1、目 录第一章、工程基本概况 1第二章、施工总体布置 1第三章、整体工程施工方案 4第四章、施工测量控制 6第五章、主体工程和重要临时工程施工方法和措施 8第六章、施工进度计划和保证工期的措施 17第七章、主要机械设备计划安排 18第八章、质量控制措施 20第九章、安全度汛措施 27第十章、安全生产措施 32第十一章、文明施工技术措施 34第十二章、水土保持和环境保护措施 37第十三章、保修承诺、保修措施及优惠条件 40第十四章、组织管理机构 41第十五章、对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 44第十六章、紧急情况的处理预案及抵抗风险的措施 52第十七章 材料质量保证措
2、施、材料进货渠道、材料质量保证措施 60第十八章 与发包人、监理及设计人员的配合 63附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 66附表二 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 67附表三 拟投入本标段的劳动路计划表 68附图一 计划开工日期、完工日期和施工进度计划横道图 69附图二 施工总平面图 70第一章、工程基本概况1、工程名称：农安县实施国家新增千亿斤粮食产能规划 2014 年田间工程(十标段)。2、建设地点：吉林省农安县境内。3、主要工作内容：新修机耕路。4、建筑规模：20.852 千米。5、计划工期：开工日期为 2016 年 4 月 1 日，竣工日期为 2016 年 8 月 30 日，总
3、工期 151 日历天。6、交通条件：农安县境内交通方便，项目区内交通完备，有乡镇公路经过项目区，项目区内村组公路互相贯通，环境优越，交通便捷。7、编制依据：农安县实施国家新增千亿斤粮食产能规划 2014 年田间工程建设项目工程施工图设计文件；国家及有关部委颁发的现行的土地开发整理标准、施工技术规范、规程及质量检验评定标准。工程测量规范 （GBJ50026-93）建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001土地开发整理项目规划设计规范TD/T1012-2000土地开发整理项目验收规范TD/T1013-2000公路工程技术标准JTG B01-2003公路
4、路基设计规范JTG D30-2004第二章、施工总体布置（1）公司接到开工通知书即开始该工程施工，由工程项目部提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认，并派专人专车与业主共同办理施工前及施工中各种手续。（2）在确定工程进度计划后，为确保工期目标实现，制定以下辅助计划：1）周、月度工程施工实施计划；2）材料采购计划；3）分部工程施工计划；4）分项工程施工计划；5）施工机具调配计划；（3）由项目部负责检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。（4）修订进度计划，综合考虑，修订的进度计划须按原竣工日期为目标编制。（5）当施工进度不符合计划进度
5、时，由项目部提出加快施工进度的措施和方案报请业主或监理工程师的批准。（6）保证施工进度的具体措施施工中进度、成本、质量是相互对立统一的整体，在此工程中，我公司在控制好成本，保证好质量的前提下提出专门保证进度的一些具体措施。1）现场条件：施工用水、用电的供给到位，具备工作面，消防审批及相关建管部门的开工手续已办妥。2）施工工人进场作业前，技术管理人员先期进入现场勘察测量，对照图纸，认真核实，发现问题及时提出，杜绝因设计变更影响工程开工和质量不合格造成返工。3）制定严密的施工流程图和详细的施工进度表，它是衡量实际操作进度快慢的标准，工程进度计划要以天为单位，严格执行，精心组织，精心调配。4）根据具
6、体的进度计划表，制定严密的现场用工计划表，根据工程量的大小，技术的难易程度有效地组织各工种人员进场，合理分工，切实落实组织计划。进度保证措施如下1、组织措施：a、有力的指挥体系：由具有丰富施工经验与一流管理水平的曾获“市级优秀项目经理”称号的建设部核准的一级资质的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。b、优秀的施工队伍：信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，
