1、施工组织设计工程管理机构工程质量保证体系工程安全管理体系第 1 章 工程概况第 2 章 施工总体目标第三章 施工准备第四章 工程投入的主要物资和施工机械、设备情况、主要施工机 械进场计划第五章 劳动力安排计划第六章 施工进度计划表第七章 施工方法及施工措施第八章 施工难点、质量通病的防治措施第九章 施工管理第 1 节 技术管理第 2 节 技术节约措施第 3 节 质量保证措施第 4 节 雨季施工措施第 5 节 安全防火措施第 6 节 文明施工措施第 7 节 减少扰民降低环境污染和噪音的措施第 8 节 确保工期的技术组织措施技术负责人工 程 管 理 机 构公司总经理总工程师 副总经理技术部责任 材
2、料部责任 生产部责任项目经理施 材 质 安工 料 检 全员 员 员 员施工班组施 工 班 组副总经理工 程 安 全 管 理 体 系公司总经理生 技产 术部 部施 技 安 材工 术 全 料员 员 员 员施 工 班 组工 程 安 全 管 理 体 系公司总经理生 产 部 技 术 部项 目 部施 技 安 材工 术 全 料员 员 员 员第一章 工程概况1、本工程为：内蒙古岱海电厂一、二期贮灰场改造工程运灰道路、排洪竖井工程二、本工程建设地点：内蒙古乌兰察布市凉城县岱海电厂灰场区三、本工程包括:（1）主运灰道路一条，路面宽度 7 米，全长 1149.561 米。（2）支路四条，路面宽度均为 7 米，长度分
3、别为 137.037 米、19.589 米、21.564 米和 19.3 米。（3）附属设施：排水沟、排水管、砌石护坡、路缘石、路肩、防撞桩、分道线和交通标志牌等。（4）#1 排洪竖井：内径 3.0 米，外径 3.6 米，高度为 25.25 米的钢筋混凝土筒形结构竖井一座。（5）#2 排洪竖井：内径 3.0 米，外径 3.6 米，高度为 41.25 米的钢筋混凝土筒形结构竖井一座。四、地震基本烈度为 7 度；场地覆盖层厚度小于 50m，建筑场地类别为类。第二章 施工总体目标一、质量目标1、质量方针：质量为先，安全为重，顾客至上，爱护环境，诚信守法，筑造精品，持续改进。2、质量目标：确保分项、分
4、部和单位工程达到公路工程、市政工程质量检验评定标准的合格等级。二、职业健康安全生产目标为员工提供安全、健康、适宜的工作环境，特种作业人员持证上岗率达 100%；施工现场按 JGJ59-2005 标准评定合格率达 100%；施工安全各项指标符合国家、地方政府有关法规及有关工程施工安全技术规程的要求。无重大安全事故，无重大交通事故、无工伤死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒事故，争取安全零事故。争创安全文明达标工地。三、工期目标开工日期：暂以 2012 年 08 月 18 日开始计算工期完工日期：计划为 2013 年 07 月 31 日。计划本段施工耗时 211 天。四、文明施工环境保护目标严格遵
5、守中华人民共和国水土保持法 、 中华人民共和国水土保持法实施条例及其它相关规定，切实搞好标准化工地建设，文明施工，使场地布置整洁化、施工操作规范化、工艺流程程序化、环境保护标准化、控制污染制度化。第三章 施工准备施工准备是主体工程的前奏和基础。工作内容可划分为物资准备、材料准备、人员准备、资金准备及思想准备等。由此可见，施工准备工作几乎贯穿于施工的全过程，充分的准备、有力的保障是工程得以顺利实施的基本条件，针对本工程特点，本项目部在施工准备工作中须着重抓好一系列工作。1.开工前有关人员应熟悉图纸，组织技术交底，提出加工定货单，编制设计预算，并提出工料分析。2放线前根据场地自然标高与建筑物标高情
6、况，用推土机进行场地平整。3根据现场情况与施工总平面图相结合，铺设场内施工道路，并做好排水工作。第四章 工程投入的主要物资和施工机械、设备情况、主要施工机 械进场计划一、施工机具投入的依据1、从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。2、从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。3、从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。4、从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。二、本工程计划投入的主要机械设备1
7、、本工程计划投入的主要机械设备一览表：序号 机械名称 规格型号 单位 数量1 振动压路机 XSM220 台 32 推土机 TY160 台 33 挖掘机 SK220 台 14 插入式振动器 ZG50 台 105 钢筋切断机 JL40 台 16 调直机 G-12 台 17 水平仪 WILDNA-2 台 18 全站仪 TOPCONAT-G2 台 19 经纬仪 TJ2-2 台 1三、施工机具管理计划施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设
8、备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本，提高工程项目的经济效益。1、机具设备的合理使用（1）实行人机固定和操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责。操作人员必须经语训和统一考试，合格取得操作证后，方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作处理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。（2）操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工
9、作。经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。（3）操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机具带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。（4）遵守使用规定由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前，零件表面尚不够光洁，因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合。所以，机具设备在使用初期一定时间内，对操作提出一些特殊规定和要求使用规定。第五章 劳动力安排计划施工劳动力是工程施工的直接操作者，也
10、是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。一、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。二、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：1、人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。（1）管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班
