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中国产权式度假物业交换平台商业计划书.docx

上传人:无敌 文档编号:602327 上传时间:2018-04-14 格式:DOCX 页数:52 大小:1.30MB
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资源描述

1、1关于在四川省全境运营中国产权式度假物业交换平台商业可行性申报书申报单位1、美宅美换电子商务公司 2、人文大境(中国)地产机构申报日期二零一零年八月2目 录摘要及项目简述02第一部分、背景情况及项目前景12“旅游+地产”两大行业在中国近几年的发展概况、未来展望与亟待解决的现实问题12“中国产权式度假物业交换平台”的诞生条件15第二部分、 “交换平台”系统的立项推进16项目总体定位17“交换平台”建设基本架构18“交换平台”实现三网合一22第三部分、 “交换平台”阶段工作的总体部署24“交换平台”推进的三大步骤24项目的前期布局25“交换平台”在前期建设中将重点考虑的问题与要素27第四部分、 “

2、交换平台”对社会和经济双重效益的价值再造27首期吸引投资估算28后期资本追加28“交换平台”的六大盈利点实施步骤29可实现的稳健盈利方案29未来 10 年看“交换平台”的宏大发展前景 31第五部分、总结 32第六部分、项目需要的政策支持 333摘 要“中国产权式度假物业交换平台”不仅是针对全民休闲度假的一种全新方式和营销手段,更是解决物业空置率、增加就业岗位数量、整合产业链、发挥地方特色的生态旅游、构建城市文化名片、扩大招商引资力度、提振地方经济的实效举措。通过对“中国产权式度假物业交换平台”的概念及未来发展构思的介绍,深入、详细地阐述在中国各地大力推行“中国产权式度假物业交换平台”的可能性和

3、必要性,并就旅游地产业、第三产业配套设施在推行“中国产权式度假物业交换平台”提出了相应的方向和课题研究。关键词:中国产权式度假物业交换平台;全民休闲;旅游地产;产业链整合;地方经济一、项目实施的重要性:世界经济的发展,促使旅游度假市场和休闲文化事业的蓬勃发展,竞争也日趋激烈,其竞争的方式和手段已由原有的单纯的价格战转移到了以创新经营为核心的经营能力上来。开发新市场、开发新业务、开发城市新内涵是各地在未来旅游业增强自身竞争力的选择方向。综合发达国家的先进经验,在充分考量中国国情的基础上,新研发出的一种实用的、便捷的、易普及的、成本低廉的全新休闲度假产品“中国产权式度假物业4交换平台” ,终将迅速

4、地被广大国民广泛接受和采用。从另一方面讲,事关国民旅游的产品及体验方式尚处于发展阶段,借鉴旅游发达国家的先进经验,也必将为四川地区旅游业的发展提供广阔的空间,将地缘文化与特色向全世界更能广泛地传播,从而稳健增进四川地区产业结构的调整和财政收入,实现社会效益和经济效益的双丰收。二、项目基本情况:“中国产权式度假物业交换平台”是指对度假地的所有空置的业主房产及开发商自持物业,以共同维护、共同并分时段享用的度假形式,可让每个在异地旅游的家庭在每年根据不同的需求,合理划分并拥有数个时间段的度假地房产使用权,并且可以通过庞大的三网(互联网、移动互联、物联网)覆盖系统,对不同房产的使用权进行交换。如将一处

5、房产的住宿单元每年的使用期分为 52 周,在此基础上以“周”为最基小计量单位,作为若干时段、若干度假地的使用权利而销售、置换给需要的人。从而吸引全国更多的人、更多的家庭前来四川旅游。三、项目核心优势与先进性:纵观我国各处的旅游地产,在度假风气盛行的境遇下,由于经济实力的限制和度假地房产价格的高昂,多数家庭度无力单独购买度假地别墅或优质的景观房。同时,另一方面,部分有购买能力的业主,由于每年对度假地房产的使用时间很短,所有购买动力不大,导致空置率进一步上升。在这种情况下,开发商便急需寻找解决积压房产的新办法,与此同时,各地方政5府也在为如何增加土地财政收入、增加生态度假地的收支平衡、吸引更多的高

6、效能的土地开发资金,而不断探索创新方法。为此, “中国产权式度假物业交换平台”将致力于通过创新的度假地经营方式,消除人们现实购买力与产品供给价格间的鸿沟,消除科学发展的国策与地方经济增收之间的矛盾,极大推动产业结构的变革、深刻改变人们对休闲方式的心智和行为、挖掘度假地的更多潜力和效能。其实,类似“中国产权式度假物业交换平台”的方式在西方发达国家已风靡几十年,美国在 70 年代的经济紧缩期,就是通过此方式刺激了旅游、地产、金融、石油、交通、通讯等多元业态的正常运行,更挽救了多地的空置房产。十余年来, “中国产权式度假物业交换平台”在总结世界发达国家成功经验和中国国情现状的基础上,通过多年的若干模

7、型建立和市场实践,摸索出因地制宜的运行方法。并制定和健全符合中国家庭度假需求的支付方式、服务配套、权益保障等实施内容。归纳起来,项目的先进性可总结为如下:1)0 风险、0 费用、0 限制在全国任何地方、任何时刻享受会员权益,令休闲度假生活更完美;2)3 网合一,基于互联网、手机、物联网的个性定制化的无懈可击服务,线上线下无缝衔接;63)403%的超高额三年投资回报率,促动城市乃至整个区域的产业结构调整、就业人数、经济增收能力;4)10 余亿中国人民的全新休闲度假方式,从此被深刻改变,项目的未来开发前景无可限量,未来 10 年市场将至少达到 40000 亿人民币产值;5)对旅游地产行业而言,项目

