公司周会管理规定1、参加人员：全体员工，管理部助理负责做好会议记录。 2、开会时间：原则上每周一召开一次，遇节假日则顺延之。3、会议主持：由总经理助理及各部门主管主持。 4、会议要求： （1） 、汇报各部门本月安全生产、经营管理、员工的工作和思想状况等方面的问题。 （2） 、分析、研究公司内部管理出现的困难和问题，并针对问题提出解决的方案和办法。 （3） 、总经理助理传达公司重大事件及本周主要工作事宜。 5、会后工作： (1)、管理部助理应根据会议记录，整理并归档。(2)、无特殊情况，对在会议上提出的重点工作拒不落实的或执行不力的，公司将追究相关部门负责人的责任。 (3)、会议提出的决定事项，各部门必须在规定时间内完成，并由管理部助理负责跟踪、检查、督促以确保政令畅通。
