1、精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（ http:/） 专业提供企管培训资料工作标准说明书 部门/岗位：财务部/成本会计序号 重点工作内容 工作标准 具体要求 权重 分数 1 稽核材料帐 稽核的准确性、合理性。1. 严格按照工作号稽核、汇总原材料；材料严格按照工作号归类准确，每个工作号出现错误不得超过 1 处；每多出现一处漏项、错项扣 5 分；2. 健全各种台帐，详细登记每种产品、每个站成本发生情况；登记及时、完整，每出现一次差错、不及时登记台帐扣 5 分；3. 严格按照配套表稽核领料，杜绝超定额领料；每发现一次超定额领料现象加 2 分；出现超定额
2、领料没有发现扣4 分。4、根据出入库和库存情况，按照加权平均法稽核原材料成本；每出现一次错误扣5 分。402 稽核、分配生产费用 生产费用分配合理1. 按照实际发生情况登记各种生产费用发生情况；每漏记、误记一次扣 5 分2. 按照当月领料情况在各种产品、各个站和完工产品、在产品之间合理分配生产费用；分配出现错误一次扣 10 分。3. 登记各种生产费用明细账，及时发现其中的漏洞并上报，每发现一处并上报加 2 分；没及时上报一次扣 4 分。303 结转生产成本 及时、准确每个月末根据产成品完工缴库单及时准确结转生产成本。不及时每次扣 5 分；出现错误每处扣 2 分；及时无误加 2 分；154 汇总分析、总结 及时、准确每月及时汇总累计原材料、生产费用发生情况和各种产品成本发生情况，并做出相关的分析。每月 15 日前写好汇总、分析报告，每次不及时、出现差错扣 5 分，提出成本控制的建议被采纳后每次加 5 分。15说明：依据国家相关财经制度和公司成本核算流程、仓储管理流程等制定；本标准于确定之日起宣贯到相关责任人，要求认真领会、掌握并严格执行。精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（ http:/） 专业提供企管培训资料
