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综合目标管理责任书.doc

上传人:HR专家 文档编号:5925847 上传时间:2019-03-21 格式:DOC 页数:2 大小:36.50KB
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1、12008 年医疗卫生单位综合目标管理责任书责任监管部门: 县 卫 生 局责任履行单位: 为进一步增强 2008 年卫生工作目标责任意识、工作争先意识、廉洁自律意识, 团结带领卫生系统全体干部职工再创卫生工作新业绩,特对2008 年综合目标管理责任及考核奖惩办法明确如下:一、单位发展(30 分)1、全年发展投入实际支出人民币 万元(含往年发展欠债清还)。启动、建成的 项目有: 。 投入少 10%扣 2 分,有 1 个项目不实施扣 2 分。2、人文环境建设。有 计划组织全员学习型、职业化培训教育。卫生文化活动丰富,有效开展服务环境“四看四比”竞赛活动,建立长效机制,巩固提高“双纠 ”、“治贿”成

2、果。有 1 项不实施的扣 1 分,组织开展不力的扣 0.5分。3、全年医药收入达 万元(平均不超过居民实际消费支出的增长幅度);净资产增长 ,达 万元;在职职工人年均工资性收入增长 ,达 万元;日常公用支出(包括办公、印刷、水电、邮电、取暖、交通、差旅、会议 、劳务等费 用)控制在医药收入 %以内;招待费控制在医药收入 %以内;药 品综合差价率不低于全 县同类单位平均水平或上年度水平。有 1 项不达标扣 2 分。4、招聘引进毕业生 名,学科骨干或研究生 名,年内医技人员进修和提高学历培训,占卫技人员 8%,有 1 项不达标扣 2 分。推广适宜新技术 项。二、勤政廉洁(20 分)1、提高工作执行

3、力(7 分)(1)县局及有关部门通知的会议、活动准时参加,有事请假,不无故缺席。单位无故缺席 1 次扣 0.5 分。(2)县下发的文件,部署的工作及时抓贯彻,有效抓落实,创新抓特色。通过平 时工作评和年度检查综合评议,较好的不扣分,一般的扣 1 分,较差的扣 2 分。2、争当学习型干部(6 分)(1)单位主要负责人认真组织并自觉参加本单位各项政治学习、党群活动,并作 书面政治理论性讲话不少于 4 次。少 1 次扣 0.5 分。(2)领导班子成员按照干部学习“五个一” 活 动的要求,按时、保质、保量完成。 (即:精 读一本书、日载一次工作纪实、月写一篇学习心得 、年 写一 篇 管 理 论 文 、

4、年 作 一 次 主 题 讲 课 ),一 人 一 项 达 不 到 的 扣 0.5 分 。23、争做廉洁自律表率(7 分)(1)建立领导干部职务性支出台帐、个人重大事项报告制度,每季向局纪委、监 察室呈报一次(有关要求见党风廉政建设实施意见)。每季不规范遵守的扣 1 分。(2)本单位人、财、物重大事项严格遵守民主集中制的决策程序,按照党政组织管理以及行业管理规定履行。有反映查实或督查发现违背 1次扣 2 分。三、条线工作(50 分)分值划分序号 工作内容 人医 中医院 镇(中心)卫生院 民营 医院 妇幼保 健院 疾控 中心 皮防 院 卫生 监督所1 医疗护理管理工作 15 15 15 15 5 1

5、5 医疗市 场152 预防保健工作(社区卫生、合作医疗、爱国卫生) 5 15 5 15 25 15 公共卫生 市场 203 财务(总务)后勤工作 10 5 10 5 5 5 54 药品、医技工作 10 5 10 5 5 55 党政管理工作(守法执业) 10 10 10 10 10 10 10四、计分方法:上述三项总分 100 分,在标准分值内评分。另实行加扣分,创成 规范收费医院、平安医院各加 1 分,社区卫生新型一体化管理模式建成的加 2 分, 农村医疗机构不发生医疗纠纷补偿的加 1 分,县直医疗机构医疗纠纷发生数及补偿数比上年下降的加 1 分,对一票否决的项目实行层层否决和跟踪否决,发生一般性生产安全事故后果轻微的扣2 分,突发事件 处置不及时、不规范的扣 2 分。五、考核奖惩办法详见2008 年全县医疗卫生单位工作考核奖励实施意见。实行风险抵押经营目标责任制的单位主要负责人年初缴纳风险抵押金 4 万元,年终依据宝应县医疗卫生单位国(公)有资产经营考核方案对风险抵押经营情况单独进行考核,当年度国(公)有净资产增值的(扣除财政补助和折旧)每增值 1%奖励 500 元,封顶 5000 元;如减 值的,从风险抵押金和绩效工资中依次扣除。县卫生局局长(签字) 单位主要负责人(签字)二八年一月 日

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