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类型2016年二建《管理》真题及答案.docx

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    2016年二建《管理》真题及答案.docx
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    1、二建资料下载公众号:xsjianzaoshi22016年二级建造师建设工程施工管理考试真题及答案一 、 单 项 选 择 题 (共 70题 , 每 题 一 分 , 每 题 的 备 选 项 中 , 只 有 一 个 最 符 合 题 意 ) 1.关 于 建 设 工 程 项 目 管 理 的 说 法 , 正 确 的 是 ( ) A.业 主 方 是 建 设 工 程 项 目 生 产 过 程 的 总 集 成 者 , 工 程 总 承 包 方 是 建 设 工 程 项 目 生 产 过 程 中 的 总 组 织 者 B.建 设 项 目 总 承 包 方 的 项 目 管 理 工 作 不 涉 及 项 目 设 计 准 备 阶 段

    2、 C.供 货 方 的 项 目 管 理 的 目 标 包 括 供 货 的 成 本 目 标 、 供 货 的 速 度 和 质 量 目 标 D.建 设 项 目 过 程 总 承 包 方 管 理 的 目 标 只 包 括 总 承 包 方 的 成 本 目 标 、 项 目 的 进 度 和 质 量 目 标2.项 目 设 计 准 备 阶 段 的 工 作 包 括 ( ) A.编 制 项 目 建 议 书 B.编 制 项 目 可 行 性 研 究 报 告 C.编 制 项 目 初 步 设 计 D.编 制 项 目 设 计 任 务 书3.某 施 工 企 业 组 织 结 构 如 下 图 , 关 于 该 组 织 结 构 模 式 的 说

    3、 法 , 正 确 的 是 ( )A.每 一 项 纵 向 和 横 向 交 汇 处 的 工 作 只 有 一 个 指 令 源 B.当 纵 向 和 横 向 工 作 部 门 的 指 令 发 生 矛 盾 时 , 以 横 向 部 门 指 令 为 主 C.当 纵 向 和 横 向 工 作 部 门 的 指 令 发 生 矛 盾 时 , 由 总 经 理 进 行 决 策 D.当 纵 向 和 横 向 工 作 部 门 的 指 令 发 生 矛 盾 时 , 以 纵 向 部 门 指 令 为 主4.当 管 理 职 能 分 工 表 不 足 以 明 确 每 个 工 作 部 门 的 管 理 职 能 时 , 还 可 以 辅 助 使 用(

    4、)A.岗 位 责 任 描 述 书 B.工 作 任 务 分 工 表 C.管 理 职 能 分 工 描 述 书 D.工 作 任 务 分 工 描 述 书5.根据 建 设 工程 量 清 单计 价规 范 (GB50500-2013), 对 于任 一招 标 工 程 量清单 项目 , 如果 因业 主 防变 更 的 原 因 导 致 工 程 量 偏 差 , 则 调 整 的 原 则 为 ( ) 。 A.当 工 程 量 增 加 超 过 15%以 上 时 , 其 增 加 部 分 的 工 程 量 单 价 应 予 调 低 B.当 工 程 量 增 加 超 过 15%以 上 时 , 其 增 加 部 分 的 工 程 量 单 价

    5、应 予 调 高二建资料下载公众号:xsjianzaoshi2C.当 工 程 量 减 少 超 过 10%以 上 时 , 其 相 应 部 分 的 措 施 费 应 予 调 低 D.当 工 程 量 减 少 超 过 15%以 上 时 , 其 相 应 部 分 的 措 施 费 应 予 调 高6.施 工 企 业 在 投 标 报 价 时 , 周 转 性 材 料 的 消 耗 量 应 按 ( ) 计 算 。A.摊 销 量 B.一 次 性 使 用 量 C.周 转 使 用 次 数 D.每 周 转 使 用 一 次 的 损 耗 量7.建设 工程 项目 总进 度 目标 论证 的 工 作包 括 : 进行项 目 结 构分 析 ;

    6、调 查 研究 和 收 集 资 料 ; 编 制 各 层 进 度 计 划 ; 协 调 各 层 进 度 计 划 的 关 系 和 编 制 总 进 度 计 划 ; 确 定 项 目 的 工 作 编 码 , 其 正 确 的 工 作 步 骤 是 ( )。A. B. C. D. 8.关 于 招 标 信 息 发 布 与 修 正 的 说 法 , 正 确 的 是 ( ) 。 A.招 标 人 或 其 委 托 的 招 标 代 理 机 构 只 能 在 一 家 指 定 的 媒 介 发 布 招 标 公 告 B.自 招 标 文 件 出 售 之 日 起 停 止 出 售 之 日 止 , 最 短 不 得 少 于 3日 C.招 标 人

