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庆祝富士略-大陆服务据点成立2周年.doc
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- 庆祝富士略-大陆服务据点成立2周年.doc
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1、號外! 號外! 慶祝富士略大陸服務據點成立 2 週年,富士略時數會員參與本課程免費!【課程大綱】一、基層主管在組織內之角色與職責二、基層主管人員對事應負的責任與應有作法三、基層主管人員對人應負的職責與應有作法1.領導所屬2.訓練人員:新進人員在職人員訓練3.保持協調4.處理申訴四、成為優秀基層主管應具備的觀念與條件五、基層主管(領班、班長、組長) 之主要職責1.日常管理的貫徹:三要三現三比六大要素P、Q、C 、D、S、M2.工作改善的實施3.員工教育的落實4.人際關係的建立六、卓越的基層主管(領班、班長、組長) 達成任務1.任務2.基層主管工作範疇及一覽表介紹七、現場管理技巧八、基層主管應具備
2、的表達技巧九、基層主管如何做好工作目標管理:理想觀念計劃執行查核改正行動十、結論:贏向 e 世紀做好管理工作 12 守則【課程效益】1.健全主管的角色,強化正確思維。2.了解現場管理的基本技巧與方法並能靈活運用,進行職場管理。3.擅用溝通技巧、領導方式提昇管理績效4.能達成自身之任務,稱職的扮演好自己的角色。【適合對象】現場管理幹部、領班、組長、對本課程有興趣者【授課講師 】 廖文發廖文發 老師學歷:聖多頓瑪士學院 MBA 企管碩士 現任:富士略企業智庫(股) 公司 專任講師經歷:國華、凱聚、毅金公司副理、經理等職務、CPC 第三屆評審及格為經營管理顧問師專長:企業人力資源規劃、TPM、能源管
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