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4S店24小时外出救援管理.doc

上传人:HR专家 文档编号:6042893 上传时间:2019-03-25 格式:DOC 页数:4 大小:42KB
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资源描述

1、4S 店 24 小时外出救援管理一、实施 24 小时紧急救援的意义 拓展特约店服务范畴,提升品牌形象。 提供增值服务,提高顾客满意度,有效降低用户投诉率。并有利于特约店忠实用户的培养。 增加特约店的收益。二、人员及设施的要求 人员配备:正常营业时间:司机一名(由维修人员兼任),具备所驾车型的驾驶资格。维修人员 12 名(其中一人具备基本的接待技能)。非营业时间:值班人员一名(驻店),保证维修人员 2 名以上,并能在 15 分钟内到岗。(至少其中一人具备驾驶与接待技能)加强救援人员的内部培训(业务流程、接待、技术等)。派出的维修人员需具有独立判断与排除突发故障的工作能力。 设施要求特约店售后部门

2、需配备 24 小时救援服务的专用固定电话,电话号码向用户公示,并始终保持有人接听。救援车辆1、配备 24 小时救援服务车一台。同时建议配备一台道路施救车。随车工具与救援装备完整。救援车辆标识按厂家要求制作粘贴。2、救援车的随车装备1)安全警告标志(三角形)一只,安全背心 2 件2)液压千斤顶一只,三角木垫四个3)防爆工作灯一个,车用电线、胶布、保险丝一套4)机修常用工具与电工工具一套5) 10 升油桶一个,大号手电筒 2 个6)冷却液 2 桶,机油 2 桶(4 升装)7)蓄电池与连接线一套,干粉灭火器 2 个8)拖车绳一根,(长度不少于 4 米)9)CS 三件套、叶子板护罩一套三、24 小时救

3、援服务体制机构的建立为保障 24 小时救援服务工作的正常开展,建立以服务经理为组长;车间主管、零部件主管为副组长的 24 小时救援服务体制的执行机构。 机构 负责人 职责 备注组长 服务经理 督促检查副组长的工作,保障 24 小时救援工作顺利。 副组长 车间主管 协调个部门的配合,并确保售后人员按照工作流程顺利实施救援与维修工作。副组长 零部件主管 确保备件部门正常实施备件供应服务。 组员 前台与售后值班人员按照救援工作流程正常开展工作,确保工作质量。 组员 零部件人员 配合售后人员的工作,及时提供所需的零部件 四、特约店 24 小时救援服务工作流程1、接待接待人员接听用户电话,详细登记用户的

4、需求与车辆信息、客户信息。根据实际情况判断是否现场修理或拖回修理。向用户说明收费标准(保修除外)与到达时间,取得同意后,报服务经理批准后向相关人员下达外出任务。2、派工根据外出服务登记表的信息,由车间主管或值班负责人确定外出人员、工具设备、所需零部件。并在 15 分钟内做好准备工作。3、施救外出人员在承诺的时间内到达现场,查找故障原因并排除,保证现场作业安全与维修质量,并解释作业内容、收费标准等,请用户在外出服务登记表上签字。如现场不能排除故障,则采取其他对策。4、后续工作清理现场,将相关资料与保修旧件带回,并请用户一同回店办理正式的维修手续。总结与汇报外出工作。信息员在规定的时间内回访用户。

5、五、特约店 24 小时救援服务工作流程实施细则1、接待(营业时间责任人:前台接待;非营业时间责任人:值班人员;物品准备:外出服务登记表) 电话铃响三声内有人接听,详细记录用户关于车辆故障现象的描述,并引导用户具体、准确的提供相关信息(采用5W2H 的询问方法),同时将用户个人信息与车辆信息、所在地点(周围标志性建筑)进行记录;对正发生的故障(如水温高、开锅现象等)须告之用户应急处理的方法与注意事项,避免车辆故障扩大;对部分故障也可指导用户尽可能的排除或部分排除,使车辆可以行驶到特约店进行进一步的检修。(须确定该项操作对用户无危险,并在用户个人能力范围内) 对需救援的车辆,决定是否现场修理还是拖

6、回修理。对非保修范围的车辆则将收费标准告之用户,(保修范围的车辆参照售后商务政策)同时向用户承诺预计到达现场的时间(包含离店前的准备时间)并取得用户的认可。对于夜间紧急救援,原则上以拖回维修为主,如不能当晚修复,则根据预约流程办理。 确认救援后,接待人员将外出服务登记表 交售后经理签字,并通知车间主管派工,安排专用车辆实施救援。在非营业时间的外出救援,值班人员将登记表的详细内容向售后经理电话汇报,取得同意后,安排人员外出。第二天将登记表交售后经理签字。2、派工(责任人:车间主管) 根据了解到的故障信息,判断故障原因及可能需要更换的零部件,安排救援人员(指定具有较丰富的故障判断经验和保修鉴定能力

7、的主修人员),并办理备件、检测仪、专用工具等物品的借用手续。带手工的接车修理单。 外出服务的准备时间要求:自接待员挂断客户电话起 15 分钟内;长途外出或需协调备件等可适度增加外出准备时间。3、施救(责任人:主修人员(现场修复)/司机(拖回维修) 出发后救援人员打电话给客户并自我介绍,告之联系方式,便于用户随时联系。向用户告之预计到达的时间,如救援车辆在途时间较长,每半小时电话联系用户一次。 到达现场后核对用户和车辆的相关资料。对需拖回维修的车辆,现场请用户在外出服务登记表上签字,妥善将车辆拖回特约店,与用户办理维修手续。需现场维修的车辆,则在车辆周边放置安全警告标志;安装 CS 三件套,叶子

8、板护罩,确认车辆故障与用户报修内容一致。查找故障原因并告之用户将要进行的维修作业内容。(填写接车修理单,并请用户签字确认)如果在维修中,备件准备不足,则与车间主管联系,请求派员送件到现场。如故障的判断与排除在现场实施有困难,则与用户协商,将车拖回维修。 修理完毕后进行详细的检查,确认故障已排除,并向用户解释所进行的维修工作。对于非保修项目则需将收费明细也进行解释。关于费用收取,可与用户一起回特约店办理;也可现场收取并与用户协商取发票的时间、记录用户详细的通讯地址,便于将发票邮寄。 将所更换的保修件带回,非保修件应主动请用户取走,如用户不需要,则随车带回。 清理维修现场,与用户道别,目送用户离开。4、后续工作 返回后,救援人员将外出服务登记表、接车修理单、保修旧件等交前台人员。在用户一同来店时还需协助用户办理完整的维修手续。 在规定的时间内回访用户。以上根据厂家资料结合实际情况编写

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