1、工程名称：包头市少先路（民族东路-三八路）铺设供热管道工程工程地点：包头市昆区施工组织设计项目经理：审核人：编制人：编制单位：包头城建集团股份有限公司编制日期: 年 月 日 目 录1、编制原则、编制依据和范围-2、工程概况-3、施工现场平面布置图-4、施工布署和管理体系-5、拟投入的主要施工机械及测量、检测试验设备-6、劳动力配置计划- 7、施工进度计划及保证工期的措施-8、质量目标及保证工程质量的措施- 9、施工方法及技术措施-10、雨季施工措施-11、安全生产管理体系及安全保证措施-12、文明施工措施- 13、环境保护体系-14、质量通病的防治措施-15、保证地下管线及地上构筑物的加固措施
2、- 16、附图 项目部组织机构图-质量保证体系框图-安全、环境保证体系框图-拟投入的主要施工机械设备表 -劳动力计划表-施工进度计划图-施工总平面布置图-一、编制原则、编制依据和范围1、编制原则 根据现场实际情况施工及验收规范、总公司技术质量管理办法及安全技术管理办法为依据，结合本工程实际情况。科学严谨地编制该工程施工组织设计。编制原则如下： 1.1、认真贯彻执行建设工程各项方针、政策，严格执行工程建设程序。 1.2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 1.3、与当地相关部门密切配合，搞好工程建设协调工作和环境保护工作。 1.4、结合本工程具体特点，配备具有类似施工经
3、验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高劳动生产率。 1.5、采用先进施工技术，科学制定施工方案。 1.6、缩短施工工期，降低工程成本。 1.7、采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。 1.8、合理储存物资，减少物资运输量及二次倒运。 1.9、科学布置施工平面图。 1.10、合理调查地上及地下设施并进行保护。2、编制依据 2.1、国家现行工程建设政策、法规和规范及验收标准：（1） 、 城镇供热管网设计规范 （JJ34-2010）（2） 、 城镇供热管网结构设计规范 （JJ105-2005）（3） 、 压力管道规范 工业管道 第
4、 3 部 设计与计算 （GB/T20801.3-2006）（4） 、 现场设备工业管道施工及验收规范 （GB50236-98）（5） 、 城市供热管网工程施工及验收规范 （GJJ282004）（6） 、 城镇直埋供热管道工程技术规程 （CJJ/T81-98）（7） 、顶管施工按给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97）（8） 、 管道防腐层检漏试验方法SY/T0063（9） 、 压力管道规范 工业管道 第 4 部分 制造与安装GB/T20801.4-2006（10） 、 压力管道规范 工业管道 5 部分 检验与试验GB/T20801.5-2006（11） 、总公司技术质量管理办法
5、（12） 、总公司安全技术管理办法二、工程概况1、工程内容 该工程为包头市少先路（民族东路-三八路）铺设供热管道工程。将原有 DN600 采暖管道拆除并重新安装 DN800 聚乙烯预制直埋管，供、回水管道各约 4km，管线位于少先路机动车道中心线南 7.5m，管线施工时需将原沥青道路及结构、道路侧石、人行道环保砖及结构进行拆除，待供热管线完成后在进行恢复。2、工程地点特征 2.1、该工程地处包头市主干线，沿线居民小区、商铺及娱乐场所较多给施工造成很大难度。2.2、施工区域内地下设施不详，需挖大量探坑。2.3、施工沿线有高压线铁塔及高压线分布较密、交警信号灯及地名牌、树木等地上设施较多给施工带来
6、很大难度。三、施工现场平面布置图1、施工场地布置原则1.1、施工方便，经济合理，方案可行，并减少对周围环境的影响。1.2、现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求，设置防护栏和各类防护警示标志，保证施工、交通和环境安全。 1.3、施工土方全部外运，回填进行回运。1.4、施工项目部租用商用底店，便于现场管理。在现场空地搭设若干临时帐篷进行材料堆放。2、施工便道、便桥施工现场在人行道围挡时，留施工车辆通行便道。施工现场需过小区及路口时进行调查如有其他出口进行封闭施工，如没有其他出口进行夜间多工序施工，并在凌晨修筑便道以方便居民出行。3、主要临时设施建设 3.1、临时围挡为了加强工地文明施工及安全生
7、产，本工程按路口分段落采用全部围挡施工，并设置宣传标语及彩旗，将施工区与周边隔开，减少扰民、保证行人、行车安全。南侧围档支设在人行道上，北侧围挡支设在机动车道距管道上开口边缘 2m位置。3.2、水、电供应方案 本工程 380V 以上施工用电由业主协调供电部门将线路搭接点设到施工现场或在附近企事业单位设搭接点，再从搭接点引至各个需要的施工区域，另设一台 180kw 柴油发电机，以防施工期间突然停电。其他流动性施工用电按工程实际用电量随时配备 30 kw 柴油发电机多台。施工用水由业主协调附近水源，用水车拉到施工用水区域，运距按实际记取。3.3、生产生活设施建设在施工现场旁边租用商品底店用于办公，
8、在封闭围挡内搭设若干临时帐蓬堆放材料。3.4、施工通讯设施 为保证通讯畅通，我们将以公司的一个固定电话 24 小时轮流值班，另外现场主要管理人员须配置移动电话 24 小时开机，以及时联系、解决现场应急事件和现场施工调配。3.5、现场标志牌、警告牌 在施工场地内，设置若干个标志牌，标志牌的外形尺寸及高度满足监理工程师及相关部门提出的要求。 施工现场内将按照监理工程师的要求建立适当的警告牌，并在夜间设置警示灯和标志牌，保证施工作业人员和过往车辆及行人的安全。4、施工现场平面布置图详见附图四、施工布署和管理体系积极配合业主和监理，加强与有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥系统。做好工程质量、进
