1、（总结陈词）主席、评委老师，同学们：大家好！请允许我代表我方进行总结陈词，我方一直都坚持企业用人以德为先的观点。中国人历来就有“品人先品其德，后品其才，德才兼备方为上乘，但二者相比，德居才上”的传统观念。意思就是说，一个虽无多少才能，但道德品质好的人，虽不能被领导委以重任，但人有可用之处。因为这种人勤恳诚实，能够知恩必报，尽心尽力，任劳任怨，无论把他们放在什么岗位上，都能扮演一个螺丝钉的角色，让人放心。相反，那些拥有才能、甚至巨大才能但道德品质低下的人，其本质是恶劣的，他们走到哪儿就像传染病一样，不仅会让自己烂掉，还会把病菌传染给周围的人，使他们也慢慢地腐烂掉。事实上，一个品质恶劣却拥有才能的
2、人，其才能大多用在了歪道上而没有用在正道上，一个领导人如果没有绝对驾驭这种人的把握，还是避而远之为好，以避免一个单位因个别人的劣行而将多年积累的好声誉毁于一旦。再说，当今社会，我们的企业缺的并不是人才，而是员工内在的道德素养。所以，现在我们许多的企业都在追求自己的文化价值理念。在华为公司，认真负责的员工品质是他们最大的财富；在微软，责任作为一种品德贯穿于员工的没一个行动；在 IBM，保持诚信的品德和强烈的责任意识是每一个员工必须履行的价值理念。所以说，德是做人的根本、基础、前提，我们的企业用人必须以德为先，才能够长期稳定的发展。我国古代先哲庄子曾说过：物得以生为之德。事物得以发展、生长的道理以
3、及依据就是“德”。企业以人才单纯追求利润是一种片面的认识，除了利润之外，企业还有更重要的追求做人。做企业如做人，探索永续经营之道，实现基业常青的伟绩。 “企业如人”，不仅是生动的比喻，更是一个不争的事实。每家企业都有自己的行事准则和自己的核心价值观念。对比历史上丰功伟绩的先哲和臭名昭著的败类，我们就不难理解为什么在商海中有的企业会昙花一现，而有的企业却会成为长空中搏击的雄鹰，永远站在时代的最高峰。“有德者，德天先”，于人，于物，于事，道理都是一样。我再次重申企业用人以德为先，谢谢！我们辩论过这个辩题了,呵呵.首先要强调在社会主义这个和谐大环境,这样才有利于你们展开攻势.其次要指出二者的差别,着
4、重指出无才有德可以学习成材,但有才无德则只是害人,为了建设社会主义和谐社会我们应该坚决反对最后说明企业的作用是在工作中培养德才兼备的人至于具体的怎么设陷阱和细节就得看你们具体发挥了祝你好运辩手们慷慨陈词，比赛高潮迭起，以“以才为先”为辩题的正方提出：在竞争激烈、科教兴国战略的时代背景下， “才”关乎企业财运以至国运，有才无德便是无能， “才”是发展的基础和最终力量；反方则提出：在我国加入 WTO、社会少雷锋的背景下，我们需要德才兼备的人才， “德”不是唯一标准，却是先决条件。道德可弥补智慧的缺陷，而智慧却不能弥补道德的缺陷。此次比赛还增设了亲友团提问环节，正方亲友团结合经济呈上升结构的基础试问
5、“才”的重要性；而反方亲友团结合以才犯法、作假的事实，试问“德”的重要性，激起了比赛的又一高潮。最后北区代表队获胜，北区选手秦克非荣获最佳辩手的称号。赛后，选手们一致认为这次比赛使自己得到锻炼，对以后就业的准备也有了新的认识。 “提高自己的实践能力和组织能力，丰富自己的阅历，努力做德才兼备的人才”，是他们对自己提出的要求。评委老师也指出了此次比赛的几点不足，寄望他们“ 以德为先，全面发展，努力成为一个德才兼备的人。历数各代开过皇帝，德才兼备者甚少，像朱元璋，心胸狭窄；赵匡胤，背信弃义；还有李世民杀死亲兄弟等等。虽然他们德不怎么样，但是在历史上他们都是有垂青史的人物！公司也是这样，人才是企业的血
