1、三清山游客中心 施工组织设计1第一章、编制依据 31.工程设计图纸 32. 国家及行业颁布的规范、规程 3第二章、工程概况 41.工程简况 .42.工程规模 .53.建筑概况 .54.结构概况 .75.钢网架概况 76.水电工程概况 77.质量要求 .88.工期要求 .8第三章、施工管理目标 .81.质量控制目标及保证措施 .82.工期控制管理目标及保证措施 93.安全生产控制管理目标及保证措施 .104.文明施工现场控制管理目标及保证措施 12第四章、施工组织部署 .141.施工、技术管理措施 142.项目组织机构 163. 本工程项目经理业绩介绍和信誉的自我评价 .214.施工平面布置 2
2、25.施工准备与施工资源计划 23第五章、施工进度计划及工期保证措施 261.施工进度计划及工期保证措施 26第六章、施工技术措施 .281.测量工程 .282.土方工程 .303.钢筋工程 .324.模板工程 .345.混凝土工程 396.脚手架工程 437.屋面钢网架工程 .478.屋面工程 .559.砌筑工程 .57第七章、施工质量目标及保证措施 .591、施工质量保证目标 592、施工质量保证体系 603、冬季施工方案 .624、分项工程质量控制目标 .645.工序质量控制措施和自检、自控措施 .676.严格执行施工规范、标准 .68三清山游客中心 施工组织设计27.施工机械控制措施
3、.688.成品保护措施 689.工程质量回访和保修制度 .70第八章、文明施工和安全生产措施 .731.安全保证体系及管理人员安全生产职责 73第九章、施工机械配置 .76第十章、合理化建议和降低成本措施 76第十一章、工程质量通病防治措施 .781.混凝土质量通病 .78三清山游客中心 施工组织设计3第一章、编制依据1.工程设计图纸设计图纸名称 图 号 出图日期建筑施工图 01-10 2006.12结构施工图 01-10 2006.12钢结构施工图 1-32 2007.4给排水施工图 01-07 2006.12电初 01-10 2006.122. 国家及行业颁布的规范、规程2.1 主要施工规
4、范、规程、国家标准序号 名 称 标 准 号1 工程测量规范及条文说明 GB50026-932 建筑工程项目管理规范 GB /T50326-20013 地基与基础工程施工及验收规范 GB50202-20024 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GBl75-19995 建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-936 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-20017 建筑外窗雨水渗透性能分级及其检测方法 GB/T7108-868 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20029 屋面工程质量验收规范 GB50209-200210 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2
5、00211 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-200212 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-200113 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200214 建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001三清山游客中心 施工组织设计4序号 名 称 标 准 号15 建筑结构荷载规范 GB50009-200116 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-200217 建筑抗震设计规范 GB50011-200118 钢结构设计规范 GB50017-200319 钢结构工程验收规范 GBJ50205-200120 钢网架螺栓球节点用高强度螺栓
6、GB/T169392.2、行业标准：名 称 标 准 号钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96钢筋焊接接头试验方法 JGJ27-86钢网架行业标准 JGJ75.175.3-91建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-91建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-88第二章、工程概况1.工程简况工程名称 三清山游客中心建设单位 上饶三清山风景名胜区管理委员会设计单位 江西省环球建筑设计院地理位置 三清山东北部金沙索道下站西南侧三通一平状况 已完成三清山游客中心 施工组织设