9、度与安全文明施工、夜间施工、环境保护的统一部署，合理安排人、材、机、运计划，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工程质量与工期目标的实现。组织人员按施工总体平面布置筹建办公生活区等临时设施,并组织人员、机械按既定的施工段落顺序进行施工，其施工安排如下:1、施工安排开工前一天晚上组织人员设置路挡，对途经车辆进行提示，同时用彩钢围挡对该段进行封闭及沿线小区出入口设置醒目彩灯，并派专人看护。后按施工总体平面布置筹建临时设施,并组织人员、机械按既定的施工段落顺序进行施工。进入施工队伍后分段落同步进行施工，以保证按工期要求顺利完工。该工程地上、地下障碍物（如：高压电杆、树木、路灯、交警信号灯、配电
10、箱、移动、网通、民用等电缆、检查井等）较多给施工带来很大困难，施工过程中采用人工全线挖探坑，将沿线高压电杆等危险障碍物全部进行加固（具体加固方法如附图） 。沿线路口（如少先路与民族东路、市府东路、阿尔丁大街、市府西路、民族西路、林荫路、白云路、三八路交叉口）及小区路口较多，按大路口进行分段施工，遇路口采取的施工方法有两种，一是采取夜间突击先将路口用彩钢围挡封闭一半，开放一半。按照施工工序快速进行施工，管道按照工序完成后，分层进行回填并夯实至路面以便开放车辆正常通行，待道路恢复时重新开挖道路结构层进行施工。二是同样采取突击将路口用彩钢围挡全封闭，从路口两端向相对同时进行施工，利用最短时间完成各项
11、工序，分层回填并夯填至路面。沟槽边缘有较多高压电杆及分布较密的高压线，使吊车无法起臂进行吊装管道，只能采用大吨位吊车平臂进行吊装，避免危险发生。施工段落由于场地限制不进行土方的留存全部进行外运，回填时土方全部回运。2、管理体系按照项目管理原则，我公司选派懂技术、善管理、类似工程经验丰富、专业齐全的施工队伍组建项目经理部和劳务队，承担本项目的施工任务。特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。项目部人员加强与业主、主管部门、监理单位及相关部门的信息沟通，配备专人协调施工中涉及的相关工作联系。科学管理，保证本工程优质、安全、快速、有序地完成。 项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施。公司将为项目经理
12、部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和调节，形成对项目运行过程的完善服务和有效控制。 3、项目部组织机构框图详见项目部组织机构图附图五、拟投入的主要施工机械及测量、检测试验设备1、拟投入的主要施工机械设备（详见附表 ）2、拟投入的测量、检测试验设备（详见下表）拟投入的测量、检测试验设备设备配置计划表序 号 仪器设备名称 规格型号 单 位 数 量 现状 备注1 全站仪 科力达 550 台 1 良好 自有2 全站仪 尼 康 台 1 良好 自有3 经纬仪 J2-1 台 4 良好 自有4 自动安平水准仪 DZS3 台 8 良好 自有5 标准击实仪
13、 台 2 良好 自有6 灌砂筒 套 4 良好 自有7 液塑限联合测定仪 台 1 良好 自有8 新标准土样筛 套 2 良好 自有9 新标准集料筛 套 2 良好 自有10 新标准砂石筛 套 2 良好 自有11 塌落度测定仪 套 2 良好 自有12 混凝土试模 组 4 良好 自有13 砂浆试模 联 6 良好 自有14 1/100 天平 台 2 良好 自有15 混凝土搅拌机 台 2 良好 自有16 电热鼓风干燥箱 台 1 良好 自有17 水泥胶浆搅拌机 台 1 良好 自有18 水泥净砂振动台 台 1 良好 自有19 水泥标准养护箱 台 1 良好 自有20 集料压碎值仪 台 1 良好 自有21 电动脱模
14、器 台 1 良好 自有22 压力机 台 1 良好 自有23 钻孔取样机 台 1 良好 自有24 电子天平 100g 台 2 良好 自有六、劳动力配置计划结合本工程实际情况及特点，采用明确分工、相互协调的施工部署方式，施工人员采取动态管理，我公司由两个施工队伍进行施工，组建两个劳务队（各劳务队按公司要求和实际情况组建各工种班组） 。各劳务队配备相应工种的技术工人和工机具，尽量采用机械化施工方法，合理地安排平行和流水交叉作业。计划高峰时期进入工地总人数约 130 人，其中项目经理部技术及管理人员30 人，劳动力 100 人。根据施工进展状况，各劳务队人员实行动态管理(详见表 9.2)。七、施工进度
15、计划及保证工期的措施1、本工程开工日期根据业主及监理工程师批准的日期开工，2012 年 4 月 15 日，计划竣工日期为 2012 年 8 月 31 日，进度计划表（详见附表） 。2、保证工期的技术组织措施 2.1、强化指挥机构 选派经验丰富、专业能力强的领导干部组成精干、有力的项目经理部，在现场行使指挥职能，对业主负责，信守合同，服从监理，协调施工，确保施工任务的按期完成。 2.2、投入精锐力量 精选施工队伍，在本公司内调动类似工程施工经验丰富的单位参加本工程的施工，同时投入足量的、适宜的机械设备和人员，发挥专业技术优势，提高作业进度。 2.3、合理编排、实施短期网络计划控制将工程分为多个施工区，各施工区间采用平行作业，施工区内采用平行流水交叉作业。编制分阶段网络计划，确定阶段工作重点，严格按施工计划组织安排施工。
