1、1唐河县凤山官邸 14#楼施工组织设计一、编制依据和管理目标（一）编制依据本工程施工组织设计是根据设计图纸、图纸会审纪要、地质勘察报告、施工合同、国家现行的施工验收规范、验收标准、法律法规及公司一体化管理体系文件的具体要求编制而成。（二）管理目标1. 质量目标：合格2. 工期目标：180 天3. 安全生产目标：本工程将严格按照建设部颁发的建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）要求组织施工。确保安全无事故。4. 环保职业健康文明施工目标：按照文明工地的标准组织施工，增强环保意识，最大限度地减少噪音及环境污染。环境因素符合建筑施工现场场界环境标准，创建市文明工地。 5. 成本管理目标：成本管理
2、要以公司成本管理文件精神为指导，以优化施工技术方案为先导，以执行限额领料为载体，强化责任目标管理，严格招标采购程序，以实现良好的经济效益。二、工程概况及合同概况（一）工程概况：本工程位于唐河县福州路东段南侧，建设单位为南阳市乘億房地产开发有限公司，14#楼建筑总面积 8328.24m2。建筑层数、高度：地上为 11 层，建筑总高度为 34.050m；一层为门厅等、二至十一层全部为住宅。建筑结构形式为框架剪力墙结构，建筑结构的类别为二类，设计使用年限为 50 年，抗震设防烈度为六度。防火设计建筑分类为二类，其耐火等级为地上二级。建筑规模：该楼为 30 户。本工程底层住宅内地坪设计标高0.000
3、室内外高差 450mm。建筑做法：墙体工程：本工程墙体的基础部分详见结施图。非承重墙的外围护墙及住宅分户墙、楼梯隔墙和厨房卫生间采用 200厚轻质隔墙，建筑物内隔墙采用 100 加气混凝土砌块。2墙体容重要求，构造、砌筑方法、砌块墙的构造柱，洞口加强和设置的过梁均按结构总说明施工，隔墙均砌至梁底或板底。凡不同墙体交接处以及墙体中嵌有设备箱、柜等同墙体等宽时，粉刷前在交接处及箱体背面加铺钉一层钢丝网片，周边宽出 300，以保证粉刷质量。凡剪力墙、柱边门垛尺寸100 时，混凝土与墙体整体浇注，具体做法详结施。厨房排烟道、卫生间排气道均采用成品管道烟井，其与墙体之间的有关技术参数及施工详参产品要求及
4、说明。土建砌风道，管道等墙体均应随砌随抹光，以确定风道的密闭性。钢筋混凝土墙上的留洞见结施和设备图；非承重墙预留洞见建施和设备图。管道井每层楼板先按结构绑扎钢筋，待设备管道安装完毕后，再用同层楼板标号的混凝土封堵密实。混凝土墙留洞的封堵见结施，其余砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后，用 C20 细石混凝土填实。门窗工程：建筑外门窗抗风压性能为 2.6kPa，气密性能分级为一至六层 3 级、七层及七层以上 4 级，水密性能分级为 5 级，隔声性能分级为 3 级。门窗玻璃的选用应遵照建筑玻璃应用技术规程JGJ113 和建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116 号及地方主管部门的有关规定。本工程门窗
5、立面均表示洞口尺寸，门窗加工尺寸要按照装修面厚度由承包商予以调整；门窗立樘除图中另有注明者外，均立樘墙中。门窗选料、颜色、玻璃见“门窗表”附注，所有门窗均按普通级配齐小五金零件中空玻璃组合厚度为 6+12A+6mm。防火墙和公共走廊商疏散用的平开防火门应设闭门器，双扇平开防火门安装闭门器和顺序器，常开防火门须安装信号控制关闭和反馈装置；底层及其他需要防护的门窗防护措施由甲方自定。管井门下做宽同墙体厚 100 高的 C20 素混凝土门榄。建筑设备、设施工程：本工程电梯根据建设单位要求按消防电梯额定速度 1.0m/s。卫生洁具、成品隔断由建设单位与设计单位商定，并应与施工配合。灯具、等影响美观的器
6、具须经建设单位与设计单位确认样品后，方可批量加工安装。水、电气管线穿过楼板或墙体时，孔洞周边应采取防火密封隔声材料封3堵。外装修工程外墙带保温涂料作法详见外墙 1,颜色详见立面图。内装修工程内装修工程执行建筑内部装修设计防火规范GB50222,楼地面部分执行建筑地面设计规范GB50037。楼地面构造交接处和地坪高度变化处，除图中另有注明外均位于齐平门扇开启面处。凡设有地漏房间应做防水层，图中未注明整个房间做坡度者，均向地漏方向做 0.5%坡度坡向地漏；有水房间的楼地面应低于相邻房间 20mm。室外工程：雨棚、室内台阶、散水、等工程做法见平面图或详图。防水工程：本工程屋面、外墙、卫生间及厨房等防
7、水设计、施工、工程验收及养护均应遵照有关建筑防水技术规程的要求进行。屋 面：屋面做法详见建施 6 防 水 等 级 为 II级 ， 合 理 使 用 年 限 为 15年 。外 墙 防 水 ：各 种 墙 体 的 砌 筑 砂 浆 均 应 饱 满 面 ， 砌 体 的 搭 接 符 合 标 准 。多 水 房 间 （ 厕 、 浴 、 厨 等 ） 防 水 ：楼 、 地 面 柔 性 防 水 层 应 沿 墙 上 翻 至 少150mm。防 雷 ：女 儿 墙 顶 、 屋 面 装 饰 构 架 顶 部 及 需 设 避 雷 支 架 处 必 须 按 电 气 专 业 要 求 做 好 避雷 支 架 ， 并 与 接 地 装 置 连