7、素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。2、物质措施：a、采用先进的运输机械，负责现场材料运输和水平倒运。以加快施工进度。其它主要设备见施工机械使用计划表。3、技术措施：a、组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司曾在多次施工中实施流水作业，达到了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。4、经济措施：a、引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。b、加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商签订合同，加大延误处罚
8、力度，促使其按期提前完成。职工农忙不放假，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。5、配合措施：a、成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联络、协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。b、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。c、便于配合协调的优势，妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。d、虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快施工进度。5、信息
9、管理措施：a、建立情报室，项目经理部及时掌握有关建设工程的法律，法规、政策，并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，成立情报室，具有效工程施工规范、规定、标准图等。b、实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。6、节假日及农忙施工措施（1）节假日施工前要到劳动等有关部门申请许可后方可施工。（2）农忙及节假日施工前应编制具体的施工方案及相应措施。（3）应在施工前准备好施工工具，劳保用品等具体保护物品。（4）组织好农忙及节假日施工的人员、组别、施工具体位置。（5）施工前应做好减少噪音的措施防止扰民。（6）
10、公司领导层在节假日将携带慰问品到工地进行慰问，解决施工人员的实际问题，充分调动项目部及施工人员的工作积极性。第三章、整体工程施工方案施工准备测量放样土方开挖路床验槽地面原土打夯机夯实0.25m山皮石路面铺设回填压实度检验交工验收第一节 施工准备工作我公司将做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。1)设备、人员动员周期若我公司接到中标通知书，将立即按照投标书承诺立即组织人员，设备进场，主要人员公路工程施工经验丰富，设备也全部在公司机械设备基地进行校正，维修，待命，项目部主要人员在 3 天之
11、内到达现场开展前期准备工作。设备将在 3 天之内全部到达现场。2）设备、人员、材料运到施工现场方法采用平板运输车等本公司和社会运输车辆，将已检测、保养一新按投标文件承诺的机械设备运抵现场。人员将由公司配置项目部的工地交通车送到现场。材料将按照招标文件中所指定的材料，并保证供货质量和数量，由项目部材料科负责联系运到现场。3.施工总平面布置施工现场平面布置图见附图第二节 地形调整施工一、土方平衡及调配 1、施工准备主要机具： 1.1 主要大型机械：挖掘机、自卸汽车、翻斗车等； 1.2 一般工具：打夯机等。2、土方开挖及平整 2.1 作业条件 2.1.1 土方开挖及平整前，将施工区域内的地下、地上障
12、碍物、杂物清除和处理完毕。2.1.2 在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，地形精细修整等，均应配备人工进行。 2.1.3 根据挖方、堆方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。 2.1.4 保留树木应做防护，如用草绳包扎、设置护栏等。 2.1.5 场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸，必须经过检验合格后，才能作为施工控制的基准点。 2.1.6 施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。 2.1.7 夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖、推平顺序，防止错挖或超挖。高压线下应有专人负责。 2.1.8