7、计52.工程规模本工程二层框架结构，总建筑面积 2443.22m2，占地面积 1386.09m2。 3.建筑概况3.1 建筑说明：本工程位于三清山北山，为二类建筑，建筑防火等级为二级。合理使用年限为 50 年。屋面防水等级为二级。部位 建筑使用功能一层 卫生间、售票厅、医疗室、多媒体展示厅、保安监控二层 会议室、办公室、影视厅、贵宾室、服务台3.2 建筑做法材料做法说明表名称 材料说明及工程做法 使用部位1、50 厚 C20 细石砼面层，撒 1：1 水泥沙子压实赶光每 30 米留伸缩缝一道，胶泥嵌缝2、150 厚碎石灌 M2.5 混合砂浆散水（600 宽周边）3、素土夯实，向外 3-5%找坡除
8、踏步、斜坡、花台外建筑物周边部位1、25 厚高级米黄色大理石贴面2、25 厚 1：2 防水砂浆找平（内掺防水剂5%）3、100 厚 C15 混凝土4、80 厚碎石垫层地面DM-15、素土夯实1、20 厚深灰色火烧石贴面2、20 厚 1：2 水泥砂浆找平LM-13、钢筋砼结构层阳台1、高级米黄色大理石贴面2、20 厚 1：2 水泥砂浆找平楼面LM-23、钢筋砼结构层用于普通楼面三清山游客中心 施工组织设计61、SBS 防水卷材一道，防水涂膜一道2、C10 混凝土找坡 1%，最薄处 20 厚LM-33、钢筋砼结构层露台凡内墙粉刷均需基底处理钢筋砼墙，柱面先清理，除去模板之油脂污垢基层表面斩毛 50
9、%，1：1：4 混合砂浆搓平 内墙基底处理砖墙先清扫干净，湿润后做基底粉刷水泥砂浆踢脚 20 厚 1：3 底,1：2 面与粉刷面平一般墙面NQ-1 20 厚 1：3 底,1：2 面防水水泥砂浆 卫生间1、白色内墙涂料 803 二度，3 厚细纸筋灰面内墙NQ-22、17 厚 1：1：6 混合砂浆找平层一般墙面1、白色涂料二道2、5 厚 1：0.5：3 水泥白灰砂浆面3、10 厚 1：1：4 水泥白灰砂浆底DP-14、基层处理同内墙基底处理一般房间1、白色涂料二道2、5 厚水泥白灰砂浆面顶棚DP-23、10 厚 1：3 水泥砂浆底(基底处理同上)卫生间1、青灰色花岗岩毛石贴面2、5 厚 1：1 水
10、泥砂浆结合层3、20 厚 1：2 水泥砂浆底4、35 厚聚苯颗粒保温材料5、多孔砖墙或砼墙身WQ-16、水泥砂浆1、高级弹性外墙涂料二度2、20 厚 1：2 底,1：2 面水泥砂浆找平层外墙面WQ-23、多孔砖墙或砼墙身三清山游客中心 施工组织设计71、25 厚花岗岩石材2、20 厚 1：3 水泥砂浆底WQ-33、多孔砖墙或砼墙身4.结构概况基础型式 天然地基 抗震等级 建筑场地类别为类，抗震设防烈度 6 度，抗震设防等级为四级基础垫层 C10基础底板、梁 C25框架柱、梁、板混凝土强度等级柱、楼梯 顶板、梁 C25基础底板、梁 40mm板 25mm混凝土保护层厚度梁和柱 35mm二次结构墙体
11、 MU10 烧结多孔砖，M5 混合砂浆（地坪以下 M10 水泥砂浆）5.钢网架概况本工程屋盖为钢网架体系，钢网架主要分为三部分，网架形式均为正方四角锥螺栓球节点网架，支撑形式均为柱点支撑。主要构件用钢管、钢板、普通螺栓、封板锥头、套筒均采用 Q235B 号钢；高强螺栓选用 GB3077 中的 40cr，等级符合 GB/T16939 要求；钢球选用 45#钢。网架排水方式为有组织排水，双脊双坡，坡度按网架坡度，3.0mm 厚钢板天沟。网架抗震设防烈度为 6 度,防火等级为二级。6.水电工程概况6.1 电气系统6.1.1 本工程按三级负荷供电：本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式，三清山游客中
12、心 施工组织设计8从公用变压器引来 220/380V 电源，在总配电箱（间）处，增加 PE 接地保护线。从总配电箱处开始，为三相五线制配电，零线（N）与接地线（PE）单独配线。6.1.2 防雷保护系统：本工程接地形式采用 TN-C-S 系统。防雷等级为二级，接地极为建筑物基础底梁上的上下两层钢筋中的两个通长焊接形成的基础接地网。引下线上端与避雷带焊接，下端与接地级焊接。6.1.3 有线电视系统：系统采用 750MHZ 邻频传输，电视信号由室外有线电视网的市政接口引来，干线电缆选用 SYWV-75-9，穿 KBG25 管。支线电缆采用 SYWV-75-5，穿 KBGC20 管。沿墙或楼板暗敷或在
13、吊顶弱电线槽内明敷，用户电视插座暗装。6.2 给排水系统6.2.1 给排水系统包括给水系统、排水系统、消防供水系统。6.2.2 给水系统：室内生活给水横管、立管采用钢塑复合压力管，双热熔连接。工作压力 2.0MPa，支管采用 PPR 管，公称压力 1.2Mpa，热熔连接。6.2.3 排水系统：自流排水管采用 UPVC 管，粘接；压力排水管采用柔性排水铸铁管，卡箍式接口。排水立管与墙面距离见下表：立管管径（mm） 50 75 100 125 150 200 300距离尺寸（mm） 60 80 90 100 120 130 2006.2.4 室内消防：消防水管采用内外镀锌钢管。室内消火栓口径 DN
14、65，直流水枪 d19，衬胶消防水龙带 DN65，消防水龙带长度为 25 米，消防箱箱体材料为铝合金。消火栓安装时栓口距地面 1.1 米三清山游客中心 施工组织设计97.质量要求： 质量等级要求为“合格” 。8.工期要求：计划开工时间 2007 年 12 月 8 日，竣工时间 2008 年 4 月 5 日，总工期 120 日历天。 第三章、施工管理目标1.质量控制目标及保证措施1.1 质量控制目标根据招标文件要求: 合格.工程将按照不低于国家和江西省现行的关于工程质量的规定及国家现行关于各专业工程的质量合格等级之施工质量标准组织施工，其中：检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工
