1、一、作品题（共 1 道试题，共 100 分。）1. 成本会计课程第一次网上形成性考核任务 学生将任务复制到 word 文档中完成，上传 word 文档，提交任务。=1某企业本月生产 A、B 两种产品，共同耗用甲材料 2000 千克。本月实际产量为：A 产品 200 件，B 产品 100件。其单位产品材料消耗定额为：A 产品 5 千克，B 产品 8 千克。本月耗用甲材料资料如下表：日期 项 目 数量（千克） 单价（元）1 日 期初余额 200 303 日 购入材料 500 325 日 领用材料 300 10 日 购入材料 600 3511 日 领用材料 600 12 日 领用材料 100 18
2、日 购入材料 900 3020 日 领用材料 1000 30 日 期末余额 200 要求：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。（本题 20 分）答：（1）领用材料的实际成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000（元）（2）A 产品材料定额消耗量=5*200=1000（千克）B 产品材料定额消耗量=8*100=800（千克）材
3、料费用分配率=64000/（1000+800）=35.56A 产品应分配的材料费用=35.56*1000=35560（元）B 产品应分配的材料费用=64000-35560=28440（元）（3）借：基本生产成本A 产品 35560B 产品 28440贷：原材料 640002某工业企业 9 月 26 日通过银行支付外购动力费用 24000 元。9 月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电 35000 度，其中车间照明用电 5000 度；辅助生产车间耗电 8900 度，其中车间照明用电 1900 度；企业管理部门耗电 6000 度。该月应付外购电力费共计 24950 元。要求：（1）按所耗
4、电度数分配电力费用，A、B 产品按生产工时分配电费。A 产品生产工时为 36000 小时，B 产品生产工时为 24000 小时。（2） 编制该月支付外购电费的会计分录。（3）编制该月分配外购电费的会计分录。（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。（本题 15 分）答：（1）电力费用分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本生产车间产品电力费用=30000*0.5=15000产品电费分配率=15000/（36000+24000）=0.25A 产品应负担的电力费
5、用=36000*0.25=9000B 产品应负担的电力费用=24000*0.25=6000基本生产车间照明电力费用=5000*0.5=2500辅助生产车间产品电力费用=7000*0.5=3500辅助生产车间照明电力费用=1900*0.5=950企业管理部门电力费用=6000*0.5=3000（2）借：应付帐款 24000贷：银行存款 24000（3）借：基本生产成本A 产品燃料及动力 9000B 产品燃料及动力 6000制造费用基本生产车间 2500辅助生产成本燃料及动力 3500制造费用辅助生产车间 950管理费用 3000贷：应付帐款 249503某工业企业的基本生产车间生产 A、B、C
6、三种产品，其工时定额为：A 产品 15 分钟，B 产品 18 分钟，C 产品 12 分钟；本月产量为：A 产品 14000 件，B 产品 10000 件，C 产品 13500 件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资 23000 元，管理人员工资 1500 元；辅助车间(锅炉)工人工资 2800 元，管理人员工资 1200 元；企业管理人员工资 2600；生活福利部门人员工资 820 元。要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在 A、B、C 三种产品间分配；（2）编制工资费用分配的会计分录；（3）按工资总额 14%计提职工福利费。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核
7、算）(分录列示到明细科目及成本项目)（本题 20 分）答：（1）A 产品的定额工时=15/60*14000=3500（小时）B 产品的定额工时=18/60*10000=3000（小时）C 产品的定额工时=12/60*13500=2700（小时）工资费用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5A 产品应负担的工资费用=2.5*3500=8750（元）B 产品应负担的工资费用=2.5*3000=7500（元）C 产品应负担的工资费用=2.5*2700=6750（元）（2）借：基本生产成本A 产品（直接人工） 8750B 产品（直接人工） 7500C 产品（直接人工） 6750辅
8、助生产成本锅炉车间 4000制造费用基本车间 1500管理费用 2600应付福利费 820贷：应付工资 31920（3）借：基本生产成本A 产品（直接人工） 1225B 产品（直接人工） 1050C 产品（直接人工） 945辅助生产成本锅炉车间 560制造费用基本车间 210管理费用 478.8贷：应付福利费 4468.84某企业房屋类固定资产原值为 500000 元，其中基本生产车间使用 400000 元，企业行政管理部门使用 100000 元，净残值率为 10%，平均使用年限为 20 年。要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 （本题 10 分）答：年折旧率=（1-10%