13、 熟悉图纸，做好技术交底。 2.1.9 施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。 3、操作流程 确定开挖、推土顺序和边坡分段分层开挖、推土修边清理。 开挖应从上到下分层分段依次进行，随时做好一定坡势，以利排水，并应做好支撑准备，以防塌陷。 4、成品保护 4.1 对定位标准桩、轴线引桩、标准桩点、桩木等运土、推土时不得撞碰，并应经常测 其平位置，水平标高和坡度是否符合设计要求，定位标准桩和标准水准点边应定期复测和检查是否正确。 4.2 土方开挖、推土时，应防止邻近物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设计或建设单位协商，采取防护措施。并在施工中
14、进行沉降或移位观测。4.3 施工中，如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工；如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护，在设有地上或地下管线、电缆的地段进行施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。 第四章、施工测量控制本工程属机耕路工程，为此我们拟采取以下措施组织施工。（一） 、测量仪器的准备对施工测量仪器在使用前经国家光电测距仪检测中心检验合格后方可使用，根据施工要求本项目部匹配如下仪器：全站仪水准仪配备钢尺、铝合金塔尺、铟钢尺、棱镜等测量工具。（二）设置专职测量员二名，负责
15、轴线投放及标高控制。（三）采用激光经纬仪、光学水准仪、吊线锺等仪器进行施测。（四）建筑物的定位放线以总平面、红线图为依据，进行测设，并建立轴线控制网（点） 。（五）土方开挖时，应设轴线控制点。（六）标高控制，根据国家测绘部门给定的绝对高程控制点，引至施工现场并设控制点，控制点设在永久性物体上并做好标记，标记点不少于 8 个，标出0.00 标高。向上引测应在各层做好标高记号，弹出标高水平线，同时向上引标高点不少 6 处，并用水准仪对引上来的标高进行闭合检查，及时消除水平误差。（七） 、测量仪器的使用、保管和维护1、测量人员应负责并检查仪器的使用及保管和维护。2、测量人员必须熟悉、掌握并严格遵守测
16、量操规程。3、测量人员在使用仪器施测过程中必须坚守岗位，避免仪器受震、碰撞及倾倒，雨天或强阳光下测量应打伞。4、测量仪器必须由专人负责保管。仪器应存放在通风、干燥、常温的室内，并要放入防潮、防盗的箱柜中。5、测量人员必须掌握、检查、了解测量仪器的使用保管情况，发现问题及时提出。6、测量仪器必须由熟悉仪器性能及有实践经验的人员经常定期维护、按期检定与检校。7、测量人员应随时清点仪器的附件、工具、以防丢失。8、测量仪器及工具，应经常保持清洁，及时擦试。9、仪器使用过程中，如发现误差过大或受损坏时，应及时送有关部门处理，不得擅自拆换。（八） 、测量工作质量保证措施：1、测量人员应持证上岗，遵守职业道
17、德，养成一丝不苟的工作精神，坚持三级复合制度。2、测量人员认真学习图纸文件，领会设计意图，发现图纸之中有问题应及时通知施工技术人员，配合技术人员解决图纸中的问题。认真学习有关施工技术质量标准和施工测量规范，严格按图施测。在施工中，如遇施工设计变更，立即调整线位、坐标及高程，并互相提醒。3、重要部位施工放线完毕后，向施工员进行书面交底、填写测量记录，并作好保存工作。4、协助解决施工过程中出现的技术问题，对重大工程的重点部位的施工，测量人员将对控制点、控制线、构筑物的平面位置进、几何尺寸等,行有效的监控。5、严格执行施工技术规范和质量标准，认真按有关监理程序办事，积极配合测量监理工程师工作，认真完
18、成测量资料的报监工作。6、注意与现况或新建道路和管线的衔接。7、对导线进行保护，由施工班组对导线控制点进行砌筑保护。8、加强内部自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量。9、严格执行监理管理工作程序中的有关测量管理程序。（九） 、竣工测量项目部在工程完工后，严格按照吉林测绘管理处的要求施测、调查和整理竣工资料。做好工程收尾修整及内部检查验收工作，以保证及时竣工交验。1、日常施工时，注意及时收集保存工程测量资料，以备完善竣工资料。2、在工程完工后在规定期限内，将整理完毕的竣工测量资料报公司有关部门进行审核。（十） 、安全生产措施：1、坚持班前会制度，认真贯彻“三不允许作业”的内容。施工作业中互相
19、提醒。2、认真保管测量仪器，经常检查仪器状态，确保在施工中正常使用。3、进入施工现场时配备安全帽，沟槽作业时，上下沟槽必须走工作爬梯。4、调查旧管线时，要经强制通风，下井前必须戴好安全保护措施，严禁冒险蛮干。5、在施工中对放线的桩位，点位要加强保护。并对临时导线经常复核。6、严格遵守项目部的各项规章制度。第五章、主体工程和重要临时工程施工方法和措施一、主体工程施工准备测量放样土方开挖路床验槽地面原土打夯夯机夯实0.25m山皮石路面铺设回填压实度检验交工验收第一节 施工准备工作我公司将做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料
