1、南 通 四 建 集 团 有 限 公 司1水岸清华（低层住宅）11 号楼施工组织设计南通四建集团有限公司2012 年 月 日南 通 四 建 集 团 有 限 公 司2目 录第一章工程概况 .41、工程简介 .42、建筑概况： .43、结构概况 .5第二章 工程特点 .61、工程周边环境 .62、施工特点 .6第三章 编制依据 .71、编制依据 .72、本工程施工过程中拟采用的 规范、 标准 .7第四章施工部署 .81、工程施工目标 .92、项目经理部组织机构 .93、总承包管理 .114、机械设备选择： .165、总体施工程序 .176、劳动力使用计划 .207、计算机辅助管理 .21第五章施工准
2、备 .221、技术准备 .222、物资准备 .253、现场准备 .274、施工准备 .29第六章施工进度计划安排及保证措施 .301、施工进度计划安排： .302、保证施工进度的措施： .30第七章主要分项工程的施工方法和技术措施 .321、测量放线 .322、桩基工程： .343、土方工程 .514、基础底板及地下室外墙防水施工： .545、钢筋工程： .616、模板工程： .657、混凝土工程： .698、砌体工程 .739、屋面工程： .7610、外墙保温工程 .7811、装饰工程： .7912、脚手架工程 .84第八章施工管理措施 .901、质量保证体系及措施 .902、安全及消防保证
3、体系及实施措施 .101南 通 四 建 集 团 有 限 公 司33、文明标准化施工保证体系及保 证措施 .1064、冬雨季施工措施： .1085、降低成本措施 .112第九章施工现场环境保护措施 .1141、噪声控制措施： .1142、扬尘污染防治措施 .1163、废水排放防治措施 .120第十章、安装部分 .1231、机电安装 .123第十一章、总平面布置图 .123南 通 四 建 集 团 有 限 公 司4水岸清华（低层住宅）11 号楼施工组织设计第一章工程概况1、工程简介水岸清华（低层住宅）11 号楼，位于吴中大道与友新高架交界处，在建项目水岸清华（高层住宅）一期工程的西南角约 60m 处
4、。本楼分为地下一层、地上 3 层。 设计相对标高0.00 相当于绝对标 高 5.05 米（以 85 国家高程系为准）。本工程由苏州锦派置业有限公司投资改建的低层住宅楼，由（在建高层住宅楼）总承包方负责组织施工、由江苏经纬监理中心负责监理。2、建筑概况：本工程为地下一层、地上 3 层，建筑高度（檐口）9.62 米，总建筑面积1856.12 平方米，其中地下总建筑面积 502 平方米、地上总建筑面积 1354.12平方米；建筑物层高：地下一层为 2.75 米、一层为 2.96 米、二屋 3.11 米、三层 2.75 米（至檐口）。除地下室外墙为钢筋混凝土外其余为小型混凝土空心砌块 200mm 厚，
5、内 墙为 ALC 砌块 200/100mm 厚。本工程装修：外墙面：为保温面砖外墙面、保温涂料外墙面；地面：设备、车库部位为细石混凝土地面；地下一层卫生间为 8 厚防滑地砖地面；地下室储藏室和地下一层楼梯前通道为 10 厚防滑地砖地面；前院南 通 四 建 集 团 有 限 公 司5和后院为 8 厚防滑地砖地面；客厅、家庭室、餐厅、卧室书房、更衣等为水泥砂浆地面（面层由业主自理）；2 层3 层卫生间为 20 厚大理石楼面带防水层；1 层卫生间、厨房为 8mm 厚地砖楼面带防水层；楼梯为 10mm 厚（抛光砖）地砖楼面；屋面：平屋面及露台时的做法：（有保温）卷材防水屋面，面铺贴 10mm厚防滑地面砖
6、；为坡屋面时的做法：无保温挂瓦屋面和有保温挂瓦屋面二种。内墙：厨房、卫生间为 5mm 厚瓷砖墙面；客厅、餐厅等为混合砂浆批白墙面；地下室为防霉涂料墙面。踢脚：为 150mm 高水泥砂 浆暗踢脚。顶棚：地下室为防霉涂料顶棚；架空楼板、所有外挑楼板、露台下板（上有房间区域）为保温吊顶；除卫生间、厨房间外的所有房间为水泥顶棚批白水泥腻子二度。3、结构概况本工程结构设计使用年限为 50 年，建筑抗震设防类别为标准设防类，抗震设防等级为四级，抗震设防烈度为 6 度，地下室防水等级为二级，建筑结构安全等级为二级，裂缝控制等级为三级，砌体施工质量控制等级为 B 级。本工程的基础类型为钢筋混凝土灌注桩+筏板基
7、础，600 灌注桩的桩端处于第 5 层粉土粉砂持力层，有效桩长为 12.5 米14.0 米；主体结构为现浇框架结构。本工程的基础采用 450mm 厚的筏板，局部围墙下基础采用条形地梁基南 通 四 建 集 团 有 限 公 司6础；基础垫层混凝土为 C15，基础筏板、柱、墙、梁板、挡土墙等均为 C30 商品混凝土，其中地下室部位（一层梁板及以下）抗渗等级为 P6。第二章 工程特点1、工程周边环境本工程位于水岸清华低层住宅小区内，南侧面紧靠小区马路及已交房的低层住宅 14 号楼，两楼号的外墙面距离约 15.4 米；东侧也紧靠小区马路及距已交房的低层住宅楼，两楼号的外墙面距离约 19.7 米；西侧紧靠
8、已交房的低层住宅 10 号楼，两楼号的外墙面距离约 4.2 米；北侧围墙外为小区配套绿化区，种植了绿化草及各种名贵树，北侧正对着高层一期住宅楼总包单位的办公区，两者距离约 40 米左右。经现场查看，本工程的施工难度较大，施工场区小且紧邻居民住户，而且一方面是前期施工场地的清理工作，包括各种绿化的移植工作、各种地下管线的拆除工作等均要建设单位处理完毕后才能进场划分施工区域。另一方面考虑大型机械的进场道路通过小区内通行是否可行等等问题。2、施工特点由于本 11 号楼因建设单位的要求作结构修改，原为木质结构现改为钢筋混凝土结构，所以对原有结构进行从上到下全部拆除后重新设计；根据设计院提供的设计图纸，