6、液，没有人才，企业就难以发展，难以面对竞争。因为有时候，在竞争中一些“无德”者更易于取得胜利！当然，我们自然提倡良性竞争，但是我们不能否认在不触犯法律的界限的非常情况下要用非常手段，这样也是一种才能!而想刘备一样的厚德者经常会输的很惨开办企业的目的是什么？才包括哪些内容？德包括哪些内容？为先的一个应该符合什么样的标准？主要是企业的目的，因为这个辩题加上企业就要好打一些了。 。然后要注意“先”，先后性并不等于重要性。 。 。还要注意道德的残缺可以通过小到规章制度，大到法律的约束来完成，但是一个极其优秀的人才是来之不易的，不是可以自我创造的。 。以上是我的看法辩论企业用人 以德为先（反方）管理企业
7、就就是管理人，如果企业的人都是没有“德” 的人，如何让员工努力工作，如何让员工为企业的发展尽心尽力？员工只有具备“德 ”的才能，才能更好的发挥积极性为企业创造更多的财富！一个有德无才的官多数不会为国家的繁荣富强做出多大贡献，一个无德有才的人往往是祸国殃民！职位越高对德的要求也就越高。企业招聘人的时候往往首先是看人，如果这个人都不合格，才再好也很难录用。正如对方所说， “我们的辩题重点指的是企业用人以才为先还是以德为先”我方观点强调：德先行，再看才！中国的国民教育，往往忽视了，高学历的德育教育往往很不到位，哎，还是体制问题，要好好调整一下了，不然我国的将来不堪想象以德为先，很多有才能的人品质恶劣
8、，不重视公司和职业的道德，背叛和盗窃。 。 。 。 。 。个人私生活更是糟糕中，如果一个男人，乱搞男女关系，你认为他的对你忠诚吗！能有敬业精神吗反正我不会用这样的害群之马，你会吗？这样的人和谁一起工作你能放心吗！你能用心吗?首先无论任何一个企业他都是从小做起的没有小何来大而要想将一个小企业从小发展成大的企业,你光有一个人才你行吗?,到时候说不定你人财两空呢任何一个企业都需要大家同心协力才能做好而这,便需要一个良好的品德在中间平衡.重申我方观点“一个有德无才的官多数不会为国家的繁荣富强做出多大贡献，一个无德有才的人往往是祸国殃民！”此道理拿到企业也是一样的效果，由此看出企业为才是用只是企业在饮鸩
9、止渴！古人圣训：攘外必先安内，对企业来讲内部没有一个安全，平和、忠诚的企业氛围，其将会得不到长远的发展，而上述条件是需要以人德为基础。德先才后。人德是多年身处的环境点点滴滴熏染出来的，不是朝夕间能教出来的，可见德之优可谓来之不易。人才是通过书本，社会实践，前辈经验，个人理解、学习、运用得来的，可见人才是可塑造，可后天教育学习得来。“德之不易，才之可塑” 正说明了用人应以德为先。企业用人，才固然重要，但，必须要看什么样人的才。德，是做人的根本、基础、前提。那么前提、基础不就是先吗？所以，我方观点一致认为：德为先。以德为先一辨开篇： 德才兼备的人是我们所追求，但金无足赤，人无完人，现实中企业用人在
10、“德”和“才”的要求上孰轻孰重呢？壹）状况而定情况一：正方 1）企业陷于困境人才紧缺,我们需要的是才，会对企业马上带来效果，带来效益，人无完人，只要能带来效益的人就是人才，不管黑猫白猫只要能捉住耗子才是好猫啊。反方1）企业平衡发展过程中，我们看重的是品德，它会使企业更加有凝聚力，能让企业繁荣，能更加平衡地向前发展注意事项：题目：企业用人是以才为先还是先以德为先？ 注意为先两字，说你再过程中，你无可以否定，另一者的存在，不可以被人家抓住文字游戏的错误，情况二：现在的企业越来越重视人才的思想素质和个人品质，企业需要的是有一定的（忠诚度、踏实恳干、积极求上进且富有团队精神）的员工，当然还要有一定的吃
