1、农行江口支行荣获全县金融系统安全保卫工作先进集体 近日，江口支行在案件防范、安全设施管理、安全风险排查、员工安全教育和培训等方面考核中，被评为江口县金融系统安全保卫工作先进集体。 近年来，该行将安全保卫工作纳入全年业务经营目标，同布置、同检查、同考核、同奖励。对主管安全保卫工作的负责人，实行缴纳保证金责任制，年终根据安全保卫工作目标完成情况，进行奖惩。同时，该行定期开展对临柜一线员工进行安全防范思想教育，不断提高员工的安全防范意识，加大安全防护设施、消防设施、枪支弹药、自律监管、守护押运、安全巡查、规章制度执行的监管力度，敦促员工自觉执行本岗位安全保卫工作制度，做到相互监督，筑牢安全保卫工作长
2、堤真抓实干 开创保卫工作新局面 *银行*分行保卫工作先进材料 *地处祖国的，是我国 ，有国家一级口岸，在国家安全和社会稳定的战略格局中，具有十分重要的地位。 银行 分行成立于 年月，十几年来分行始终把保卫工作摆到重要议事日程，突出人本管理，做到全行上下齐抓共管，以培养合格保卫队伍为主体，以“三防结合 ”（人防、物防、技防）为载体，以全员共同参与为前提“三位一体” 的安全防范体系。尤其是近 3 年来，紧紧围绕建设良好公司治理机制和 “效益、质量、风险”三个方面的总体要求，加强思想教育，按照 “从严治行”的要求，以防案为中心，以落实各项规章制度为重点，加大检查力度，确保按章操作，有效防止各类案件和
3、事故的发生。实现了连续十年安全无事故，为我行各项业务的健康、稳步发展起到了保驾护航的作用。年在分行保卫处的检查评比中，我行取得了 99.2 的高分，在7 个兄弟行中我行排列第一。 一、转变观念、加强领导是关键 要做好银行的保卫工作，领导观念上的转变是关键。对于安全保卫工作，分行历届党委（党组）都是非常重视，特别是现届党委更有其独到的见解：保卫工作不是中心影响中心；不是效益影响效益，不是窗口影响形象。正是在这种理念的指导下，分行党委将安全保卫工作作为经营目标管理的一项重要内容，工作中始终坚持一手抓业务发展，一手抓安全防范，在“谁主管，谁负责，一把手负总责 ”的原则下，一级抓一级，坚持做到 “三抓
4、”、 “三落实”，即：抓队伍建设，抓制度建设，抓硬件建设，做到人员落实，措施落实，考核落实，并在人力、物力、财力等方面为安全保卫工作开“绿灯” 。每年年初行长都要与各部门、网点签订综合治理、消防、 “三防一保 ”目标责任书 ，将安全防范工作落实到各个部门、网点和个人，形成一级抓一级，人人有责，真正做到了纵向到底，横向到边的责任制格局，把安全保卫工作纳入全行考核目标之中，做到同布署、同检查、同总结、同奖惩，实行“三防一保”一票否决制，使安全保卫工作有了坚强的后盾。 二、狠抓规章制度建设、加大检查监督力度是保证 规章制度是加强安全防范工作的重要保证，强化规范管理是保卫部门消除隐患的一项行之有效的措
5、施。前几年，行里只是做到上级有制度就执行，甚至有的同志认为有些制度是多余的，执行制度多是被动，为了改变这种局面，近 3 年来，分行结合实际，注重在工作中有针对性地不断修改、补充、完善各项规章制度。对上级下发的制度坚决执行，对上级下发的制度结合我行实际能够加以完善的加以完善和具体，对于上级行没有的制度结合实际重新制定。先后完善并下发了银行 分行金库守卫操作规程 、 分行押运工作操作规程 、 分行营业网点通勤门管理规定 、 分行枪支弹药保管使用操作办法 ，使安全保卫工作有章可循；结合全行各网点实际，绘制了*银行分行安全保卫规范警戒示意图 ，对运钞车的停位、押运人员的站位、着装进行详细的要求和规定。