8、成 通 路 ， 具 体 做 法 见 电 气 专 业 。结构情况：主体采用剪力墙结构，抗震设防烈度六度，抗震计算采用设防烈度 6度。抗震结构措施采用设防烈度 6 度。本工程建设抗震设防类别为丙类。抗震等级：剪力墙四级。本建筑物耐火等级：二级。环境类别：本工程地下水对砼结构无腐蚀性，对钢砼结构中钢筋弱腐蚀性。卫生间，厨房，屋面，外墙环境类别二 a 类，其它为一类。 三、项目机构设置及岗位职责现场管理人员一栏表职 务 姓 名 职 务 姓 名4项目经理 高文军 材 料 员 高文峰施 工 员 项富泽 资 料 员 孔德体 质 量 员 王朝亮 安全员 程洪超岗位职责均按公司一体化管理体系文件有关要求执行。四
9、、施工部署（一）指导思想公司将本工程列为重点工程。选派施工经验丰富，技术水平高，业务熟练、重质量守信誉的项目经理及技术管理人员；按项目法组织施工，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理，在施工中始终坚持“百年大计，质量第一” ，确保工程按设计及规范、规程的要求优质、高速、安全地完成施工任务。（二）施工总体安排（1）本工程分以下四个阶段实施：第一阶段：施工准备阶段。(包括设备进场、临时设施搭设、道路修建、临时供水、临时供电线路敷设、基础材料进场等)。第二阶段：全面施工阶段。第三阶段：竣工验收阶段。第四阶段：回访、保修阶段。（2）施工顺序本工程施工遵循先地下后地上、先结构、后装
10、修的原则。施工组织应抓住生产计划的关键工序，土建、安装密切配合，互创条件，充分利用各种资源，精心组织施工，确保总体目标的实现。（3）施工难点分析该工程为高层建筑，结构安全系数高，因此施工质量、安全尤其重要。建筑面积大，施工任务重，分项工程种类多，因此工序搭接和各工种配合应科学组织。工期要求紧，质量要求高。（三）施工准备（1）现场准备根据建设单位提供的施工现场用地范围，合理设计规划施工总平面图，搭设临建设施、修建临时道路、安装施工机械、设置材料机具堆放场地等。根据业主提供的供水水源、供电电源，按施工现场总平面布置图布设施工用水、用电管线。现场的废水、污水排放应符合有关部门的要求。5建立施工现场测
11、量控制图。根据业主提供的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性控制测量标桩，并采取可靠的保护措施。做好“四通一平” ，设置消防栓。确保现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整，按消防要求设置足够数量的消防栓，重点防范部位设灭火器。按照施工组织设计要求认真落实冬季、雨季和农忙施工项目的施工组织措施。做好与各部门的协调工作，取得各部门的支持，保证施工顺利进行。（2）物资准备建筑材料及构配件：根据施工工期计划及施工图预算的材料分析编制建筑材料及构配件需用量计划，计划的内容包括：材料品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。依此进行施工备料、
12、并确定仓库和堆场面积以及组织运输方式，加强材料的采购、供应管理工作，严格执行有关的规章制度。材料进场：材料进场必须先会同监理人员组织验收。验收时严格根据验收规范，需做复试检测的必须进行复试检测，合格后方可使用。所有材料必须有出厂合格证、质保书和检测报告。周转材料：结合本工程的结构特点，为确保工期目标实现，拟投入充足的周转材料，满足工程需要，主要周转材料有：直径 48 钢管、扣件、脚手板、模板（竹胶大模板、钢模板、木模）等。根据施工网络编制需要量计划，确定运输方案，组织按计划进场验收、标示和保管。（3）机具准备按照本工程的施工方案和工期计划的要求编制施工机械需用量计划。及时组织充足的施工机械、设
13、备、工具进场，按施工平面图指定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转。分期进场主要大型机械设备有：履带式液压反铲挖掘机（单斗容量 1 立方米）一台，50 型装载机一台，5辆自卸汽车，QTZ50 型塔吊一台，JZ500 型混凝土搅拌机二台，混凝土搅拌站一座，附着式自升式门架升降机一台。（4）技术准备施工图纸是施工的主要依据，开工前，技术人员应认真熟悉图纸，并且认真做好图纸会审工作。在此基础上根据工程规模、结构特点，编制符合施工实际的详尽可行的施工组织设计；并编制好各分部、分项工程的施工方案。6做好各类原材料的检验和混凝土、砂浆的配比申请试配工作。 2认真做好技术交底工作，各项新技术、新材料、
14、新工艺、新设备使用前， 3应做好技术交底工作，使操作工人能熟练掌握各施工工序的操作要点及质量标准。依据业主提供的基准点，水准点，用经纬仪，水准仪，钢尺精确引测至 4施工现场，并按规定埋设，并加以保护，所有测量仪器应校验合格。劳动力采取公开招标方式选择资质等级高，有安全生产许可证，管理过 5硬，技术水平高的作业队伍，按照劳动力需用量计划，及时组织各工种、各专业人员及时进入现场。（5）采用的新技术、新工艺、新材料使用新型材料，采用大模板，新型模板密封条，UPVC 雨水管等。 1电渣压力焊焊接技术。 2采用聚苯颗粒外墙保温。 3屋面采用 1.2 厚合成高分子防水卷材防水层。 4(四)施工机具进场计划
