1、世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月1目 录第一章 编制依据及原则 .41.1.编制依据 .41.2.编制原则 .4第二章 工程概述 .62.1.工程说明 .62.2.施工条件 .62.3.工期要求及规定 .6第三章 施工部署 .73.1.施工组织机构 .73.1.1 施工组织机构设置 .73.2.工前教育 .103.2.1 目的 .113.2.3. 内容 .113.3. 开工前准备 .113.3.1 现场准备 .123.3.2 技术准备 .123.3.3 管理措施准备 .133.4. 开工报告 .183.5. 施工现场平面布置 .183.
2、5.1 施工场地围护 .183.5.2 施工便道 .183.5.3 现场临时用水用电设计 .183.5.4 施工现场排水系统 .193.5.5 消防系统 .193.5.6 施工平面布置 .19第四章. 施工方案及主要施工方法 .204.1 总体挖土施工方案 .204.1.1 施工测量 .204.1.2 施工作业段及施工顺序的划分 .214.1.2.1 施工区段平面划分 .214.1.2.2 开挖顺序 .214.1.2.3 出土进度 .214.1.3 人员、设备 .214.2 主要施工方法 .224.2.1 施工顺序 .224.2.2 施工机械及人力安排方案 .224.2.3 基坑标高控制 .2
3、24.2.4.场地清理 .224.2.5 建立施工控制网 .234.2.6.确定承台开挖边界线 .234.3.土方开挖过程 .234.3.1.开挖施工准备 .234.3.2. 土方开挖 .244.3.2.1.第一段表层土开挖 .244.3.2.2.第二段土层开挖 .244.3.2.3.第三段土层开挖 .25世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月24.3.2.4.中心环岛开挖 .2544垫层施工及地基验槽 27第五章 劳动力、机械配备 .275.1.劳动力计划 .275.2.劳力保证措施 .275.3. 选用机械设备的数量、性能规格、状况 .2
4、8第六章 支撑系统在挖土工程中应注意的要点 .296.1.支撑立柱下笼前要做好标记 .296.2.严禁挖机碰撞立柱 .296.3. 临近立柱的土方用人工清理 .296.4. 开挖标高的确定 .296.5. 每段土方开挖前支撑强度要求 .296.6. 机械操作要求 .296.7. 基坑内主次两条出土坡道的设立 .296.8. 基坑出土坡道的回填土方要求 .30第七章 深基坑施工监测 .317.1.周边环境 .317.2.监测内容 .317.2.1.压顶梁的变形监测 .317.2.2.围护结构深层侧向变形监测 .317.2.3.支撑轴力监测 .317.2.4.立柱垂直位移监测 .317.2.5.坑
5、外混合潜水水位动态监测 .317.2.6.周边地下管线变形监测 .317.2.7. 周边建筑物垂直位移监测 .317.3.测点布置、埋设及保护 .327.4.监测点布置及布设要点 .327.4.1.压顶梁垂直及水平位移监测 .327.4.2.围护结构深层侧向变形监测 .327.4.3.坑外地下水位监测 .327.4.4.立柱垂直位移监测 .327.4.5.支撑轴力监测 .327.4.6.周边地下管线和建（构）筑物监测 .337.5.监测工程中主要采用的仪器设备 .337.6.资料整理与报警 .33第八章 保证工程质量的技术组织措施 .358.1.质量目标及要求 .358.1.1.本工程质量目标
6、是：合格 .358.1.2.土方开挖质量要求： .358.2.工程质量保证体系 .358.2.1.质量组织机构 .358.2.2.质量保证体系 .358.2.3.施工现场质量控制程序 .378.3.质量保证措施 .378.3.1.组织制度保证 .378.3.2.技术管理保证 .408.3.3.施工管理保证 .418.3.4.人员、设备保证 .42世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月38.4.建立严格的隐蔽工程检查签证制度 .428.5.隐蔽工程的质量保护措施 .428.5.1.检查及验收制度 .428.5.2.岗位责任制 .43第九章、保证
7、工程施工进度的技术组织措施 .449.1.保证工程施工进度的一般要求 .449.4.施工进度控制系统 .469.5.为确保工期实行的施工作业制度 .479.6.工期保证的组织管理措施 .479.6.1.超前准备 .479.6.2 组建精干高效的土方工程施工管理团队 .489.6.3.优化资源配置 .489.6.4.加强施工管理 .489.6.5.有交叉作业项目的工期保证措施 .489.7.工期保证的技术管理措施 .499.7.1.优化施工技术方案 .499.7.2.加强技术监督，杜绝返工现象 .499.7.3.实行工期奖罚制度 .509.8.工期保证的雨季、夜间施工措施 .509.9.节假日期
8、间的工期保证措施 .50第十章 保证工程施工安全的技术组织措施 .5110.1.安全目标 .5110.2.安全生产保证体系 .5110.2.1.安全生产组织机构及保证体系 .5110.2.2.项目部安全职责 .5110.3.施工安全保证措施 .5510.3.1.现场施工用电安全保证措施 .5510.3.2.其它保证措施 .5510.3.3.安全防范重点 .5610.3.4.爆破施工及爆炸品管理安全保证措施 .56第十一章 计划开工、竣工日期和工程进度计划 .5911.1.计划开工、竣工日期 .5911.2.各施工阶段工期控制 .5911.3.施工进度计划 .59第十二章 其他保证措施 .601
9、2.1.地下管线及其它地上、地下设施的加固措施 .6012.2.文明施工和环保措施 .6112.2.1.文明施工承诺 .6112.2.2.文明施工保证措施 .6112.2.3.安全标准化工地建设 .6212.2.4.环境卫生管理 .6212.2.5.疾病预防措施 .63第十三章 基坑围护局部出现渗漏水预防措施及应急预案 .64第十四章 基坑(槽)底出现“流砂”预防措施以及发生对策 .66世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月4第一章 编制依据及原则1.1.编制依据1.1.1 冶金工业部华东勘察基础工程总公司提供的世和中心岩土工程勘测报告（详细
10、勘察） ；1.1.2 同济大学建筑设计研究院提供的世和中心基坑围护方案1.1.3 上海市标准地基基础设计规范 （DGJ08-11-1999） ；1.1.4 土方与爆破工程施工质量验收规范 （GB50201-2002）1.1.5 国家标准建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） ；1.1.6 国家标准建筑地基基础设计规范 （GB50007-2002） ；1.1.7 国家标准工程测量规范 （GB50026-93） ；1.1.8 建筑基坑支护技术规程 （JGJ120-99） ；1.1.9 基坑工程设计规程 （DBJ08-61-97） ；1.1.10 建筑基坑工程技术规范 （YB92