6、制定和完善了分行非营业期间进入办公楼规定 防抢劫预案 、 守库应急预案 、 消防应急预案 、押运应急预案等 10 几项“规定” 和“预案” ，年月日组织了建行以来首次“ 防抢劫预案”演练和“ 防毒气弹预案” 演练，提高了从业人员的防范突发事件的快速应变能力。 为使安全保卫工作制度深入人心，成为员工的自觉行为，从源头上杜绝有章不循，违规操作现象，确保各项安全保卫规章制度真正落实到日常工作的每一个环节，不给犯罪分子以可乘之机。分行一改往年检查方法简单、形式单一，甚至是走过场的检查方法，不仅定期和不定期的明查，还于年全辖率先实行了暗查制度，把检查重点放在押运、守库、营业网点安全管理上，主要检查具体操
7、作的合规性。坚持保证每月对网点检查不少于 2 次，发现问题当场填写整改通知书，提出整改意见和规定整改措施及时间。每季度行领导亲自带队，由相关部门组成联合检查组进行拉网式检查，把问题和隐患消灭在萌芽状态中。使我行保卫工作最薄弱的环节得到了明显改变和加强。 加大对违规责任人的处理力度，改变以往对违规责任人的处理就轻不就重的现象。年元月，我行营业部因大门检修，行里为了保证安全，特别下发文件，安排人员 24 小时值班并提出了具体要求，但营业部在一个星期六下班后，没有将通勤门锁上，行政值班人员又没有按时到岗，行领导在检查时发现后，立即召集有关部门赶到现场，现场办公处理，最后经党委研究决定：撤消营业部两位
8、主任，对当日值班等有关人员分别进行了经济处罚和通报批评，使违规当事人和有关责任人真正在思想上有所触动、在个人利益上有所触动，教育了广大员工。3 年来，因违反安全保卫规章制度受到撤职处分 2 人、记过、警告处分3 人、经济处罚 20 多人次、通报批评 40 余人次。 节假日是犯罪分子作案的重要时节，也是员工思想最容易松懈的时候，督促员工履行职责，确保节假日的安全显得特别重要。分行行长，主管保卫工作的行领导，每逢节假日都要带领保卫干部下到网点检查安全工作，并在节假日期间亲自带班。为了使安全保卫工作落实到实处，分行重点抓了金库安全监督检查登记簿 、 押运安全监督登记簿 、 枪支管理交接使用登记簿等十
9、几种登记薄的登记，要求天天有登记，一目了然，有了问题可及时发现及时改正，使安全保卫工作既有章可循又落到了实处。 三、狠抓队伍建设，强化全员安全意识是根本 建设一支纪律严、作风硬、技术精的保卫队伍，是银行实现防事故保安全的根本保证。为此，分行党委近 3 年把加强保卫干部队伍建设作为一项基础性工作常抓不懈。 一是努力抓好保卫干部思想建设工作。以往保卫干部存在思想上的误区，认为保卫工作不是行里重要部门，只要坚持按时上下班，不出问题就行，导致工作上散漫、作风拖拉，在几次上级行检查中留下不好的印象。为贯彻总行党委关于“保卫队伍要加强思想工作和思想建设”的指示精神，全面提高队伍素质，切实加强保卫队伍管理，
10、以适应新形势和新任务的要求。分行保卫部每周三下午确定理论学习日，学习党和国家的有关方针政策，上级行的各项安保制度，自始至终坚持不断。特别是通过 2001 年 4 月 1 日开始至 7 月 30 日在全辖保卫队伍中深入开展以“坚定理想信念，严格作风纪律，强化职业道德，提高业务技能” 为主要内容的素质教育和 2002 年 6 月 25 日开始至 8 月 25 日，认真开展警示教育活动，进一步增强了全体保卫人员遵纪守法、爱岗敬业的自觉性，使保卫干部的思想政治素质，业务技能和管理水平有明显提高，工作作风和队伍形象有较大改变。从而对我行安全保卫工作不断向更高层次发展奠定了良好基础。 二是强化保卫人员的技
11、能训练，提高实践能力。为了使保卫人员更加掌握枪支使用知识，分行特聘请了市公安局专业人员，对我行保卫人员进行枪支使用、分解结合、维护保养等知识的培训，让保卫人员了解和熟悉手中武器的使用。每年组织保卫人员进行实弹打靶比赛。每年组织全行人员到州消防中队接受防火知识教育，提高防火应变能力。在押运工作中，要求保卫人员在押运过程中做到动作规范、形象威严、观察严谨、反应敏捷、处理迅速、确保平安。高素质的保卫队伍，营造了安全稳定的经营环境。 三是抓好对保卫人员的考核工作，从严管理。由于保卫人员多，且有临时工守库，有的夜间值班，白天休息，有的白天上班夜间不知在那交友，为了加强管理 2001 年建立了家庭、社会、