9、）/20=4.5%月折旧率=4.5%/12=0.375%月折旧额=500000*0.375%=1875(元)其中：基本生产车间月折旧额：1875*400000/500000=1500（元）基本生产车间月折旧额：1875*100000/500000=375（元）会计分录：借：制造费用 1500管理费用 375贷：累计折旧 18755某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产 A、B 两种产品，二车间生产 C 产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：生产费用和劳务供应量辅助车间 生产费用（元） 劳务供应量机 修 15000 5000 小时供 电 40000 100000
10、 度各受益单位耗用劳务情报况耗 用 劳 务 量 受 益 单 位修理工时 用电度数机 修 车 间 10000供 电 车 间 500 A 产品 30000B 产品 24000第一车间 一般耗用 2800 9000C 产品 18000 第二车间一般耗用 1500 6000企业管理部门 200 3000合 计 5000 100000要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留 3 位，分配小数尾差，计入管理费用）辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向 交互分配 对外分配辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计待分配费用（元） 15
11、000 40000 55000 17500 37500 55000劳务供应数量 5000 100000 4500 90000单位成本（分配率） 3 0.40 3.889 0.417耗用数量 10000机修分配金额 4000耗用数量 500供电分配金额 1500辅助车间金额小计 1500 4000 55000耗用数量 30000A 产品分配金额 12510 12510耗用数量 24000B 产品分配金额 10008 10008耗用数量 18000C 产品分配金额 7506 7506耗用数量 2800 9000一车间分配金额 10889.20 3753 14642.20耗用数量 1500 6000
12、基本车间二车间 分配金额 5833.50 2502 8335.50耗用数量 200 3000企业管理部门分配金额 777.30 1221 1998.30分配金额合计 17500 37500 55000（本题 20 分）答：（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时）供电=40000/100000=0.4（元/度）分配额：机修车间耗电费=10000*0.4=4000（元）供电车间耗机修费=500*3=1500（元）会计分录：借：辅助生产成本机修车间 4000供电车间 1500贷：辅助生产成本供电车间 4000机修车间 1500（2）对外分配：对外分配费用：机修车间=1500
13、0+4000-1500=17500（元）供电车间=40000+1500-4000=37500（元）分配率：机修=17500/（5000-500）=3.889（元/小时）供电=37500/（100000-1000）=0.417（元/小时）会计分录：借：基本生产成本A 产品 12500B 产品 10000C 产品 7500制造费用一车间 14638.89二车间 8333.33管理费用 2027.78贷：辅助生产成本机修车间 17500供电车间 375006某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：辅助生产名称 修理车间 供电车间待分配费用 5850 9200劳
14、务供应量 4500（小时） 23000（度）计划单位成本 15 042修理车间 1400供电车间 300 基本生产车间 3800 20000耗用 劳务数量管理部门 400 1600要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。（将分配结果填入表中）（本题 15 分）辅助生产费用分配表（计划成本分配法）辅助车间名称 修理车间 供电车间 合计待分配费用（元） 5850 9200 15050劳务供应数量 4500 23000计划单位成本 1.5 0.42耗用数量 1400修理分配金额 588 588耗用数量 300供电分配金额 450 450辅助车间金额小计耗用数量 3800 20000基本生产车间 分配金额 5700 8400 14100耗用数量 400 1600企业管理部 门 分配金额 600 672 1272按计划成本分配金额 6750 9660 16410辅助生产实际成本 6438 9650 16088(1)、按计划成本分配：借：辅助生产成本供电 450修理 588基本生产成本 8400制造费用 5700管理费用 1272贷：辅助生产成本供电 9660修理 6750（2）结转辅助生产成本超支或节约额借：管理费用 322贷：辅助生产成本供电 10修理 312
