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企业文化总纲.doc

上传人:pw17869 文档编号:5835935 上传时间:2019-03-19 格式:DOC 页数:6 大小:33KB
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资源描述

1、企业文化总纲使命:共创份量、你我共赢、回报社会愿景:一辈子专注一件事,成为全国平价餐饮的标杆企业,让更多的家人买上车经营理念:让一个人的事业变成一帮人的事业核心价值观:实干、坚持、诚信、成长、友爱、共赢经营核心:共创份量,你我共赢经营观念:份量在心里实在、适量、平价团队文化:军队、学校、家庭团队精神:不抛弃,不放弃,一起携手创未来全员服务观:上级为下级服务,二线为一线服务,上道工序为下道工序服务,总经办为门店服务,全员为顾客服务品质观:真材实料、放心安全出品口号:认真做口味,实在做价格,不但口味好,而且花钱少服务标准:朴实、亲切、贴心、自在服务宗旨:适量点菜、够吃正好、家常服务、舒适自在择人用

2、人观:先人品后能力,先认同后任用,先意愿再孵化,优先家人内部晋升,选人是人才工作的第一环节,要像家人和娶人一样去重视管理观:传道、支持、担当前厅经理岗位职责直接上级:区域经理 直接下级:经理助理、部长、保洁组长、收银员工作参考时间:9:00-14:00 16:00-21:00岗位职责:1、 负责前厅部的日常运营管理工作2、 负责部门人员管理,人员的入职、离职、调岗等安排,合理控制人力成本;3、 带领家人做好全员营销,根据顾客群体给予相关营销措施,争取回头客;4、 负责对副职工作安排,督导各项工作事项的完成;5、 负责对部门工作总结、分析,拟定每月计划、工作重点;6、 保持上下级、平级之间有效沟

3、通,及时了解家人思想动态,加强团队凝聚力,营造积极、上进、快乐的工作氛围;7、 根据公司会议精神要求组织召开每日例会、沟通总结会、服务研讨会、员工大会、月度总结会;8、 负责门店外围关系处理,职能部门来店接待;9、 做好营业期间的现场巡视、督导工作;10、 妥善处理店内投诉、突发事件,发现和纠正服务中出现的问题,提高顾客满意度;11、 保证对客服务质量,对重要客人及宴会客人予以特殊关注,必要时亲自为客人服务;12、 根据公司培训要求,结合门店实际情况,组织开展各项培训工作;13、 努力提升部门人员综合素质,服务技能、质量,加强部门人才培养;14、 月度配合财务做好月底餐具、酒水盘点工作,掌控成

4、本,合理调整。15、 月度检查审核本部门员工考勤及绩效、正负激励等确认签字上交人事部;16、 做好餐厅的防火、防盗,杜绝安全隐患。部长岗位职责1、 有效督导本班辅导员,优质高效完成各项服务工作;2、 负责对本班员工的考勤考纪,根据员工的表现有权对员工进行批评及奖励;3、 根据当日的工作情况,带领员工做好各项餐前准备工作,检查员工仪表及餐厅卫生;4、 了解当日厨师推荐菜及沽清单,与传菜部协调合作;5、 营业时间内督促本班员工为客人提供高质量、高效率的服务;6、 全面控制本服务区内客人用餐情况,及时解决客人问题并适当处理客人投诉;7、 了解客人姓名及特殊要求,与客人建立良好关系,协助经理建立好客户

5、档案;8、 当属下在工作中犯错时,应适当督导,但谨记尽量不要当客人或众员工的面责问或谩骂;9、 客人消费完毕,要督导服务员或亲自将菜单、酒水单汇总,为客人结账买单,防止漏单、跑单;10、 做好卫生工作,恢复餐厅状态,并与下一班做好交接工作;11、 整理当班工作情况和顾客反映的意见及用餐情况、预定情况,做好工作日志。服务员岗位职责1、 直接上司:部长2、 严格遵守酒店的各项规章制度,在指派的工作岗位招呼客人,按照标准的服务程序进行服务,服从上司的指派,为客人提供优质的服务;3、 按照工作程序和标准做好各项工作,积极参加各类培训,不断提高自身素质和服务技能;4、 注意仪容仪表,按时站岗迎宾,礼貌热

6、情,文明服务;5、 了解餐厅提供的服务项目和价格,熟记当天所供应的菜品,注意合理搭配,积极灵活的向客人推荐;6、 开餐中,对客人点的菜品进行跟催,做到主动,热情,周到。7、 珍惜餐厅内的一切物品,节约能源;8、 工作中积极主动,团结协作,相互帮助;9、 在规定的时间完成翻台及卫生工作,为下餐做好准备,须交接好方可下班;10、 用于负责,永不抱怨,经常反省。传菜员岗位职责1、 服从部长单日安排,接受指派任务进行操作;2、 负责将订餐单送到厨房,快速准备呈送服务员上菜,报上菜名,切记勿传错台号,传完菜后立即返回工作岗位;3、 做好餐后撤台工作,及时补充所需餐具;4、 每日清洗工作间、托盘及其他用具;5、 及时传送餐厅顾客的各种要求并落实;6、 熟悉工作技巧及传送方式,了解食品制作和相关知识;7、 坚决完成上级下达的各项任务。成长、晋升机制1、 公司希望能够认识到工作不仅仅是单纯的劳动,对于我们每个人来说考虑将来是非常重要的;2、 公司给每一个家人们提供广阔的发展空间,提供培训与发展的机会,鼓励家人参加与本职工作相关的服务技术、技能和文化素质的培训,任何家人们在公司工作期间通过公司相应的岗位晋升,成长通道都可得到发展。

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