1、东原香屿 2#楼外墙石材干挂工程 施工组织设计1东原 香屿 2# 楼外墙石材干挂工程施工组织设计第一部分 工程概况1工程名称：东原香屿 2#楼外墙石材干挂工程投标文件2工程地址：绵阳市游仙区桑林坝3、建设单位：四川荣府置地发展有限公司4装修总面积：2600 平米5施工范围：施工图及招标文件报价范围本工程外墙装饰项目施工工期短，工程量大，施工工艺复杂，制作技术难度大。为保证工期及工程质量，我公司全体员工必须一丝不苟地按照建施图、方案图及我公司绘制的深化设计施工图进行制作与安装，在施工作业过程中，要科学合理安排作业面、作业时间，分步分项地交错展开施工，严格贯彻执行国家有关规程、规范标准，要虚心接受
2、建设单位、监理公司及质检站的监督及检查，最终要达到工程质量一次交工验收合格，施工安全无事故，创建文明施工队伍和文明施工现场的总体要求。二、方案设计的几点说明：（一）设计依据：1、招标单位提供的方案图；2、设计、施工及验收依据的规范和国家标准：A、幕墙部分：a.1 设计规范：（1） 金属与石材幕墙工程技术规范 （JGJ1332001）（2） 建筑设计防火规范 （GBJ161987）（3） 建筑物防雷设计规范 （GB50057 1994）（4） 建筑结构荷载规范 （GB50009 2001）（5） 钢结构设计规范 （GB50017 2003）东原香屿 2#楼外墙石材干挂工程 施工组织设计2（6）
3、建筑抗震设计规范 （GB50011 2001）（7） 预埋件设计规范 （YS111779）（8） 民用建筑隔声设计规范 （GBJ118 1988）（9） 民用建筑热工设计规范 （GB50176 1993）a.2 材料标准：（1） 铝合金建筑型材 （GB/T5237 2000）（2） 铝及铝合金加工产品的化学成分 （GB/T3190 ）（3） 铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范 （GB8013 ）（4） 碳素结构钢 （GB700 1988）（5） 优质碳素结构钢技术条件 （GB699 1988）（6） 低合金高强度结构钢 （GB1591 1988）（7） 建筑玻璃应用技术规程 （JGJ113
4、2003）（8） 硅酮建筑密封胶 （GB/T16776 1997）a.3 性能检测方法：（1） 建筑幕墙空气渗透性能检测方法 （GB/T15226 1994）（2） 建筑幕墙风压变形性能检测方法 （GB/T15227 1994）（3） 建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法 （GB/T15228 1994）（4） 建筑工程质量检验评定标准 （GBJ3011988）（5） 钢结构工程施工质量验收规范 (GB502052001)（6） 建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210 2001）（7） 玻璃幕墙工程质量检验标准 （JGJ/T139 2001）B、钢结构部分：b.1 设计规范：（1） 建筑结构荷
5、载规范 （GB50009 2001）（2） 钢结构设计规范 （GB50017 2003）（3） 建筑设计防火规范 （GBJ161987）（4） 建筑物防雷设计规范 （GB50057 1994）（5） 钢结构防火涂料应用技术规程 （CECS24：90）（6） 钢结构防火涂料通用技术条件 （CE14907）（7） 建筑抗震设计规范 （GB50011 2001）b.2 材料标准：（1） 一般工程有铸造碳钢 （GB5676-1985）（2） 合金结构钢技术条件 （GB3077-1982）（3） 碳钢焊条 （GB5117-1985）（4） 碳素结构钢 （GB700 1988）（5） 优质碳素结构钢技术条
6、件 （GB699 1988）（6） 低合金高强度结构钢 （GB1591 1988）（7） 低合金钢焊条 （GB5118-1985）东原香屿 2#楼外墙石材干挂工程 施工组织设计3（8） 热轧等边角尺寸、外形、重量及允许偏差 （GB9778-1988）（9） 热轧不等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差 （GB9788-1988）（10） 焊接圆钢管及焊接镀锌钢管 （YB（T）30-1986）（11） 建筑用压型钢板 （GB/T12755-1991）（12） 紧固件机构性能 （GB3098.1-1982）（13） 普通螺纹公差与配合 （GB191-1981）（14） 止动垫圈技术条件 （GB98-1
