1、目 录第一章 施工组织设计编制依据说明 .5第二章 工程概况 .6一 工程名称 .6二 建设规模 .7第三章 施工管理及施工部署 .8一 施工管理 .8二 工期目标 .9三 质量目标 .9四 实施原则 .9五 施工项目机构设置 .9六 施工安全文明及环境保护管理 .10七 与设计、监理单位的配合协调 .10八 劳动部署 .11九 施工资源计划 .11十 施工用电 .11十一 施工用水 .12十二 施工排水 .12十三 项目经理及五大员职责 .13第四章 主要工程施工方案 .18一、施工测量 .18二 土地平整工程 .19三 农田水利工程 .21四 田间道路工程 .28五 农田防护工程 .30第
2、五章主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 .32一 施工机械设备及测量仪器配置 .32二 投入本工程的主要物资情况 .32第六章 劳动力安排计划 .32一 劳动力计划编制原则 .32第七章 工程质量保证措施 .32一 质量管理目标 .32二 质量保证体系 .33三 建立健全质量管理制度: .34四 加强工程档案技术管理 .35五 原材料质量控制措施 .36六 施工“质量通病”防范、处理、控制的详细措施 .36七 施工中计量、测量、试验工作的管理制度 .37八 单位工程施工“三检”制度 .38九 保证工程质量控制措施 .38第八章 确保安全生产的技术组织措施 .39一 安全目标 .39二
3、 安全保证的组织机构(详见下图) .40三 施工安全措施 .40四 施工用电安全措施 .41五 施工机械安全防护措施 .44六 消防保卫措施 .44七 季节性安全施工措施 .44八 现场急救措施 .44九 易燃物的堆放及保管 .45第九章 工期计划及工期保证措施 .45一 工期安排原则 .45二 工期目标 .46三 工期安排:计划开、竣工日期和施工进度网络图 .46四 工期保证措施 .46五 季节性施工措施 .47第十章 确保文明施工和环境保护的技术组织措施 .48一 文明施工目标 .48二 现场文明施工管理体系 .49三 文明施工措施及管理制度 .49四 加强职工工作、生活文明卫生管理: .
4、50五 建立健全保卫管理制度 .51六 施工用电搭设管理措施 .51七 环境保护措施 .51八 污水排放及污染防治措施 .52九 大气污染的防治 .52十 噪声污染的防治 .53第十一章 扬尘治理措施 .53(1)拟投入的主要施工机械设备表 .55(2)劳动力计划表 .56(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图 .57(4)临时用地表 .58(5)场地布置图 .59第一章 施工组织设计编制依据说明元氏县南因镇仝梅吕村土地整理项目位于石家庄地区,根据该项目工程实际情况,我们在仔细熟悉设计图纸后,深入施工现场勘察测量后,按照工期、工程质量和环境文明施工、消防安全施工的要求,以及国家规范、技术标准、
5、定额等规定,结合公司的具体情况,突出技术、时间和空间三大要素,作好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工和按程序施工。农田整理施工是一项比较复杂的生产技术活动,我们集中力量认真进行施工组织设计,编制最佳方案,使其能充分发挥指导建筑施工全局,统筹农田整治施工全过程,在农田整治管理中的核心作用。加快施工进度,确保工程质量,防止施工事故,做好安全文明施工,降低工程成本,提高企业的经济效益和取得最好的社会效益。工程施工组织设计方案的编制根据如下:( 一 ) 现 行 国 家 施 工 验 收 及 质 量 评 定 规 范 和 规 定1、国家建筑安装工程质量验收统一标准 GB50300-20012、国家建设工程文
6、件归档整理规范 DB/T50328-20013、土地开发整理标准 TD/T1011-1013-20004、土地开发整理项目规划设计规范 TD/T1012-20005、土地开发整理项目验收规程 TD/T1013-20006、水利建设项目经济评价规范 SL72-947、灌溉与排水工程设计规范 GB/50288-998、节水灌溉技术规范 SL/207-989、水土保持综合治理技术规范 GB/T16453.1-16453.6-1996)10、农田排水工程技术规范 SL/T4-199911、国家农业综合开发土地治理项目建设标准、国家农业综合开发土地治理项目工程建设监理办法(试行)12、水利水电工程施工组
7、织设计规范 SL303-200413、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-200214、水利水电工程施工测量规范 SL52-9315、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-9216、混凝土拌用水标准 JGJ63-8917、钢筋焊接及验收规范 JGJ18-8618、水工混凝土施工规范 DL/T5144-200119、水工混凝土外加剂技术规程 DL/T5100-199920、水工混凝土试验规程 SD105-8221、砌体工程施工及验收规范 GB50203-200222、水利水电建设工程验收规程 SD223-9923、普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-9224、水工混凝土结
