1、 110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工施工询价文件技术文件工程名称：110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工 标 段：标段一 招标编号：HD21207086 报 价 人： （盖公章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 地 址： 萧山区宁围镇宁泰路 27 号江宁大厦 1 幢 12 层 邮 编： 311215 日期： 2012 年 7 月 30 日110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工施施工工组组织织设设计计110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工第 1 页
2、 共 45 页目 录第一章 编制依据 .1第二章 工程概况及施工特点 .2第一节 工程概况 .2第二节 投标设想 .2第三章 施工部署 .3第一节 组织机构 .3第二节 劳动力部署 .5第三节 施工机械部署 .6第四节 材料供应计划 .7第五节 平面布置 .8第四章 施工方案 .9第一节 准备工作 .9第二节 钢筋混凝土基础承台、板式基础施工方案 .9第五章 质量保证措施 .14第一节 质量目标 .14第二节 组织机构 .14第三节 质量保证措施 .16第四节 创优实施细则 .18第五节 技术档案管理 .19第六节 施工过程的质量管理 .19第七节 测量复核工作质量保证措施 .21第八节 提高
3、外观质量的技术措施 .21第六章 进度计划及工期保证措施 .23第一节 工期目标 .23110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工第 2 页 共 45 页第二节 工期保证措施 .23第三节 进度计划 .24第七章 成本控制 .25第一节 成本的管理 .25第二节 成本的管理环节 .25第三节 成本的管理措施 .26第八章 施工协调管理 .27第一节 与业主的协调管理 .27第二节 与设计单位协调管理 .27第三节 施工队班组的协调管理 .27第四节 与专业单位的协调管理 .28第九章 安全生产文明施工 .29第一节 安全目标 .29第二节 安全管理体系 .30第三
4、节 安全生产保证措施 .31第四节 文明施工 .32第五节 安全承诺 .34表 1 项目管理班子配备情况表 .36表 2 项目经理简历表 .37表 3 项目技术负责人简历表 .38表 4 项目管理班子配备情况辅助说明资料 .39表 5 拟投入的主要施工机械设备表 .40表 6 劳动力计划表 .41表 7 施工进度横道图 .42表 8 施工总平面布置图表 .43110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工第 1 页 共 45 页第一章 编制依据1、110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工的图纸2、110kV 下淳 1559 线 77#-
5、87#迁改等工程（铁塔基础）施工的招标文件3、 普通混凝土配合比设计技术规程 （JGJ/T55-96）4、 钢盘混凝土施工及验收规范 （GB50204-2002）5、 混凝土强度检验评定标准 （GBJ107-80）6、本公司编制的施工预算7、本公司的质量手册 程序文件8、类似工程施工经验9、本工程现场踏勘情况10、 建筑工地施工现场供用电安全规程 （GB50194-93）110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工第 2 页 共 45 页第二章 工程概况及施工特点第一节 工程概况1、地理概况：本工程为 110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基
6、础）施工，本工程范围为下淳线铁塔基础部分：新建 77#-87#掏挖式基础 11 基，C20 混凝土 546.68 立方米。110 千伏坪山变电所设备基础部分：变电所内主变基础一个25.2 立方、110kV 设备支架及基础(SJ-1)1.34 立方、(SJ-2)1.34 立方、(SJ-3)2.18 立方、断路器基础一个 8.94 立方。2、结构概况：本工程为输电线路铁塔基础土建工程。基础形式均为掏挖式基础。3、工程数量：新建 77#-87#铁塔基础：掏挖式砼基础 11 基。变电所内主变基础一个、110kV设备支架及基础(SJ-1)、(SJ-2) 、(SJ-3)和断路器基础一个。上述工程量以设计施
7、工图或答疑纪要明确为准。第二节 投标设想作为我公司能得到浙江大有实业有限公司电力建设分公司的信任，应邀参加110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工的投标，有机会在工程建设中展现自己的综合实力，为杭州电力建设出一份力，感到无比的自豪，为此我们认真研究了 110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工工程图纸和该工程的招标文件，并经现场踏勘，澄清了疑问，本着真诚合作、优质服务的精神，在全面理解有关文件的基础上，对贵方招标所列的全部条款表示接受和承诺。一旦我们有幸中标，我们将按本标书（技术标）所述，投入最优秀的施工管理人员和性能优良的机械设备
