1、 117一、监理大纲 1201.工程项目概况 .1202 本项目监理工作的依据. 1203.本工程监理目标 .1204.工程特点、质量控制点及重点、难点监控 1215.监理工作范围及工作职责 .1296.本项目监理组织方案及各机构工作职责 .1307.质量目标控制方案 .1358.进度目标控制方案 .1489.投资目标控制方案 .15210.建筑节能目标控制方案 .16011.合同管理方案 .16412.信息管理方案 .17413.环境保护、水土保持和安全文明施工 17514 .旁站措施 17915. 监理工作管理制度和组织措施 .18116.对业主的合理化建议 .19317.监理职业行为准则
2、和行为规范制度 .19618.监理将向委托人提供的阶段性文件 .19611819、对本项目的承诺 .197二、项目监理班子成员及组织机构图 .199三、企业近五年来监理已竣工的主要工程情况 .223四、目前剩余劳动力和检测仪器设备表 .253119一、 监理大纲1.工程项目概况工程名称：国有工矿国营山西锻造厂棚户区改造项目施工监理建设地点：山西省翼城县南梁镇庄里村建筑规模：项目总建筑面积 141564 平方米，其中住宅面积 138277 平方米，配套公建面积 3287 平方米；共安置 1356 户，4610 人；规划建设用地面积 94019 平方米。监理工期：从工程开工到工程竣工直至工程结算审
3、核完毕质量目标：合格招标单位：国营山西锻造厂资金来源：由国家、地方政府、企业和个人共同出资；2.本项目监理工作的依据（1）业主提供的工程设计施工图纸和技术文件。（2）建设工程监理规范。（3）国家现行建筑、安装工程施工质量验收规范及技术标准。（4）国家及山西省有关建筑行业和建设监理的法规、条例、制度等。（5）工程建设标准房屋建筑部分强制性条文（2002 年版）。3.本工程监理目标质量控制目标：达到业主和承包人合同约定的设计、规范质量和技术标准。工期控制目标：达到业主和承包人合同约定的开、竣工时间，进行监控。120投资控制目标：根据业主与承包人合同中约定的合同总价作为投资控制目标。建筑节能目标：达
4、到省政府规定的建筑节能 50%目标。安 全 目 标： 消除安全隐患，杜绝重大伤亡事故。文明施工目标：督促施工单位创建安全文明样板工地。4.工程特点、质量控制点及重点、难点监控1、工程特点、质量控制点分项工程质量控制点设置序号 工 程项 目 质 量 控 制 要 点 控 制 手 段1 测量测 量 仪具配 备及定期检校基准点的高程、坐标、保 护测 量方案跟踪监控督促施工方加以保护审核对测量成果进行复测2 基础基槽开挖位置（轴线、垂直度及深度）；尺寸：长、宽、高、持力 层深度基岩：抗压强 度、裂缝情况；钢 筋：数量、直径、位置、接 头；混凝土：坍落度、试件制作及养护、 浇筑工艺、施工缝、砼养护、大体积
5、砼施工方案。地下管线预 留孔道及预埋。测量测量现场检查现场检查、量测审核配合比、现场取样制作试件，审核试验报告。现场检查、量测3现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线、标高及垂直度；断面尺寸；钢 筋：数量、直径、位置、接 头、间距、保护层施工缝处 理；混凝土：配合比、坍落度、 浇筑工艺、强度、施工缝、试件制作及养护。预 埋件：型号、位置、数量、 锚固。模板：强度、刚度、稳 定性、起拱、接缝处理、隔离剂、尺寸、拆模时间与顺序测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测试验1214 室内外 装饰外 墙砖 色 泽均匀一致水平分格线要水平一致竖 向分格线要垂直底 层结 合 层，砖粘结层地
6、 砖 平整、接 缝整齐现场检查看、现场检查看、现场检查敲、现场检查敲、现场检查5门窗工程（含外幕墙）门 窗：位置、尺寸；铝 合金窗或塑钢门窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关配件骨架轴线 的定位及预埋件或膨胀螺栓的抗拔试验骨架垂直度，对角线偏差防水隔层 的安装玻璃强度及尺寸，色差检查玻璃胶（结 构胶、耐候胶）施工幕 墙 窗房的安装，开启检查、量测检查、量测6屋面防水工程找平层：厚度、坡度、防裂 纹；保温层：厚度、平整度、排气道、排气孔；防水面层 ：填嵌、粘结、平整、 细部节点；落水管：安装、接头、排水关水试验 。现场检查、量测现场检查、量测现场检查、量测现场检查、量测现场检查、量测7厨厕防水工程找