9、现采用灌注桩+筏板基础、框架结构的形式。根据施工现场的实际情况，本工程的施工特点如下：南 通 四 建 集 团 有 限 公 司71）施工场区小，现场不设钢筋加工场及木工加场，使运输费用增加；2）处于居民区太近，对施工澡音提出了更高的要求；3）三面环小区内马路，需设置专用通道与吴中大道相通，确保施工道路畅通无阻，具体设置部位与建设单位协商解决；4）桩基施工难度大，灌注桩施工时的澡音、排泥浆措施要求高等等；第三章 编制依据1、编制依据本施工组织设计依据以下文件进行编制：（1）本工程甲方提供的地质勘察报告及图纸等资料；（2）中华人民共和国颁布的建筑法及建设工程质量管理条例；（3）建设部颁布的建设工程施
10、工现场管理规定、 工程建设标准强制性条文；（4）苏州市有关工程施工管理、质量、安全和文明施工的规定；（5）周边环境情况的了解；（6）本单位颁布现行的质量保证手册和程序文件。（7）苏州市及国家现行的有关国家标准、规范及规程。2、本工程施工过程中拟采用的规范、标准南 通 四 建 集 团 有 限 公 司8本工程施工中拟采用的规范、标准等详见下表：序号 类别 标准代号 标 准 名 称1 国标 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准2 国标 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范3 行标 JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准4 国标 GB50202-2002 建筑
11、地基基础工程施工质量验收规范5 行标 JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规程6 国标 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范7 国标 GB50345-2004 屋面工程技术规范8 国标 GB50207-2002 屋面工程质量验收规范9 国标 GB50026-93 工程测量规范10 国标 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范11 行标 JGJ103-96 塑料门窗安装及验收规程12 国标 GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范13 国标 GB/50108-2001 地下工程防水技术规范14 行标 JGJ144-2004 外墙外保温工程技术规程15
12、行标 JGJ107-2003 钢筋机械连接通用技术规程16 行标 JGJ/T14-2004 混凝土小型空心砌块建筑技术规范17 行标 JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范说明：施工过程中根据实际情况增减。南 通 四 建 集 团 有 限 公 司9第四章施工部署施工部署是整个工程的宏观控制，对工程在施工期间具有指导意义。根据本工程的工期目标，以及为实现总工期目标提出的阶段性控制目标，结合本工程的特点，当地的情况及本企业的综合实力，进行统筹安排和综合协调，合理划分施工区段，组织多工种合理地并行、穿插和搭接施工，全面落实工程质量、安全、进度、文明施工的各 项管理目 标。本工程以质量为中心
13、，采用 ISO9000:2000 系列标准，建立工程质量保证体系，选 派具有国家一级项目经理资质和高素质的工程技术管理人员组建项目经理部，以结构施工为主线，及时给室外景观、室内装饰和机电安装提供工作面，合理安排施工工序，积极推广应用建筑业 10 项新技术，精心组织、科学管理，全面实现工程质量、安全、 进度、文明施工等目标。1、工程施工目标充分发挥总承包单位在高层一期住宅楼施工期间的技术、管理、设备、人员优势，科学合理地穿插组织本工程的施工。1、质量目标：确保本工程竣工一次性验收合格。计划开工日期为 2012 年 月 日2012 年 月 日，总工期为 天2、安全、文明施工目标采取有效措施，杜绝伤
14、亡事故、杜绝传染病的发生；工地无扬尘，泥浆不外溢，排污 符合环保要求；按“安全文明工地 ”标准 组织施工。3、现场环境管理目标南 通 四 建 集 团 有 限 公 司10营造以绿色环保型施工为目标，并采取有效措施杜绝扰民事件的发生。2、项目经理部组织机构为配合项目施工，在本工程的施工过程中按以下原则组建项目经理部：（1）组建总承包项目经理部，设项目经理、项目副经理、项目总工程师，全面负责本工程的协调管理工作，履行合同规定的职责和义务。（2）总承包项目管理部下设技术部、质量部、安全部、合约部、物资部、行政后勤部，配备相应各专业技术人员，担任各 专业的具体专业工作。结合工程特点，制定各项规章制度，明确各岗位的职责，明确分工，各行其职，确保优质、高速、安全、文明地完成各项工程施工任 务。项目组织机构图如下：项目总承包部项目经理项 目 总 工 程 师 项目副 经理质 检 部安全 部后勤保障部 综合办公室财务 部合约 部物 资 部技 术 部土建作业 机电作业 装饰作业独立施工单位其他指定分包