11、苦精神。1）水准以及任何的个人情况同样相等反方有利条件：如果以学历或以专业来用人，可以说能抓一大把，在同学历同专业的人员技能相差不大的情况下，只有以德选人，而且，从企业长远利益考虑，他也需要一个品德良好的人才来助企业前进。所以，现在的人才在拥有一定才能的同时，更要注重个人品质和修养的提升。正方反驳：在这里，情况都相同了，就根本无法说哪个为先哪个更重要了，对方辩友，我们说真正的条件是哪个为先（加强语气） 。一般企业用人会考虑这样一些用人指标，包括学历、专业、专业技术职务（职称） 、年龄、工作年限以及其他一些获奖情况等量化指标，那么我想问对方辨友了，为什么公司对学历、专业、专业技术职务，工作年限以
12、及其他能力的范围上的要求会这样的大呢？我想质问对方辩友，你会去请一个什么都不懂得人但是很有品德以及对同事好的人还一个有能力又能给公司带来利益业绩的人呢？反方如果说：1）然我会去选一个有品德的人，然后在对他进行培养，之类的话语，你方就说，那么我就只有祝你好运了， ，2）当然我会去选择一个有品德的人，即使一个人在有能力，但他居心不良，想对公司不利的话，那么请问了，我还请他做什么？你方立刻反驳，对方辩友请注意啊，不从来没有说那个人怎么的居心叵测，怎么的坏，他只是一个有能力的人而已， ，不要跑题太厉害了。肯定他们没话说。 。 。反方有利条件：现在社会上流行“唯学历论”，认为学历高的人才就是好人才，这当
13、然是不可取的。虽然高学历代表着接受的教育程度高，但并不能证明高学历的人才就是最适合岗位要求的人才。然后正方反驳说：请注意，我们是在讲这同一份工作，适应两者1）有能力的 2）有品德的 问题就是，要选哪个，而不是说他到底是不适应/适合这份工作。可以给二辨来当盘问小结引申：墨子曾经说过:“国不存其士，则亡国矣（正）.“请问是什么意思呢？不知道不帮你回答，知道的话你也要说你不满意， ，说一你就说，说的是,一个国家不选用贤士,则国家必然灭亡,一个企业用人也是如此,一定要选对人,才能有更好的发展,你说是先考虑什么呢？不想而治，企业用人的时候到底还是先选用有才能的人啊,对方辩友。 。 。他要反驳的话 ，你就
14、说，你么你就要问墨子为什么要这么说了， ，肯定全场大笑，幽默加分， ， ，没错， ，正方有利条件：作为现代的企业来说,在当今这样一个大的市场经济条件下,商场如战场,那么就应该选用能胜任本职工作的人,这样才能更好的发展企业,至于德行应当属于个人问题,只要不干扰工作,理所当然德行在选人的时候位居其次,选人当然要用有才的人.反方有利条件：现代的企业要想长足的发展,选人的时候不仅仅要选用有才能的人,个人的综合素质也是当前用人的一个重要标准,所谓的企业文化,要从基层做起,从每一个人做起,所谓“人间正道是沧桑“ 也是这个道理,哪怕一个人再有才能,可是没有德行也不足以担当大任,才能不行,是可以通过企业的文化
15、等多方面的环境陪养出来的,所以企业用人应该以德行为先,退而其次才是选用有才能的人.那么正反就说：你要是想要培养他的话那么就就不如让他重新去上一下小学，重新让老师去培养，这是企业（加重语气）你哪有那么多时间让他去慢慢培养， ，简直荒谬之及， ，你倒不如去请个品德高尚的傻子来让他慢慢“培养” 那多好啊 ， ，哈哈， ，多方辨友还有什么说的。 。问题补充：二辨盘问：1）请问对方辩友，对企业产生绝对影响公司业绩的是员工的什么？它们肯定说是什么员工的表现以及市场这段期间的竞争， ，不同的时段有不同的影响， ，之类的话， ，然后你们就在自由人第一次的总结发言时，说：我们不同意你们刚才的答案， ，当然/很显