20、、劳动力准备及地方协调五个方面入手。1)设备、人员动员周期若我公司接到中标通知书，将立即按照投标书承诺立即组织人员，设备进场，主要人员公路工程施工经验丰富，设备也全部在公司机械设备基地进行校正，维修，待命，项目部主要人员在 3 天之内到达现场开展前期准备工作。设备将在 3 天之内全部到达现场。2）设备、人员、材料运到施工现场方法采用平板运输车等车辆，将已检测、保养一新按投标文件承诺的机械设备运抵现场。人员将由公司配置项目部的工地交通车送到现场。材料将按照招标文件中所指定的材料，并保证供货质量和数量，由项目部材料科负责联系运到现场。（一）技术准备1内业准备（1）组织有关人员学习施工图纸，参加图纸
21、会审。（2）采购配齐国家现行施工规范、规程、标准、图集和地方标准、规定。（3）检验、测量、试验设备的采购、检定。（4）组织管理层和各专业骨干学习、复习规范标准。（5）编制工程量预算分类卡。（6）讨论和编制重点部分分部工程施工方案。（7）制定使用新技术、新工艺、新材料的人员培训计划与试验计划。（8）依据公司编制的质量保证手册 、 程序文件 、及环境管理文件 ，编制本工程项目质量计划和进度计划，制定创名牌工程的各项施工实施细则。（9）进一步落实施工管理人员的各自质量责任，签定责任书。2轴线引测根据红线范围以及基础施工轴线复核和交接，制作固定轴线引测点，同时建立半永久型水准引测基点。并妥善保护。3新
22、上岗人员进行培训到位。（二）生产准备1施工用水（1）施工现场施工用水、生活用水、各生活区设灭火器材，不另设消防用水。如遇紧急情况，采用灭火器、施工用水、生活用水同时并用。现场用水均采用水泵抽水，满足施工要求的用水量。（2）引出用水管至各用水机械处，并设专用水龙头。2施工用电（1）由业主所供电源外引出干线至场地内施工专用配电柜。（2）从施工专用主配电箱引出用电主干线，按JGJ59-99安全标准新规范要求布置，采用三项五相制。（3）配电箱及次干线：在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用，一机一闸一保护一接地。（4）按安全规范要求采取不同的电压，严禁乱拉私接，人离灯灭。3.施工总平面布置
23、施工现场平面布置图见附图。第二节 施工测量轴线投放及标高控制尤为重要，为此我们拟采取以下措施组织施工。（一）设置专职测量员二名，负责轴线投放及标高控制。（二）采用激光经纬仪、光学水准仪、吊线锺等仪器进行施测。（三）建筑物的定位放线以总平面、红线图为依据，进行测设，并建立轴线控制网（点） 。（四）土方开挖时，应设轴线控制点，控制点设在建筑物四周、地面及墙上，待基础施工完后再将轴线控制点移在室内楼板面上，留设轴线传递孔。（五）标高控制，根据国家测绘部门给定的绝对高程控制点，引至施工现场并设控制点，控制点设在永久性物体上并做好标记，标记点不少于 8 个，标出0.00 标高。向上引测应在各层做好标高记
24、号，弹出标高水平线，同时向上引标高点不少 6 处，并用水准仪对引上来的标高进行闭合检查，及时消除水平误差。第三节 施工方法及技术措施一、土方开挖施工(一)由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底 20m 范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。(二)为认真贯彻 “安全第一，预防为主”的方针，依据安全生产法 、建设工程安全生产管理条例编制土方开挖工程施工安全措施及应急预案 ，以指导和提高各级安全生产管理人员及施工操作人员的管理水平和安全素质，保障施工过程中的安全生产，解决施工项目安全管理中的不安全隐患问题，实现安全生产工作“以人为本”的理念。强化过程控制，消除和减少施工全过
25、程的事故隐患，保障员工的安全。(三)要求35 进入施工现场的人员必须正确戴配安全帽；按照作业要求正确穿戴个人防护用品；严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。36 生产班组在接受生产任务时，应进行安全技术措施交底。凡没有进行安全技术措施交底的班组有权拒绝接受任务，并提出意见。37 班组长必须有针对性地进行班前安全交底教育活动，提出具体注意事项应跟踪落实，并做好活动记录。班组长和班组专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查。发现不安全隐患，立即解决；重大隐患，报告领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患；下班前进行确，检查机电设备是