7、988）（15） 标准型弹簧垫圈 （GB93-1987）（16） 轻型弹簧垫圈 （GB859-1987）（17） 弹性垫圈技术条件 （GB941-1987）（18） 钢结构用高强度垫圈 （GB/T1230-1991）（19） 钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副型式与尺寸 （GB3632-1983）（20） 钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副技术条件 （GB3633-1982）（21） 气焊、手工电弧及气体保护焊焊缝坡口的基本型式与尺寸 （GB985-1988）（22） 埋弧焊焊缝坡口的基本型式与尺寸 （GB986-1988）b.3 性能检测方法：（1） 建筑钢结构强度焊接规程 （JGJ81-1991）
8、（2） 钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规范 （JGJ82-1991）（3） 压型金属板设计施工规程 （YBJ216-1988）（4） 钢结构工程施工质量验收规范 (GB502052001)（5） 钢结构制作安装施工规程 （YB9254-1995）（二）方案概述：通过仔细领会建设单位意图，反复熟悉 2#楼外墙石材干挂工程方案图及现场踏勘工作，我公司形成了一整套较为详细的施工方案，供建设单位及监理单位审核。本工程项目较多，建筑结构复杂，工程量较大，工期紧张，工程质量要求颇高。根据本工程特点，建议采用脚手架施工。因此施工难度及技术要求较高，必须制订出科学的施工组织计划，合理地安排工作面和工作时
9、间，搞好与相关单位的配合，切实加强质量控制工作。此外，该工程工期短，因而安全防护工作显得尤为突出，在确保工程质量及工期的同时，必须首先保证施工安全，防止人员伤害。第二部分 工程范围1、本方案工程范围是以成都金沙遗址博物馆发掘展示大棚围护工程方案图为依据。2、本外墙装饰工程施工图范围内的石材幕墙、钢结构、钢化玻璃雨蓬等工程内容的施工安装工作以及与上述工程内容有关的材料（包括澳洲砂岩石、压型钢板、钢材、不锈钢配件、紧固件、密封材料、防火、隔声、防渗漏材料以及各种配套件）的采购、东原香屿 2#楼外墙石材干挂工程 施工组织设计4制作、安装和验收。3、负责协调与土建、内装、天棚装饰、设备安装等其他施工单
10、位的配合及技术措施与工期安排。完成上述工作内容相关的措施及相关费用。第三部分 质量、安全目标一、 公司质量方针：精心设计、精心施工，创优质工程；持续改进，信守合同，让顾客满意。二、 公司质量目标：一次交验合格率为 100。顾客满意率 100。三、 本项目质量目标：本工程质量要求：一次交验合格。四、 工期目标：暂定 20 天。五、 本项目安全目标：施工安全达到“三无” ，既无火灾、无重大伤亡事故、无严重安全隐患。六、 本项目文明施工目标：本工程达到“标准化文明工地” 。第四部分 施工组织机构及岗位职责一、管理机构的设立：首先成立成都市金沙遗址博物馆发掘展示大棚围护工程项目经理部，设置项目经理，负
11、责直接处理工程技术、物资准备、资金准备、劳动力准备、施工生产协调、调度等日常工作，具体人员详项目部管理机构配备情况表 。东原香屿 2#楼外墙石材干挂工程 施工组织设计5二、项目经理部组织机构图：三、项目管理机构配备情况表（附表 1）四、各部门岗位职责：(严格按照质量、环境、职业健康安全管理体系四川华西蜀港装饰工程有限公司企业标准程序文件 SGSC-2004【A/0 版】程序文件运行)1、 项目经理岗位责任制：（1） 负责工程的生产组织、管理活动，协调各部门工作。（2） 组织现场施工，合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。（3） 全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作。（4） 参与制定
