1、财务部成本会计岗位说明书岗位名称 成本会计 所在部门 财务部直接上级 财务部经理 直接下级岗位定员 所辖人员一、职责与工作任务： 依法对公司成本进行预测、计划、核算、分析、考核和监督职责表述：制订公司成本定额，参与财务政策和制度的制定占全部工作时间的百分比： 10归纳整理各部门实际成本消耗，结合技术部门的技术经济指标，制订出合理的成本消耗定额，报财务经理审核，总经理、董事长审批职责一工作任务 参与有关成本核算方面的政策制定职责表述：对公司成本进行预测，参与公司的预算管理 占全部工作时间的百分比： 10根据公司的会计资料，进行成本预测，提交预测报告负责对公司的成本预算进行审核并提出分析报告职责二
2、工作任务 根据预算报告，监督预算的执行职责表述：进行公司成本核算 占全部工作时间的百分比： 45整理审核各种费用支出、收入的原始记录、单据，准确进行分类核算 定期对库存物资进行盘点，保证帐实相符对材料物资、设备及备件、工具、办公用品的等财产物资的管理，应严格按公司制度执行，月未与仓库对账核符，方能结算成本根据人力资料部的工资、津贴标准和项目部考勤表计算工资及代扣各种款项（项目成本会计）职责三工作任务及时准确提交成本费用财务报表。职责表述：为各责任中心进行成本考核提供支持 占全部工作时间的百分比： 15 定期编制各责任中心成本考核表，提交人力资源部和各责任中心职责四工作任务 为各项目部完成工作任
3、务提供建议和财务支持。职责五职责表述：对公司实际成本消耗进行分析，提交分析报告 占全部工作时间的百分比： 15工作任务定期根据实际成本消耗与目标成本进行比较，查明影响成本升、降的因素，揭示节约与浪费的原因，以便寻求进一步降低成本的方向和途径，提交分析报告供公司高层决策职责六职责表述：财务部经理交办的其他事务 占全部工作时间的百分比： 5 二、权力：权限 1 对擅自提高开支标准，有监督、劝阻和向财务经理、总经理报告权权限 2 对擅自扩大开支范围，有监督、劝阻、向财务经理、总经理报告权权限 3 对挪用公款，有监督、劝阻、向财务经理、总经理报告权权限 4 独立进行帐务处理的权利权限 5 对违反财务制度的行为有向总经理、董事长直接上报的权利三、工作协作关系：内部协调关系 项目部、各部门外部协调关系 供应商、甲方及其他有业务往来的单位四、任职资格：教育水平 大专以上专业 财务及相关专业培训内容 培训方式与时间培训 会计知识培训、计算机知识相关经验 2 年以上相关业务岗位工作经验专业知识 具备会计专业知识、了解相关法规、掌握电算会计知识技能 具备财务管理知识，具有判断与分析能力、计划与执行能力五、其它：使用工具/设备 计算机、一般办公设备、财务软件工作环境 一般工作环境工作时间特性 正常工作时间，偶尔加班 所需记录、文档 帐册、各种票据备注：