26、否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，料净场清，方可离开现场。38 从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病。必须经过专门培训，取得特种作业操作证，方可进行特种作业。严禁无证作业。39 挖掘中如发现文物(古铜器、瓷器等)或古墓应立即妥善保护，并应报请当地有关部门来现场处理，待处理妥善结束后方可继续施工。保护区或应设标志，并有专人管护现场。310 挖掘发现地下管线(管道、电缆、通讯线路)等，应及时通知有关部门来处理，损坏电缆不仅影响使用，还有触电的可能。311 如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测孔等，亦应加强保护。如因施工必须毁坏时，应事先取得原设置单位或保管
27、单位的书面同意。312 大型挖土及降低地下水位时，应经常注意观察附近已有建筑物或构筑物、道路管线等有无下沉和变形。如有下沉和变形，必要时应与设计单位、建设单位协商采取防护措施。313 在城市中挖运土时，车辆出工地时要清洗轮胎，防止泥土带入城市道路，影响城市文明卫生。314 土方开挖区域槽沟的外围，应做警戒标志，防止行人坠落。挖土机臂下回转半径内，不得有人活动；吊运土方的绳索、滑轮、钩子等要经常检查，起吊时垂直方向不得有人。315 人工挖土要按规定放坡，挖出的土要堆离槽边 lm 以外，高度不得超过15m。挖土时两人的间距应保持 2m 以上。316 经常注意土坡有无裂缝，如土粒连续下落、松散，应防
28、止塌土方。并防止地面水浸蚀。挖土方、挖冻土等，禁止在下面捣洞挖土。317 六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止土方工程作业。318 作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，组织撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。319 在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况，上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。320 施工现场用火，应按照规定办理审批手续。并设专人监护。严禁在禁火区域动用明火。配备的防火设施和设备，应保证其有效性。321 施工现场的各种设施、设备和警告、安全标志等未经领导同意不得拆除和随意挪动。322 机械设备的用电箱必须按照规定安装漏电保护器。箱门完整并上锁，设专人负
29、责。电动机械和电动工具的软线或电缆应保证外皮和接头等处的完整，以防触电事故的发生。323 施工机械的齿轮，皮带轮等高速运转的外露部位，必须安装防护罩或防护板。操作机械严禁戴手套。女工应戴工作帽，长发不得外露。禁止直接用手清理操作台面的残屑，不得在机械运转时，清理和维修。324 施工现场发生伤亡事故，必须立即抢救伤员，保护现场，并按照规定，逐级上报。二、原土夯实采用轮胎式振动压路机碾压 46 遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物 1m 范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。三、垫层施工垫层的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要
30、碾压的应按要求进行碾压。3.1、施工准备施工前应对山皮石进行检验，材料最大粒径不大于 12cm，粒径 212cm 的山皮石质量大于 50%，含泥量小于 815%，不均匀系数 Cu5，曲率系数 Cc=13。为保证山皮石粒径不超过 12cm，在山皮石购买地对超粒径的山皮石进行破碎。检查原地面是否经过复压、复检，地基处理是否符合要求；有关控制桩标记是否完好，人工辅助工具、机具是否到位，施工人员是否组织到位。3.2.测量放样根据布设的测量控制网，在已验收后的垫层上布设双向控制桩，形成 20m20m的控制网，遇到弯道处再进行加密，用红油漆标记出压实后的标高和虚铺标高。松铺系数松铺系数一般取 1.30，具
31、体数值根据试施工确定，山皮石厚度不得于20cm。摊铺宽度为道槽、道肩宽度加 0.8m。3.3.山皮石运输山皮石垫层采用 5 吨自卸汽车运输，根据施工计划进度安排及本标段的工程量，拟配备 30 台自卸汽车，运输时必须要注意对已原垫层做好保护，绝对不允许用重型汽车运料，机械不得在同一条路线上行驶，严禁超速行驶、急刹车。根据摊铺用量计算卸车间距，卸料按梅花形布料，由专人负责指挥。3.4、摊铺山皮石由汽车从码头运至施工现场后，采用挖土机平整以及人工配合摊铺，碾压平整后用瓜米石嵌缝填平，但必须注意在垫层与基层之间严禁出现瓜米石夹层。摊铺时，设 35 人的配合摊铺小组，配备一辆装有合格的混合料的小车，跟在