15、程一次验收合格，合格率100%。1.2 质量保证措施1.2.1 建立质量管理体系开工前按公司 ISO9001 质量管理体系要求，编制项目质量计划 ，制定工程施工管理的各项目标，建立项目组织机构，明确各类人员的职责；按公司的管理体系文件，制定各项管理程序，做好各项工作计划（进度计划、试验计划、材料计划、资金计划等） 。1.2.1 质量管理组织机构公司质量部、技术部检查、指导：根据公司管理体系，公司质量部、技术部代表公司，对项目经理部的质量管理体系的建立、质量目标设计、方案编制等给予审查、批准；同时进行现场检查指导，使施工质量得到有效控制。项目经理：项目经理是工程质量第一责任人，代表企业完成公司的
16、质量目标及其它各项指标。在经理部内部建立健全质量管理体系，建立质量管理责任制和施工管理制度，加强全面质量管理。项目总工程师：在项目经理领导下，在公司总工程师及技术部、质量部具体指导下，制定本工程质量目标管理方案，编制科学、先进的施工技术方案，监三清山游客中心 施工组织设计10督指导项目总工程师对施工班组进行详细、有效地技术交底，质量检查员对项目进行严格的检查、监控，做好过程控制。2.工期控制管理目标及保证措施2.1 工期控制管理目标根据招标文件中的总工期及关键性项目的阶段性工期要求，结合工程的实际情况，经过科学地编排，在总工期及大部关键性项目阶段工期。本工程的总工期控制为 120 日历天（即
17、2007 年 12 月 8 日开工，2008 年 4月 5 日竣工） 。各阶段完成的时间如下：主体结构工期 45 日历天：2007 年 12 月 8 日2008 年 1 月 21 日。钢网架工期 45 日历天：2008 年 1 月 22 日2008 年 3 月 6 日。装饰装修工期 30 日历天：2008 年 3 月 7 日2008 年 4 月 5 日。水电预埋、安装随土建穿插进行。2.2 工期保证措施2.2.1 确保工期的施工准备工作（1）组织准备：接到中标通知后公司立即召开专题会，组建项目经理部，确定劳动力、机械、物资进场事宜。（2）机械准备：中标后 3 日内施工机械进场。（3）劳动力准备
18、：详见劳动力计划表 。2.2.2 保证措施本工程为赶工作业工程，节假日（含春节）亦施工，计划安排时需在节假日周密计划安排，确保施工的连续性。为保证工程能够按期完工，将采取以下措施：（1）建立由项目经理任组长，项目总工程师、生产副经理为主要成员的工期保证管理小组。（2）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接。（3）计划全面交底，发动各机构人员实施。施工进度计划的是全体工作人员的共同行动；要使相关人员，人人明确实现各项计划的任务、目标实施方案和措三清山游客中心 施工组织设计11施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体人员的自觉行动；要充分
19、发挥管理人员的积极性和创造精神，才能使计划处于受控状态。（4）在施工过程中，将任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的优化本周作业计划，在计划中明确本日应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。（5）编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实；施工任务书是向施工队下达任务，实行责任承包，全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。3.安全生产控制管理目标及保证措施3.1 安全生产控制管理目标3.1.1 施工现场安全工作达标率 100%，优良率 95%以上。3.1.2 轻伤事故频率控制在 6以内，重伤死亡事故频率为零。3.2
20、 安全生产保证措施3.2.1 建立安全施工保证管理体系3.2.3 安全生产控制管理措施公司安全管理部项目经理安全员项目总工检查指导检查监控方案措施督促指导作业层安全施工管理保证体系三清山游客中心 施工组织设计12（1）施工人员尤其是专业人员要严格遵守国家颁布的建筑安装安全技术规程。架子工、机工、电焊工等特殊工种在施工前应接受专业技术教育培训，工长在施工前，做好本工程技术交底工作，各专业工种应持证上岗。（2） 新工人入场必须进行三级安全教育，坚持星期一法定安全教育，坚决制止违章指挥和违章作业。落实安全生产责任制和贯彻执行各种规章制度。（3）施工现场所有施工人员，严禁不戴安全帽进入现场，严禁高空作
21、业不带安全带，严禁在施工区域内追逐打闹，酒后上岗。严禁现场吸烟、穿拖鞋、赤背、穿短裤。（4）各种大型机械设备安装、拆立运输必须按方案实施，禁止擅自拆改安全防护设施和安全防护装置。（5） 施工现场的出口明显部位地段，要有安全标志牌，标语和宣传通知，随时提醒施工人员注意安全。（6）强化现场的安全检查，坚持跟踪管理，现场发现问题及时解决。（7） 各种架子在搭设拆除时应有安全技术方案或交底，搭设时经安全生产部门验收方可使用，拆除时必须经生产安全部门批准后方可拆除。电梯井、管道井，应用架子、安全网封闭，护身栏、操作平台外表面全部外罩立网和水平网。安全网采用总公司指定阻燃型产品。（8）模板安装拆除操作中，
