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类型车间主任必须具备的立体化素质.doc

  • 上传人:yjrm16270
  • 文档编号:6110082
  • 上传时间:2019-03-27
  • 格式:DOC
  • 页数:2
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    车间主任必须具备的立体化素质.doc
    资源描述:

    1、车间主任必须具备的立体化素质车间主任故名思义“一车间之主” ,他肩负企业的生命和发展,承载着一个企业的希望和繁荣。因为,所有的产品都要从车间制造出来,要经过车间里的每一个员工精心加工而出,而产品是企业存活的物质基础。学习太兴降减速机有限公司董事长丁国其对企业管理感悟的一席话,让我感触深,尤其是他讲的车间主任的立体素质,可谓一针见血。针对本公司的实际情况,我认为做为车间主任应该具备的立体化素质为:擅长于管理,有宽阔的知识面和具有高素质的个人品性。长:车间主任首先必须在管理方面要擅长,要有自己独特的管理思维,如果这个车间既管不好又理不顺,那它本身就是团乱麻,更谈不上高品质的产品,要从这里诞生了,在

    2、管理方面,车间主任不但要对车间的发展目标有清晰的思路,更要有管理创新的思路。一个企业的发展是由小到大,由单一到多元,由粗到精的一个过程,每个车间是企业的一部分,在管理上也经历着一个从“感性模式”向“理性模式”转化的一个过程,如果在车间管理上不及时地调整和注入新鲜血液,固步自封,只有淘汰的份,这就要求车间主任必须具备一定的管理创新的能力,并将其付诸于行动,优化车间管理的每一个流程,才能从根本上将这个车间打造成一个具有竞争力、创新力和发展力的车间。针对我们车间特点而言,创新就是在计件工作的基础上,将提效降耗,产品质量优化,生产安全确保更进一步的深入和细化到流程的各个工序,才能实现精细化的管理。宽:

    3、生产车间是个小社会,车间工作需要和各种职工打交道,要应付各种工作的完善和创新,就要求车间主任必须具备宽阔的知识面,这就要求我们平时不但要学习一些专用的业务知识,更要摄取有关心理、自然、政治、科学等各方面的知识,从平时的管理上,要及时地把握职工的心态,将知识转化为管理的工具,调动职工的责任心和工作热情,及时和职工沟通,打开心结,创造团结和谐的工作氛围,只有具备这一定的知识面,才能自如地应对车间发生的各种事情。将车间掌控于自己的手中,才能将车间打造为主任在与不在都是一个样的工作模式。高:车间主任要具有诚实的个性和高尚的品德,在个人修养上要有一定的高度,平时要严于律己,宽以待人,并时时反省自己的一切,今天自己的过失,自己的成绩、自己的优点、自己的缺点,并不断查优补缺,力求不断地提高自己的思想境界,使自己向主任立体化素质中的长、宽、高这一目标迈进。

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