32、平地机后面，及时处理集料不均现象。对于粒径大于 12cm 的，用人工或机械进行破碎。3.5.碾压碾压应按先轻后重、先路边后路中、先慢后快和轮迹重叠的原则。碾压时，配合人员跟班作业，碾压轮横向错半轮。压路机行走速度为 1.51.7km/h，密实度增大后，可适当增大碾压速度。往返一次为一遍，采用压路机静压 2 遍，找出不平整处，用人工补平，然后用振动压路机碾压 56 遍，最后采用压路机静压 2 遍，直到密实。达到规定遍数后，由施工人员查看，若 18 吨压路机轮迹比较明显，继续碾压直到没有轮迹为止，压实度合格后，静压一遍成活。碾压过程中要求满幅碾压，不得漏压，各部位碾压次数应相同。在各类管线边角处，
33、认真指挥操作压路机，不得破坏成品。边角处机械碾压不到的部位，由人工夯实。严禁压路机在已成型的或正在碾压的路段上调头、急刹车，防止破坏成品。在各施工段端头 45m 范围内，压路机沿道面横坡由低向高适当横向碾压，以防止纵向伸张。3.6.验收山皮石垫层碾压成型后，应立即组织验收，以书面形式报监理工程师验收，验收合格后方可进行下道工序施工。四、山皮石路面施工(1)路基填压实作业：填料在铺料、平整、洒水润湿，并要求洒水后进行碾压压实，碾压遍数通过试验确定。拟选用 YZ-12T 振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于 0.1m，碾压时行驶速度为 2kmh。搭接位置不小于平行路轴线方向 0.5
34、m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用 12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。在路肩施工完毕后施工，即可用汽车运砂、山皮石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。山皮石的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生，不得含有石粉、山皮石里不得含有风化石或软石。五、山砂磨耗层面层准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽。摊铺砂料：将事先准备好的砂料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为 1.21.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。初步碾压：初碾的目的是砂颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙。因此以选用振
35、动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过 24 遍(后轮压完路面全宽即为 1 遍)，碾压至砂无松动情况为度。碾压：待表面已干而内部尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压 12 遍后。质量要求：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。二、临时工程1.施工驻地驻地安排为方便施工协调、现场管理和对外联络，临时生产及生活设施就近施工现场布置，采用自建房。施工队驻地安排以便于靠前指挥，
36、利于施工生产为原则，一般沿线路附近设营，视施工场地情况，新建办公和生活房屋采用双层彩色钢板房，施工现场新建生产用房采用砖木结构、钢结构厂房。临时生活住房规划2.施工便道标段所在地区公路交通较发达，大部分重点工程都与等级公路或乡村公路相连，建设过程中可以利用其作为主要的贯通运输道路，远离公路的部分工点需要修建临时引入便道。 临时引入便道采用交通部颁发的公路工程技术标准（JTG B01-2003）中四级道路的标准，单车道路面宽按 3.5 米，双车道路面宽按 7 米。最大纵坡 9%。根据工程具体位置及沿线道路情况，考虑在重点工程、取土点、交通不便地区修建临时便道，对需要利用但达不到施工便道要求的既有
37、乡村道路进行改扩建。3.施工用电标段沿线采用就近接取沿线变电站电源及地方电源的分散供电方式或集中供电方式。采用以地方电源为主，自发电作为备用电源的综合性电力系统。4.施工用水该地区地表地下水资源较为丰富，除可采用当地自来水供应工程用水外，其余采用打井方式供应工程用水。5.通讯设置方案工程施工的通信指挥及施工现场的信息反馈至关重要，直接影响到决策的及时和决策的准确度。须运用现代化信息技术，实施内外监控，使每个生产环节在通信网中能自动衔接，通过通信网使生产指挥中心与各作业点、生活点、各部门之间建立顺畅的、可靠的信息通道。生产指挥中心能随时了解到各方施工生产情况，及时收集到反馈的信息。场外通讯为保证