7、平层：坡度、厚度防水材料：原材料试验细 部 结点 处理：管道四周、墙边关水试验现场检查见证检查现场检查现场检查8室内给排水管道安装工程(含消防)安装位置及坡度、接头；管 阀连 接位置、接 头；水 压试验；消火栓、 卫生洁具、器件；排水系统 通水试验；消防管道压力试验现场检查、量测现场检查、量测水压试验现场检查、量测通水试验现场检查9室内线路安装工程（含 电 气 、智 能 系统 ）半成品检查 ：合格证、包装配 电设备安装：位置、标高、 线路连接；照明设施安装：位置、标高、 线路连接；绝缘、接地；原材料检查 ；避雷网及接地。现场检查，综合调试二、重点、难点监控措施1221、框架剪力墙结 构1.1
8、模板工程模板工程，是保证钢筋混凝土结构质量的重要分项工程。是成为提高结构质量重要因素，加大技术和管理投入，不仅使结构质量提高，同时，获得良好的经济效益和综合效益。模板的设计和制作，要结合自己的实际条件和施工习惯进行研制方案。砼结构的模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性能可靠地承受浇筑砼的重量、侧压力以及施工荷载。在浇筑砼前，应对模板的设计及其安装的质量进行验收。安装上层结构模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载力。对跨度 4 米以上的砼梁板，其模板应按设计或规范要求起拱。模板的拆除时间及拆除方式，必须按设计要求和规范严格控制，确保主体砼结构质量。1.2钢筋工程钢筋工程，是保
9、证工程抗震和结构安全的关键分项工程。钢筋工程所用钢材涉及到钢筋的多钢种、多品种、多外型、多规格直径。加工工艺涉及到平直、切断、弯曲、焊接、绑扎等加工拼装组合工序。无论是多庞大、多复杂的结构工程，都是由一根一根的不同直径、不同形状的钢筋交叉编织构成的骨架。有一根钢筋错规格直径、错形状、错位置或漏放，就可造成返工或事故。所以，钢筋工程是一项细致而又繁杂的分项工程，必须层层严加管理，道道工序严加过程控制，要重点加强以下管理环节和质量控制：123钢筋工程有关的管理人员、技术人员、工长、质检员、通过设计交底了解设计意图，审核设计图纸所注标高及结构构件尺寸是否交圈和有误，在此基础上，结合规范、标准审核结构
10、构件主筋、构造筋分布情况。重点审核各节点钢筋构造，钢筋绑扎穿插、搭接、锚固、接头等有关作法问题。有关人员编制钢筋加工配料表。钢筋加工配料表应按工程部位、层层编制，钢筋级别、直径、下料长度、弯曲成型尺寸、接头位置和根数分别列项，每种钢筋要编号，钢筋编号要与施工图纸相对应。形状复杂的钢筋，必要时应附大样图。1.2.1严把钢材采购、进场复试质量关由于工程结构所用钢材广泛，涉及钢筋的级别、直径、外型很多，必须选择有质量保证能力的钢材生产厂和材料供应单位。必须严加进场检验复试，要以复试结果为主要依据。1.2.2钢筋半成品加工质量控制钢筋调直平直、切断下料、弯曲成型、焊接、绑扎等半成品加工工序操作质量，是
11、保证钢筋工程质量的主要环节，必须严加控制，规范操作行为。1.2.3钢筋绑扎与安装质量控制钢筋绑扎与安装是钢筋工程各道工序操作质量的综合反映，也是钢筋工程质量的最终反映，是保证工程结构质量的重要环节。钢筋工程的隐蔽验收的检查工作要严、细，要与设计图和洽商详细对照检查。重点检查主筋的规格、直径、数量、间距、位置、接头数量、焊接、搭接位置及数量、锚 固长度、箍筋的直径、间距、数量、弯钩长度等。1.3砼工程124混凝土工程质量，是钢筋混凝土结构质量的综合反映，是对建筑物安全和使用寿命的根本保证。由于混凝土工程施工过程，是以工程的地基基础、模板、钢筋及其相关的分部、分项工程质量合格为前提。可以说混凝土工
12、程质量，是工程整体结构质量的最终综合体现。这是混凝土工程质量重要性所在。混凝土强度等级和性能以设计图纸要求为依据，但要结合施工验收规范和有关规定。如大体积混凝土、抗渗、抗冻混凝土、低碱混凝土或有特殊要求的混凝土，其混凝土性能要求均涉及混凝土所用原材料，外加剂、掺合料的选用和配合比。重点加强以下管理环节：1.3.1 抗渗混凝土与碱集料的监控要点工程地下部分大部分采用自防水砼，为保证结构自防水质量,需从原材料、试验、配合比设计和砼施工着手控制，严格控制砼的搅拌、运输、浇筑和养护，保证砼内实外光，控制结构不出现温度收缩裂缝及钢筋和预埋件无渗水通道，保证结构具有良好的自防水功能，监理必须将此作为关键工