    7、对 已 发 出 的 招 标 文 件 进 行 修 改 , 应 当 在 招 标 文 件 要 求 提 交 投 标 文 件 截 止时间至少5日前发出。 D.招 标 人 在 发 布 招 标 公 告 或 发 出 投 标 邀 请 书 后 , 不 得 擅 自 终 止 招 标9.下 列 生 产 安 全 事 故 应 急 预 案 中 , 应 报 同 级 人 民 政 府 和 上 一 级 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 备 案 的 是 ( )A.中 央 管 理 的 企 业 集 团 的 应 急 预 案 B.地 方 建 设 行 政 主 管 部 门 的 应 急 预 案 C.特 级 施 工 总 承 包 企 业 的 应

    8、急 预 案 D.地 方 各 级 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 的 应 急 预 案10.某 地 下 工 程 施 工 合 同 约 定 , 3月 份 计 划 开 挖 土 方 量 40000m3,合 同 单 价 为 90元 / m3;3月 份 实 际 开 发 土 方 量 38000 m3, 实 际 单 价 为 80元 / m3, 则 至 3月 底 , 该 工 作 的 进 度 偏 差 为 ( ) 万 元 。A.18 B.-16 C.-18 D.1611.跟 据 建 设 工 程 量 清 单 计 价 规 范 (GB50500-2013), 投 标 时 不 能 作 为 竞 争 性 费 用 的 是 (

    9、 ) 。A.夜 间 施 工 增 加 费 B.冬 雨 季 施 工 增 加 费 C.已 完 工 程 保 护 费 D.安 全 文 明 施 工 费12.运 用 动 态 控 制 原 理 控 制 施 工 质 量 时 , 质 量 目 标 不 仅 包 括 分 部 分 项 工 程 的 施 工 质 量 , 还 包 括 ( ) 。A.设 计 图 纸 的 质 量 B.材 料 及 设 备 的 质 量 C.业 主 的 决 策 质 量 D.施 工 计 划 的 质 量13.政 府 质 量 监 督 机 构 在 监 督 检 查 过 程 中 发 现 门 窗 质 量 不 合 格 , 经 查 实 是 承 包 商 原 因 造 成 , 则

    10、 应 签 发 ( )二建资料下载公众号:xsjianzaoshi2A.全 部 暂 停 施 工 指 令 单 B.临 时 收 缴 资 质 证 书 通 知 单 C.吊 销 资 质 证 书 通 知 单 D.质 量 问 题 整 改 通 知 单14.施 工 中 可 作 为 整 个 项 目 进 度 控 制 的 纲 领 性 文 件 , 并 且 作 为 组 织 和 指 挥 施 工 依 据 的 是 ( ) 。A.施 工 承 包 合 同 B.项 目 年 度 施 工 进 度 计 划 C.控 制 性 施 工 进 度 计 划 D.实 施 性 施 工 进 度 计 划15.某 工程 混凝 土浇 筑 过程中 发生 脚手 架倒

    11、塌 , 造成 11名 施工 人员 当 场 死 亡, 此 次 工 程 质 量 事 故 等 级 应 认 定 为 ( ) 。A.特 别 重 大 事 故 B.重 大 事 故 C.较 大 事 故 D.一 般 事 故16.关 于 施 工 项 目 经 理 的 地 位 , 作 用 的 说 法 , 正 确 的 是 ( ) 。 A.项 目 经 理 是 一 种 专 业 人 士 的 名 称 B.项 目 经 理 是 企 业 法 定 代 表 人 在 项 目 上 的 代 表 人 C.项 目 经 理 的 管 理 任 务 不 包 括 项 目 的 行 政 管 理 D.没 有 取 得 建 造 执 业 资 格 的 人 员 也 可 担

    12、 任 施 工 项 目 的 项 目 经 理17.关 于 施 工 预 算 和 施 工 图 预 算 比 较 的 说 法 , 正 确 的 是 ( ) 。 A.施 工 预 算 既 适 用 于 建 设 单 位 , 也 适 用 于 施 工 单 位 B.施 工 预 算 是 投 标 报 价 的 依 据 , 施 工 图 预 算 是 施 工 企 业 组 织 生 产 的 依 据 C.施 工 预 算 的 编 制 以 施 工 定 额 为 依 据 , 施 工 图 预 算 的 编 制 以 预 算 定 额 为 依 据 D.编 制 施 工 预 算 依 据 的 定 额 比 编 制 施 工 图 预 算 的 依 据 的 定 额 粗 略

