关法规规章的要求,为贯彻国务院关于杜绝拖欠民工

36、工资的指示精神,保证主合同工程项目施工的顺利进行,确保本工程建设质量和进度,我向贵司承诺: 1.我保证每月 30 日前及时足额支付施工人员当月工资,不以任何借口拖延,并接受贵司的监督和检查 及相关管理要求 。 2.贵司一经发现我存在拖欠参加本工程项目施工的民工工资的行为,我保证将无条件筹集资 金立即发放所拖欠的民工工资,并愿意接受贵司的任何针对性的惩罚措施。 3.我承诺一旦发生拖欠民工工资的情况,我将无条件接受贵司代扣本工程项目的进度款直接支付给民工的决定,并对由此造成的一切后果承担全部责任。 4.项目执行公司规定,要求分包人提供劳动工人银行卡号及每月工资结算表(含工人签字),分包劳务工人工资

37、由公司直接发放到该人员签字确认的银行卡号,并由分包人提供工资款收款确认回执,除分包劳务工人工资外劳务金额于规定时间发放至分包人提供银行卡。 5. 本承诺书自我签字并加盖公章后生效,主合同有效期满结束。 6.本承诺书一式贰份,双方各执壹份。 责任计件方 承诺人 (签字并按手印) : 日 期: 年 月 日 协议附件三: 建设工程安全管理协议 甲方:武汉铭泽建筑装饰安装工程有限公司重庆力帆项目 (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 为了加强安全施工管理,认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,防止安全事故发生,根据安全生产法、建筑施工安全检查标准( JGJ59-99)、地方等有关的安

38、全健康的法律法规,明确双方在安全生产中的责任,特签订本合同,以共同遵照执行。 一、双方的安全责任: (一) 甲方责任: 1、对乙方进行安全监督、检查、指导。 2、向乙方提供必要的安全设施(如脚手架、临边防护等)。 3、监督乙方安全劳动用品是否按要求发放使用。 4、向乙方提供工程施工的安全技术交底、或相关的单项安 全技术交底,施工现场危害因素,环境因素的交底,应急预案的交底,并做好安全教育工作。 5、监督乙方做好防暑降温工作,并提供相关的服务。 6、负责协调各分包间的安全工作。 7、建立、健全安全生产责任制,设立安全机构,配备安全管理人员。 8、一旦发生事故按项目编制的应急预案执行,防止事故扩大

39、抢救伤员,向上级报告等,并协助乙方做好事故处理。 (二) 乙方责任: 1、必须严格执行国家和地方有关部门制定的有关安全生产的方针、政策、法规,必须严格遵守甲方制定的有关安全生产、文明施工的规定和各机械设备的操作规程。 2、在施工期间必 须接受甲方的指导监督及检查(包括罚款),并按要求整改按要求向甲方质安部门汇报工作。 3、乙方负责人是该单位安全生产第一负责人,应切实加强安全生产管理,其现场负责人是该单位驻现场的安全直接负责人,应该常对职工进行安全检查教育,并做好记录。其单项工程的安全技术交底,签字手续必须齐全,发生事故应该首先报告甲方。 5、乙方每周应针对现场工作面情况对所有职工进行安全教育,

40、对教育内容做好记录,受教育人员应及时签名,无签名人员则视为非本项目职工出现安全事故甲方概不负责 ,并于每周及时上报教育内容及受教育人员名单给甲方备案。 6 接受教育职工应及时签名乙方提供的特种作业人员必须持有效证件上岗,作业人员身体素质、作业技能、安全意识符合工程要求。 7、乙方必须正确使用安全防护设施,未经甲方许可不得拆除损坏。 8、乙方不得使用童工,不得将家属等与工程无关的闲杂人员带入施工现场,不得藏有罪犯。 9、施工方案中应提供保证工程顺利进行的劳动安全保护措施。并按措施执行(此条适用工程分包)。 10、乙方自带机械设备必须经验收符合安全要求才能使用。 11、根据事故调结果按责任承担由此

41、造成的经济责任和损失赔偿(包括赔偿甲方及第三者的直接和间接经济 损失),并按要求向事故调查部门报告事故情况。 12、乙方在现场的施工队除执行本合同条款外,仍受甲方和地方有关部门关于安全管理规章制度(包括暂行规定)的约束。 二、奖罚: 1、如出现重大安全事故,治疗费用在 5000 元以下的,由乙方负责处理;治疗费用超过 5000元以上的,甲乙双方各承担 50%。 2、工程完工后全面完成安全指标的施工队甲方方给予足额的工程款。 三 、本协议一式贰份,甲乙双方各执壹份。 甲方: 法定代表(代理)人: 乙方: 责任计件方 承诺人 (签字并按手印): 协议附件四: 关于对施工现场作业队伍管理实施奖罚的有

42、关规定 为加强施工现场的管理,促进施工现场管理规范化、标准化,按照文明施工现场的管理规定及政府的有关要求,参照劳务分包合同、消防治安责任状、安全及劳务管理有关规定,特制定本奖罚措施来严肃施工现场的管理。 一、 安全管理 1.1 凡进入施工现场的人员必须戴好安全帽 ,不戴安全帽进入施工现场者每人 /次罚款100 元;戴安全帽但未系带子的罚款 50元。 1.2 凡穿“三鞋”(高跟鞋、硬底鞋、拖鞋)进入施工现场者 ,每人 /次罚款 50 元。 1.3 凡高空作业不系安全带者,每人 /次罚款 200 元。 1.4 凡在高空向下乱扔材料、垃圾、物品等,每次罚款 500 元。 1.5 凡违章攀登脚手架者,

