1、工程监理规划编制： 审核： 河南创达建设工程管理有限公司二六年二月十日河南创达建设工程管理有限公司技术文件河南创达建设工程管理有限公司项目监理部1目 录一、 工程项目概况第 1 页二、 监理工作范围第 2 页三、 监理工作内容第 2 页四、 监理工作目标第 17 页五、 监理工作依据第 18 页六、 项目监理机构的组织形式第 18 页七、 项目监理机构人员配备计划第 18 页八、 项目监理机构人员的岗位职责第 18 页九、 监理工作程序第 20 页十、 监理工作方法及措施第 28 页十一、 监理工作制度第 29 页十二、 监理设施 第 29 页河南创达建设工程管理有限公司项目监理部11.工程项
2、目概况：1.1 建设工程名称：1. 2 建设工程地点：1.3 建设工程组成及建筑规模：本工程由南北两端均为生产办公框架楼（南框架为四层，北框架为三层）与中间为轻钢结构厂房组成，总建筑面积 12181.54。地震设防烈度 7 度；耐火等级二级。1.4 主要建筑结构类型及工程特点概述：基础采用砼灌注桩，厂房为轻钢结构，外墙主体结构 1.2 米以下均为 240厚空心砖墙体，劈离砖外墙面，以上为彩色压型钢板外墙，窗台、窗眉、雨蓬及屋顶装饰构件用灰白色丙烯酸外墙涂料。总装内车间地面采用 1.2 厚压光型环氧防油耐磨型工业地坪涂料。生产用房为砼框架结构，240 空心砖填充墙。卫生间内墙面贴釉面砖，三坐标测
3、量保温墙面用泰柏板外涂乳白色乳胶漆，其他为混合砂浆外涂乳胶漆，高聚物改性沥青卷材防水屋面；卫生间地面为防滑地板砖，地面为彩色水磨地面（铜压条） ，南生产用房门厅为高档陶瓷地砖，卫生间做铝合金封闭式条形板吊顶，生产办公用房做矿棉板吸声吊顶，三坐标测量室做保温顶面（泰柏板），其他顶棚为混合砂浆涂乳胶漆。1.5 预计工程总投资为 1268 万元。1.6 建设工程计划工期：建设工程计划工期由 2004 年 10 月 31 日至 2005 年 8 月 31 日。 （14 个月） 。1.7 工程质量要求：土建为市优结构；钢结构为市优结构。河南创达建设工程管理有限公司项目监理部21. 8 建设工程设计单位：
4、1.9 施工单位名称：1.9.1 土建施工单位：中建二局二公司1.9.2 轻钢结构施工单位：常州钢结构建设工程有限公司1.9.3 公用安装施工单位：中国有色金属工业六冶机械化工程公司2.监理工作范围：本工程监理工作范围：施工阶段的土建、钢结构工程、公用设施安装工程。3.监理工作内容：3.1 根据专业工程特点制定监理工作程序3.1.1 制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求；制定监理工作程序应结合工程项目的特点，注重监理工作的效果。3.1.2 监理工作程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限。 3.1.3 当涉及到建设单位和承包单位的工作时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工
5、合同的规定。在监理工作实施过程中，应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。3.2 认真做好施工准备阶段的监理工作3.2.1 在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 3.2.2 项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。 河南创达建设工程管理有限公司项目监理部33.2.3 工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。 施工组织设计(方案)报审表应符合 A
6、2 表的格式。3.2.4 工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容： 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； 质量管理、技术管理制度； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 3.2.5 分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合 A3 表的格式。 3.2.6 对分包单位资格应审核以下内容： 分包单位的营业执照、企业资质等
7、级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证； 分包单位的业绩； 拟分包工程的内容和范围； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 3.2.7 专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认： 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果； 河南创达建设工程管理有限公司项目监理部4施工测量成果报验申请表应符合 A4 表的格式。 3.2.8 专业监理工程师应审查承包单位报
8、送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位： 施工许可证已获政府主管部门批准； 征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 施工组织设计已获总监理工程师批准； 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 3.2.9 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 3.2.10 第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 3.3 施工阶段监理工作的主要内容3.3.1 工程质量控制工作 3.3.1.1 在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调
9、整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。 3.3.1.2 专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。 3.3.1.3 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。 3.3.1.4 项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。 3.3.1.5 专业监理工程师应从以下方面对承包单位的试验室进行考核： 河南创达建设工程管理有限公司项目监理部5试验室的资质等级及其试验范围； 法定计量部门对试
10、验设备出具的计量检定证明； 试验室的管理制度； 试验人员的资格证书；本工程的试验项目及其要求。 3.3.1.6 专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 工程材料/构配件/设备报审表应符合 A9 表的格式；监理工程师通知单应符合 B1 表的格式。 3.3.
11、1.7 项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。 3.3.1.8 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站监理。 3.3.1.9 专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。 对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。 隐蔽工程报验申请表应符合 A4 表的格式。 3.3.1.10 专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审河南创达建设工程管
12、理有限公司项目监理部6核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。3.3.1.11 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。 3.3.1.12 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。 3.3.1.13 对
13、需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。 总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。3.3.1.14 旁站监理1）旁站监理的范围基础工程、主体结构工程的关键部位、关键工序。2）旁站监理的内容 砼浇筑 回填土施工 灰土层施工 钢结构吊装河南创达建设工程管理有限公司项目监理部73)旁站监理的程序施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键工序、部位进行施工前 24 小时，应当
14、书面通知驻工地的监理机构。项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。质量控制的具体实施将严格按我公司制定的专业工程监理实施细则执行。3.3.2 工程造价控制工作 3.3.2.1 项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作: 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表； 工程款支付申请表应符合 A5 表的格式。 专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定； 总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。 3.3.2.2 项目监理机构应按下列程序进行竣工结算：
15、承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表； 专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表； 总监理工程师审定竣工结算报表, 与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。 3.3.2.3 项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。 3.3.2.4 总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 3.3.2.5 项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。 河南创达建设工程管理有限
16、公司项目监理部83.3.2.6 专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。 3.3.2.7 专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。 3.3.2.9 未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。 3.3.3 工程进度控制工作 3.3.3.1 项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制: 总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划； 总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划； 专业监理工程
17、师对进度计划实施情况检查、分析； 当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。 3.3.3.2 专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。 3.3.3.3 专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。 3.3.3.4 总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相