13、序加以控制，不允许出现渗水现象同时亦要防止碱集料反应导致结构的破坏，要求选用低碱水泥，砼的含碱量控制在规范或设计要求以内，抗渗砼的监控要点如下：序号 监控程序 监控要点及措施1 原材料控制 原材料按时报验2砼搅拌工艺控制搅拌站、试验室资质审查认可确定配合比报审 碱骨料分析合格搅拌站配比计算审核计量器具校验合格125塌落度测试3 防水层施工砼浇筑方案（浇筑强度计算）施工缝位置及处理方案符合施工规范和设计要求，浇筑强度计算，不出现冷缝严格分段、分层浇筑震捣要密实4砼试块检验控制砼试块制作计划满足规范要求见证取样试块 30%现场塌落度试验记录测温记录标养室温湿控制标准5 养 护常温砼浇筑 4-6 小
14、时内苫盖浇水3 日内每天浇水 4-6 次3 日后每天浇水 2-3 次养护 14 天6 防水砼验收砼养护完毕无冷缝、无裂缝砼试块试压强度评定合格1.3.2 商品砼(1)认真考查选好商品砼厂家商品砼生产厂家的优劣，对商品砼至关重要，对此要认真考查，全面了解，仔细分析，综合比较，择优选定。考察内容有： 厂家位置、离现场远 近，运 输道路 资质 等 级、营业执 照、 计量认证合格证、试验室证书及业绩126 砼 生产设备 、搅拌运 输车、 泵车的数量、质量 所用水泥、砂子、石子 质量及堆放 相关的试验设备 是否齐全 了解 砼 的单价2商品砼生产过程的质量控制砼生产前，要求施工单位向厂家提供所需的砼种类、
15、强度等级、用量、初凝时间、坍落度要求，供应时间和部位及其它技术性能要求。厂家要把所用的水泥、砂、石外加剂的质量检定试验，及砼配合比、试验报告，提供施工单位及监理审定。3商品砼运输过程中质量控制商品砼运输中，受到运输机械、人员素质、道路状况、气候、外部干扰等因素影响，要求每车出厂时要出具砼强度等级，坍落度、出厂时间，数量和到达地点的发料单据。运抵现场后要严格验收程序，填写到达时间及验收人，目测砼的和易性，并作坍落度检验，以便验证砼在运输过程中不离析，不分层。如发生离析，分层，凝结现象，要及时分析原因，经处理后才准使用。（4）、商品砼浇筑过程中的质量控制 按规范在现场制作试块 保证砼供应的连续性，
16、厂家除加强现场指挥和联络外，还需安排机械修理人员到场。 砼振捣要按规范操作“快插慢拔” 确保密 实，不得漏振，也不过振，以表面呈现浮浆、平整和不再沉落为准。 商品砼坍落度较大，对模板支撑的牢固和严密程度要求更高，表面初凝后再抹压一遍，并加强养护。127 由泵送管道水平移动，操作中对踩乱的钢筋要及时矫正。 砼浇 筑完 毕后，应 按规定及时覆盖及进行保湿养护，浇水养护时间不少 7 天。2、屋面防水A、屋面工程所采用的防水、保温隔热材料应有产品合格证和性能检测报告，其品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。并在材料进场后应按规定实施见证取样复验，提出试验报告，不合格材料不得在屋面上使用。
17、B、屋面工程的防水层应由经资质审查合格的防水专业队伍进行施工。作业人员应持有建设行政主管部门颁发的上岗证。C、屋面的细部构造，包括天沟、檐沟、泛水、水落口、檐口、变形缝、伸出屋面的管道等部位，是屋面工程中最容易渗漏的薄弱环节，其构造作法必须符合设计要求及规范规定，并作重点质量检查验收。D、保温层的含水率必须符合设计要求。E、找平层的排水坡度，必须符合设计要求；F、卷材的铺贴方向及分格宽度符合规范要求；G、卷材防水层验收合格，应按规范要求作好成品保护；H、屋面工程完工，按规范规定进行外观检查，并进行淋水试验。5.监理工作范围及工作内容5.1 监理工作范围本工程为高平市第六中学校新建工程第一标段建
18、设工程项目设计施128工图纸范围内，所有土建、水、电安装及装饰装修工程的施工阶段和保修阶段的全过程监理。5.2 监理工作内容依据监理合同的规定，由建设单位授权进行如下内容的监理工作。1.质量控制：从施工单位进场开始，直到工程竣工的施工全过程中，影响质量的各种因素，包括管理及操作人员素质、设备、原材料及构配件质量、施工机械性能、施工工艺及技术等进行全面监控。2.进度控制：对总承包合同确定的工期，进行全面监控，实施动态管理，协调 各专业队伍的施工进度，达到均衡施工。3.投资控制：根据建设单位委托，以合同价款或中标价的基价进行投资控制，严格控制设计变更和技术核定，严格控制预算外工程量和计时工签证，在
