
进度偏差分析快速记忆.doc
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进度偏差分析(三个费用四个指标)三个费用: 已完成工作预算成本已完工程量预算成本单价 计划完成工作预算成本计划工程量预算成本单价 已完工作实际成本特根据方便记忆的重新整理(理解记忆):BCWP 挣得值:站在承包商的角度,就是挣到口袋多少钱,怎么和发包商计算工程款,这个就是挣得值。指某一时间已完工作(或部分工作)量已批准认可预算价 (挣得值)BCWS 应得值:按施工计划指某一时间计划工作(或部分工作)量 已批准认可预算价BCWS (应得值)ACWP 实际成本:就是实际工作量实际成本。挣值法:为什么叫挣值法,就是拿挣得值与其他两个值比较四个指标:成本偏差 (挣得值) (实际成本)简写:(容易记忆) CBA 容易上口,后面都一样负,超支; 正,节约。进度偏差 (挣得值) (应得值)简写:(容易记忆) SPS 好记容易上口 ,PS 前面都一样负,进度落后; 正,进度提前成本绩效指数 (挣得值) (实际成本)简写: 大于节约,小于超支进度绩效指数 (挣得值) (应得值)简写:(容易记忆) SPS 好记容易上口大于进度提前,小于进度落后总结:大于 1,为正 提前、节约 就好