    13、 一 些18.某 项 目 部 针 对 现 场 脚 手 架 拆 除 作 业 而 制 定 的 事 故 应 急 预 案 称 为 ( )A.综 合 应 急 预 案 B.现 场 处 置 预 案 C.专 项 应 急 预 案 D.现 场 应 急 预 案19.关 于 施 工 企 业 职 业 健 康 安 全 与 环 境 管 理 的 说 法 , 正 确 的 是 ( ) . A.取 得 安 全 生 产 许 可 证 的 施 工 企 业 , 可 以 不 设 立 安 全 生 产 管 理 机 构 B.企 业 法 定 代 表 人 是 安 全 生 产 的 第 一 负 责 人 , 项 目 经 理 是 施 工 项 目 生 产 的

    14、主 要 负 责 人 C.建设 工 程 实 行 总承 包 的, 分包 合同中 明确 各 自安 全 生产 方面 的权 利 和 义务, 分 包 单 位 发 生 安 全 生 产 事 故 时 , 总 承 包 单 位 不 承 担 连 带 责 任 D.建 设 工 程 项 目 中 防 止 污 染 的 设 施 , 经 监 理 单 位 验 收 合 格 后 方 可 投 入 使 用20.保 证 工 程 质 量 , 施 工 单 位 应 对 进 场 钢 筋 抽 取 试 样 进 行 ( ) 的 力 学 性 能 试 验A.拉 伸 和 冷 弯 B.拉 伸 和 抗 剪 C.冷 弯 和 抗 压 D.冷 弯 和 抗 剪 21.关 于

    15、 缺 陷 责 任 和 保 修 责 任 的 说 法 , 正 确 的 是 ( )二建资料下载公众号:xsjianzaoshi2A.在全 部 工 程竣 工验 收 前 , 已经 发包人 提前 验 收的单 位工 程, 其 缺陷 责 任期的 起 算 日 期 按 实 际 竣 工 验 收 日 期 起 计 算 B.在 缺 陷 责 任 期 , 包 括 根 据 合 同 规 定 延 长 的 期 限 终 止 后 14天 内 , 由 监 理 人 向 承 包 人 出 具 经 发 包 人 签 认 的 缺 陷 责 任 期 终 止 证 书 , 并 退 还 剩 余 的 质 量 保 证 金 C.缺 陷 责 任 期 内 , 承 包 人

    16、 对 已 经 接 受 使 用 的 工 程 负 责 日 常 维 护 工 作 D.由 于 承 包 人 的 原 因 造 成 某 项 工 程 设 备 无 法 按 原 定 目 标 使 用 而 需 要 再 次 修 复 的 , 发 包 人 有 权 要 求 承 包 人 相 应 延 长 缺 陷 责 任 期 , 最 长 不 得 超 过 12个 月22.施 工 单 位 必 须 认 真 进 行 施 工 测 量 复 核 工 作 , 并 将 复 核 结 果 报 送 ( ) 复 验 确 认A.项 目 经 理 B.监 理 工 程 师 C.建 设 单 位 项 目 负 责 人 D.项 目 技 术 负 责 人23.关 于 施 工

    17、总 承 包 管 理 合 同 价 格 的 说 法 , 正 确 的 是 ( ) A.施 工 总 承 包 管 理 合 同 价 应 该 在 建 安 工 程 总 造 价 确 定 后 按 费 率 进 行 计 取 B.施 工 总 承 包 管 理 单 位 除 收 取 总 包 管 理 费 外 , 还 需 计 取 总 包 、 分 包 单 位 的 差 价 C.总 承 包 管 理 合 同 总 价 不 是 一 次 确 定 , 可 在 某 一 部 分 施 工 图 设 计 完 成 后 , 确 定 该 部 分 工 程 的 合 同 价 D.所 有 分 包 合 同 和 分 供 货 合 同 由 总 承 包 管 理 单 位 确 定

    18、, 不 需 进 行 投 标 报 价24.需 要 编 制 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 的 工 程 项 目 是 ( )A.新 建 居 民 小 区 工 程 B.发 电 厂 干 灰 库 烟 囱 工 程 C.工 厂 整 体 搬 迁 工 程 D.拆 除 工 程 定 向 爆 破 工 程25.某 双 代 号 网 络 图 计 划 如 下 图 , 其 关 键 线 路 为 ( )A. - - - B. - - - - C. - - - - - D. - - - -26.关 于 成 本 加 奖 金 合 同 的 说 法 , 正 确 的 是 ( ) A.奖金 是 按 照报 价书 的 成 本 估算 指 标 制定

