1、第 1 页 共 115 页目 录第一章 施工组织总体设想、方案针对性 及施工段划分 .3一、施工组织总体设想 .3二、方案针对性措施及施工段划分 .4第二章 工程概况及施工准备 .6一、编制依据 .6二、工程概况及施工准备 .6三、施工组织管理网络 .11第三章 施工现场平面和临时设施、临时道路布置 .23一、施工现场平面布置 .23二、临时设施和临时道路布置 .23第四章 施工进度计划和各阶段进度保证措施 .24一、施工工序部署 .24二、施工步骤制定原则 .25三、分部工程施工计划 .25四、施工进度计划 .26五、保证工程进度的具体措施 .27六、工程进度落后的处理措施 .33七、突发事
2、件处理 .33第 2 页 共 115 页第五章 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施 .36一、技术保证措施 .36二、各分部分项工程完整施工方案 .37三、质量目标 .62四、质量保证体系 .62五、质量保证体系网络 .64六、质量预控及检测程序 .64七、工程质量预控法 .66八、施工质量过程控制 .70九、施工现场操作规程 .72十、质量保证措施 .78十一、质量岗位责任制度 .79十二、半成品、成品 保护措施 .79第六章 安全文明施工及环境保护措施 .83一、安全生产保证措施 .83二、文明施工保证措施 .95三、减少扰民及环境保护措施 .99第七章 劳动力、机械设备及材料投入
3、计划 .100一、劳动力资源投入计划 .100第 3 页 共 115 页（一）本工程计划投入劳动力及分配 .100二、机械设备配备计划 .101三、工程材料的进场计划 .103第八章 建筑节能施工专项方案 .104一、节能建筑规划设计 .105二、增强建筑维护结构的保温隔热性能 .106三、屋顶的节能技术措施 .108四、空调系统节能技术措施 .108五、运行管理节能技术措施 .112第九章 降低成本提高经济效益措施 .114一、施工过程中应采取有效措施 .114第十章 保证按时发放工人工资措施 .119一、保证按时发放工人工资的承诺 .119二、证按时发放工人工资的措施 .119第十一章 竣
4、工后保修服务措施 .121一、工程回访承诺 .121二、工程保修 原则 .121第 4 页 共 115 页第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、施工组织总体设想很荣幸在强手如林的竞争中，业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与办公用房装修改造工程的投标。为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。若有幸中标，我公司将积极与业主、监理及泰州市的工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准 ISO9001 质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控。同时，以安全生产为中心，以优质、高
5、效为目标进行工程施工，完成本装饰工程的施工任务。 若我公司有幸中标本工程，我公司将本工程列为重中之重的项目，并以高度严谨和负责任的态度，本着“充分与业主合作、为业主服务”的精神，以高起点、高标准的施工指导思想，安排我公司优秀的项目经理，并配备素质过硬，曾做过类似工程的项目班子进行精心施工、倾情打造，将此工程建设为精品工程。我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。在文明施工管理上，我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按JGJ59-99 行业规范组织现场文明施工，并遵照招标文件中的规定，保证工地现场整洁、安全、道路完好，不破坏
6、周围市政设施，每天负责清运建筑垃圾，保证场地平整。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助！二、方案针对性措施及施工段划分（一）方案针对性措施第 5 页 共 115 页1、本工程位于市政府西侧，在施工时间内，须严格遵守业主管理要求，项目经理部要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。2、本工程的工期要求紧，质量要求较高，加之施工期间正处于夏季，因此如何合理安排好施工进度，完善温高、多雨季节的施工措施、确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成
7、了本工程的重点和难点问题。3、由于工期要求紧，各个专业间要相互交叉作业，必须和通风空调工程以及强、弱电等专业之间加强联系，合理协调配合，以确保整个工程的装饰效果。（二）工程施工段划分工程招标内容：东楼办公用房装修改造工程。工程招标范围：一个标段。现将其划分为五个施工段：第一施工段：东楼办公用房五层工程装饰装修；第二施工段：东楼办公用房四层工程装饰装修；第三施工段：东楼办公用房三层工程装饰装修；第四施工段：东楼办公用房二层工程装饰装修；第五施工段：东楼办公用房一层工程装饰装修；1、第一施工段展览中心别墅装饰主要施工内容：（1）顶棚工程：大面积轻钢龙骨、纸面石膏板面层，乳胶漆饰面。（2）地面工程：
8、大面积地面砖、大理石、木地板及卫生间防滑地砖。（3）墙面工程：别墅室内大面积墙面乳胶漆、墙纸饰面、人造皮饰面、软包面层、木质饰面、墙面大理石饰面，部分 PU 墙面腰线、PU 天花顶角线、天花边角线；卫生间墙面砖。（4）门窗工程：实木装饰造型门。 2、第二施工段展览中心宾馆装饰主要施工内容：第 6 页 共 115 页（1）顶面工程：大面积轻钢龙骨、纸面石膏板面层平顶，沿平顶分隔设石膏板线条，乳胶漆饰面。（2）地面工程：走道大面积地面砖、嵌大理石，房间大面积 PVC 木纹胶地板，卫生间防滑地砖。（3）墙面工程：大面积肌理涂料，饰面板装饰面层，木纹胶板踢脚线，卫生间墙布饰面、墙面砖饰面。（4）门窗工