16、然我方辨友的所指的是全年的综合/平均业绩，那有何来时间的关系， ， 、 、 、那么我就来告诉你， ，是员工的能力以及处世方式， ，这些都能体现出他们的能力， ，是才能啊， ，2）为什么 现在的事业率这样高？他们也许会说， ，是竞争激烈，也可能说是人口太多了， ，这样的话你们就胜券在握了， ，呵呵， ，在总结的时候，你们就可以讲， ，明显的， ，刚才对方辩友已经同意了我方观点， ，为什么会竞争激烈呢？ 就是意味着有能力的人太不胜枚举了， ，那么人口多也不成立阿， ，是金子在哪里都发光啊， ，他们失业就说明他们的能力当然没人家好啊， ，再次的阐述了我方观点， ，谢谢， ，对了， ，他们肯定会问，
17、，对方辩友为什么人们常讲， ，有德便是才啊？你们就回答，那么让我来告诉你，说那句话的人绝对是想体现出品德的重要性，而根本就是一个修辞方式来的， ，依照这句话， ，那么那些品德高尚的人但不具备知识才能的人，就全被请去做知识顾问了，那么 10 年寒窗苦读的意思就是我 10 年都在很艰难的以及在很困苦的条件下学习吗？当然这又是一个修辞手法。 。第一阶段：陈词 作为现代的企业来说,在当今这样一个大的市场经济条件下,商场如战场,那么就应该选用能胜任本职工作的人,这样才能更好的发展企业。至于德行,应当属于个人问题,只要不干扰工作,理所当然，德行在选人的时候位居其次，选人当然用有才的人。商场如战场，什么叫战
18、场，就是硝烟滚滚，危机四伏，一个不小心就会把小命给赔掉了！人家用尽各种才智来对付你，可你却想着我是一个道德高尚的人，人不动我我不动人，人若动我 我忍一忍过去了！这样能行吗？我们今天的辩题是企业用人，那么本身他就有了一个前提，就是他已经有了一个管理者，只要这个管理者是德才兼备，那么在用人上，肯定要用“有才能、有能力”，为这个企业创造财富和利益的人。如果大家了解历史的话，那咱们就把这个范围扩大，把一个企业当成是一个国家，那么管理者就是一个皇帝，现在需要用人来替他治理、稳固江山，那么他需要用的是什么人。德的重要我们不否认，但我们要分清轻重，分清大小。从古至今，向来是治时用贤臣，乱世出英雄，其中最为看
19、中的便是“才” 。唐太宗也有弑君之嫌，宋太祖也有谋逆之过，但他们都是旷古明君。弑君谋逆怎么能算是有德呢，可事实是他们名流千古，瑕也成瑜。因此我方观点为：企业用人，以才为先。第二阶段：质询现在的市场竞争是何等的激烈，并不是用德就能解决的。请问对方二号辩友，您在写简历的时候会不会侧重写您做了多少好事呢，还是侧重说明您具备哪些才能和技术，以及您所学的专业。因为企业招聘的是人才而不是慈善家。我想再请问对方二号辩友：一般企业在面试新人的时候，初试是不是先选才呢，答案是肯定的，也就是说，无才或是才能比别人低的，根本就过不了第一关。所谓的第一，当然就是为先，只有过了第一关，公司才会考察你的德。企业用人以才为
20、先，是为了能用人才来创造利润。企业生存并不是乐善好施，养一批品德高尚的人来让企业停滞不前。试举例：一个德高望重的道长，他的德非常高，但他能为企业做出什么贡献呢？难道企业需要花重金聘请他来扫地吗？什么叫企业，什么叫利益，企业是需要创造利益的，无才怎么能创造利益呢？再者：无才又何来的德？受过教育的人，品德肯定在没有受过教育的人之上，这就说明了道德应该建立在文化知识的培养之上，一个不知道上厕所应该去公厕的人，那他肯定会随地大小便。企业选人的时候，首先注意的是您的学历，而不是所谓的道德，因为才能是道德的体现，我们所谓的才也就包括了德，所以才能是道德的前提，无才何来德。因此企业用人看中什么样的人？答案是
21、：才子也！第三阶段：小结社会飞速发展，人才资源短缺，而企业的生存和发展需要人才。一个人没有才能就会很快的被淘汰。才华是在工作、生活中体现的，他的言谈举止、他的思维模式都能说明这个人是否有才。而往往面试中会先看到他的才华，日后才能看到他的品德。所以在选择中应该是才先行。有一个记者曾对一家台资企业的总经理做过采访，那位总经理坦诚而明确地表示：“企业用人才的关键是看应聘者是否适合企业的岗位要求，即有无适用价值，这是招才用人的客观依据，适用即人才；若不适用，纵然你是名牌大学毕业，具有硕士博士学位，具有很高的品德也必须舍弃。 ”用人单位总是希望招聘到的人才能够胜任岗位工作，能够为企业创造价值，因此招聘人