19、审定的预算的基础上，负责工程计量、复核和签证。4.合同管理：根据业主的委托，负责从合同技术条款的签订到合同履行情况的监控等全过程的合同管理。5.信息管理：负责施工过程中信息资料的收集、整理、标识、编目、归档、保管、使用等全过程管理。6.组织协调：详见本大纲第 15节的内容。7.安全控制; 详见本大纲第 13节的内容。8.节能监理: 详见本大纲第 10节的内容。6.本项目监理组织方案及各机构工作职责根据监理工程项目的特点和监理工作的需要，公司成立“劲松公寓 A区住宅抗震加固及节能改造工程监理项目部”，全权代表山西晋投建设监129理有限公司履行监理合同中规定的义务和行使监理合同中赋予的权力。在监理
20、过程中，公司技术专家组还将为本项目提供全方位、全过程的技术、管理支持。本项目监理人员将根据工程进展情况，及时分阶段对本工程进行全过程、全方位的监控。1306.1 本项目监理组织机构6.2监理机构工作职责本工程项目监理组织根据工程和监理合同的特点及公司的管理规定，由总监理工程师、监理工程师、监理员、档案管理员、见证员组成。6.2.1总监理工程师职责在公司领导和授权下，全面负责委托监理合同的全部工作。1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.协调参建各方关系，做好相互配合；建设单位弱电给水排水 电气设备地基基础
21、建筑结构承包单位信息管理设计单位合同管理安全管理投资控制质量控制总监理工程师 协调进度控制 组织协调1314.审查分包单位的资质，并提出审查意见；5.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配， 对不称职的人员应调换其工作；6.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7.审 定 承 包 单 位 提 交 的 开 工 报 告 、施 工 组 织 设 计 、技 术 方 案 、进 度 计 划 ；8.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；9.审查和处理工程变更；10.主持或参与工程质量事故的调查；11.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；12.组织编
22、写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结13.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；14.主持整理工程项目的监理资料。6.2.2 专业监理工程师应履行以下职责在总监领导和授权下，组织本专业监理工程师，实施和完成专业工程师职责范围内的全部监理工作。1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、 检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；1324、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理
23、工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负 责 本 专 业 监 理 资 料 的 收 集 、汇 总 及 整 理 ，参 与 编 写 监 理 月 报 ；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负 责 本 专 业 的 工 程 计 量 工 作 ，审 核 工 程 计 量 的 数 据 和 原 始 凭 证 。6.2.3 投资控制监理
