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物业部周报.doc

上传人:HR专家 文档编号:5906035 上传时间:2019-03-20 格式:DOC 页数:2 大小:31.50KB
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物业部工作周报周份 四 日期 工作记录人 记录人签字本周工作计划1、 各专业统计需要改造的项目;2、 各专业配合招商部审核图纸;3、配合招商跟进影城前期工作;4、 做好员工的培训工作;5、 做好与各部门沟通工作,随时解答或记录招商运营部及商户提出的各种问题;6、公区照明配电箱核查控制区域;核查排油烟设备及控制区域,做设备台账准备;7、 领导交办的各项任务;本周工作成果1、各专业统计需要改造的项目;2、各专业配合招商部审核图纸;3、配合招商跟进影城前期工作;4、做好员工的培训工作;5、做好与各部门沟通工作,随时解答或记录招商运营部及商户提出的各种问题;6、公区照明配电箱控制区域 3 层核查中并处理问题;核查排油烟设备及控制区域已完成;7、领导交办的各项任务。未完成工作未完成工作原因改进措施下周工作计划1、各专业统计需要改造的项目;2、各专业配合招商部审核图纸;3、配合招商跟进影城前期工作;4、做好与招商运营部沟通商户进场及图纸审批工作,随时解答或记录招商运营部及商户提出的各种问题;5、公区照明配电箱核查 3 层控制区域及维修;阀门位置核查并标注;6、领导交办的其他工作。直属负责人审批 总监审批总经理审批说明:周份填写为本月的第几周,如第二周,日期为:月、日月、日,即周一周日,譬如 10.710、13

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