12、单位三位一体的思想政治工作网，对保卫人员实行“全天候” 管理，坚持每月抽 12 名保卫干部进行一次家访、走访制度，走访对象为：配偶、亲属、街道居民委员会及派出所，了解掌握保卫守押员考核档案，对保卫人员一年两次全面考核。 四是针对以往部分员工片面认为，安全保卫工作是领导的事，是保卫部门的事，讲起来重要，做起来可要可不要，因而带来安全意识淡漠，安全思想松懈，工作力不从心的被动局面，分行党委近 3 年在全体员工中始终把“ 安全工作责任重于天”、 “安全无小事”、 “宁可千日无事，不可一日无防”“小事当成大事抓，无事当成有事抓 ”的思想，贯穿于安全保卫工作中去。在实际工作中，利用“讲 ”和“看” 来教
13、育员工。 “讲”就是定期或不定期进行“ 三防一保” 教育，利用系统内、系统外的典型材料开展讲评教育，对发生的重大事故和案例材料开展大讨论，从中吸取教训。每年不少于 2 次“三防一保”教育课，让全体员工明确安全无岗位而不涉及，无工种而不渗透。 “看”就是组织员工观看案例录像片，紧绷防事故保安全这根弦，做到警钟常鸣。组织全体员工观看银行陕西分行摄制的危急时刻反抢劫演练教育片，通过教育和学习，强化了员工的安全意识，让全行员工从中懂得安全保卫工作的重要性，实现了安全防范意识的大提高。 四、强化技术防范是基础 在实际工作中，分行提出了“人防是根本，物防是基础，技防是保障” 的安全防范思想，始终做到“三防
14、” 的有效结合，在注重增强全员安全防范意识、落实岗位职责、完善各项制度的同时，还注重加大对物防、技防的投入。近 3 年来，我行党委在经费十分紧张，工资难保的情况下，坚持对“三防一保 ”进行投入，行党委认为“再穷不能穷保卫”， “花小钱保大钱”，先后对行里设施进行了资金投入和改造。 首先，对流动金库运钞车进行了更新换代。全辖部运钞车全部为全封闭防弹运钞车，提高了运钞环节的安全。 其次，对营业场所进行了彻底的改造。全辖个营业网点全部安装了防弹玻璃，统一安装了防护性极强的制式防护门，使全辖所有营业网点全部达到总行和公安部门要求的防护标准。 第三，200 年月，按规定对辖区两个金库及守库值班室进行了改
15、造，在金库内安装了电动提升机，既保证了金库的安全又减轻了员工的劳动强度；对守库值班室进行了改造，使值班室与复点室分离，既保证了安全又改善了值班人员的值班条件。 第四，加强物防的同时，注重搞好技术含量高的技防设施建设。在江 w 泽 w 民主席“责任重于泰山”的指示下，分行对办公大楼的消防系统进行了彻底改造，消防报警系统技术在处于领先地位。2001 年底全辖*个营业网点及两座金库安装了功能较先进的电视监控系统，使技防上了一个新台阶。 据不完全统计，分行近 3 年来在物防和技防上共投入了 730 多万元的资金，从而为分行安全保卫工作打下坚实的基础。 多年来，分行保卫工作在区分行保卫处的正确指导下，在
16、分行党委的直接领导下，在全行员工的共同努力下，做了大量的工作，取得了连续十几年无事故的好成绩，但今后的工作还很艰巨，我们将以求真务实和态度，百尺竿头，更进一步，为行事业发展做出更大的贡献。关键词： 农行山东安丘支行 提要 农行山东安丘支行牢固树立“安全就是效益、安全就是生产力”的理念，在安全保卫工作中做到“预防为主、标本兼治、惩防并举”，强化人本管理和物防、技防建设，提升了安全保卫工作整体水平，为业务稳健发展创造了安定和谐的环境。 农行山东安丘支行牢固树立“安全就是效益、安全就是生产力”的理念，在安全保卫工作中做到“预防为主、标本兼治、惩防并举”，强化人本管理和物防、技防建设，提升了安全保卫工