22、才关键在于其工作能力、学识水平是否适应岗位需要。企业与企业间的竞争是多么的残酷啊，难道企业用人就是想用没有才却空有德的人来战斗吗，那么这个企业还是早点清算财产免得把命赔了好！再退一步说，我方的观点是以才为先，并不一定就是无德，只是侧重讲“为先”二字罢了，为先的含义我想就不用再费口舌解释了吧？ 当然，并不否认在企业中的某些管理人员必须以德才能服众，但这里的德其实就是体现在专业才能基础上的另一种才能。所以，企业用人还是以才为先的!第四阶段：自由辩论我方刚刚已经强调：其实德也是为人处世的一种才能！才已经把德涵盖在里面了，企业对才的要求其实也间接的对德做出了要求。可见企业以才为先是有道理的！一个人才救
23、活一个企业，一个人才使一个企业在同行中出类拔萃，这样的例子屡见不鲜。这说明什么问题？在很多情况下，企业里只有一个人才的确是不行的；但在更多情况下，企业里恰恰就是缺少一个具有领军能力的人才。如果企业里有这样一个具有领军能力的人才，而他的德行在某些方面也许确实不怎么样，但并不足以影响到企业的声誉和发展，这样的人用不用？秦荟是奸臣，但大家是怎么知道他的？若不出名，若不是大臣，由何谈奸臣？他怎么是大臣的？是皇上看中了他的才，才重用他的，这不是以才为先吗？接下来，我们总结一下我方以上说“企业用人以才为先” 体现在哪里：第一，一个人的才能可以在最短的时间内就显现出来，例如写一个市场开发的策划书，开发什么样
24、的产品能增强企业的竞争力的建议书等等，象这些只要是真有才能的人都可以在很短的时间内完成。可是有德的人呢，当企业要其写一份如何开发市场的策划时，由于没有能力去写，难道他要写上自己的品德是多么的高尚，自己是多么的无私，等等和策划书没有任何关系的语言，你说企业要的是谁用的又是谁呢。而且他口中所说的德都是自己给自己的评价，企业没有长时间的了解又怎么知道你是不是那样的人呢？第二，假如这时企业急需要有相关经验的营销人才去开发市场，而且时间很紧迫，这时有两个人去应聘，一个人手中有市场营销证而且还有相关经验的工作经验，而另一个只有舍己救人、拾金不昧的荣誉证书，那么你说企业这时会用谁呢。企业最重要的就是利润，就
25、是效益，就是如何在市场上立足，一个企业如果不能有创造利润提高效益的人才存在，那么这个企业必将在如此激烈的市场竞争中被淘汰，而这些人才的获得就是靠企业不拘一格的聘用。企业不是慈善机关，不可能先考虑其他人其他企业的利益，他们必须先让自己存活了，才能回报社会，才能讲德也才有资格去讲德。成王败寇，对方辩友难道觉得做为寇的企业败在什么地方呢，是没有道德的帮助，还是没有人才的帮助呢。再者，企业对道德的要求是不一样的，道德对企业的确很重要，甚至关系到生死存亡，但是企业的道德要求是建立在企业能够在竞争中存活了，开始稳定的发展了，那么这时企业才开始要求员工要有职业道德，要团结合作等。如果一个企业连生存都是问题，
26、如果还在讲究道德，不是很可笑吗？我们把三国比喻为三个企业，其中的一个企业的负责人就是刘备，那么他的手下关公，张飞，诸葛亮都是些什么人？关公，上马威镇百万雄师，下马通晓春秋战国，可谓是难得一见的高才，可是德浅。张飞，能打好战，勇猛无敌，可是火气暴躁，德也稍浅。诸葛亮，上知天文下知地理，有自知之明，从他立志甘愿扶助他人成其霸业可以看出，诸葛亮德也稍浅。那么请问对方辩友，作为刘备企业用的到底是什么人呢，难道还不是以才为先了吗？因此从以上方面，我们就可以总结出一句话：企业要想生存就必须用有才能的人，所以企业用人以才为先！第五阶段：总结我方观点是企业用人以才为先。才，即是知识和能力，历史上推动人类进步和