12、重要施工技术方案。（5） 参与制定、贯彻工程质量、安全目标，并组织实施质量、安全保证体系。（6） 参与解决工程施工过程中出现的技术问题。（7） 负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。（8） 负责施工过程中的文明施工和标准化文明施工现场的创建工作。2、 项目副经理岗位职责：（1） 负责工程的生产组织、管理活动，协调各部门工作。（2） 组织现场施工，合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。东原香屿 2#楼外墙石材干挂工程 施工组织设计6（3） 全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作。（4） 参与制定重要施工技术方案。（5） 参与制定、贯彻工程质量、安全目标，并组织实施质量、安全保证体系。
13、（6） 参与解决工程施工过程中出现的技术问题。（7） 负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。（8） 负责施工过程中的文明施工和标准化文明施工现场的创建工作。3、施工现场工长岗位责任制：（1）参加项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺，并对作业工人做好交底工作。（2）按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。（3）及时检查、处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与单位组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负直接责任。（4）对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置。（5）做
14、好施工日志的填写工作。4、施工现场技术负责人岗位责任制：（1）在项目经理和公司总工领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各工种技术上的交叉作业。（2）负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实施。（3）认真贯彻施工验收规范 、 工艺操作规程 、 安全操作规程等有关规范、规程。组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划。（4）贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案；主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位、关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。（5）主持隐蔽工程检查验收和样板工程的
15、认定工作。参加施工预检和施工验收，参加质量回访工作。（6）主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新技术，推行质量、环境、职业健康安全管理体系，督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。（7）主持收集、整理全套施工档案资料的汇总、审查工作。5、 现场内业技术人员职责：（1）参加本单位或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉施工技术要求。（2）根据施工需要，按有关要求编制具体的项目施工方案或技术措施。（3）按照有关规定，结合市场情况，执行预算定额，认真细致地进行定额复核，防止工料超预算。（4）参与制定和实施工程质量创优措施，参加分部、分项工程质量检查、评定及东原香屿 2#楼外
16、墙石材干挂工程 施工组织设计7单位工程交验。（5）负责项目图纸文件、资料、质量记录等组织管理，收集整编技术资料和工程档案资料，参与施工技术总结。6、 质量安全员岗位职责：（1）按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计，ISO 检验和试验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作。（2）熟悉质量检验业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。对不合格的产品有权禁止放行、转序或交付。对违反规定、使用不合格、未检验产品的人和事，有权越级上报。（3）认真填写质检记录，编写质检报告，并按规定保存和归档。（4）严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法