17、作整体水平，为业务稳健发展创造了安定和谐的环境。近年来，为切实做好安全保卫工作，该行强化组织领导，加大责任落实，建立了健全安全防范领导组织及网络，认真贯彻谁主管、谁负责的原则，层层签订各类案件防范责任书，明确细化职责，使广大员工在任何岗位、任何环境、任何时刻都能想安全、护安全、保安全。同时，开展了安全竞赛和岗位培训活动，加大了实践练兵力度。在此基础上，组织防抢、防暴模拟演练，增强了员工处置突发事件的能力，并加强对员工进行安全教育工作，提高了员工执行安全制度的自觉性，使各项制度落到了实处，全行形成了群防群治的良好氛围。该行还不断加大检查监督力度，对发现的问题及时通报纠改。平时，他们坚持守库押运制
18、度，强化对基础防护设施、技术防范设施、防卫防护器材等硬件设施的建设与管理和枪支弹药管理，对“重点部位、重点岗位、重点人员”和“ 早、中、晚 ”三个时段加强安全检查，对发现的问题不放过、不迁就、重整改、严处罚，及时消除隐患，有效避免了案件和事故的发生，保障了经营效益的实现。农业银行徐州分行扎实开展安全保卫“三化三达标”创建工作2011 年 9 月 14 日 16 点 6 分 来源：中国金融网 作者：王延门 许静相关标签：银行 农业银行 农行徐州分行 今年以来，农业银行徐州分行扎实开展以标准化、制度化、规范化和技防达标、物防达标、人防达标的安全保卫“三化三达标”创建工作。经过市分行动员、创建领导小
19、组、研究制定创建方案、对专职保卫干部进行集中培训、确立试点，树立标杆、以点带面、组织学习样板、对比找差距、召开调度会、推进会、抓问题整改等一系列卓有成效的举措，使全行的安全保卫“三化三达标”创建工作开展的既轰轰烈烈又扎扎实实。一、各级行党委高度重视、齐抓共管农行徐州分行党委高度重视“三化三达标”创建工作，党委书记、行长在 4 月 13日的创建“三化三达标”工作会议上亲自做动员报告，分管行长周密部署 “三化三达标”创建工作方案，在全行年中安全保卫工作会议和内控合规会议上分别多次强调安全保卫“三化三达标”创建工作的重要性和必要性，经常和安全保卫部的同志们一起，就创建工作开展情况进行调度和研究，多次
20、冒着酷暑深入铜山支行营业部等网点，对档案的收集整理、物防、技防设施建设、员工对安全保卫各项规章制度的执行情况进行实地查看，多次与支行党委班子、保卫干部一起坐下来探讨达标创建工作的新思路、新方法。为全市全面贯彻落实省农行中国农业银行江苏省分行县级支行、营业网点创建安全保卫工作“三化三达标”单位管理办法打下了坚实的基础，为在全市全面推开创建工作积累了经验。市、县两级行分别成立了由分管行长任组长、安全保卫部、内控合规部等部门主要负责人组成的创建“三化三达标活动”领导小组，为创建工作确立了组织保障。在市分行党委十分重视保卫队伍建设的影响和带动下各支行分别对保卫干部队伍进行了调整和充实，到目前全市所辖十
21、个网点以上的沛县、铜山、邳州、泉山、云龙 5 家支行全部配足、配强了 2 名保卫干部，其余所辖十个网点以下的支行也配备了最低不少于一名专职保卫干部，铜山支行不仅配齐 2 名保卫干部更是坚持由保卫干部担任支行综合部主持工作主任，充分显示党委对安全保卫工作的重视。二、精心组织策划，扎实苦干显成效1、专题会议抓动员和部署，提高思想认识。为全面领会创建工作的精神实质。市分行创建工作领导小组 4 月 14 日组织了各支行保卫干部系统地学习了中国农业银行江苏省分行县级支行、营业网点创建安全保卫工作“三化三达标”单位管理办法、中国农业银行江苏省分行县级支行安全操作规范、中国农业银行江苏省分行营业网点安全操作
22、规范和中国农业银行江苏省分行县级支行、营业网点创建安全保卫工作“三化三达标”考核验收标准。在学习的同时全体人员就上述内容展开了激烈的讨论，各自提出本人意见和不同的认识，经过反复讨论最终统一了思想、达成了共识，大家一致认为创建“三化三达标”活动是强化基层支行、营业网点安全保卫管理工作，有效提高安全保卫工作质量，切实防范操作风险，充分发挥安全保卫工作在全行业务经营中的保障作用是非常有效的举措，纷纷表示身为保卫干部理应义不容辞的参与到创建工作中去，充分借助省、市分行创建安全保卫“三化三达标 ”工作的东风，扎扎实实的抓好本单位的安全保卫工作，使之再上新台阶、再创新局面。专题会议之后，各支行迅速行动，在