22、要严格按照规程作业。4.文明施工现场控制管理目标及保证措施4.1 文明施工现场管理目标：达到江西省“文明施工现场”标准。4.2 保证措施4.2.1 文明施工管理体系由项目经理部和劳务作业层共同组成一个文明施工管理体系，明确各级管理人员、各类作业人员在施工生产中所负的职责，做到管理有条理，施工程序化；现场洁净、整齐，人员文明、礼貌。经理部设一名行政副经理，专职负责现场文明施工管理、办公区、民工生活区的管理；建立健全文明施工管理制度，现场和生生活区划分责任区，责任到人。三清山游客中心 施工组织设计134.2.2.文明施工现场布置（1）施工现场四周按企业形象视觉识别规范手册（CIS 手册）设置连续封
23、闭围挡和出入口，体现出一个施工企业的整体形象。（2）现场临街的明显位置设立一图、二牌、四板，即：施工总平面图；安全计时牌，现场管理体系牌；安全生产管理规定板，消防保卫管理规定板，施工现场管理规定板，卫生、环保管理规定板，及建设工程简介标牌。（3）现场的临设，库房等统一涂刷企业的 CIS 标识，做到整齐划一。（4）施工现场责任区划分，指定负责人分片包干。（5）场区内外的道路、料场全部水泥硬化，消灭现场扬尘。（6）场区边角，出入口临街位置，做到现场无裸露黄土。公司施工管理部项目经理行政副经理项目总工检查指导检查落实方案措施督促指导劳务层文明施工管理流程图三清山游客中心 施工组织设计14（7）材料码
24、放，临设布置，严格按照施工现场总平面图放置，不乱堆乱放，乱挪用，标识、标牌齐全。（8）现场设立封闭式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分开堆放，及时清运。 （9）出入口处设立车辆清理、沉淀池，过往车辆必须经过清理方可出门。（10）作业层做到工完场清，已完作业面设专人保洁，定期打扫、洒水降尘。（11）施工场地内配置清洁工，场区内每天打扫一遍，并洒水降尘。第四章、施工组织部署1.施工、技术管理措施1.1 施工管理措施1.1.1 施工管理通过施工过程中一系列检查、监控、验收、指导等手段，对施工人员的行为进行规范，并及时发现问题，解决问题，使施工全过程一直处于受控状态，达到管理的目的。1.1.2 施工过程管理
25、控制流程：一道工序从开始施工，到验收结束，转入下道工序施工，形成一个完整的施工流程，对流程中的每一个环节进行合理地控制，是施工管理的重要步骤。控制流程如下页流程 三清山游客中心 施工组织设计151.2 技术管理措施1.2.1 项目经理部技术部、质检部对施工项目实施全过程进行技术、质量控制；施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查，班组设旁站员作为工序控制。1.2.2 开工前项目经理部组织有关人员编制项目质量计划及各分项工程施工方案，建立健全质量保证体系，落实各类人员的职责，确保项目施工的各个环节有人管。施工过程控制流程图技术方案、措施交底、指导施工质量监督、检查、指导工序施工自检专检、验收工
26、序验收隐（预）检记录主控项目:标准、自检一般项目:标准、自检自检表验收记录原材料验收、检查资料交接检验收申报表现场检验报告检验批验收记录进入下道工序交接记录检验批验收记录三清山游客中心 施工组织设计161.2.3 在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。工程技术人员、质量人员做好技术指导，做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。2.项目组织机构2.1 施工管理人员配置情况2.1.1 项目经理1）主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。2）做好成本管理，与公司签订承包合同，代表公司处理工程中的一切技术、经济、合同等事务
27、。3）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目经理部开展工作。4）就项目管理的需要决策重大问题，包括：工程总承包工作的实施、人事任免、重大技术方案、重大财务问题、资源调配、总体工程工期进度、合同签订及变更等事宜进行及时处理。5）审批所有分项工程的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。6）与业主方面工程管理部门保持经常接触，随时解决施工过程中出现的各种问题，多替业主排忧解难，保护业主的利益。7）积极处理好与项目所在地政府部门的关系。2.1.2 技术负责人1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2