27、生产力发展的难道是靠德吗，不是！靠的是宇宙的精华，人类的才能！历史上以才而垂名千古的名人比以德垂名于千古的多得多，比如牛顿，爱因斯坦，居里夫人等等等等，实在是太多了。还有对方辩友似乎在以点盖面，象破坏公司的人毕竟是少数，我方不是说德不重要，而是说我们不能因为是少数而放弃了我们的主流，即企业用人以才为先。就好比我党现在一直强调的要以经济建设为中心而淡化阶级斗争是同样的一个道理啊！并且社会的高速发展使我们不得不对才的培养更为迫切，德是隐性的，而才是显性的，现在我们高考考的是什么？的确我们签定了一份诚信承诺书，但是高考考的就是我们的才啊！请对方辩友面对现实吧，不要以点盖面，更不要脱离现实来纸上谈兵了
28、！我们双方靠的是什么在这里辩论，也是才啊！“人才举，事业兴，国运昌“!我方一直在重申，我们没有把德完全否决，我方说的是才对企业的作用更大，而德只能是促使才更好发挥的辅助剂。有德无才，那是无能；有才无德，那是祸害。既然是“人才 “,自然要以才为先企业的竞争最终是人才的竞争，企业用人， “才”是不可或缺的，因此，当企业在招聘人员之时，也往往把具有什么文化与技艺等放在重要位置。 “人才就是财富”、 “有才就有一切”似乎成了企事业单位用人和求职者不约而同的一种共识。 关于人才的定义， 现代汉语辞典的注释是：“德才兼备的人，有某种特长的人”。 由此可见， “人才” ，最大的特征是“德才兼备 ”。有德无才
29、算不上理想的人才，有才无德同样称不上是合格的人才。如果用人只重视所谓才能或技能，却忽视其做人应该具有的道德品质，结果往往是适得其反。这是一个真实的事例：一企业招聘王、刘两名业务员，通过两个月的工作，小王初露头角，以出色的才华给公司带来了不少利润，得到了同事的羡慕和老板的赏识。老板多次在会上表扬，并把她作为业务骨干予以培养。为了尽快实现个人的私欲，她一味地讨好老板，看老板的脸色行事，并精心揣摩老板的心理，曲意奉承，博取老板欢心，没过多久就坐上了业务部经理的位子。此时，她的本来面目渐渐露出水面，高傲自大，无事生非，使各部门之间产生严重隔阂，矛盾重重，把一个好端端的公司弄得乱七八糟，给企业造成了不小
30、的损失。 但是，与小王相比，小刘在工作中脚踏实地，善待本职工作，敬岗敬业，为人诚实，从不争名利，乐于助人，尽管没有得到重用，但依然努力做好自己的工作，最终不仅为企业创造了经济效益，也以自己的优良品德和善于做人得到了大家的认可，并使自己的企业在客户与在业界都赢得了好评。 在用人“德”和“才” 的取舍上，一直存在着先后之争。有一种说法：治乱世时，需要“才先”；而在和平之时则需“德”先。这种说法从某种意义上讲，虽有一定道理，但总是让人感到有失偏颇。 “德”是根本、是长远，并非应急时就能造就的。 “德” 好比方向盘， “才”犹如发动机。无德之才，犹如失去方向盘的汽车，会误入歧途，而发动机马力愈大，其危
31、害愈烈。对此，孔老夫子的观点是：“为政以德，譬如北辰居其所而众星拱之。 ”司马光在资治通鉴首卷中也给宋神宗讲：才和德是不一样的，二者的关系是“才者，德之资也；德者，才之帅也”。并指出：德胜才谓之“君子”，才胜德谓之“小人” 。 翻开历史，有“才” 而无“德”的人，往往不是一事无成，就是身败名裂。如“才尽” 之江郎，如遭万人唾弃之秦桧，等等。著名的三星集团，早在 1957 年就开始提出公开甄选人才的依据为人品、智能和健康。董事长李秉哲在用人时，首先看中的是人品，然后才是才。他们要求员工首先要学会做人。 中国有句古话，先做人后做事，做人是做事的基础，人都做不好，难免做坏事。意大利诗人但丁有句名言：