38、工程施工中通信畅通，及时与业主、监理单位和设计单位取得联系，项目经理部及各作业队驻地安装程控电话及传真机，同时为队级以上领导及主要业务人员配备手机，形成自上而下的信息传递和指挥调度系统。另外，本工程全部使用计算机网络，项目经理部建立内部局域网，并通过因特网和我公司网站相连，项目经理部主要部室办公电脑全部上网，利用项目管理软件对工程项目进行网络信息化动态追踪管理。场内通讯项目经理部内部有线通讯网络，施工场内通信系统由综合办公室管理，电话总机在项目经理部，各工区、作业队驻地以及各主要工点的值班室、材料厂等地设分机电话相通。6.环保及文明施工设施 污水、污泥处理设施有污水产生的生产设施位置设废水处理
39、池。在施工区和生活区设置污水处理系统，不使有害物质和未经处理的施工废水直接排放。施工现场设泥浆沉淀池，泥浆经沉淀后弃至指定位置进行处理掩埋。施工区和生活区的垃圾集运至当地环保部门指定的地点掩埋或焚烧处理。文明施工设施在各主要交通路口和各施工工点设置安全警示标志、围挡、防护栏杆等，必要时派专人守卫，保证施工安全。现场设置文明施工设施，标准化管理，按标准、文明工地进行建设。第六章、施工进度计划和保证工期的措施一、施工进度计划1、施工进度计划安排说明：施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保
40、总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。根据本项目的总工期 151 日历天的要求。结合本合同段工程任务和我单位的施工能力，在总工期明确的情况下，针对本工程，不仅需要确定各主要分部、分项工程的施工进度，更需要满足业主对本建筑项目的使用要求，因此，我们根据本工程的特点，科学地进行了工期排列，承诺按照要求工期完成全部工程，并交付业主使用，并按此工期目标计划投入人员和机械。2、主要（节点部位）控制时间：根据招标文件的工期要求本工程为 2016 年 4 月 1 日至 2016 年 8 月 30 日，工期151 日历天，准备按期完成。共分四个阶段：第一阶段施工准备阶段，主要安排人员、机
41、械设备、部分材料进场，连接水、电进场，完成对桩橛交接、线路定位，进行实施性施工组织设计编制、办理各种施工中所需手续，对现场进行复测。 第二阶段零星工程施工阶段第三阶段竣工验收阶段二、确保工期组织措施本工程工期承诺：保证 2016 年 4 月 1 日开工，2016 年 8 月 30 日竣工验收交付使用。为了确保工期计划的顺利实施，采取以下措施：1、配备有丰富管理经验和初、中、高级职称的专业技术人员，组成项目经理部，有效指挥、协调、管理施工生产。2、领取中标通知书后，立即着手进行各项前期准备工作，尽快建设好施工暂设，组织人员、材料设备进场，以免延误工期。3、加大劳动力投入，选用年轻力壮、技术过硬、
42、作风优良的本公司职工参加本工程施工。4、加大机械设备投入，选用先进的机械设备，提高机械化施工程度。5、合理安排流水作业，增加工作面，延长施工作业时间，组织有节奏、均衡、连续施工。6、采用机械开挖土方，在基础开挖的同时，完善场地平整、施工用水铺设、道路铺设、现场大型临时设施搭设、机械设备、基础用材料进场。在基础施工的同时，做好给排水管线出户，以免重复挖填土方。 7、合理安排雨季施工项目，配备雨季施工设备用具，满足雨季施工需要，尽可能确保雨季正常施工。8、加强计划管理，做好准确的月、旬、日作业计划，建立可靠的材料后勤保证体系，确保材料供应。9、建立各级碰头会制度，定时、定点召开，加强各班组、分队之
43、间的协作，及时解决和协调好各种矛盾问题。10、加强生产调度、材料供应、质量检查、技术管理，确保本工程按期完成。第七章、主要机械设备计划安排一、 施工机械配置目前施工机械化水平比较高，机械设备的管理和利用在很大程度上关系到施工进度和质量，如何管理好机械、用好机械成为施工管理的一个重要组成部分。该工程项目机械管理拟每个机械队设一名有丰富机械管理经验的专职人员进行管理，主要协调管理本项目使用的机械。根据工程施工管理进度计划要求，为确保工程按期完工，各种施工机械配置见附表，全部为自有设备。1、机械设备和器具管理机具进场:根据“施工机具需用计划” ，做好设备的配套和进场前的维护保养，必须经技术试验合格后
44、才能运至施工现场，并办理相应的移交工作。机械人员配备:配备专职或兼职的设备管理人员，机操人员（包括机修、电气维修人员）的水平和素质，必须符合机械设备技术的要求。2、机械辅助作业条件一是要为机械施工创造水、电、动力的供应，照明设备的安装，障碍物的排除，以及机械运行线路必需的条件和设置露天施工机械的防雨设施等；二是要作好机械设备正常运行需要的物资供应工作，如：燃油、润滑油、液压油、易损备件和配件、替换材料、以及工具、辅助用料等。3、 施工过程机械日常管理专人负责制:机械设备，必须遵照定人、定机、定岗位的原则由公司机械部指定专人保管使用；公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，应由所在的班组长负责
