1、,Swire Beverages,如 何 推行TPM,厦门太古可口可乐饮料有限公司许建才 2004-12-18,Swire Beverages,TPM- Total Preventive Maintenance 全员设备（预防）维护 全员设备维护是所有员工努力通过持续改善设备的运行来增加有效时间、提高产品质量、加强安全性及减少设备成本的全系统的活动。,Swire Beverages,TPM 是一种模式转变,“我操作，你维修” “我维修，你设计” “我设计，你操作”,“我们对我们的设备， 我们的工厂，和我们 的未来都负有责任”,Swire Beverages,TPM Goals 目标,零事故，
2、零非计划停机时间零速度损失，零废品产品生命周期成本最小化,我们为什么达不到？,Swire Beverages,持续改进 5 Why？,例子：设备停机 第一个为什么：为什么停机了？（机器过载，保险烧了） 第二个为什么：为什么会过载？（轴承润滑不够） 第三个为什么：为什么润滑不够？（机油泵没抽上足够的油） 第四个为什么：为什么油泵抽油不够？（泵体轴磨损） 第五个为什么：为什么泵体轴磨损？（金属屑被吸入泵中） 第六个为什么：为什么金属屑被吸入泵中？（吸油泵没有过滤器） 。,Swire Beverages,TPM: Owner / Operator Concept 责任人 / 操作员 观念,操作员有责
3、任：监测设备，在机器出现故障前通知维修人员进行维护，进行日常的清洁整理及小的维护调整工作，并把平常观察情况反映给维修人员,Swire Beverages,TPM之机器保养,（一）预防保养之重要性 今日甚多的工厂缺乏完善的保养制度，或有保养制度，但并不认真去执行，往往是等到机器出了状况，才加以修理，此种修理会造成如下之影响。 1、生产停顿 2、机器寿命，精度降低 3、影响生产计划 4、影响品质 5、影响工作者情绪 6、影响安全,Swire Beverages,TPM之机器保养,（二） 保养的分级在生产工厂里，为了让机器设备维持正常且有效的使用，通常将保养工作依组织之权责部门及分层分工的方式来制订
4、机器保养制度，一般分为三级：1、一级保养 也就通称的操作者保养，谁负责使用就得负责保养，再由其直属主管（通常是领班）来负责监督。操作者保养是一切保养的基础，保养项目均为一般操作工就可执行的项目，而且是每日例行性不可或缺的工作,Swire Beverages,TPM之机器保养,2、 二级保养此项因技术、专业层次较高，通常是由厂内工务课在负责主要针对机器系统性的检查，或消耗性部件的汰换。保养周期视机器有半年及一年不等3、三级保养有些机器须专业性的设备或仪器方能实施检修，也就是非本厂内现有的条件可完成而需由厂外专业性的工厂来执行。此种做法因大型机器移动不易，通常与专业检修的工厂签定检修协议，并定期至
5、厂内保养检修。,Swire Beverages,TPM之机器保养,（三）操作者保养 一部机器能否正常的使用，几乎取决于： 1、是否有一套完整的操作规范， 并确实依照规范在操作。 2、是否有一套良好的预防保养制度，尤其是操作者保养，并能确实执行，此一保养制度，且能获得监督与控制。,Swire Beverages,TPM之机器保养,操作者如何做保养 制订保养项目及做法 （1）机器周围地板之清洁机器周围随时清理整洁干净，地板上不可有油污、水或掉落地上的物料或产品，生产中所造成的废品应予集中，并快速处理。 （2）机器表面擦拭清洁机器是否保养得好，第一个看到的就是机器表面是否经常保持干净，工具是否依规定
6、摆放，机器表面是否摆放不该摆放的物品。,Swire Beverages,TPM之机器保养,（3）加油润滑机器运转中靠润滑油或冷却油来润滑或冷却。润滑油或冷却油种类很多，需依照规定添加，并经常检查给油系统(油路）是否畅通。 （4）机器紧固件机器操作过程中，有否异声或震动情况，紧固件（螺帽等）经常性检查上紧。,Swire Beverages,TPM之机器保养,（5）皮带松动传动皮带是否松动或呈劣化应予更换。 （6）制动开关所有的制动开关是否正常。 （7）安全装置机器安全装置是否完整。 （8）放气排水气动机器每日定时排水，下班时放气。,Swire Beverages,TPM之机器保养,（四）保养检查
7、记录卡1、一级保养（操作者保养）,Swire Beverages,TPM之机器保养,（四）保养检查记录卡2、二级保养,Swire Beverages,TPM之机器保养,（五）备用部件每一部机器，每一套设备均会有经时的使用所产生的劣化，除了劣化以外，有些部件是属于一种正常耗损件，这些正常耗损件，平常应做存货准备，以备不时只需，而不致影响临时订购而致停机生产。,Swire Beverages,TPM之机器保养,1、存量管制方法将同类型机器根据以往维修换部件的经验或记录，及参考机器厂商提供的消耗部件资料来建立机器消耗性部件资料表。,Swire Beverages,TPM之机器保养,1、建立存量管制卡
8、将上表内的各项次，单独每项建立存量管制卡加以管制，当库存余数少于安全存量时，库存管理人员应提出申购，补足库存不足。,Swire Beverages,TPM之机器保养,（五）预防保养之效益1、故障停工减少2、安全事故减少3、修理费用减少4、加班可减少5、品质可稳定6、减少机器投资7、资产寿命延长8、改善工作气氛,Swire Beverages,- 监控生产在任何时间的状态- 记录历史数据以不断改善运行能力- 每小时生产状态如型号、产量等- 故障维修时间 - 换型次数和时间- 计划停机时间- 质量损失 - 速度损失- 其他损失时间,生产报告及图示,Swire Beverages,生产中的能力损失,操作时间,停工损失,纯操作时间,速度损失,增值的 操作时间,废品损失,51%,总的可用时间,设备故障 - 2 25 min,作业换型 - 2 30 min,减速 满负荷的80%,较小的停工 30 min,废品 2%,作业起动损失-15 min,总的设备有效性计算示例 - 切削设备,Swire Beverages,Swire Beverages,一些关键的维修数据,MTBF - 平均故障间隔时间MTTR - 平均修复时间PM% - 预防维护时间占总维护及维修时间的百分比，目标 70%,Swire Beverages,问题?,谢谢!,