32、一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。所以无论企业单位还是事业单位，用人都必须注重德才兼备，那种过分看重才能而忽视品德的做法，不利于人才的成长与事业的长远发展。 用人以德为先企业的竞争最终是人才的竞争，企业用人， “才”是不可或缺的，因此，当企业在招聘人员之时，也往往把具有什么文化与技艺等放在重要位置。 “人才就是财富”、 “有才就有一切”似乎成了企事业单位用人和求职者不约而同的一种共识。关于人才的定义， 现代汉语辞典的注释是：“德才兼备的人，有某种特长的人”。由此可见， “人才” ，最大的特征是“ 德才兼备”。有德无才算不上理想的人才，有才无德同样称不上是合
33、格的人才。如果用人只重视所谓才能或技能，却忽视其做人应该具有的道德品质，结果往往是适得其反。这是一个真实的事例：一企业招聘王、刘两名业务员，通过两个月的工作，小王初露头角，以出色的才华给公司带来了不少利润，得到了同事的羡慕和老板的赏识。老板多次在会上表扬，并把她作为业务骨干予以培养。为了尽快实现个人的私欲，她一味地讨好老板，看老板的脸色行事，并精心揣摩老板的心理，曲意奉承，博取老板欢心，没过多久就坐上了业务部经理的位子。此时，她的本来面目渐渐露出水面，高傲自大，无事生非，使各部门之间产生严重隔阂，矛盾重重，把一个好端端的公司弄得乱七八糟，给企业造成了不小的损失。但是，与小王相比，小刘在工作中脚
34、踏实地，善待本职工作，敬岗敬业，为人诚实，从不争名利，乐于助人，尽管没有得到重用，但依然努力做好自己的工作，最终不仅为企业创造了经济效益，也以自己的优良品德和善于做人得到了大家的认可，并使自己的企业在客户与在业界都赢得了好评。在用人“德 ”和“ 才”的取舍上，一直存在着先后之争。有一种说法：治乱世时，需要“ 才先”；而在和平之时则需“ 德”先。这种说法从某种意义上讲，虽有一定道理，但总是让人感到有失偏颇。 “德 ”是根本、是长远，并非应急时就能造就的。 “德”好比方向盘， “才”犹如发动机。无德之才，犹如失去方向盘的汽车，会误入歧途，而发动机马力愈大，其危害愈烈。对此，孔老夫子的观点是：“为政
35、以德，譬如北辰居其所而众星拱之。 ”司马光在资治通鉴首卷中也给宋神宗讲：才和德是不一样的，二者的关系是“才者，德之资也；德者，才之帅也”。并指出：德胜才谓之“ 君子 ”，才胜德谓之“小人”。翻开历史，有“才” 而无“德”的人，往往不是一事无成，就是身败名裂。如“ 才尽”之江郎，如遭万人唾弃之秦桧，等等。著名的三星集团，早在 1957 年就开始提出公开甄选人才的依据为人品、智能和健康。董事长李秉哲在用人时，首先看中的是人品，然后才是才。他们要求员工首先要学会做人。中国有句古话，先做人后做事，做人是做事的基础，人都做不好，难免做坏事。意大利诗人但丁有句名言：一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个
36、道德不全的人却难以用知识去弥补。所以无论企业单位还是事业单位，用人都必须注重德才兼备，那种过分看重才能而忽视品德的做法，不利于人才的成长与事业的长远发展企业用人当“以德为先”古人云：“君子爱人以德，小人爱人以姑息。 ”承袭先贤之圣见，正视当今用人之利弊，笔者认为，用人应当“以德为先” 。德，即品德和修养，包括为人正直、善良、诚恳，又具有强烈的责任心、进取心和事业心。才，即知识和才能，是通过学习而积累起来的。所以，我们在衡量一个人的时候，更加注重的是他是否具备良好的学习态度和持之以恒的学习力，这恰恰是有德之人的必备素质。第一，以德为先用人是古今中外之定理。从“修身、齐家、治国、平天下” ，到“以