15、主要施工机具见下表：序 号 机 械 或 设 备 名 称型 号规 格数量额 定 功 率 KW 进 场 时 间1 反 铲 挖 土 机 WQ 1 55 开 工 时2 塔 吊 QTZ50 1 45 开 工 时3 砼 搅 拌 机 JZ500 2 35 开 工 时4 砼 搅 拌 站 1 110 开 工 时5 砂 浆 搅 拌 机 UJZ 2 25 开 工 时6 翻 斗 车 1t 3 开 工 时7 物 料 提 升 机 150 1 25 开 工 时8 电 焊 机 AX 6 15 开 工 时9 电 渣 压 力 焊 JSD 2 20 开 工 时10 平 板 振 动 器 HZR 4 11 开 工 时11 插 入 式
16、振 动 器 ZN35 20 12 开 工 时12 打 夯 机 HW20 3 12 开 工 时13 电 锯 M1K 4 11 开 工 时714 电 刨 M1B 2 11 开 工 时15 潜 水 泵 ZDA 3 10 开 工 时16 钢 筋 对 焊 机 UN 2 22 开 工 时17 钢 筋 切 断 机 GQS 2 14 开 工 时18 钢 筋 调 直 机 CTK 2 8 开 工 时19 钢 筋 成 型 机 GWS 2 6 开 工 时(五)劳务队伍管理该工程在劳务队伍的选择上，公司领导亲自把关，采取公开招标方式选择资质等级高，有安全生产许可证，管理过硬，技术水平高的作业队伍，项目部要树立总承包意识
17、，在施工过程中由项目部统一协调指挥，对土建、水电、暖通、装饰等专业队伍采取相应的措施，合理调配，穿插作业，确保工期目标的实现。五、施工现场平面布置图（见附图）（一）现场布置为了方便场内运输避免材料影响正常施工，该工程现场应根据实际情况在建筑物四周修建临时道路，现场道路路基土夯实。施工现场内的砂石场及搅拌站、搅拌机旁均采用 100 厚 C20 砼进行地面硬化，具体面积以现场实际发生为准。（二）现场用电布置（详见施工现场临时用电专项方案）根据施工现场总用电的初步计算，现场采用380V低压供电，设一配电总箱，内有计量设备，采用TN-S系统供电。总盘上接设6个分支箱，分别用于不同的施工机械，具体如下：
18、 号为建筑物北面中部塔吊垂直运输分支 1箱， 号为砼搅拌、灰浆机分支箱， 号为砼泵车分支箱， 号为钢筋、 2 3 4木工车间分支箱， 号为电焊机分支箱， 号为施工作业层分支箱， 5 6号为照明分支箱。所有主电缆采用地埋五芯电缆，施工现场的电缆及供水管道埋地深度为700，上面用中砂回填400厚，上面素土夯实。（三）施工总平面布置的原则在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，合理利用施工场地。 1合理减少临时设施的数量，减低临时设施费用。 2符合环保、安全和防火要求。 3（四）现场施工布置搭建临时办公用房十间，供施工单位办公使用。 18现场设置混凝土搅拌机两台，设置混凝土搅拌站一座。 2现场
19、设置塔吊 1 座，物料提升机一台。 3加工场及材料堆场设在场地西侧。 4现场设置水电线及消防、排污系统，设置配供电室。 5（五）施工废水处理及排放在混凝土搅拌站、搅拌机设置的地面要挖排水沟和沉砂池。 1清洗混凝土搅拌站、搅拌机的废水须有组织排水，经沉砂池过滤后方能 2排入城市管网。施工排出的废水经过沉淀处理，变成清水流入地下管道。 3（六）施工平面管理施工平面管理由项目经理负责，材料员组织实施，按计划分片包干管理。 1现场入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。 2施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必 3须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工
20、作，不得任意卸置。施工现场的水准点、轴线控制点、并加以保护，不得损坏或移动。 4各专业施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。 5现场配置门卫，加强现场材料、物资等保卫工作和维护正常的施工秩序。 6现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。 7现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保 8持现场干净整洁。高层建筑每层设置小便桶，每日派专人清理。 9六、施工进度计划（见附图）（一）总工期总工期 180 天 1工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数为准。 2（二）工期控制为保证工程按时保质的完成，对各分部分项工程作如下安排：基础：10 天； 1主体结构：65 天； 2