8、构设计规范 SL/T191-9625、普通混凝土用碎石、卵石质量标准及检验方法 JGJ53-9226、水工混凝土钢筋施工规范 DL/T5169-200227、水电水利工程模板施工规范 DL/T5110-200128、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-200129、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-8830、建筑施工现场供用电安全规范 GB50104-93( 二 ) 河 北 省 施 工 现 场 管 理 有 关 文 件 和 标 准 。( 三 ) 现 场 勘 察 资 料 。第二章 工程概况一 工程名称本项目位于元氏县南因镇仝梅吕村,包括土地平整、农田水利、设备配套、田间道路、农田防护工程
9、。二 建设规模(一)土地平整1、土地平整土方 6480m3(二)农田水利1、灌溉井:新建灌溉井 12 眼;2、输水管:新建输水管 3640 米;3、井房:新建井房 12 座;4、10KV 高压线路:新架设 10KV 高压线路 316 米;5、380V 低压电缆敷设:新架设 380V 低压电缆敷设 1749 米;6、100KVA 变压器:新安装 100KVA 变压器 2 套;(三)配套设备1、潜水泵(含泵管)200QJ25-98/7 12 台2、变压器 100KVA 2 台3、低压动力配电盘 2 台4、隔离开关 2 个5、避雷器 6 个6、跌开式熔断器 6 个(四)田间道路1、新建田间道:新建水
10、泥路面 1412 米;2、新建生产道:新建砂石路面 1671 米;4、新建生产道:新建素土路面 526 米;(五)防护林工程1、新栽植树木:速生杨 1412 株;第三章 施工管理及施工部署一 施工管理项目经理部在公司总部领导下,充分发挥企业总体形象,高效利用社会生产要素,严格按照 ISO9001 管理体系,建立了质量保证体系并有效运行,开创全面质量为中心环节,以专业管理的科学化体制,以此实现我公司的质量目标及对业主的承诺。根据本工程特点,建设项目将形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。为实现本工程管理目标,必须确保三大
11、要素。一是总承包功能齐全,控制力、支撑力强的公司总部;二是规范化、标准化、程序化的项目管理;三是专业技术先进并且能够组织专业施工队伍进行服务。1、建立工程例会制度,强化施工调整平衡公司每月召开工程例会,审定工程的月度施工计划,落实施工生产要素,决策处理在施工过程中遇到的新问题。公司每旬在施工现场召开一次项目例会、检查月、旬计划是否按计划完成,明确各方面配合事宜,协调并及时解决施工中遇到的难题。2、项目经理每周召集各队队长会议,必要时扩大到班组长的碰头会,协调各工种之间的配合工作,检查总结施工进度及工程质量情况,及时解决疑难问题,遇到关键问题及时呈报公司,公司领导及时带领有关职能部门和人员现场办
12、公,当场拍板并解决问题,确保施工的顺利进行。3、坚持执行岗位责任制为核心的各项规章制度,做到各级人员责、权的明确,奖罚分明。明确专人进行施工总平面布置图管理和场容场貌管理,力求创造一个质量优、进度快、现场文明、环境卫生的施工管理范例,取信于建设单位和回报各级领导的厚爱。二 工期目标根据合同文件要求,工期为 365 日历天。我公司根据农田综合治理条件,结合本公司内部管理体系条件,对各分部工程量进行分析分解计算,保证按工期要求完工。三 质量目标本工程列为我公司重点工程项目,确保质量为合格工程。四 实施原则我公司已通过 ISO9001-2000 质量管理体系认证,我们将依据公司质量体系文件及相应支持
13、性文件,对该项目实施科学管理。五 施工项目机构设置1、施工机构本工程采取“项目经理负责法”施工。为确保该工程质量达到“合格”和按期竣工交验及完成各项施工指标,本公司选派具有丰富施工组织和相关专业技术职称的项目经理负责施工,其构成管理机构情况图示如下:2、详见附表(项目管理机构配备情况表)六 施工安全文明及环境保护管理1、施工现场成立以项目经理为组长的安全领导小组,领导小组负责对工程项目安全、文明、环境保护重大事项及时作出决策,贯彻执行国家和地方安全生产和劳动保护方针政策,结合并组织检查执行情况,负责制定安全生产规划和各项管理制度,解决实施中的困难问题,对安全生产进行周期性检查,针对存在的问题制定预防措施。2、项目安全管理主要通过严格的制度管理,项目部建立安全生产管理制度、安全生产责任制、安全生产检查制度、安全生产教育培训、特种作业及施工队伍管理制度,重点劳动防护用品定点使用管理制度,大型机械的维项目经理项目副经理 项目总工程师生产调度员土建工程师预算统计师质检资料员财务劳资员施工员安全员机械班施工班组的施工人员