23、第一时间组织营业网点员工学习了安全保卫工作操作规范、观看典型案例光盘，组织员工讲感想、谈认识、撰写心得体会。经过学习和讨论，提高了思想认识，克服了 “业务工作任务繁重、创不创建达标单位无所谓”等模糊认识和错误思想，形成了“经营离不开安全，安全防范始终是第一要务”、“祸患起于忽微，案件发于违规”等共识。2、抓好试点，树立标杆。为了使创建工作不走弯路，节约时间，经市分行创建工作领导小组研究决定，选择安全保卫基础管理工作抓得较为扎实的铜山支行综合部和营业部、新区支行作为创建活动的试点单位，以点带面，在全行全面展开。安全保卫部派出骨干力量多次深入铜山支行试点单位实施宣讲和导入工作，帮助他们按照标准排问
24、题、找差距，提出切实可行的整改意见和强有力的创建措施，为试点单位尽快走上达标的轨道迈出了坚实的一步。3、试点单位自身扎实苦干求创新。铜山支行在创建活动中扎实苦干、力求创新。一是党委重视，分级负责，切实把创建“三化三达标”工作落到实处。及时成立创建领导小组、创建工作办公室，召开支行创建“三化三达标”动员大会，要求各基层网点按照省分行中国农业银行江苏省分行营业网点安全保卫工作操作规范和支行创建工作方案全面落实；二是层层签订责任状，逐级组织学习，并对学习效果进行测试。为了把创建“三化三达标”工作落实到实处，支行与网点负责人、负责人与员工层层签订创建工作责任状。各二级支行认真组织学习创建“三化三达标”
25、活动相关文件资料，为了保证学习质量，在学习之后，分别组织全体员工进行基本知识测试，保证学习的效果和质量；三是制作创建活动光盘，在全行进行宣讲。支行把安全保卫工作各个重要环节的规范操作程序制作成光盘，在全行进行展播和宣讲，力求每个岗位都能规范操作；四是开办创建“三化三达标”活动专栏。支行营业部、新区支行在创建活动中积极创新，开办创建专栏，制作图册；五是加强档案管理，确保档案管理规范化。支行综合部在创建活动中将创建资料分为九类归档保管，基层网点的创建资料分为两类归档保管，实现了档案管理的规范化。三、以点带面，强力推进全行创建工作扎实展开在创建工作初期，部分基层网点人员存在“图省事、怕麻烦”甚至“创
26、不创建达标单位无所谓”等模糊认识和错误思想。但是市分行创建工作领导小组的同志不是一味地批评责备，而是率领支行分管行长和保卫干部到兄弟行参观学习他们的基础管理经验，采取走出去的方法，使自己看到差距、找出不足，取长补短，有效地调动了支行人员创建工作的积极性，同时也激发了大家的危机感和紧迫感。市分行从 4 月 26 日至 5 月 20 日分别组织检查小组对 10 家支行的 60 个营业网点、4 座金库、170 多台自助设备，按照中国农业银行江苏省分行县级支行、营业网点创建安全保卫工作“三化三达标”考核验收标准实施了摸底排查，将查出的问题分别向相关支行发出了整改通报，使各单位看到了差距，找出了下一步的
27、努力方向，为创建工作拾遗补缺奠定了基础。在铜山支行取得创建工作初步成效的时候，市分行创建领导小组于 7 月 10 日组织支行分管行长和保卫干部到铜山支行召开安全保卫基础管理暨“三化三达标”创建工作现场推进会，明确要求，各支行要以铜山支行为标准，深入扎实的实施宣讲和强行导入，全面推开全行的“三化三达标”创建工作，要组织精兵强一个网点一个网点进行宣讲和导入，绝不允许降低标准，敷衍应付。在借鉴铜山支行好的做法的同时各支行也创造出了一些新的做法、总结出好的经验，市分行创建工作办公室都分别将这些好的做法和经验通过简报的形式及时向全市进行了发布和推广，营造出良好的宣传发动的氛围，为创建工作的扎实开展起到了较为关键的推动作用。