21、填充墙：40 天 3室内装修：32 天 4外墙装修：30 天； 59屋 面：15 天； 6门窗安装：40 天； 7水电、消防、通讯等管道预留、预埋及安装随主体跟进配合。 8唐河县凤山官邸 14#住宅楼施工进度计划（见附图）（三） 、施工进度安排原则和保证措施信守合同，科学管理，精心组织施工。 1本工程结构复杂，层数较多，施工难度大，工期紧，公司把本工程列为 2重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。根据施工总进度计划，编制月（旬）作业进度计划。 3坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进 4度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外
22、部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排管理人员值班，对 5现场施工进行指挥与协调。落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心 6职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。七、成本管理计划成本管理要以公司成本管理文件精神为指导，以优化施工技术方案为先导，以执行限额领料为载体，强化责任目标管理，严格招标采购程序，以实现良好的经济效益。具体如下：1、提高项目部全体人员经济意识（1）首先让项目部全体人员明确成本管理应该是全员管理。成本控制决不单纯是项目经理和成本管理员的任务，而是大家的共同任务
23、。成本控制要做到全员参与，树立全员经济意识。（2）在项目部内部层层分解责任，层层分解责任成本，层层签订责任书。明确好项目部内各个成员的责任，谁负责、谁负担。提高项目部内成员的责任意识。（3）具体考核措施：可以在项目部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，进行商议考核。在各自责任成本范围内，分析成本节约与超耗的原因，找出不足及时改正。2、现场材料管理和使用（1）在施工全过程中，材料费占施工总成本的 60%左右，在材料管理和使用上应引起高度重视，加强管理，减少施工过程中不必要的经济损耗。做好材料采购前的基础工作。工程开工前，项目经理、技术员，必须反复10认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程
24、测定材料实际数量；保管在材料采购前，对市场价格进行调查。对于钢材、水泥、大模、方木、砂石料分别汇报不同厂家的价格和质量，提高透明度，保证做到“货比三家”优质低价购料。（2）材料的使用在施工过程中要加强材料量的管理施工现场应对各分项工程都要控制住材料的使用。物资消耗，特别是钢材、水泥、大模、方木、砂石料、砌块等材料严格实行限额领料。在材料领取、入库出库要严格管理。对于材料操作消耗特别大的工序，由材料员和技术员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由材料员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因。对大包组实行材料包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。3、人工
25、费的管理成本控制中，人工费的控制也是很重要的一个方面。在施工过程中都不同程度的存在民工不服从调配、偷懒或窝工等情况，造成现场费用增加。针对这一现象，项目经理部应该做到：（1）在施工开始前，要排施工进度计划，根据施工进度计划排出每道工序劳力用工计划，承包组制定进度计划和人员使用计划。（2）在工程开工后，要严格控制杂工的数量；及时发现和解决杂工人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。（3）项目部内部人员也应该合理配置、加强管理。在不影响施工进度满足施工质量的前提下由项目部自行安排成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗，从而在工作中更好的协作、配合，高
26、质量、高效率的完成工作。4、机械使用和管理施工机械费占施工总成本的 20%左右，对于施工机械的使用和管理也是成本管理中的一个重要环节。确定机械手的岗位职责，每天由安全员记录所有机械的运行及维修、保养情况。实行施工现场成本管理。5、成本计划管理要点（1）施工前，做好项目成本预测和计划，合理优化方案。（2） 成本控制目标层层分解，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识，达到降低成本提高经济效益的目的。（3）定期召开会议分析工地成本。主要分析内容为：现场已完工程量，监理已签字工程量。人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。材料消耗、运输费用，周转材料，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。机械费用，维修