24、工程师1、审查各项工程予算，控制工程投资，防止超额支付；2、审批工程付款金额，使完成工程应付款项与实际进度一致；3、审 查 工 程 变 更 、隐 蔽 工 程 、现 场 签 认 、索 赔 和 补 偿 所 发 生 的 费 用 ；4、审查工程结算，签署工程款支付与工程结算审核意见。6.2.4 监理员应履行以下职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查
25、结果进行记录；1335、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。6.2.5 档案管理员职责1、负责对建设各方往来的一切书面资料的管理；2、对技术资料、各种文件、报告的收发办理签认登记手续；3、对各种文件资料，统一编目，分类整理归类；4、负责现场办公用品，劳保用品的保管和领用；5、协助负责现场监理组生活后勤工作；6、负责现场监理组的留守工作；7、负责现场监理人员的考勤工作；6.2.6 见证员职责1、 按有关规定取样时，见证人必须在现场进行见证；2、 见证人对试样进行监护；3、 见证人员亲自封样加锁，施工单位送样；4、 见证人必要时送样至检测单位；5
26、、 见证人在委托单上签字，并出示见证人员证书；6、 见证人对经见证取样试样的代表性、真实性有法定责任；7、 见证人要熟练掌握建筑材料、半成品等应检测的项目、标准和取样方法，努力提高自身素质；8、见证人对所见证取样检测的项目，应建立档案，并分类建立台帐，统一编号。9、 取样员应按工程取样工作计划予先通知见证人，并认真执行规范、标 准及有关规定，坚持原则，客观实际地做好工作。10、不断提高检测水平，维护见证的科学、公正、权威性。1347.质量目标控制方案7.1 工程质量控制的目标质量控制目标：施工质量验收标准规定的合格标准。7.2 工程质量控制的程序、方法质量控制流程：1.单位工程验收程序（图 7
27、.2.1）2.分部工程验收程序(图 7.2.2)3.原材料、构配件、设备质量控制流程（图 7.2.3）工程竣工自检合格施工单位工程竣工报验施工单位单位工程予验收总监理工程师工程合格签认总监理工程师提交竣工报告施工单位提交质量评估报告总监理工程师组织竣工验收建设单位质量控制资料核查安全和功能检验观感质量验收有缺陷整改符合要求图 7.2.1 单位工程竣工验收程序图报请质监站监督135分部工程报验施工单位同分部全部分项检查合格施工单位分部工程合格签认总监理工程师分部工程检查验收监理工程师质量控制资料核查安全和功能检验观感质量验收136图 7.2.2 分部工程验收程序图不合格合格图 7.2.3 原材料
28、、构配件及设备质量验收程序签认使用监理工程师退出现场禁止使用合格材料料源质量证明书、试验、自检施工单位材料报验施工单位材料报验施工单位抽样复验监理工程师材料进场按批自检施工单位见证取样抽（复）检监理工程师不合格不合格重选料源137质量控制的方法7.2.1 本工程的质量控制主要采用动态跟踪，事前预控的方法。所138谓事前控制就是对施工前的准备阶段进行质量控制，对“人、机、料、法、环”进行重点 检查，使之 满足施工活动，保 证质量的要求。7.2.2 工程质量控制必须做到用数据说话，要求有根有据，施工过程中，采用必要的检查、抽查、测量和试验的手段，以证明施工产品质量。7.2.3 加强旁站监督是工程监
29、理过程中的主要手段，监理工程师应加强现场施工过程的观察、监督、检查，对发现的质量事故苗头，影响质量的不利因素，潜在的质量隐患以及出现的质量问题进行及时纠正。7.2.4发布监理指令是进行质量监控的有效手段之一，在施工监控中适时地以书面形式向承包商发布指令文件，对指导和规范不适宜的施工行为有着其它方法不可替代的作用。为此，我们将在本工程施工监控过程中所有涉及进度、质量、投资、变更洽商 、资 质 等 诸 方 面 的 事 项 均 以 书 面指 令 文 件 形 式 进 行 交 往 ，以 备 案 查 考 。7.2.5规定双方质量监控工作程序，也是质量监控的必要手段和依据。本工程总承包商未提交动工申请单和未
30、得监理工程师的审查，总监批准、不得动工，未经监理工程师签署质量验收认可单，不得进行下道工序。7.2.6 充分利用经济杠杆进行质量监控，这是国内外较通用的一种重要手段。监理工程师在全过程质量管理中将准确客观地把握业主的授权和承包工程合同赋予监理工程师的经济控制权力，对总承包商不能按监理工程师的指令承担处理质量问题的责任，其质量达不到要求标准时，监理工程师有权拒绝开具支付证书和拒绝工作量计量。7.2.7 严格依据有关文件规定，实施有效的现场见证取样和送检制度。取样复试结果未知情况下，一般不许将其材料投入使用，在有追溯及139保证时，可例外放行但承包商必须做好记录。7.2.8 若发现总承包商工程项目