    19、 的 , 合同 中 对估 算指 标规 定 的 低点为 工 程 成 本 估 算 的 50%-90% B.奖金 是 按 照 报 价书 的 成本 估算 指 标 定制 的 , 合同对 估算 指标 规定 的 顶 点为工 程二建资料下载公众号:xsjianzaoshi2成 本 估 算 的 100%-155% C.承 包 商 在 估 算 成 本 顶 点 以 上 完 成 工 程 时 , 对 承 包 商 的 最 大 罚 款 额 度 不 超 过 原 先 商 定 的 最 高 酬 金 值 D.承 包 商 在 估 算 成 本 底 点 以 下 完 成 工 程 时 , 也 不 能 加 大 酬 金 值 或 酬 金 百 分 比

    20、27.为 保 证 工 程 质 量 , 材 料 供 应 商 必 须 提 供 生 产 许 可 证 的 材 料 是 ( )。 A.防 水 涂 料 B.建 筑 用 砂 C.建 筑 用 石 D.预 应 力 混 凝 土 用 钢 材28.某 网络 计划 中, 已 知工 作 M的 持续 时间 为 6天, 总 时差 和自由 时 差 分 别为 3天 和 1天 ;检 查 中 发 现 该 工 作 实 际 持 续 时 间 为 9天 , 则 其 对 工 程 的 影 响 是 ( )。 A.既 不 影 响 总 工 期 , 也 不 影 响 其 紧 后 工 作 的 正 常 进 行 B.不 影 响 总 工 期 , 但 使 其 紧

    21、后 工 作 的 最 早 开 始 时 间 推 迟 2天 C.使 其 紧 后 工 作 的 最 迟 开 始 时 间 推 迟 3天 , 并 使 总 工 期 延 长 1天 D.使 其 紧 后 工 作 的 最 早 开 始 时 间 推 迟 1天 , 并 使 总 工 期 延 长 3天29.关 于 施 工 合 同 索 赔 的 说 法 , 正 确 的 是 ( ) A.承 包 人 可 以 直 接 向 业 主 提 出 索 赔 要 求 B.业 主 必 须 通 过 监 理 单 位 向 承 包 人 提 出 索 赔 要 求 C.承 包 人 接 受 竣 工 付 款 证 书 后 , 仍 有 权 提 出 在 证 书 颁 发 前 发

    22、 生 的 任 何 索 赔 D.承 包 人 提 出 索 赔 要 求 时 , 业 主 可 以 进 行 追 加 处 罚30.根 据 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 (GB50500-2013), 在 施 工 中 因 发 包 人 原 因 导 致 工 期 延 误 的 , 计 划 进 度 日 期 后 续 工 程 的 价 格 调 整 原 则 是 ( )。 A.应 采 用 造 价 信 息 差 额 调 整 法 B.采 用 计 划 进 度 日 期 与 实 际 进 度 日 期 两 者 的 较 低 者 C.如 果 没 有 超 过 15%, 则 不 做 调 整 D.采 用 计 划 进 度 日 期 与

    23、 实 际 进 度 日 期 两 者 的 较 高 者31.施 工 质 量 特 性 主 要 体 现 在 由 施 工 形 成 的 建 筑 产 品 的 ( ) A.适 用 性 、 安 全 性 、 美 观 性 、 耐 久 性 B.安 全 性 、 耐 久 性 、 美 观 性 、 可 靠 性 C.适 用 性 、 安 全 性 、 耐 久 性 、 可 靠 性 D.适 用 性 、 先 进 性 、 耐 久 性 、 可 靠 性32.由 于 工 程 负 责 人 不 按 规 范 指 导 施 工 .随 意 压 缩 工 期 造 成 的 质 量 事 故 , 按 事 故 责 任 分 类 , 属 于 ( )A.指 导 责 任 事 故

    24、 B.操 作 责 任 事 故 C.技 术 责 任 事 故 D.自 然 灾 害 事 故 33.下 列 施 工 方 进 度 控 制 的 措 施 中 , 属 于 组 织 措 施 的 是 ( )二建资料下载公众号:xsjianzaoshi2A.应 用 工 程 网 络 技 术 编 制 进 度 计 划 B.重 视 信 息 技 术 的 应 用 C.优 选 施 工 方 案 D.编 制 进 度 控 制 工 作 流 程34.下 列 工 程 项 目 中 , 宜 采 用 成 本 加 酬 金 合 同 的 是 ( ) A.工 程 结 构 和 技 术 简 单 的 工 程 项 目 B.工 程 设 计 详 细 , 图 纸 完

    25、整 .清 楚 , 工 作 任 务 和 范 围 明 确 的 工 程 项 目 C.时 间 特 别 紧 迫 的 抢 救 .救 灾 工 程 项 目D.工 程 量 暂 不 确 定 的 工 程 项 目35.根 据 建 设 工 程 项 目 管 理 规 范 (GB/T50326-2006), 若 经 评 估 材 料 价 格 上 涨 的 风 险 发 生 的 可 能 性 中 等 , 且 造 成 的 后 果 属 于 重 大 损 失 , 则 此 种 风 险 等 级 评 估为 ( )等 风 险 。A.3 B.5 C.2 D.436.斗 容量 1m3反 铲 挖 土 机 , 挖 三类 土 、 装车 、 挖 土 深 度 2m