28、）组织工程技术人员对规范、规程等的学习，做到做一切工作严格按规范要求实施。3）审核各分项工程的施工组织与施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。4）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。5）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新三清山游客中心 施工组织设计17技术的研究和应用，确保项目顺利进行。6）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。7）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。2.1.3 生产副经理1）在项目
29、经理领导下，全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。2）参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量管理体系。3）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。4）负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。5）协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。6）重点抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完工。7）进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地称号。2.1.4 施工技术人员1）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工
30、作。2）在项目技术负责人的领导下，负责审查施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。3）对各分包商的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各分包商施工方案上的矛盾冲突。4）对各专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。5）完成与项目有关的测量、试验工作。6）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。7）按 ISO9001 标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。2.1.5 施工管理人员1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。三清山游客中心 施工组织设计182）根据工程进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序管
31、理，形成最终优质建筑产品。3）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。4）负责处理和协调各分包商之间的关系，协调各分包商的劳动力使用，合理调配材料、设备机具等，使工程建设有组织按计划进行。5）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6）落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。7）负责机械及垂直运输设备的协调调度。8）负责工程项目施工日记的记录工作。2.1.6 质量检验人员1）按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2）负责对分部
32、、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。3）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。4）负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。做好各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。5）按 ISO9001 的质量保证体系对工程质量进行监控。负责整个工程分项分部的质量评定工作及与地方质监站的对口联系。6）严格控制无质保文件和不符合技术规范指示的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。7）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。8）负责外包单位或甲
33、供材料设备产品的质量延伸监控和管理。9）负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。2.1.7 安全员1）负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保等项工作。三清山游客中心 施工组织设计192）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。3）负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。4）监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。5）负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。6）监督分包商开展安全教育工作，做好分部分项工程技术