31、经理部管理人员责任心不强，不严格执行规范，不按图纸严格组织施工，造成指导失误和不与各方密切配合的项目负责人或有关人员，监理工程师依据有关文件规定，可以向业主或总承包商上级单位领导建议撤换不称职的项目负责人及有关人员，直到建议建设单位更换承包单位，确保质量保证体系健康有效的运行。7.2.9 抓好首件产品四方验收和建立样板引路制度。7.2.10 认真审查承包人的施工方案并监督其实施。7.2.11 在施工过程中充分做到准确判断，严格要求，热情帮助，讲究方法，注重落实。7.3 工程质量控制的措施和内容监理工程师在施工阶段全过程的监理任务就是主要按照工程质量形成的时间阶段进行有效地事前和过程控制。7.3
32、.1 工程质量的施工准备阶段控制7.3.1.1检查承包商的质量保证和质量管理体系。应按 ISO9000标准中对质量保证的定义“ 为提供足够的信任表明 实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。从而使业主对总承包商的这种生产能力产生信任。所以质量体系即：为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。要使质量体系在本工程得到充分体现。工程动工前项目监理部应及时检查和催促业主按合同约定及时提供各种动工前期文件和设计图纸，组织和检查工程场地交接及交接手续的办理， 检查线路和建筑物位置及水准点的确认情况。1407.3.1.2 审查总承包商的机构设置，管理人
33、员配置和其相对应的职责与分工落实情况，尤其对项目负责人的到位，职责要切实落实。同时对生产、技 术、质量等岗位管理人员的到位情况进行检查。使其建立健全有效的质量保证体系。检查总承包商质量管理制度是否健全。7.3.1.3 抓好总承包商承担施工任务的施工队伍及人员的技术资质与条件的审查（包括营业执照、资质等级证书、专业许可证等），必须经监理工程师审查合格后方可上岗施工。对不合格的 队 伍 和 人 员 监 理 工 程 师 有 权依 照 有 关 规 定 要 求 总 承 包 商 予 以 撤 换 。对于从事特殊工序和工种、检验、试验人员要求必须持证上岗。对于总承包商选择分包商时，需在进场前报告并经监理工程师
34、审查认可， 对分包单位的营业执照、企业资质证书、专业许可证、岗位证书进行检查， 对分包单位的业绩进行核查，核查合格签批分包单位资质报审表。同时对施工试验室的资质进行审查。7.3.1.4对工程所需的原材料质量控制方面，监理工程师应着重抓好采购质量的控制，主要是对其生产加工工艺和能力的考察与控制；抓好材料进场的质量控制，检查材料的入库存放条件等。监理工程师对业主加工订货的原材料、半成品或设备的供货计划应有 足够的了解并落实其满足工程总进度计划的要求。对需要监理人员参与考察的生产厂家，考察之后应向业主提出考察意见。监理工程师对业主、提供产品运抵现场时，应按约定时限组织业主总承包商进行验收，合格后移交
35、总承包商入库，并做好到货检验记录。原材料、半成品和机电设备等，在采购前应向监理工程师申报，对于重要的材料，还应提交样品供试验鉴定或者封样，有些特 殊 材 料 还 应 向 监 理工 程 师 提 供 试 验 单 ，经 确 认 可 行 后 再 加 工 订 货 。141凡运到施工现场的原材料应有产品出厂合格证及技术说明书或权威部门出具的鉴定证书和准用证明，并由总承包商首先按规定要求进行检查，然后向监理工程师提供检（试）验报告，经监理工程师确认质量合格后，方准进场。对验收达不到合格的材料产品等要限时清退出场。对合格的重要材料要求总承包商及时分类存放并标识清楚，对于未标识或不合格标识，监理工程师有权通知承