8、，形成最佳组合，充分发挥我们的特长，确保工程在 60 日历天内完工，质量达到合格等级。110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工第 3 页 共 45 页第三章 施工部署第一节 组织机构1、现场管理组织机构为了在本工程施工中有效协调各施工班组、施工段（面）的工作，优质、快速地完成本工程施工并取得良好的社会效益和经济效益，本公司将结合以往类似工程经验，在工程现场设立项目经理部，作为本工程驻现场的指挥机构。项目经理部设项目经理、现场总管、技术负责人各一人，下设物资供应科、施工技术科、质量安全科等职能部门。项目经理全权负责整个工程建设中的各项事务，接受业主和监理工程师的指
9、令并严格执行，负责组织领导施工生产，在保证工程优质、安全和文明施工的前提下，统筹安排施工生产，保证工程进度，按计划竣工，向业主提交满意的优质工程。110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工第 4 页 共 45 页施工现场项目管理组织机构表项目经理现场总管 技术负责人各班组操作人员质量安全组施工技术科物质设备科砼工程作业组钢筋作业组桩基作业组土方作业组模板工程作业组110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工第 5 页 共 45 页2、项目经理部必须做好以下工作：2.1 工程项目部在公司领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理,严格按照招
10、标文件、设计图纸，有关规定、规范，工程合同的要求组织施工。2.2 项目经理是工程的第一管理者和决策者,全面负责指挥项目部开展工程。每周举行一次项目部工程例会，由项目经理主持，各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查一周来的生产情况，布置下周的施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程出现的各种问题，确保工程顺利进展。2.3 技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术管理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产。2.4 项目部各部门应配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部的各种施工任务。2.5 项目经理定期组织有关人员对工
11、程进度、工程质量、文明施工、安全生产等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。2.6 在工程总体安排的指导下，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力量，促进工程均衡进展。2.7 认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到分段流水作业，协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利影响。2.8 抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制周、旬计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目，确保工程顺利进行。2.9 协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。第二节 劳动力部署根据本工程需要
12、，我公司将选派施工经验丰富、质量意识强的施工班组进场施工。施工中所用劳动力以技工和普工相结合，根据我公司职工的特点，计划投入该工程的人员，工程项目部人员 10 人、木工 10 人、混凝土工 20 人、泥工 8 人、水电工 4 人、电焊工 4 人、钢筋工 10 人、机械操作工 10 人、安装工 8 人、普工 26人。 具体计划如下：110kV 下淳 1559 线 77#-87#迁改等工程（铁塔基础）施工第 6 页 共 45 页劳动力计划 单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种 打桩工程土方工程垫层工程模板工程钢筋工程砼浇捣回土木工 5 10混凝土工 15 15 20泥工 5 5 8 2水电工
13、2 2 2 4 2 2电焊工 2 2 4 2钢筋工 10 10机械操作工 10 2 2 2 4 4安装工 2 2 2 4普工 26 20 10 10 25 10 20管理人员 10 10 10 10 10 10 10第三节 施工机械部署1、机械机具计划本工程所需机械设备主要为打桩机械，土方工程，材料运输，混凝土浇捣的机械设备，根据工程要求及现场施工条件，调配我公司先进及机况良好的机械设备，施工机械在使用前 5 天全部到位并调试完毕，具体详见主要机械设备计划表。2、机械机具调配措施：2.1 机械设备由公司根据项目部计划安排要求，必要时新购，确保按时投入。2.2 项目部配设机械设备专管员，负责机械设备的内部调配，以及安装调试，确保机械设备进场时即能投入使用，施工过程中减少机械故障，有故障及时维修。2.3 机械操作人员均持证上岗，减少操作人为故障和损坏。
