1、计 配、计 划 岗 位 职 责在科长领导下，具体负责备件计划、计配工作，了解掌握公司工艺流程，对重要备件要做到物尽其用。根据各车间备件需用申请计划及运行人员提供的情况，并结合库存情况科学合理编制采购计划。1、备件入库后，及时登记台帐，对备件规格型号、数量、价格及有关手续确认无误后，根据随货同行与合同附件打验收单。2、计配必须对验货的型号、数量负责任。3、统计各车间备件消量（以财务数据为准） 。4、统计易损件的消耗量：轴承、阀门、铜模、机械密封、风镐、镐钎、水泵叶轮等。5、按时提供经济责任制考核数据（月初对月末） ；每季度要报出备件消耗情况，并附加简要说明。6、每季度与运行人员沟通备件储量、易损
2、件库存数量，较少时及时与运行人员协商，补充计划订购。7、每半年根据运行人员提供的计划，结合库存数量和日常消耗情况编制采购计划，确保计划准确；编制采购计划时要注明到货日期、规格、型号、数量，主要备件要标明使用部位。8、对采购到货的备件有监督职责，熟悉备件价位，同规格型号的备件价格超出原进货价格 5%以上的必须汇报主任处理。 9、与保管员配合做好交旧领新工作，根据相关的文件规定，需交旧领新的备件必须在耗料单上注明。10、备件发放严格按计划执行，杜绝无计划发料。耗料单填写要工整、齐全，特别是：成本项目、用途、品名规格型号、单价数量、记事栏必须认真填写。11、每半年核对一次帐目，确保计配帐、保管员帐一致，做到帐物相符。12、每月及时报出收发存报表。12、及时完成领导交办的其它工作。
