1、仓储工作一、现在工作开展情况1.确保全年粮油储存安全储藏无事故，2.在冬季对储存粮油日常性管理，粮情监控，清扫卫生保持，冬季粮堆冷心保持。3.今年轮换粮油入库。菜油今年轮换 7000 吨，目前轮换油全部出库， 轮入油已入库 4800 余吨，相差 2200 余吨。现正在抓紧入库。稻谷轮换入库 17 号仓，目前尚差 200 余吨。省储小麦2400 吨由于今年小麦行情不好，目前没有轮出，将未轮出小麦转入了贸易粮，代储中储小麦轮换 4800 余吨没有轮出（已转入贸易粮），转入已完成。二、存在问题：1.菜油轮入尚差 2200 吨，需加紧安排，争取在本月 15 日前完成，2.现目前仓容紧张，空仓只有 5
2、仓、10 仓， 由于月波桥仓库建议搬迁，将客户原租赁仓内粮食暂转运到 5 仓和 10 仓，另外原月波桥还存放有 4500 余吨省储稻谷需要搬迁，省储小麦今年有 2400 吨未轮出，中储粮代储小麦 4800 吨未轮出。明年小春入库粮油将受影响，需认真研究提前准备，合理安排仓容，3.我库现有仓型：苏式仓、平房仓、高大平房仓、浅圆仓等多种类型，特别是对浅圆仓储粮管理，在全省还是第一次，目前未接触过，需明年安排人员出去学习管理办法，4.仓储管理人员素质提高，目前新型储粮管理方式有比较大变化， 对保管员素质要求更高，建议在可能情况下，招聘 2 名专业学校毕业生或将我库现有保防人员进行培训。三、下步目标任
3、务完成1.争取在 12 月 15 日前全部完成今年粮油轮换任务，做到数量真实、 质量达标、管理可控，2.全部完成今年中心对仓储工作目标管理，争取仓储管理工作全中心第一，3.制定和早计划、早安排明年仓储工作要点，4.搞好仓储管理工作标准化、规范化、精细化。安全保卫工作1、现在工作开展情况1.严格执行“三分六定 ”网格化管理办法，将此 办法更细致化，抓此办法，具体落实及实施，找缺口找漏洞，2.确保全年安全目标完成：冬季防火防盗安全 火车取送车平交道口车辆、行人通过安全火车防溜安全 电气机械及设备安全。二、存在主要问题1.“三分六定 ”网格化管理各部 门执行有偏差有不到位 现象，2.对从抓安全和履行职责及认识不够，3.对违章操作不能及时纠正。三、下步目标1.打好年底攻坚战，确保全年安全目标无事故，2.加强库内员工培训学习，树立安全责任感和重抓安全意识，3.认真落实和执行“三分六定 ”网格化管理 办法，将此项工作落实到实处。