43、每人 /次罚款 100 元。 1.6 私自拆除外架的拉结点、临边防护等安全防护设施时,每次罚款 500 元,由此引发安全事故的将加重处罚,情节严重的清退出场并追究刑事责任。 1.7 特殊工种必须持证上岗,无证上岗者每人 /次罚款 50 元。 二、 人员管理 2.1 各施工队伍进场时必须向项目劳资员提供本队人员花名册 、务工人员劳动合同(原件)、身份证复印件,每缺一项罚款 500 元。若有人员变动,施工队必须将人员花名册,身份证复印件,劳动合同重新上报一次给项目,若不及时上报,给施工队处以每天罚款 50 元直到上报为止。 2.2 每月必须向项目劳资员提供有工人签字的工资发放表,否则,罚款 500

44、 元。 2.3 凡在工地打架斗殴者,对相关的施工队伍各罚款 5000 元,再视责任和情况予以追加处罚。 2.4 凡在现场酗酒者每人 /次罚款 200 元,不穿上衣或只穿内裤在施工现场和生活区公共场所者,每人 /次罚款 100 元,对所 在施工队补罚 500 元。 2.5 乙方必须参加甲方召开的所有会议,如乙方未按时参加、迟到一次罚款 50元;如缺席一次罚款 100 元;罚款以现金形式交付项目;如不按时交付的则由甲方直接从当月乙方结账中双倍扣除。 三、材料管理:所有进场施工队伍必须节约使用甲方提供材料,严禁浪费材料。在施工时需要材料时需按工长计划量料领料。 四、 生活区管理 4.1 房间内必须严

45、格执行“三线一净”制度,(毛巾一条线,被褥一条线,安全帽一条线,房间干净整洁),不乱拉乱接乱放电源线,否则罚款 200 元。照明灯泡 不得超过 60W,超过 60W,发现一次收缴灯泡并罚款 50元。 4.2 严禁在宿舍内私烧电炉,每发现一次处以罚款 200 元。 4.3 严禁职工在宿舍内卧床吸烟,发现一次处罚 50元。 4.4 每间住房内由施工队自行购置一个水桶装水放置烟头,严防火灾事故发生,若宿舍内不放置装水的烟桶处以 200 元罚款。 4.5 住房内工人乱扔、乱倒脏水、赃物等,不放到指定位置,发现一次处以 30 元罚款。 4.6 住房内工人不讲究道德文明观念,在房前屋后随地大小便,发现一次

46、处罚 100 元。 4.7 室内被褥叠放 整齐,床单拉直,鞋子摆放整齐,生活用品必须干净整洁摆放有序,脏衣、赃物当天更洗,不得乱扔乱挂,干净衣物必须叠放整齐,统一放在枕头边用枕巾搭盖。每月由项目部检查、考核评比,若施工队不按规定执行,我行我素,乱堆、乱放、乱扔,一经查处后,每间房按每项 50 元处罚。 五、附则: 5.1 以上管理规定,各作业队伍严格遵照严格执行。如施工队伍拒绝执行,处以每次1000 元罚款。本办法未尽事宜,执行与施工作业队签订责任计件协议,有关协议与此规定有相抵触的,以本规定为准。 责任计件方 承诺人 (签字并按 手印) : 日 期: 年 月 日 分户 /分层 /分区 质量验

47、收表 工程名称: 重庆力帆 分项工程: 工序名称: 验收部位: 责任计件人: 验收日期 : 序号 验 收 内 容 “ ”“ ”“ /” 1 主控项目 【 质量 】是否符合要求 2 【 功能 】是否符合要求 3 【 观感 】是否符合要求 4 一般项目 安全文明施工 5 防腐刷漆 6 冲洗及清洁 7 调试、 试运行 8 成品保护 9 工完场清 10 计件人施工结论(自检) 劳务主管验收结论(互检) 质安部验收结论(专检) 生产经理 结论 备注: 主控项目和一般项目验收结论由质安部填写; 此表由计件人负责发起及保管,作为月报量依据 ,报量后表格移交项目成本部 ;验收不合格停报进度款,拒不整改由项目派

48、人整改,费用从 当月 进度中扣除;不配合施工的 直接清退。 124 质量整改通知单( XXXX-001) 检查部位 检查日期 计件人 整改内容 整改要求 附件(附后):图片 限期整改时间 XXXX年 XX月 XX日 签发人 (质安部) 签收人 (责任计件人) 整改反馈 情况 劳务主管 : 年 月 日 有无附件: 复查情况 复查人 (质安部 ): 年 月 日 注:此表由质安部下发给计件人,整改完成后上报销项。质安部存档 附表项目质安部 审核:项目生产经理审核: 责任计件人签字(按手印):项目经理 审核:项目成本部审核:分项工程责任计件结算单工程名称: 时 间:项目劳务主管审核:责任计件范围: 责任计件人:备注序号 名称单位 综合单价上期累计完成工程量上期累计合价 本期完成 工程量 本期合价本期累计完成工程量本期累计合价12345 小计: 小计: 小计:项目材料员核实当月消耗主材料(金额):注:形象进度由劳务主管填写,量价核算由成本部填写。此表由成本部发起并负责走流程。项目质安部意见:项目生产经理意见:项目劳务主管意见:项目成本部意见:工程名称: 协议名称: 计件人:中期/结算 进度审核表(XXXX年XX月XX日)本月施工形象进度 累计施工形象进度

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