1、开发计划编写规范文件编号：NW504101 生效日期：2000.3.20 受控编号：密级：秘密 版次：Ver2.1 修改状态：总页数 11 正文 4 附录 7编制：李洪敏 审核：孟莉 批准：孟莉沈阳东大阿尔派软件股份有限公司（版权所有，翻版必究）开发计划制定规范 Ver2.1 P-2/4沈阳东大阿尔派软件股份有限公司文件修改控制修改记录编号 修改状态 修改页码及条款 修改人 审核人 批准人 修改日期开发计划制定规范 Ver2.1 P-3/4沈阳东大阿尔派软件股份有限公司目录1. 目的2. 适用范围3. 术语及缩略语3.1 提交物4. 编写规范4.1 排版规范4.2 模板使用5. 引用文件5.1
2、 NP504100项目策划6. 附录开发计划制定规范 Ver2.1 P-4/4沈阳东大阿尔派软件股份有限公司1. 目的编制开发计划的目的是用文件形式，根据可行性研究推荐的可行方案或需求分析报告以及其它形式报告，落实各项工作的负责人、参加人员以及各种资源的需求，制定项目计划进度、检查点、验收标准、成本概算等，用以指导整个项目工作的顺利进行。2. 适用范围适用于本公司软件产品或软件项目的开发计划制定。3. 术语及缩略语提交物：在某一阶段最终完成的软件项和项目文档。4. 编写规范排版规范1）整个规范由 3 节构成，模板占二节。2）正文样式采用“规范正文”。3）标题编号采用每节独立编号。模板使用1）
3、拷贝规范。2） 删除第一节（开发计划封面前的所有页）。3） 在修改完内容后，更新目录域和相关的页数域。5. 引用文件NP504100项目策划6. 附录以下部分为开发计划的模板。密 级：机密文档编号： 第 版分册名称： 第 册/ 共 册项目名称（项目编号）项目计划（部门名称）沈阳东大阿尔派软件股份有限公司总页数 正文 附录 生效日期： 年 月 日编制： 审核： 批准：开发计划 2/7沈阳东大阿尔派软件股份有限公司目录1. 引言 .31.1 目的 31.2 背景 31.3 参考资料 32. 项目概述 .32.1 功能 32.2 条件 33. 实施计划 .错误！未定义书签。3.1 质量目标 33.2
4、 阶段划分 43.3 技术条件 43.3.1 开发环境 .33.3.2 运行环境 .33.3.3 关键问题和关键技术 .33.3.4 软件复用 .43.3.5 项目完成最迟时间 .33.4 组织结构 43.5 风险管理 33.6 相关性 错误！未定义书签。3.7 进度安排 43.8 预算 43.9 配置管理 34. 支持条件 .45. 开发计划表 .4开发计划 3/7沈阳东大阿尔派软件股份有限公司1. 引言1.1 目的说明本项目开发目的、预期达到的目标。 1.2 背景说明本项目开发的背景。1.3 参考资料列出编写本报告时参考的文件、资料、技术标准以及他们的作者、标题、编号、发布日期和出版单位。
5、编号 资料名称 简介 作者 日期 出版单位列出编写本报告时需查阅的 Intenet 上杂志、专业著作、技术标准以及他们的网址。网点 简介2. 项目概述2.1 功能2.1.1 功能描述对该项目所具有的功能给出概要说明。2.1.2 功能分解明确项目功能由哪几个子功能模块来实现。2.2 条件说明为完成本项目，承办部门已具备的条件和需进一步提供的条件，即资源要求，包括开发和测试该软件所必需的人员技术要求和设备等限定条件。3. 实施计划3.1 质量目标描述项目的质量目标，如果与质量体系的要求不一致，按要求制定质量计划。3.2 阶段划分参照软件生命周期定义，明确划分各阶段，定义每个阶段的输入和输出及开始和
6、结束标准，并明确阶段检查点。开发计划 4/7沈阳东大阿尔派软件股份有限公司3.3 技术条件3.3.1 开发环境列出开发本项目所需的硬件环境和软件环境。3.3.2 运行环境列出本项目运行所需的硬件环境和软件环境。3.3.3 关键问题和关键技术列出为完成本项目需要解决的主要问题和需要采用的关键技术或新技术。3.3.4 软件复用如果考虑软件复用，需对这部分进行标识。3.3.5 项目完成最迟时间指明本项目必须完成的最迟时间。开发过程中可能因用户需求变化而导致开发时间的延长，此时需修改最迟完成时间。3.4 组织结构指定完成每个子功能模块所需的 Team 成员及其负责人，并按层次分解任务，将任务落实到每个
7、人。3.5 风险管理预测与项目有关的各项风险，并制定预防措施以减小或避免风险的产生。3.6 项目的相关性列举与项目有关的内部和外部相关活动约束。3.7 进度安排说明各个阶段的划分原因，填写项目总体计划表。3.8 预算开发本项目所需工作量，以人月计，所需的设备、环境等投资的费用，并画直方图表示。3.9 配置管理制定配置管理计划表。4. 支持条件逐项列出需要客户承担/配合的工作和完成的时间，包括需由客户提供的条件。如有必要还应列出需要外单位分承包者承担的工作和完成的时间。5. 开发计划表开发计划表的编写说明：开发计划 5/7沈阳东大阿尔派软件股份有限公司1) 由项目软件经理 PSM 负责起草。2)
8、 项目编号：给出由项目管理部门指定的编号。3) 阶段号：1-设计和实现、2- 测试和确认、3-验收、4- 复制交付和安装、5-维护。4) 任务序号：将任务按执行的先后顺序进行排号，采用两位数字，不足两位时前面补零，当进度表变更时，如果是增加任务，则增加一个新编号即可；如果是取消任务，则在被取消任务的编号前加 X 标记；如果是更改任务其它内容，则应在被更改任务的编号前加 U 标记，同时紧跟在被更改任务后插入更改后的任务，更改后的任务编号仍使用原编号，如：01 表示当前第一号任务；U01 表示被修改前的任务；X01 表示被取消的任务。5) 任务名称：给出要完成的任务名，例如 XXXX 界面设计，X
9、XXX 功能实现，XXXX 项目计划表编制等。6) 前序任务号：给出进行本任务时，必须先完成的任务的序号(可能是多个)。7) 参加人：本任务的所有直接执行人，第一个是责任人。8) 类型输入如下编码： PA：进度编排 FA：可行性分析 PL：开发计划 RA：需求调研与分析 FS：功能策划 ID：界面设计 MD：模块设计 PD：程序设计 ST：软件测试 RV：评审或验收 MK：市场宣传、产品演示9) 工时：说明完成本项工作所需的工作量：以小时、天、周、月为计算单位，表示格式如下： 小时：H, 如 3H, 表示三小时 天：D, 如 3D, 表示三天 周：W, 如 3W, 表示三周开发计划 6/7沈阳
10、东大阿尔派软件股份有限公司 月：M, 如 1M, 表示一个月10) 提交结果：说明完成本项工作所提交的结果，作结果的类型有如下几种： 可行性分析报告 需求分析报告 系统设计报告 程序 测试报告 开发计划也可以其他形式提交工作结果。11) 评审： 项目软件经理 PSM 检查 项目组内部评审 R&D 事业部内部评审 项目管理部门组织评审项 目 名 称 ： 项 目 编 号 ：阶 段 号 任 务 序 号 任 务 名 称 参 加 人 前 序 任 务 号 类 型 工 时 开 始 时 间 结 束 时 间 提 交 结 果 评 审 类 型 评 审 时 间合 计 第 页 /共 页项 目 软 件 经 理 PSM：开 发 计 划 表