34、安全交底工作。7）强化工地施工的环保意识，积极配合地方政府做好对城市环保有影响的工程的有效防护措施。2.1.8 经营预算人员1）具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序、合同签定及执行的具体实施。2）负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。3）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的中期付款工作。4）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。5）做好工程保险所需资料的收集和索赔工作。2.1.9 财务人员1）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。2）做好项目成本控制，合理组织资金周转。3）做好成本分析计算，为项目总经理提供决策依据。4）组织进行经济类台
35、帐报表的记载、分析与上报工作。2.2 项目部组织机构图三清山游客中心 施工组织设计20三 清 山 游 客 中 心 工 程 项 目 经 理 部 组 织 机 构 图 经 营 副 经 理 技 术 作 业 层 项 目 经 理 项 目 总 工 程 师 生 产 副 经 理 质 量 测 量 试 验 预 算 财 务 工 程 安 全 材 料 分包管理 3. 本工程项目经理业绩介绍和信誉的自我评价姓 名 张西灵 资质等级 壹级 在建工程个数 0在建工程主体是否完整在建专业工程工程量完成情况 （万元）三清山游客中心 施工组织设计214.施工平面布置4.1 本工程位于三清山东北部金沙索道下站西南侧，施工期间将现场用围
36、挡封闭。现场内布置材料转运料场、试验室、现场搅拌站、办公室、民工生活区。个人简历1983.07-1985.12 北京城建二公司技术科科员1985.12-1986.12 北京城建二公司一处技术股技术员1986.12-1988.10 北京城建二公司职工学校技术教员1988.10-1990.11 北京城建二公司政法大学项目部经理1990.11-1993.12 北京城建二公司第六项目经理部经理1993.12-1994.06 新加坡南洋理工大学留学1994.06-1995.03 北京城建二公司经理助理兼地铁工程项目部经理1995.03-1996.01 北京城建二公司经理助理兼第十项目部经理1996.01
37、-1997.03 北京城建二公司副经理兼国企大厦项目部经理1997.03-1998.09 北京城建集团国际合作部常务副部长（主持工作）1998.09-1999.07 北京京通地铁有限责任公司董事、副总经理1999.07-2003.09 北京城建地铁地基市政有限公司总经理，项目负责人业绩情况2004 年 10 月至 2005 年 7 月参施北京人保办公楼工程任项目副经理2006 年 9 月 15 日至 2006 年 10 月 31 日担任北京莱太花卉市场及冷库改造工程项目经理，并圆满完成任务。获奖工程名称 获奖级别 获奖时间 主持或参与北京人保办公楼 省级 2006.8.1 参与本人获奖工程诚信
38、承诺本人郑重承诺，如我方获得三清山金沙游客服务中心工程的承包资格，本人将认真履行职责，确保各项指标达到发包人的要求，按合同规定竣工并交付验收。投标项目经理（签字或盖章） 年 月 日三清山游客中心 施工组织设计224.2 现场施工道路全部进行硬化处理。并在现场边角空地进行绿化或摆放一定的花盆，做好美化施工环境；同时做到现场无裸露土，以防止扬尘，控制空气污染。现场用水，根据建设单位提供的管线引入，施工现场施工用水主要考虑满足混凝土搅拌、养护、砌筑用水量、装修用水量和生活用水的需要，同时为确保消防安全，现场设置专用的消防供水系统。排水经沉淀池处理后排入市政管道。具体现场详见施工临设方案 。4.3 临
39、时用电方案4.3.1 用电概况：主要用电设备有：提升架、材料加工机械、搅拌机、焊接设备、现场照明设备等。4.3.2 线路敷设：现场施工临时用电线路全部采用 TNS 系统供电，导线基本采用 XV29 型电缆敷设，部分采用 YC 电缆明敷，另有线路采用 VV22 型电缆敷设，敷设要求按 JGJ4688 施工现场临时用电安全技术规范施工。4.3.3 电气保护及防雷：本工程供电站系统采用 TNS 系统供电，所有配电箱的金属外壳及配电设备金属构架和保护零线(PE 线)相连接，配电箱及移动电源箱内均装设漏电开关，作为漏电安全保护，漏电动作电流不大于 30mA。具体做法详见临时用电施工方案 。4.3 临时给
