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时间分析.ppt

上传人:gnk289057 文档编号:5946306 上传时间:2019-03-21 格式:PPT 页数:14 大小:198KB
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资源描述

1、,IE七大手法之,时间分析,目录, 时间分析的概念时间分析的目的时间分析的测定方法时间分析的案例标准时间,1.时间分析的概念:,时间分析是指,对运用一定的作业方法进行的作业,为了正确测定其时间值,使用某种测量仪器对其进行观测的一种作业测定手法。,2.时间分析的目的:,改善作业方法设定标准作业时间基准,3.时间分析测定方法:,3-1.方法 连续观测法不停止秒表、按要素作业记入累计时间的方法。各要素作业所用时间根据累计时间的差来求。快速返回法按每个要素作业来读取时间、再把时间清零测定下一个要素作业的方法。与连续观测法不同、知道要素作业的所用时间、但不能观测通过的时间。通过的时间(即周期时间)通过个

2、别时间的和求出。活用,3-2.步骤:,做好观测准备 .秒表、时间观测表、笔、观测板 区分作业对象 .明确观测的对象、顺序数据记入 .灵活使用时间观测表观测结果讨论 .找出3不(不合理、不需要、不均衡)探讨改善方案 .总结单个工序改善案(排除不需要、 作业调换),记录各项分 析项目,记录布置图 记录作业台及作业员的位置关系、零部件及工具的配置等,把注意到的问题填入“所发现的问题点栏”内,记录整体流程 把1个循环作业分 割成“要素作业”并填入“作业栏”内 再次确认“要素作 业”的顺序并决定测定点,使用秒表测定作业时间 测定10个循环作业,填入“读”栏内 测定错误时,请填写“M(错误)”,4.案例分

3、析:,改善前,改善后,4.标准时间:,标准时间是指:“一个熟练工用规定的作业方法以标准速度进 行作业时所需的作业时间”。在熟练度、合理性、工作热情及其他所有方面都相同的“标准 作业员”以标准的作业方法及一般的努力程度进行作业,次日不会 感到疲劳的“作业时间”。,正常速度:在熟练度、合理性、工作热情及其 他所有方面都相同的标准作业员以标准的作业方 法及一般的努力程度进行作业时的速度。,标准速度举例:,在一张A4纸上用25秒的时间将52张扑克牌平均分摊成四份的速度可以称为“标准速度”,顺序用右手把拿在左手里的扑克牌1张1张按顺序放到桌子上的纸框内。2人作业。一人发牌,另一人测定时间。以自己平时的速

4、度发牌并测定时间。配合声音以“平时的速度”发牌配合声音以“有工作干劲的速度”发牌,标准时间,主要作业时间,准备时间,实质时间,富余时间,实质时间,实际加工零部件及材 料时所需要的时间,为了进行主要作业而所需的零部件、材料及机器等的准备调试清理时间,主要时间与附带时间,为了完成分摊的作业,作为可与通常可预测到的作业中断、延迟及因作业员的疲劳而引起的延迟相抵的时间而追加到实质时间里的部分,富余的种类 办事除疲劳以外的生理要求(喝水擦汗洗手解手) 疲劳为了恢复因精神上及肉体上的疲劳而采取的休息措施 (考虑到因疲劳而引起的作业效率降低迟延) 作业一般来说1次作业在15分钟左右以下时,作业员操作的 物品(零部件机器工具等)所引起的富余 工作现场早会清扫装束,标准时间的构成,富余时间,标准时间 实质时间 富余时间 观测时间 评估系数 (富余率),观测时间,实质时间,标准时间,再评估,富余 时间,富余率(富余时间实质时间)100 富余率在标准时间设定里的准则为无菌组装作业15%,其他工种为10%,标准时间设定的概念,谢谢!,

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