11、58-97） ；1.1.11 钢结构工程施工质量验收规范 （GB50202-2002） ；1.1.12 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001） ；1.1.13 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005） ；1.1.14 建设部 2004（213）号文件；1.1.15 国家及上海市颁布的其他施工规范、质量标准和文明施工规定；1.1.16 混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002） 。1.2.编制原则1.2.1.全面满足工程设计图纸、施工规范和各项技术要求。1.2.2.严格按照 ISO9001 国际标准质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建
12、立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月5措施，使各项工作落到实处，为本标段有序、高效地进行施工创造良好的条件。1.2.3.统筹安排，科学合理。根据现场勘察调查资料、业主招标文件资料及本工程的工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施工组织设计满足业主要求。1.2.4.采用“四新”先进技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。1.2.5.结合实际，经济可靠，优化方案，降低成本；方案的确定要充分论证，确保采取施工方案的可靠性，满足
13、施工的总体安排。1.2.6.根据气候条件，采取得力措施，科学地安排不同季节施工。1.2.7.所需资源配备确保满足工程施工需要。1.2.8.注重环境保护，采取得力的水土保护及相关环保措施。1.2.9.注重安全生产，文明施工，采取有力的保证措施。1.2.10.实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。1.2.11.严守承诺，全面履行合同。世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月6第二章 工程概述2.1.工程说明2.1.1.工程名称上海世和国际中心2.1.2.工程建设地点申江路祖冲之路口2
14、.1.3.工程内容世和中心综合楼土方挖运工程2.1.4.验收标准和质量目标本工程严格按设计施工图及现行有关技术要求组织施工，按设计文件、说明及现行有关规定进行竣工验收和工程质量检验评定标准评定工程质量等级。本工程要求质量等级为“合格” 。2.2.施工条件2.2.1.本工程的施工基坑区域东侧已有一条约 6.5 米宽的道路，该路与场区外道路相通，可供施工材料、机具设备的运输使用。2.2.2.水、电、路三通已具备条件。2.3.工期要求及规定满足工程工期总体要求，计划于 2007 年 5 月 16 日全线开工，土方工程于 2007 年 7 月 30 日竣工，共计 76 日历天。世和中心施工管理资料 综
15、合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月7第三章 施工部署3.1.施工组织机构3.1.1 施工组织机构设置3.1.2 施工组织机现场组织机构图世和中心地下室基坑开挖施工管理结构图项目副经理：邵利明安 全 员：朱雪峰施工员：朱根栅资料员：王柏江测量员：吴森良土方开挖施工项目组降水施工项目组项目经理：陈国民质量员：邵杰技术负责人：邵利明材料员：邵海祥围护SMW 工法施工项目组世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月83.1.3.主 要 施 工 人 员 及 现 场 主 要 施 工 施 工 管 理 配 置表 4-3-1 主要工
16、程施工人员数量备注：上表为基本配备，根据施工需要随时增减职工数。3.1.4. 项目经理部的主要职责3.1.4.1.项目经理（1）贯彻业主的总体目标要求，按 IS09001 系列标准，建立项目管理体系，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，保证目标的实现。对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。（2）认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制” ，保证兑现合同承诺。对项目的全面建设负责，实施项目标准化管理，对安全管理、质量管理负全面管理职责。（3）对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。序号 机构名称
17、 人数（人）1 项目经理、副经理、技术负责人 22 技术施工部 33 质量监督部 24 安全监督部 25 物资设备部 27 土方工程队 28 测量组，监测组 2合 计 15世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月93.1.4.2.项目副经理（1）严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。（2）负责编制季度、月施工生产计划和验工计价，考核完成情况。（3）对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。（4）参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施。（5）负责组织编制竣工，制定施工方法、工艺。（6）参加工程组织验
18、收、开通、交付等工作。3.1.4.3. 项目技术负责人（1）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。并做好会审和交底记录。（2）组织制定有效措施，保证项目质量目标的实现。依据合同和业主提供的图纸资料，组织制定关键工序及特殊工程施工指导文件。（3）审核材料需用计划和加工订货计划，保证进货和工程质量控制符合标准和有关要求。（4）组织重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。（5）组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。（6）严格项目工程的施工技术和质量检
19、验管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月103.1.4.4. 施工技术部（1）负责整个承包工程的技术管理和科研工作，在项目技术负责人的指导下编制实施性施工组织设计，做出施工总体安排，确定具体施工方案。（2）负责调度管理工作，督促施工计划的执行和落实，协调施工与相关单位的合作。积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。（3）编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。（4）负责变更设计以及施工技术的管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存保管和移交。（5）负责提供并审核外购产品标准，负责测量试验室指导和管理工作。3.1.4.5. 安质监察部（1）负责整个承包工程的安全质量工作。确保安全质量保