    26、以 内, 小 组 成员 两 人 , 机 械 台 班 产 量 为 4.56(定 额 单 位 100m3), 则 用 该 机 械 挖 土 100m3的 人 工 时 间 定 额 为( )A.0.22工 日 B.0.44工 日 C.0.22台 班 D.0.44台 班37.关 于 对 承 包 人 索 赔 文 件 审 核 的 说 法 , 正 确 的 是 ( ) 。 A.监 理 人 收 到 承 包 人 提 交 的 索 赔 通 知 书 后 , 应 及 时 转 交 发 包 人 , 监 理 人 无 权 要 求 承 包 人 提 交 原 始 记 录 B.承 包 人 接 受 索 赔 处 理 结 果 的 , 发 包 人

    27、应 在 索 赔 处 理 结 果 答 复 后 28天 内 完 成 赔 偿 C.监 理 人 根 据 发 包 人 的 授 权 , 在 收 到 索 赔 通 知 书 的 60天 内 , 将 索 赔 处 理 结 果 答 复 承 包 人D.承 包 人 不 接 受 索 赔 处 理 结 果 的 , 应 直 接 向 法 院 起 诉 赔 偿38.在 工 程 项 目 的 施 工 阶 段 , 对 现 场 用 到 的 钢 钉 , 钢 丝 等 零 星 材 料 的 用 量 控 制 , 宜 采 用 的 控 制 方 法 是 ( )A.定 额 控 制 B.包 干 控 制 C.指 标 控 制 D.计 量 控 制39.某 工程 合同

    28、金 额40 00万 元, 工程 预付 款为 合同 金额 的 20%, 主 要材 料、 构件 占合 同 金额 的比 重 为50 %, 预付 款 的扣 回方 式为: 从 未完 施 工 工 程尚 需的 主要 材料及 构件 的价 值 相 当于 工程 预 付款 数额 时开 始扣 回 , 则该 工 程 预 付 款 的 起 扣 点 是( ) 万 元A.1600 B.2000 C.2400 D.3200二建资料下载公众号:xsjianzaoshi240.关 于 施 工 现 场 文 明 施 工 和 环 境 保 护 的 说 法 , 正 确 的 是 ( )。 A.施 工 现 场 主 要 场 地 应 硬 化 B.集

    29、体 宿 舍 与 作 业 区 隔 离 , 人 均 床 铺 面 积 不 小 于 1.5 C.沿 工 地 四 周 连 续 设 置 高 度 不 低 于 1.5m的 围 挡 D.施 工 现 场 要 实 行 半 封 闭 式 管 理41.项 目 开 工 前 的 技 术 交 底 书 应 由 施 工 项 目 技 术 人 员 编 制 , 经 ( ) 批 准 实 施 。A.项 目 经 理 B.总 监 理 工 程 师 C.项 目 技 术 负 责 人 D.专 业 监 理 工 程 师42.专 业 监 理 工 程 师 发 现 工 程 设 计 不 符 合 建 筑 工 程 质 量 标 准 , 该 监 理 工 程 师 的 正 确

    30、 做 法 是 ( )A.要 求 设 计 院 进 行 设 计 变 更 B.下 达 设 计 整 改 通 知 单 C.下 达 停 工 令 D.报 告 建 设 单 位 要 求 设 计 院 改 正43.根 据 环 境 科 学 理 论 , 可 将 固 体 废 弃 物 的 治 理 方 法 概 括 为 无 害 化 , 安 定 化 和( )A.减 量 化 B.运 输 化 C.回 收 化 D.填 埋 化44.某 工程 项目 承包 人 于 2010年 7月 12日 向发 包人提 交了 竣工 验收 报 告 , 于 2010年8月 5日 组织 竣 工验收, 参加 验收各 方 于 2010年 8月 10日 签 署 有关

    31、竣 工 验收 合格 的 文 件, 发 包 人于 2010年 8月 20日按 照有关 规 定 办 理 了 竣 工 验 收 备 案 手 续 , 本 项 目 的 实 际 竣 工 日 期 为 ( )A.2010年 7月 12日 B.2010年 8月 5日 C.2010年 8月 10日 D.2010年 8月 20日45.某 施 工 现 场 发 生 触 电 事 故 后 , 对 现 场 人 员 进 行 了 安 全 用 电 操 作 教 育 , 并 在 现 场 设 置 了 漏 电 开 关 , 还 对 配 电 箱 、 电 路 进 行 了 防 护 改 造 , 这 体 现 了 施 工 安 全 隐 患 处 理 的 (