8、运营模式将极大促进产业化的立体联动,将实效解决中国旅游地产空置率及的不二法门,更是解决中国旅游地产发展瓶颈的唯一最有效的利器。四、项目实施的必要性简述:1、度假旅游的增加使“中国产权式度假物业交换平台”具备了可能性。人们用于旅游消费的收入比例快速增长,形成了可观的市场规模,特别是城市周边的周末短期度假和节假日度假已具雏型,而且,在这些旅游者中,教育程度较高、收入较高、家庭旅游的人数居多,符合、 、平台产品消费者的共同特点,这一市场的形成和发展,将对地方的旅游增收产生更多的旺盛需求。2、解决房地产空置率的有效途径之一。全国很多度假地开发了大量高品质的地产项目,但许多盲目开发的房地产由于价格高、市

9、场定位不准等因素,全国范围积压了大量的房地产,这些积压的商品房沉淀的资金高达数千亿元。 (具体数值在下文中会提及)有7些省份的居民购买力有限,购买动机很难有实质的突破,如何解决房地产积压仍然是摆在各级政府和房地产业面前的一个严重的问题,尽管多地采用了各种方式以促进空置房的销售,但收效甚微。因此,通过将房地产项目转向和吸引度假地“物业置换”的形式,可以既发展当地的旅游事业,又缓解了房地产积压的问题。3、创造就业机会。在“中国产权式度假物业交换平台”推行过程中,住宿设施建设、经营管理及维护,都将产生大量的就业机会, “中国产权式度假物业交换平台”会员的消费能力也能为当地居民提供就业机会。在发达国家

10、,类似这样的休闲方式,就为美国创造了 35000 个就业机会,为墨西哥创造了 16000 个就业机会。当前我国劳动力市场供大于求,酒店的客房出租率又比较低,推行“中国产权式度假物业交换平台” ,为各地尤其是旅游大省四川解决劳动力就业机会提供了良好的途径。4、重复消费。根据“中国产权式度假物业交换平台”数年的市场模拟实践表明,凡加盟此平台的会员对某个目的地的重游率远远高于一般的度假旅客。经抽样调查表明,这些人在未来 10 年中,打算去房产地的次数为 4.5,而非加盟的会员则仅会来 1.8 次。并且,重复度假的会员还意味着会带来他们的亲属和朋友,向他人推荐这一目的地。根据乘数效应理论,它可以起到拉

11、动内需,带动经济发展的作用。58、为中国休闲产业的发展和壮大提供理论和实践的宝贵研究资料。诸如休闲产业与经济结构、消费政策、产业政策、宏观经济规划、劳动就业、劳动时间的关系及其对策的问题;转型期我国城乡居民休闲时间的利用、特点及存在的问题;休闲产业的相关社会条件支持系统在我国的现状、特点及趋势的问题;休闲产业在我国社会经济发展中所处的位置、比重的问题;休闲经济在整个宏观经济中的比重问题;以及休闲旅游的文化价值和对人文关怀的意义问题等,都将为上述诸多课题进行有关学理性的研究,从而为各地制定出更科学、更合理的对策和建议奠定基础。五,项目运营团队介绍:“中国产权式度假物业交换平台”的运营团队为“美宅

12、美换电子商务公司”与“人文大境(中国)地产机构”的强强联合,为保证“中国产权式度假物业交换平台”战略决策的准确,团队十分注重整合国内国际的人才资源,组建了参谋团队,并从国际上引进大批高端人才为项目发展提供智力支撑。优良的人才队伍不仅全面晋升了企业的整体素质,并且具有很强的研发和创新才能,使“交换平台”在新产品升级浪潮中始终拥有可连续发展的茂盛生命力。 1、 组织架构:(如下图)92、团队核心人物:王国良:美宅美换集团公司股东会主席兼董事长;周海:总裁与首席运营官;徐勇山:董事;王坚:独立董事;王军:中国休闲产业协会主席,项目总顾问;王琪延:中国休闲产业协会副主席,项目总监事。3、作业标准:国际

13、休闲地产联盟(ILEA)支持美宅美换集团制定行业标准以及标准国家级评定工作。美宅美换(北京)电子商务有限公司负责美宅美换()的建设、10维护、更新以及改版等工作。人文大境(中国)地产专业机构为房地产开发商提供旅游地产项目开发运营全价值链整合顾问服务。北京天然佳园房地产经纪有限公司通过美宅美换集团授权,直接与房地产开发商合作,负责会员楼盘的销售工作。中国旅游地产网()是旅游地产方面的门户网站,具有展示楼盘信息、在线销售房源、三维立体实景查看房旅游地产资讯等。美宅美换国际酒店管理公司负责美宅美换度假公寓酒店的托管、接待游客服务等工作。4、技术部职能及运作:技术部负责网站建设和系统开发。包括 B to C 网站的网站架构和技术开发,CRM系统、Call_Center 系统、仓储系统、订单管理系统的策划、实施和调整、服务器和网络运营商的选择和管理。4.1网站开发组主要负责网站的开发工作,具体分为网站架构、网站开发和测试、页面设计和SEO 优化等:

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