1、2016 年 XXX 供电公司春检计划4 月 2 日，XXX 供电分公司召开会议为积极准备迎接新一年安全生产大检查。特提前准备精心部署，持续安全电网稳定运行，保证春检现场安全，该公司春检工作将于 4 月 7 日全面展开，工作任务种类细碎繁多，确保各项指标可靠落地，让百姓用上放心电。一是加强对春检工作的组织领导，逐项落实好各级安全生产责任制，深入现场，靠前指挥，对检修项目的安全、进度、质量进行全过程管控，将“应修必修”和“度电必争”紧密结合。二是加强计划停电管理，严格审批程序，要求反复研究，精准计算出每台设备、每条线路检修停电可能造成的减供电量，制定最优停电检修方案，杜绝长时间停电和重复停电现象
2、，最大限度的减少电量损失，提高供电可靠性。三是综合考虑基建接入、客户搭接、高中考保电等要求，统筹检修计划安排，充分考虑工作强度、时间及技能要求，合理调配施工力量，保证安全优质完成各项检修工作。四是不断加强检修计划刚性执行，要求各单位严格落实 2016 年春检工作计划，坚持“月计划、周协调、日控制”原则，杜绝临时动议工作；不断加强春检计划、月度停电计划执行情况的统计、分析和考核，努力提高春检计划完成率。五是牢固树立“安全就是效益”观念，强化现场工作的组织和管控，落实主体责任，创建“无违章现场” ，确保各项制度要求执行到位；该公司安检部及相关职能管理部门要加强现场风险预控措施落实情况的监督检查，对
3、操作量大、工作面广、施工难度大、交叉作业多的工作现场要增派安全监察人员，对检修作业全过程进行安全监督；各级现场安全监督人员坚持监督到位，把保人身安全作为各类作业现场检查的重点，加大违章查处力度，提高电网运行、操作、检修过程中的安全管控能力。六是扎实做好工前准备，各施工单位要扎实开展现场勘查，从作业方案、停电范围、检修流程、工艺、车辆、工器具、备品备件等各个方面做好准备，大修、技改、基建等项目施工要提前做好合同签订、物料到货、用户协调、外围环境协调等工作，防止意外情况影响计划工作实施。XXX 供电分公司要求各班站加强督导，统筹策划、周密部署。一是强化停电计划刚性管理。确定设备检修计划。各单位要严格按照批准的月度计划安排工作，临时停电计划和月度计划调整必须经相关主管部门和公司分管领导签字后方能安排。停电计划要做到“一停多用” ，避免设备重复停电。二是认真编制“三大措施” 。制定“三大措施”并汇编成册，根据股份公司相关精神及管理规定的要求，重点消除今年电网迎峰度冬期间设备隐患、缺陷和历年迎峰度夏电网隐患，实现应修必修，修必修好。三是加强市公司员工的交流培训。部分岗位和人员发生变化，包括大柳树变电站 110kV 设备运行检修管理，在人员、机制磨合方面还存在一定问题。春检开始之前，要安排经验丰富人员到分公司进行跟班培训，并积极部署员工进行安全培训工作。XXX 供电公司二零一六年四月二日