    32、) 原 则 。A.冗 余 安 全 处 理 B.预 防 与 减 灾 并 重 处 理 C.直 接 隐 患 与 间 接 隐 患 并 治 D.单 项 隐 患 综 合 处 理46.国 际 工 程 管 理 领 域 中 , 信 息 管 理 的 核 心 指 导 文 件 是 ( )A.信 息 管 理 手 册 B.技 术 标 准 C.信 息 编 码 体 系 D.工 程 档 案 管 理 制 度47.为 了 保 证 工 程 质 量 , 材 料 供 应 商 必 须 提 供 生 产 许 可 证 的 材 料 是 ( )A.建 筑 用 石 B.预 应 力 混 凝 土 用 钢 材 C.建 筑 用 砂 D.防 水 涂 料二建资料

    33、下载公众号:xsjianzaoshi248.关 于 施 工 总 承 包 模 式 特 点 的 说 法 , 正 确 的 是 ( ) A.施 工 总 承 包 单 位 负 责 项 目 总 进 度 的 编 制 、 控 制 、 协 调 B.项 目 质 量 取 决 于 业 主 的 管 理 水 平 和 施 工 总 承 包 单 位 的 技 术 水 平 C.在 开 工 前 就 有 较 明 确 的 合 同 价 , 有 利 于 业 主 对 总 造 价 的 早 期 控 制 D.业 主 需 负 责 施 工 总 承 包 单 位 和 分 包 单 位 的 管 理 和 组 织 协 调49.下 列 合 同 履 约 情 形 中 ,

    34、属 于 发 包 人 违 约 的 情 形 是 ( ) A.监 理 人 无 正 当 理 由 未 在 约 定 期 限 内 发 出 复 工 指 示 , 导 致 承 包 人 无 法 复 工 的 B.因 地 震 造 成 工 程 停 工 的 C.发 包 人 支 付 合 同 进 度 款 后 , 承 包 人 未 及 时 发 放 给 民 工 的 D.发 包 人 提 供 的 测 量 资 料 错 误 导 致 承 包 人 工 程 返 工 的50.施 工 成 本 控 制 的 工 作 包 括 : 按 实 际 情 况 估 计 完 成 项 目 所 需 的 总 费 用 ; 分 析 生 产 成 本 偏 差 的 原 因 ; 对 工

    35、程 的 进 展 进 行 跟 踪 和 检 查 ; 将 施 工 成 本 计 划 值 与 实 际 值 逐 项 进 行 比 较 ; 采 取 纠 偏 措 施 , 其 正 确 的 工 作 步 骤 是 ( )A. B. C. D. 51.对 于 使 用 新 材 料 , 新 工 艺 、 新 设 备 的 工 程 项 目 , 承 担 其 监 理 业 务 的 项 目 经 理 机 构 除 了 编 制 工 程 建 设 监 理 规 划 外 , 还 应 编 制 ( )A.工 程 建 设 监 理 实 施 方 案 B.工 程 建 设 监 理 大 纲 C.工 程 建 设 监 理 实 施 细 则 D.工 程 建 设 监 理 实 施

    36、 规 划52.根 据 文 明 工 地 标 准 , 施 工 现 场 必 须 设 置 “五 牌 一 图 ”, 其 中 的 一 图 是 ( )A.施 工 进 度 网 络 图 B.安 全 管 理 流 程 图 C.大 型 施 工 机 械 布 置 图 D.施 工 现 场 平 面 布 置 图53.施 工 企 业 职 业 健 康 安 全 与 环 境 管 理 体 系 的 管 理 评 审 是 ( ) A.管 理 体 系 接 受 政 府 监 督 的 一 种 机 制 B.管 理 体 系 自 我 保 证 和 自 我 监 督 的 一 种 机 制 C.企 业 最 高 管 理 者 对 管 理 体 系 的 系 统 评 价 D.

    37、对 企 业 执 行 相 关 法 律 情 况 的 评 价54.关 于 横 道 图 进 度 计 划 的 说 法 正 确 的 是 ( ) A.尤 其 适 用 于 较 大 的 进 度 计 划 系 统 B.各 项 工 作 必 须 按 照 时 间 先 后 进 行 排 序二建资料下载公众号:xsjianzaoshi2C.不 能 将 工 作 简 要 说 明 直 接 放 在 横 道 图 上 D.可 用 于 计 算 资 源 需 要 量55.对 于 同 类 产 品 规 格 多 , 工 序 重 复 、 工 作 量 小 的 施 工 过 程 , 编 制 人 工 定 额 宜 采 用 的 方 法 是 ( )A.经 验 估 价

