1、 1 / 4薪酬结构说明公司实行工资等级结构制。结构工资包括岗位基本工资、岗位津贴、加班工资、全勤奖、工龄工资、绩效考核工资。等级工资包括一级、二级、三级。一、工资结构：工资总额由 6 个部分组成，即基本工资、岗位津贴、加班工资、全勤奖、工龄工资、绩效考核。这六个部分可以全面反映每一个人的工作状态。1、基本工资：基本反映公司的工资水平，这个工资应该符合本县城工资标准。基本工资等级表如下：基本工资（元）等级序号 职位名称 岗位名称一级 二级 三级1 总经理 4500 5000 55002 副总经理 3500 4000 45003 厂长 2400 2900 34004高管见习厂长 20005 主
2、管 1600 2000 24006 见习主管 13507中管组 长 1150 1350 160010 技术工 1600 2000 24009 仓 管 1350 1550 17508职员职 员 1150 1350 160011 职工 保 安 1150 1350 16002 / 412 普 工 1150 1350 16002、岗位津贴：对员工所在岗位的岗位职责、岗位工作标准及岗位要求。即员工在严格履行岗位责任，圆满完成岗位工作任务，达到岗位标准要求的基础上发放岗位津贴。因岗位工种、任务量、工作难度、工作环境以及履行岗位职责状况的不同和区别，岗位津贴也会有所不同。包括：工种补助、通讯补助、生活补助等
3、全部补助在内。岗位津贴等级表：岗位津贴（元）等级序号 职位名称 岗位名称一级 二级 三级1 总经理 30002 副总经理 20003 厂长 10004高管见习厂长 8005 主 管 5006 见习主管 3007中管组 长 20010 技术工 4359 仓 管 2008职员职 员 10011 保 安 5012职工普 工3、绩效工资：根据公司的生产规模和发展状况，在适当的时候纳入绩效考3 / 4核工资，对员工的业绩和综合表现进行考核。绩，是成绩，业绩的意思；效，工作效率和效果。绩效工资对应的是业绩绩效和业务绩效。各岗位工种不同所考核事项也不同，车间考核以业绩占 60%，其它占 40%，办公室人员考
4、核业务占 60%，其它业绩考核占 40%；4、加班工资：根据生产需要，生产车间拟订加班申请计划交厂长审批为准，月底一并计入工资核算。平时加班工资按各级别基本工资核算，固定双休加班费按基本工资的双倍核算，加班工资等级表：加班工资（元）等级序号 职位名称 岗位名称一级 二级 三级1 总经理2 副总经理3 厂长 13.3 16.7 19.44高管见习厂长 11.15 主 管 8.9 11.1 13.36 见习主管 7.57中管组 长 6.5 7.5 8.910 技术工 8.9 11.1 13.39 仓 管 7.5 8.6 9.78职员职 员 6.5 7.5 8.911 保 安 6.5 7.5 8.9
5、12职工普 工 6.5 7.5 8.95、全勤奖：每月出勤 28/9 天且无迟到、早退、旷工等情况，经考核认定可享受全勤奖。全勤奖的设置是鼓励员工出满勤、不迟到、不早退、不旷工、不请4 / 4假或少请假，从而保证车间正常生产，有利于车间的管理。 6、工龄工资：体现工龄长的可以多拿报酬，从而较好稳定职工队伍，也可体现职工的价值和荣誉感。二、等级制员工的考核与晋级、晋等、晋职的关系：1、 同一职等内，每经过一次年度考核为 A 级（优秀）者，可以在本职等内向上晋升一个职级；当晋升到本职等最高职级以后，不再晋升职级。2、 等级制员工的晋等以存在晋等空间为前提条件；等级制员工连续三年考核为良好（或以上）者，且薪资等级已处于所在职等的最高职级，可晋升一个职等。3、 根据考核结果和公司需求状况，符合条件者可以晋职。具体由公司根据实际情况拟订，呈报公司总经理核准后执行。4、调薪时机：（1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪；（2）根据公司的经营状况和国民收入的平均水平，公司可在每两年内统一安排调薪一次（调薪人员必须是在公司工作时间满 1 年以上的人员适用）。（3）特定工种薪酬根据实际情况另定。以上，为本公司拟实行的薪酬结构说明，请总经办审核。