17、规和标准，确保施工过程安全生产。（5）做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知并检查其整改结果，对分管的安全工作负责。（6）对违反安全操作的人和事有权纠正，情况紧急时可按规定权限暂停工作，并及时报告主管领导。7、材料员职责：（1）贯彻执行公司 ISO 质量体系有关“工程物资采购” ， “顾客提供产品的控制” 、“工程物资搬运、贮存、防护” 、 “产品标识和可追溯性” 、 “检验和试验状态”等程序文件的规定，做好岗位本职工作，对所保管的物资质量负直接责任。（2）物资出入库房，应按规定办理购、验、收、发交接手续，收集齐全各种材料的材质证明，对不符合质量要求的物
18、资有权拒收。（3）认真做好物资标识，状态标识和贮存、防护工作，对物资进行分类管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，标识清楚。（4）及时正确填报规定的统计报表，呈送领导及有关部门。8、生产班（组长）职责：（1）认真学习和贯彻公司质量方针、目标；严格执行国家、行业技术规范、规程和公司质量体系文件规定，保证工程（产品）质量，对本班组的产品质量负主要责任。（2）接受施工员、施工技术人员的业务指导和质量检查人员的质量监督检查。执行班组质量自检，做好施工及自检记录。（3）组织本班组的质量教育和生产技能学习。对本班组的材料，设备、技术质量文件、质量记录的管理负责。（4）有权制止本班组人员的违章操作和违章指挥。
19、出现质量问题据实上报，并执行下达的纠正措施。9、作业工人职责：（1）熟悉施工作业设计图纸、施工作业文件，严格按有关规定要求作业，对所生产的产品质量负直接责任。东原香屿 2#楼外墙石材干挂工程 施工组织设计8（2）积极参加质量安全管理活动，提高质量安全意识，实现安全生产，正确使用和维护生产设备及工具，保证完好。（3）接受施工员、施工技术人员，质量检验人员的业务指导，监督检查，对所完成的施工产品实施自检，出现质量问题要主动据实上报，并按要求纠正。（4）有权拒绝使用不合格的原材料，配件或设备，有权拒绝执行违章作业。第五部分 施工准备工作一、施工现场的准备：1临设应按照总包单位统一布置，选择适当的搭设
20、地点，由配合单位按照施工单位的要求进行搭设。2临设应尽量选择在临近施工垂直运输设备且能容车辆出入的位置，且临设的地点最好能相对固定，不会因施工的进行而频频发生迁移。3临设内分别设有动力电及照明电两组线路，临时用电由建设单位出面协调，由土建单位提供。4临设应满足现场指挥办公、材料半成品堆放、材料加工等项需要，约计面积200m2。5临设内应统一规划，标明区域，并张贴安全标识牌，及现场管理制度，配备必要的灭火器材。6临设内必须设立 1 人现场保卫人员，因此还需解决值班人员的居住问题。7临设的具体布置应视现场的实际情况进场后实际确定，并随施工进行的阶段而可能发生变化，现提供的现场平面布置图（附图 1）
21、 ，仅供参考，可根据现场情况进行调整。二、 施工技术管理：1、图纸会审制度:施工管理人员必须熟悉设计方案、图纸的意图，结合现场实际提出该工程二次设计图纸中存在的疑点，重点在上下收口部位、不同类型幕墙衔接处的处理方案，应会同建设单位、设计单位、监理单位等进行图纸会审,做出图纸会审记录，纳入施工技术资料归档并贯彻执行。2、技术核定签证制度: 施工中凡涉及图纸修改、材料代换、设计方案变动等都必须及时办理“技术核定单”, 归入项目施工技术档案资料，并贯彻执行。3、技术交底制度: 项目开工前, 由项目经理、项目技术负责人向工长和有关管理人员进行技术交底。项目施工过程中，由工长向各班组进行技术交底。班组施