36、包商进行纠正并检查其纠正情况。对承包商“ 例行放行” 或因特殊情况 紧急放行 的 原 材 料 ，要 求 承 包 商 必须 有 可 靠 的 追 溯 程 序 并 有 可 追 溯 标 识 。对于工程项目实体的不合格物资或产品及其过程，监理工程师应要求承包商限期整改，必须时采取隔离措施，做出明显标识。对于一般不合格的物资或产品，监理工程师应下发：“监 理通知” 要求承包商将其退场。对严重不合格的，监理工程师应下发“不合格 项通知单” 要求承包商查清原因，制定整改方案和纠正措施限时整改到位。同时、监理工程师还应与承包商共同制定预防性措施，使之不再发生，事后由监理工程师做好详尽记录。7.3.1.5 总体施
37、工方案和专业施工措施以及冬雨季施工方案等，施工单位要同时填写“工程技 术文件报审表 ”，于施工前报监理审核。要求施工组织设计（方案）必须具体实际，具有指导性、针对性、可操作性、可依据性和严肃性。经审批确认后，承包商必须遵照这一纲领性技术文件组织施工，并将其作为承包合同文件的一部分，不得随意更动；如需变更或修改施工方案或工艺时，必须报请监理工程师批准后方可实施。施工组织设计或施工方案必须经监理审核签认后方可进行施工。7.3.1.6 施工机械设备质量控制，监理工程师应侧重审核其选型是否恰当，具体要求是所选用的施工机械设备必须是在满足工程质量方面142有保证和适合现场条件。据实际工程实物量必须配备足
38、够的数量以保证连续施工，保证设备正常无故障运行措施（进退场必须报经监理批准）。7.3.1.7 工程质量事前控制的另一项重要方面就是监理工程师对施工环境与条件的准备工作的质量控制。检查总承包商对施工作业的辅助技术环境，即：水、电、动力供应，照明、设备安全防护、现场空间条件和交通运输道路，检查总承包商在未来施工期间自然环境条件可能对施工作业质量（如噪音、扰民、烟尘等污染）的不利影响，提醒总承包商应事先有充分的认识和要求其有充足的准备并采取有效措施与对策以保证工程质量。7.3.1.8 做好设计交底和图纸会审且达到充分熟悉的程度，是搞好工程监理工作的十分重要的前提之一，因为设计图纸是监理工程师进行质量
39、控制的最主要的依据之一。通过熟悉图纸，要了解拟施工的工程特点，设计 意图和工艺与质量要求，事前发现和减少图纸设计上的质量隐患，为监 控工程施工质量和指导施工顺利进行打下良好的基础。在会审图纸和设计交底中要从以下内容进行审查：7.3.1.9.1 施 工 图 的 设 计 依 据 （规 范 、市 场 材 料 供 应 情 况 等 ）。7.3.1.9.2 图示表示方法应当清楚和符合标准。 7.3.1.9.3 所采用的材料来源有无保证，能否替代。施工图中所涉及的标准，图册、规范、规程应齐全，设计说明条文明确并符合工程特点。7.3.1.9.4 建设单位要求的设计文件审查深度。7.3.1.9 查验承包单位的测
40、量放线工作，签认“施工测量放线报验表”。7.3.2 施工阶段的质量控制：1437.3.2.1 对总承包商的质量控制工作的监控：7.3.2.2 对总承包商的质量自检系统进行监控，使其能在工程质量管理中始终发挥良好的保障把关作用，促进其从组织上保证质量管理体系健康运行。7.3.2.3 监理工程师要监督与协助总承包商完善工序质量控制，使其将直接影响工序质量的各种因素自始至终都纳入质量管理范围；督促总承包商对关键的、特殊的和复杂的施工项目或工序作为重点设置质量控制点，同时监理部也应对设置的监控点予以重点旁站，进行复核以加强控制，切实做到以重点保一般，这要求监理工程师从如下几点做好工序监控工作。（1）检
41、查总承包商对工程实施的工序质量控制计划，必须清醒地认识到工序质量控制计划是以完善的质量保证体系和质量检查制度为基础的。所以要要求总承包商在工序质量控制计划中明确质量监控的程序和检查制度等，以此作为监理部和总承包商共同遵循的原则。（2）对于工序活动条件的监控工作，监理工程师重点抓住：施工准备方面的控制，检查其能否有效地保证整个工艺活动达到预期效果；施工过程中的控制要检查各工序各专业各工种的保证条件，必须坚持在经过审查认可有可靠的条件下开展工序活动。如在过程中发现不利于工序活动的因素产生，即应予以及时的控制或纠正，直至暂停施工。（3）监理工程师必须加大对工序活动跟踪控制的力度，对每道工序都要实施连
42、续的动态跟踪控制，做到经常性地对工序活动进行判断，抓住影响工序质量的关键因素和有主要影响的因素进行主动预控，采取措施排除各种干扰，而且要充分运用实测、抽样、复试、检验的有效方法进行工序质量数据分析判断，严格把关，采取措施，不断纠偏，不断认可，使144工序质量处于受控状态。（4）设置工序质量控制点的一般原则。（5）工序质量活动的控制点的选择和预控必须坚持保证重点、确定关键、控制特殊，抓好薄弱的设置原则。即： 施工中的薄弱环节 或质量易波动的工序或对象。 对 后续 分项分部工程施工 质量或安全有重大影响的工序、部位。 施工中的关键工序或 环节和隐蔽工程。 采用新技术、新工 艺、新材料和新 结构工程