37、德治国” ，无论什么行业招贤纳才，都讲究“德才兼备” ，是以德为先！从小学到大学，都要求学生“德、智、体、美、劳”共同发展，也是以“德”为先！从公务员条例到公务员法，都强调对公务员“德、能、勤、绩、廉”的考察，还是以“德”为先！第二，以德为先用人是单位发扬团队精神之前提。高尚的品德如磁石、如号角、如清风，总是为人所尊重、所赞许、所仰慕，从而能够产生强大的吸引力、感召力和凝聚力，进而产生坚不可摧的团队精神，使企业在当今愈演愈烈的激烈角逐中永立于不败之地，正所谓“任他风吹浪打，胜似闲庭信步” 。第三，以德为先用人是企业长足发展之保障。 “如果把企业比喻为一棵大树，则诚信道德有如树根，若树根开始腐烂
38、，不管树多大多茂盛，即可预见这棵树终将枯萎” 。 进入知识经济时代，每个企业都重视创新，有德之人将会充分发挥其知识与才能，为企业的创新与进步殚精竭虑！恰恰相反，无论企业管理制度多么严谨，一旦聘用品德有瑕疵的人，就像组织中的深水炸弹，随时可能引爆。第四，以德为先用人是造就高材精英之根本。但丁说过：“道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧却永远填补不了道德的缺陷。 ”人的核心竞争力是什么？是道德、健康和知识，而其中道德犹为重要，位居人的核心竞争力之首。道德，是一个人的行为准则，它决定人生的方向，方向一错，全盘皆输。综上所述，德是才的根本，德者才必高，才者未必有德。因此，企业用人应当“以德为先” 。企业用
39、人以德为先谢谢主席，各位好：在经济高速发展的现代社会，越来越多的企业加入了市场竞争的浪潮中，而企业的管理者们也面临着企业用人是以德为先还是以才为先。古人云：君子爱人以德，小人爱人以姑息。承袭先贤之圣见，正视当今用人之利弊，我方认为企业用人当以德为先。德，即品德和修养，包括为人正直、善良、诚恳，又具有强烈的责任心、进取心和事业心。才，即知识和才能，是通过学习而积累起来的。我放之所以认为应以德为先，原因有二。首先，用人以德为先符合中国传统文化人本管理思想。司马光告诉我们：取士之道，当以德为先，其次政事，其次艺能。孔夫子教导我们：先要志于道，据于德，依于仁，最后才是游于艺。古代的先贤们用他们的经历和
40、对历史的总结告诉我们，评价一个人是否是真正的有用，关键不在于他有多大的技能，而在于他的道德修养。所以我们说，现代企业用人以德为先是符合中国传统管理和取士的精神的。其次，其用人以德为先是社会对企业的必然要求。在人类社会中，人是最活跃的因素，企业及时人的集体活动的主体，又是人类社会的经济主体。企业作为经济主体，其行为的动机具有两重性，自利的经济动机和公益的道德动机。在市场经济条件下，如果企业不具备任何义务及责任感的道德动机，社会绝不可能形成一种稳定的秩序和良好协调的结构。而企业是否真的拥有良好的企业道德，关键就取决于员工的道德素养。各位试想，两家业务都很出众的公司，一家以社会利益至上，诚信经营，而另一家则为了牟利，不惜出卖伙伴，损害群众，这两家公司那家是我们的社会需要的，那家更有利于社会的发展不言而喻。今天，我们在这里讨论企业用人是以德为先还是以才为先是放在一个社会中进行考量，究竟那种用人方式能够真正达到企业和社会的双赢。诚如现代管理学奠基人杜拉克所说：有德无才培养使用，无德有才限制使用。无疑，只有以德为先的用人机制才能让企业赢得的口碑，才能赢得社会的赞誉，才能真正使企业在经营之路上不断发展壮大。