40、排水方案4.3.1 生产用水系统布置：现场施工用水主要是施工消防用水、混凝土拌制用水、装修期间水泥砂浆拌制用水及生活用水。根据现场消防用水要求，接入现场的水管管道直径为不低 80 毫米焊接钢管，现场根据平面布置，设置消火栓及消防立管。4.3.2 消防用水布置：根据现场场地大小及建筑物平面面积、高度，确定现场消防用水量，从而确定供水压力及供水管路管径。并在现场设消防栓，相临消防栓间距不大于 50 米，现场至少布置一处消防栓，建筑物内设消防立管系统，经消防立管向各层供水。4.3.3 现场排水系统布置：场内路面全部硬化，建筑物周圈做集水沟，场地内路面向集水沟 3找坡，雨水自然、地面径流，排入沟内，沉
41、淀后至市政管道排出。三清山游客中心 施工组织设计23具体做法见临时用水施工方案 。4.4 施工现场平面布置示意图见附图 15.施工准备与施工资源计划5.1 劳动力准备本工程计划结构施工期间现场平均作业人数约 110 人，在装修施工期间现场平均作业人数约 120 人。高峰期达到 150 人主要劳动力使用计划见下表：主要劳动力使用总计划表按施工阶段投入劳动力情况工种级别 结构阶段 二次结构及粗装修 钢网架钢筋工 20 5木 工 40 10混凝土 15 5架子工 10 20电焊工 5 5瓦 工 15油 工 15安装电工 5 15水暖工 3 15临时电工 2 5壮工 10 1030合计 110 120
42、 305.2 机械设备准备本工程计划使用提升架，安装在建筑南北两侧，满足主体结构及装修期间材料运输。依据施工进度计划、工程量及机械台班量确定主要机械投入情况如下：三清山游客中心 施工组织设计24结构施工机械设备汇总表序号 机械设备名称 规格 单位 数量1 提升架 JJ2K-3 台 22 电焊机 BX3-300-2 台 43 木工电刨 BM503 台 24 混凝土振捣棒 HZ6-30 台 25 混凝土振捣棒 HZ6-30 台 46 钢筋切断机 GJ5-40-1 台 17 钢筋弯曲机 WJ40-1 台 18 钢筋调直机 GT48 台 19 平板振捣器 HZ6-30 台 210 混凝土搅拌机 台 2
43、11 空压机 VYS17 台 112 砂浆搅拌机 JZ/500L 台 113 木工电锯 MJ106 台 214 地泵 台 15.3 测试仪器准备测试、调试用仪器、仪表器具如下：序号 仪器、仪表名称 单位 数量1 绝缘摇表 个 22 万用表 个 23 接地摇表 个 25 漏风量测试仪 台 16 皮托管、微压计 套 17 压力表、温度计 个 各 58 流量计 块 1三清山游客中心 施工组织设计259 平衡阀专用流量测试仪 台 110 游标卡尺 个 211 水平尺 个 45.3 材料准备：为确保工程按计划正常有序地施工，有计划组织材料物资的进场非常重要。项目部成立以生产副经理为组长的材料供应小组，主
44、持日常的材料供应工作。材料采购人员经常了解市场信息并货比三家，严把进货质量关，确保使用材料价廉物美。5.4 技术准备5.4.1 图纸会审：进场后即组织工程技术人员，一周内组织图纸会审和交底，以保证各项目正常开展。5.4.2 施组、方案编制：进场后将认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况，编制出更进一步切合实际的施工组织设计,根据施工进度安排编制各种施工方案。下表为拟做方案一览表（各专业分包施工方案经总包审批后报监理审核实施） 。编号 方案名称 编制时间1 施工临设方案 2007-122 施工测量方案 2007-123 土方工程施工方案 2007-124 临时用电施工方案 2007-125
45、临时用水施工方案 2007-126 钢筋工程施工方案 2007-127 混凝土施工方案 2007-128 模板施工方案 2007-129 脚手架施工方案 2007-1210 冬季施工方案 2007-1211 试验计划 2007-1212 装饰工程施工方案 2008-0113 屋面钢网架施工方案 2008-015.4.3 现场测量定位：进场后，及时与甲方办理交接桩手续，建立施工现场测量三清山游客中心 施工组织设计26控制网，对红线桩、水准点认真进行复测， 发现问题，及时处理，做好现场的测量控制复核工作。5.4.4 建立现场试验室：建立现场试验室、标养室。配合各种试验仪器并做好仪器的检测工作，完成
46、现场材料试验计划，确保应用于工程的材料全部合格。5.4.5 测量、试验设备准备：根据工程施工情况配备相应的测量和试验设备，所配备的设备如下表：试验器材配备表序号 器具名称 型号 数量 用途1 经纬仪 J2 级 1 台 放线、定位2 水准仪 DS3 级 1 台 高程测量3 钢卷尺 50m 2 把 长度量测4 塔尺 5m 1 把 高程测量5 水准尺 550mm 1 把 水平检测6 激光铅垂仪 JD95-A 1 套 垂直检测7 盒尺 5m 10把长度量测8 游标卡尺 1500.2 2 把 检验9 塞尺 J2G1 2 把 偏差检测10 震动台 ZT-1.56 1 台 试块振捣11 混凝土试模 150150150 6 组 试块制作12 坍落度筒 1 套 坍落度检测13 砂浆试模 70.770.770.7 3 组 试块制作14 恒温湿控制仪 SWMSZ 1 台 现场养护15 天平 HCTP11B10 1 台 称量第五章、施工进度计划及工期保证措施1.施工进度计划及工期保证措施1.1 施工进度计划见第三章施工管理目标 2.1 工期控制管理目标1.2 工期保证措施本工程为赶工作业工程，夜间及节假日（含春节）亦施工，计划安排时需三清山游客中心