43、。 施工上无足够把握或施工条件困 难以及技术难度大的工序或环节。7.3.2.5对工序质量实施控制时，监理工程师应在总承包商质量目标设计和计划的基础上，制定监理质量管理计划，选择合理的监控点，并在计划中明确，监理工程师应要求承包商在制定质量计划中规定出工序质量管理的“见证 点” 和“停止点”。这些“见证点” 和“停止点” 需经监理工程师批准，对 此有不同意见则应书面通知总承包商修改并再报监理工程师批准后执行。7.3.2.6 监理工程师须对整个施工过程加强旁站和巡视，在巡视过程中及时发现和纠正不符合图纸要求和规范规定及规程、工艺标准的问题。使问题消灭在萌芽状态。如果发现比较重要的问题，监理工程师应
44、先口头通知总承包商改正，然后由监理工程师下发监理通知。7.3.2.7 总承包商对监理工程师所要求整改的主要的质量问题，应将整改结果按双方约定的时间书面回复监理部，此时监理工程师应对整改情况进行复查确认。7.3.2.8 凡经返修和返工的分项工程，监理工程师应按质量评定标145准进行重新验收签认。7.3.2.9 分部工程的验收应由总监根据签认的分项工程质量验收结果签署分部工程质量验收意见，按程序报监理部签认。对主要分部工程应进行全面验收或分段验收，并由总监理工程师组织业主、承包商和设计单位共同检查施工技术资料和进行现场质量验收。7.3.2.10 据监理合同约定，针对工程图纸中存在的技术上的问题而需
45、洽商变更时，不论是由谁提出都必须按照工程变更管理程序办理。监理工程师在审查设计变更洽商内容时，必须审核其是否符合有关规范、规程和技术标准和审查变更的必要性、合理性，洽商内容必须表述准确，图示规范并及时反映在图纸上。7.3.2.11 施工过程中的见证取样。监理工程师在工程施工质量监控过程中，必须按太原市市的有关规定进行见证取样。取样必须有业主或监理人员在场，并和总承包商一同送往指定的有法定检测资格的单位进行检测。 对取样试验结果任何人不得擅自涂改或销毁。7.3.3 质量问题和质量事故处理7.3.3.1 监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质
46、量问题的严惩程序分别处理。7.3.3.2 对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。7.3.3.3 对需要加固补强的质量问题，总监理工程师应签发工程暂停令， 责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，146并征得建设单位同意，批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。7.3.3.4 施工中发生的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位。7.3.4 工程竣工验收：工程质量竣工验收是工程质量事后控制的主要环节，是总
47、承包商向业主进行工程移交的一项主要内容。此时，监理工程师应督促总承包商制定有效的控制措施和验收竣工计划，搞好验收，这是监理工作的主要内容。各专业监理工程师当确认工程质量基本达到竣工条件时，应分别组织承包商的相关管理人员对质量情况进行全面检查评价，监理工程师对总承包商报审的各专业技术资料及试验报告须及时认真审阅，督促总承包商竣验之前进行完善，对发现影响竣工验收的问题及时签发监理通知，令承包商进行整改。对需要进行功能试验的项目，应督促承包单位及时进行试验，认真审阅试验报告单，并对重要项目现场监督。承包单位在自检合格并达到竣工验收条件时，填写单位工程竣工予验收报验表，并附竣工资料，总监理工程师组织工程予验收，符合合同要求后，总监理工程师签署“单位工程预验收报验表”，同 时签署同意验收意 见，提出质量评估报告，并参加建设单位组织的竣工验收，竣工验收完成后，总监和建设单位代表共同签署竣工移交证书。8.进度目标控制方案8.1进度控制的目标