22、工时应首先做出样板 5m2， 明确操作要求和质量目标（合格） ，经建设方、设计单位共同认可后, 才能大面积施工。4、安全交底制度: 实行三级安全技术交底制度，主要分为:公司工程部对项目经理、项目技术负责人进行安全交底为一级；项目经理对工长及管理人员进行安全交底为二级；工长对工人进行安全交底为三级。工长对作业班组进行安全交底时，必须填东原香屿 2#楼外墙石材干挂工程 施工组织设计9写“安全技术交底”单。工人进场时质安员进行入场教育，重在应知、应会教育及安全技术规范、施工现场注意事项教育，并填写“入场教育卡” 。三、 施工技术准备：1、认真熟悉图纸，了解设计意图，找出设计图纸与现场实际矛盾之处，作
23、好笔录，为图纸会审作好准备工作。2、对各细部处理应用详尽的大样图表示出来，标明结构尺寸、细部处理方法，取得业主同意后进行样板施工，样板施工达到合格后方可进入大面积施工。3、编制施工组织设计（重点在施工工艺及进度、质量保证措施）和施工预算（做出详细材料分析） ，指导施工正常进行。4、建立各级技术交底制度，由项目经理、项目技术负责人对工长和有关技术人员进行技术交底。各分项工程或工种施工前由工长对工作班组进行详细的技术和操作要求交底。5、实行持证上岗制度，项目施工的所有管理人员及技术人员，应经过业务考核和技能培训，持相应上岗证（项目经理证、职称证、施工员证、质量员证、安全员证、预算员证、安装上岗证等
24、）上岗。6、进入项目施工的所有管理人员和操作工人应实行挂牌制，注明操作者姓名，工作岗位，以便施工过程中随时发现问题能对号到人头，及时纠正和改进。四、 施工物资准备：（一） 、材料准备：1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，编制出所需材料计划，作好备料、供料和确定仓库堆场。2、根据材料计划作好材料的订货采购，做到甲方认质、认价、认品牌后，有计划有组织的进入现场。组织材料按进度需要进场，并作好质量验收保管储存工作。（二） 、材料运输及存放：1、材料运输：材料由厂家负责运输至工地及装卸下车（注意搬运过程中的成品保护，防止意外损伤） ，需要专业工具机械运输。大部分材料（如玻璃板块、石材等）可由现场
25、已有的施工电梯等搬运至一定高度，重量较轻的材料可用人工搬运存放至施工部位。2、材料存放：型材需要现场进行加工处理，故应集中存放及加工。胶是一种特殊材料，要求按一定环境条件进行储存，工地现场不宜存放大批量密封胶；现场存放胶数量不宜太大，同时作好用胶计划；即要避免造成胶积压过期，也要避免造成供应量不够，造成延误工期。螺栓、附件等材料较小，也较贵重，应存放在库房里。对饰面材料如玻璃等数量较大，容易破损，应存放在室内指定地点。但建筑不同位置的板料尺寸变化多，不同尺寸、不同安装位置的板块存放在同一位置，易造成材料多次倒运，不便于安装时按顺序进行安装。所以应根据工程进展情况对板块按安装顺序排号后，并存放在
26、距安装位置较近的指定位置。东原香屿 2#楼外墙石材干挂工程 施工组织设计10四、施工用机具设备的准备：根据施工方法和工程进度计划，有组织选定各种施工机具进入现场,作好机具检验，并由专人负责管理。具体详见拟用于本工程的施工机具表 （附表 2） 。五、劳动力需用计划：详见劳动力计划表 （附表 3） 。第六部分 施工配合措施一、与总包单位的配合：1、现场临设搭建。施工单位进场前，与总包单位协商，由总包单位安排、规划出施工现场临设场地或房间。2、总包单位提供水源、电源、临设等施工条件。3、施工前，由总包单位提供建筑水平标高（0.00 线） ，建筑轴线等有关技术数据。4、施工脚手架，由施工单位提出脚手架
27、、安全防护棚搭设方案，由总包单位搭设。5、准时参加工程协调会议，对迟到、早退、无故不参加者公司将作严肃处理。6、现场工具房、材料库房等应派专人管理和值班。7、设备、材料进出场地应按总包单位的相关制度办理。二、与其他单位的配合：1、在与其他施工单位有交叉作业、工作面重复等问题时，应相互协调，合理加以解决。2、密切联系监理单位，服从监理单位现场管理。三、内部工种间的衔接，交叉配合措施：1、工种间交接执行公司程序文件要求，上道工序为下道工序施工创造条件，上不清下不接。2、工种间衔接以不影响总进度计划的前提下，适当调整各工种施工进度。3、工种间交叉作业要在项目部统一管理人员统一调度下，注意保护好各工种施工的成品或半成品。4、在项目部管理人员统一管理下，按施工顺序安排各工种进场。各工种交叉作业要注意施工安全，防止物体坠落打击。第七部分 施工进度计划1、本施工进度计划的安排是以业主批准的开工报告批准日为实际开工日期，日历