    38、 法 B.技 术 测 定 法 C.统 计 分 析 法 D.比 较 类 推 法56.影 响 施 工 质 量 的 五 大 要 素 是 指 人 、 材 料 、 机 械 以 及 ( )A.方 法 与 环 境 B.方 法 与 设 计 方 案 C.投 资 额 与 合 同 工 期 D.投 资 额 与 环 境57.国 际 工 程 管 理 领 域 中 , 信 息 管 理 的 核 心 指 导 文 件 是 ( )A.信 息 管 理 手 册 B.技 术 标 准 C.信 息 编 码 体 系 D.工 程 档 案 管 理 制 度58.某 工 程 有 A、 B、 C、 D、 E五 项 工 作 , 其 逻 辑 关 系 为 A、

    39、 B、 C完 成 后 D开 始 , C完 成 后 E才 能 开 始 , 则 据 此 绘 制 的 双 代 号 网 络 图 是 ( )59.下 列 合 同 实 施 偏 差 分 析 的 内 容 中 , 不 属 于 合 同 实 施 趋 势 分 析 的 是 ( )A.项 目 管 理 团 队 绩 效 奖 惩 B.总 工 期 的 延 误 C.总 成 本 的 超 支 D.最 终 工 程 经 济 效 益 水 平60.某 网 络 计 划 中 , 工 作 Q有 两 项 紧 前 工 作 M、 N, M、 N工 作 的 持 续 时 间 分 别 为 4 天 、 5天 , M、 N工 作 的 最 早 开 始 时 间 分 别

    40、 为 第 9天 、 第 11天 , 则 工 作 Q的 最 早 开 始 时 间 是 第 ( ) 天A.9 B.14 C.15 D.1661.在 施 工 过 程 中 , 除 不 定 期 的 监 督 检 查 外 , 质 量 监 督 机 构 还 应 每 月 安 排 监 督 检 查 的 是 ( )A.基 础 工 程 B.屋 面 防 水 工 程 C.外 装 修 工 程 D.室 内 管 网 工 程二建资料下载公众号:xsjianzaoshi262.根 据 建 筑 安 装 工 程 费 用 项 目 组 成 (建 标 201344号 ), 因 病 而 按 计 时 工 资 标 准 的 一 定 比 例 支 付 的 工

    41、 资 属 于 ( )A.特 殊 情 况 下 支 付 的 工 资 B.津 贴 补 贴 C.医 疗 保 险 费 D.职 工 福 利 费63.分 析 和 论 证 施 工 成 本 目 标 实 现 的 可 能 性 , 并 对 施 工 成 本 目 标 进 行 分 解 是 通 过( ) 进 行 的 。 A.编 制 施 工 成 本 规 划 B.编 制 施 工 成 本 比 较 报 表 C.编 制 工 作 任 务 分 工 表 D.编 制 施 工 组 织 设 计64.某 网 络 计 划 中 , 工 作 A有 两 项 紧 后 工 作 C和 D, C、 D工 作 的 持 续 时 间 分 别 为 12 天 、 7天 ,

    42、C、 D工 作 的 最 迟 完 成 时 间 分 别 为 第 18天 、 第 十 天 , 则 工 作 A的 最 迟 完 成 时 间 是 第 ( ) 天A.3 B.5 C.6 D.865.根 据 建 设 工 程 项 目 管 理 规 范 (GB/T50326-2006), 施 工 项 目 经 理 具 有 的 权 限 是 ( )A.编 制 项 目 管 理 实 施 规 划 B.制 定 内 部 计 酬 办 法 C.参 与 工 程 竣 工 验 收 D.对 资 源 进 行 动 态 管 理66. 工 程 质 量 缺 陷 按 修 补 方 案 处 理 后 , 仍 无 法 保 证 达 到 规 定 的 使 用 和 安

    43、全 要 求 , 而 又 无 法 返 工 处 理 的 , 其 正 确 的 处 理 方 式 是 ( )A.不 作 处 理 B.报 废 处 理 C.加 固 处 理 D.限 制 使 用67. 某 工 程 按 月 编 制 的 成 本 计 划 如 下 图 , 若 6月 , 8月 实 际 成 本 为 1000万 元 和 700 万 元 , 其 余 月 份 的 实 际 成 本 与 计 划 成 本 均 相 同 , 关 于 该 工 程 施 工 成 本 的 说 法 , 正 确 的 有 ( )A.第 6月 末 计 划 成 本 累 计 值 为 3100万 元 B.第 8月 末 计 划 成 本 累 计 值 为 4500万