45、。持证上岗制:机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”和“机械设备保养记录” ，作好运行时间、保养内容等方面的原始记录。定期保修制:施工生产计划编制的同时，要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间，机械在使用中发生故障，应及时排除和修复，严禁带病运转和只运转不保养。4、机械设备的保养保养的内容:贯彻预防为主的方针，采取分级保养的方式，经保证设备的正常运转和延长使用寿命，其作业的内容是：清洁、润滑、紧固、防腐，例行保养（每班保养）由设备的操作人员在工作前、工作中、工作后进行，重点是检查、清洁、润滑；一级保养由设备的操作人员为主，机
46、修人员为辅进行作业，重点是润滑、紧固；二级保养由机修人员进行作业，重点是紧固、调整。保养的管理程序:项目经理部在施工生产中的应将机械设备纳入“机械保养计划”，由使用部门的机械管理人员于当月前根据每台设备已运转的工时，结合下月需用情况，按保养周期确定的每台机械应进行的保养级别和日程，经我单位设备部审定后下达执行。5、机械设备的修理办法贯彻养修并重、预防为主的修理办法，根据设备运行状态纳入我单位“机械设备修理计划”之中，对结构简单故障损失小，且对安全又无直接危害的机械采取事后修理的方式。项目部必须配备相应的专、兼职机修人员，公司不定期派出专门的机修人员对施工现场的机械设备进行检修，并对现场的机修作
47、业进行技术指导。 机械设备大修的鉴定、修验等具体程序方法按我单位的有关规定执行。6、施工机械设备安排计划：见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表第八章、质量控制措施第一节 质量保证措施一、总则（一）实行全面质量管理，强化质量教育，增强全员创优意识。我单位以“以质量求生存，以信誉求发展”为基本宗旨，在施工过程中，实行全面质量管理。为实现确保交通部优质工程，争创国家优质工程的质量目标，确保全体施工人员理解并贯彻执行，队伍进场后，我单位将对现场施工人员加强质量教育。开工前技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，做到质量教育经常化，制度化，贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上
48、质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，提高职工的技术素质，贯彻 ISO9002 标准，使全员认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点。（二）制定创优规划，完善质量保证体系。工程开工前，根据设计要求和业主的质量标准，结合我单位的实际，进一步制定以分项工程创优保全标段创优的规划，开展有目标、有检查、有考核的标准化管理体制，明确质量终身责任，制定具体实施措施，把创优目标层层分解到各施工队及个人。建立健全项目质量保证体系，明确每个人的责任，做到竖有任务，横有目标，把创优工作真正落到实处。（三）加强组织建设，严格
49、质量管理制度。健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅，成立以项目经理为组长的质量创优领导小组。其组成见质量管理组织机构框图 。各施工队设相应的质量管理机构，各作业班组设质检员，明确各级责任。同时建立内部监理制度，加强质量监督，形成自上而下的质量管理网络。各级质检人员由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担任，明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径。在施工中，严格执行八项制度，即工程测量双检复核制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；竣工质量签证制度；重点工程把关制度。建立质量责任制，逐级签订质量包保责任状。努力做到质量管理工作规范化、制度化，尤其要做好定期质量检查工作，坚持做到项目经理部每月组织一次，施工队每周一次，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，同时各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工
