1、义乌万达广场盛大开幕【2016/09/16】活动方案,业绩目标,销售分解,营销定位,1、客群结构定位：核心客群 新型家庭、私营企业主。辅助客群 儿童客群、家庭客群2、广场辐射区域：项目位于稠江区，周边3-5公里（主力商圈）覆盖了社区、医院、学校，辐射人口达到5万。3、锁定优势业态：主推品类：体验业态、服装精品、餐饮业态4、活动定位：城市全客层时尚生活中心,1、推广标题9.16义乌万达广场盛大开业-“义新欧”之旅，纵享异域风情2、推广策略预热期：全方位整合传统媒体和新媒体，从传统媒体整体投放到深入各商圈、写字楼及社区 的精准传播，提前进行充分预热，为开业聚客；开业期：集中高频次的硬广视觉冲击，配
2、合新媒体线上PR话题炒作，强化受众对万达广场的认知及对开业活动的关注。3、推广诉求让义乌市民参与一次全新的、时尚的、激情的”开业盛宴。4、推广重点PR：“义新欧”之旅，纵享异域风情” SP：“万千豪礼 达惠全城”,推广策略,媒体策略,一、提前布局，抢占资源；全面覆盖，立体推广 以市区为中心，波及周边各乡镇，辐射周边15公里范围，逐层扩散 传统媒体和新媒体相结合，线上线下立体推广。二、强化圈子，制造话题；有的放矢，精准营销 利用项目四周户外资源锁定主力客群和辅助客群，针对边缘客群采用广告宣传车、DM等主要方式。 开业前1个月利用户外、广播、公交车等媒体全方位发布开业信息，开业前3天利用纸媒发布开业内容。三、资源整合 ，形成波次；整体规划， 渐入佳境 与主力店及商家对接媒体计划，气势上形成联版、联播，时段上形成持续与波次，借势项目公司媒体资源。 倒推45天自媒体计划， 软文计划，社区行计划，主题营销节点提前预热计划等，轮番强化记忆， 为开业蓄客造势,媒体排期,媒体排期表,费用预算,营销费用分解,9月16日活动安排,9月17/18日活动安排,PR,SP,整体活动布局图,SP活动安排,SP活动安排,Thank You,