9、程：实木装饰造型门。3、第三施工段展览中心餐厅装饰主要施工内容：（1）顶面工程：大面积轻钢龙骨、纸面石膏板面层顶，乳胶漆饰面。（2）地面工程：大面积地面砖、石材地面。（3）墙面工程：餐厅大面积饰面板墙面、肌理涂料、墙面软包、石材墙面、墙布面层，局部石材线框；走道大面积清水砖饰面、木花格（清镜底）饰面。（4）门窗工程：实木装饰造型门。4、第四施工段展览中心会所装饰主要施工内容：（1）顶面工程：大面积轻钢龙骨、纸面石膏板面层顶，乳胶漆饰面。（2）地面工程：大面积地面砖、PVC 木纹胶地板、平台仿古砖、地毯、大理石地砖。（3）墙面工程：会所大面积饰面板墙面、肌理涂料、石材墙面、墙布、墙纸、皮革面层；
10、走道大面积大理石饰面、 。（三）工程施工环境: 本工程位于市政府西侧，没有大量的居民生活区和其他商业门面，因此给加班施工带来了很多方便。另外由于工地处于政府办公区内，因此要认真做好现场施工人员的安全文明施工教育，树立公司一贯的良好形象。（四）工程特点：该工程室内装饰设计新颖，采用了多种新型环保的装饰材料（特别是大面积花岗石的应用） ，设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。部分材料新颖独特，色彩大方，富有人性的空间。 第 7 页 共 115 页第二章 工程概况及施工准备一、编制依据（一）依据建设单位装修工程施工招标文件内容。（二）施工图纸及建设单位对施工的要求。（三）施工现场条件和勘察资料。（
11、四）我公司目前所具备的实力。（五）结合以往施工过程中所总结的施工经验。二、工程概况及施工准备（一）工程概述 1、建设单位：江苏省泰州质量技术监督局2、工程名称：办公用房装修改造工程3、结构类型：框架结构一至五层4、设计单位：南京金鸿装饰工程有限公司5、承包方式：包工包料6、现场条件：（1）施工用水、电已接至施工场地，具备施工条件。（2）办公用房改造，现场已具备装饰施工条件。（二）施工工期及质量1、施工工期：100 日历天2、工程质量：工程质量达合格标准。符合建设部建筑安装工程质量检验评定标准 （GBJ300-88） 、 建筑装饰工程施工及验收规范 （IJG73-91）等国家及省、市现行质量评定
12、标准核验。（三）施工准备1、施工准备的原则第 8 页 共 115 页关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。2、施工准备的主要任务（1）熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。（2）编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。（3）复核结构施工尺寸，确定装饰基线。（4）清理影响装饰施工的障碍物
13、。（5）配备装饰施工队伍。（6）搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。（7）落实装饰材料供应。（8）落实垂直运输、水平运输的机具和通道。（9）落实施工用电、用水的供应。（10）落实现场消防器具和安全设施。（11）落实季节性施工的措施。3、现场准备 （1）针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。 （2）区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。第 9 页 共 115 页（3）制定施工机具需用动态计划，按施工
14、平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 （4）建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 （5）施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。 4、技术准备 （1）会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。（2）施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。（3）在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协
15、调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。（4）积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。（5）做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。（6）在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各分部各工种的每月施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。（7
16、）健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部第 10 页 共 115 页分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序如下图所示：技术管理各级制度5、物资准备（1）由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。（2）项目部编制“材料计划” ，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。物资准备工作程序如下图所示：项目施工员 项目质检员、项目安全员施工队、班组施工组织技术措施特殊季节施工方案质量创优目标施工技术保证措施安全及文明施工专业施工质量注意事项奖惩制度技术管理制度施工措施及注意事项进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作落实施工安全文明施工措施