    44、 元 C.第 8月 末 计 划 成 本 累 计 值 为 4600万 元 D.第 6月 末 计 划 成 本 累 计 值 为 3000万 元68.根 据 建 设工 程工 程量清 单计 价规 范 GB-50500-2013, 关 于因 变更 引 起的 已 标 价 工 程 量 清 单 项 目 或 工 程 数 量 发 生 变 化 , 调 整 的 说 法 , 正 确 的 是 ( ) A.已 变 价 工 程 量 清 单 中 有 适 用 于 变 更 工 作 子 目 的 , 承 包 人 可 根 据 当 前 市 场 价 格 进 行 重 新 报 价二建资料下载公众号:xsjianzaoshi2B.已变 价 工 程

    45、量 清单 中 没有 适用 于 变 更工 作子 目或 类 似子 目的 , 承包 人可 按照成 本 价 利 润 的 原 则 进 行 重 新 报 价 C.已变 价 工 程 量 清单 中 没有 适用 于 变 更工 作子 目的 , 但有 类似子 目的 , 由 承包人 参 照 类 似 子 目 确 定 变 更 工 作 单 价 D.已变 价 工 程量 清单 中 没 有 适用 于 变 更工 作子 目的, 但有 类似子 目的 , 由 发包人 参 照 类 似 子 目 确 定 变 更 工 作 单 价69.第 三 方 认 证 机 构 对 施 工 企 业 质 量 管 理 体 系 实 施 的 监 督 管 理 应 每 ( )

    46、 年 进 行 一 次A.一 年 B.三 个 月 C.半 年 D.三 年70.建 设 项 目 施 工 成 本 考 核 的 主 要 指 标 包 括 ( ) A.责 任 成 本 降 低 额 和 责 任 成 本 降 低 率 B.预 算 成 本 降 低 额 和 预 算 成 本 降 低 率 C.施 工 成 本 降 低 额 和 施 工 成 本 降 低 率 D.施 工 成 本 动 态 变 化 额 和 施 工 成 本 动 态 变 化 率二 、 多 项选 择 题 (共 25题 , 每题 2分 。 每 题的 备 选项 中 , 有 2个 或 2个以 上符 合 题 意 , 至 少有 1个 错项 。错 选 , 本 题 不

    47、 得 分 ;少 选 , 所 选 的 每 个 选 项 的 0.5分 ) 71.根 据 现 行 规 定 , 应 该 招 标 的 建 设 工 程 经 批 准 可 以 采 用 邀 请 招 标 的 方 式 确 定 承 包 人 的 项 目 有 ( )A.有 特 殊 要 求 , 只 有 少 量 几 家 潜 在 投 标 人 可 供 选 择 的 B.公 开 招 标 费 用 过 低 的C.涉 及 国 家 秘 密 的 D.受 自 然 地 域 环 境 限 制 的 E.涉 及 抢 险 救 灾 的72.根 据 建 设 工 程 项 目 管 理 规 范 (GB/T50326-2006), 项 目 经 理 的 职 责 有 (

    48、)A.确 保 项 目 资 金 落 实 到 位 B.主 持 编 制 项 目 管 理 实 施 规 划 C.接 受 项 目 审 计 D.主 持 工 程 项 目 竣 工 验 收 E.建 立 项 目 管 理 体 系73.根 据 建 设 工 程 安 全 生 产 管 理 条 例 , 施 工 单 位 应 当 组 织 专 家 对 专 项 施 工 方 案 进 行 论 证 、 审 查 的 分 布 分 项 工 程 有 ( )A.拆 除 工 程 B.地 下 暗 挖 工 程 C.高 大 模 板 工 程二建资料下载公众号:xsjianzaoshi2D起 重 吊 装 工 程 E.深 基 坑 工 程74.职 业 健 康 安 全

    49、 与 环 境 管 理 体 系 作 业 文 件 一 般 包 括 ( )A.作 业 指 导 书 B.监 测 活 动 准 则 C.程 序 文 件 引 用 的 表 格 D.管 理 规 定E.绩 效 报 告75.关 于 赢 得 值 法 及 相 关 评 价 指 标 的 说 法 , 正 确 的 有 ( )。 A.进 度 偏 差 为 负 值 时 , 表 示 实 际 进 度 快 于 计 划 进 度 B.理 想 状 态 是 已 完 工 作 实 际 费 用 .计 划 工 程 预 算 费 用 和 已 完 成 工 作 预 算 费 用 三 条 曲 线 靠 得 很 近 并 平 稳 上 升 C.费 用 (进 度 )偏 差 适 于 同 一 项 目 和 不 同 项 目 比 较 中 采 用 D.采 用 赢 得 值 法 可 以 克 服 进 度 .费 用 分 开 控 制 的 缺 点 E.赢 得 值 法 可 定 量 判 断 进 度 .费 用 的 执 行 效 果76.根 据 标 准 施 工 招 标 文 件 , 合 同

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