1、 美发店经营做好三步 让你的生意红红火火发廊的责任与义务老板=负责把生客找进门员工=负责把顾客留下来镰刀分解：许多店人员未能意识到这一点，经常会产生错误的矛盾。为什么没客人啊？如果你的店未做推广，招牌烂了，玻璃破了，椅子烂了，墙壁掉油漆了，这样的情况没有客人就请你老板不要去怪罪员工，就是因为这样才没有客人来，客人都没有来的，你凭什么去指责他们呢？相反，如果一位老板做到了这些，我相信会有很多客人来光顾，结果呢，来一个就死一个，这个要怪谁？所以，希望美发人能够清楚这一点。找客人是老板的事，留客人是员工的事。一步-不计一 计客 =10人 以 28 280客 =14人 以 28 392客 镰刀分解：来
2、为 分 下这个 ： 是指 一 务10个客人， 计 有 是所的结果是280个客 。 是 一 务14个客人， 计 有 是所的结果是392个客 。如果一 店 都不到，我相信currency1“么做，fi 的店fl 来到 。我经一位老板：currency1的店 能做多 客人？他不“。如果一 店的工人员”都不“ 务多 客人，么能够 ，么“”是 进步， 是 下？我你，没有 的 未来你 做 步-不计一 发 发 发 发 100 10 7 8 3一 发 100 15 12 13 5发 100 15 15 30 7发 100 20 20 40 10发 100 25 30 50 15 100 33 40 80 20
3、镰刀分解：currency1“” 是 个 的发 呢？ 发 是指 来店工三个 的。这样的发 。一 发 是指三个 以 一 以的。 发 是指 以 的，一位发 一 店工到 的 currency1这 店，fl 是 的发 。 发 是指 以 ，店的红牌 。 发 是指 务与 的 。如果 识这个 ，currency1不这位 ，fl许就能“他 不 的 ，来为 解这份 。 发 务100个 是指 的客人，单独的 不 未能做到10个 发 拉发，证明他 以及个人形象包装需要改进。为什么？如果给你一百个 的客人你都做不到 个，这 说吗？不找你 的原因是因为你把人 头发 的不满意，不给你 的原因是因为你形象不好，客人 不够
4、你。7个 发不到，证明你 不过关。一 刚 过头发的客人是需要看 后的结果，这个fi候不你 的好坏，你都 的满意后能够让客人去补充 发。8个 ，以及3个 做不到只能说明你口才不好。另 其他分的发 不多做解释了，希望 来看看这个 给” 位下。fi我 向公布这份 来” 陆200多 中 及 档发廊发 。另 希望各店老板做好店 系统。希望供 系统的论坛户请帖说明，currency1 站只需发布20篇以 的文章。三步-不计一 单 加 参 值 = 发客 120个 指 客 过百分之 - 安全幅度百分之三 五 - 挑战幅度百分之五 - 转 幅度镰刀分解：currency1的店如果能到第 部曲，我相信不到 cur
5、rency1就以 加 了。因为currency1的 务带来更多的客源，客人多了我们就 值。如何 值， 请我来为 分解加 参 值是指发 务的客人有一是 指 你的。比如currency1 务了120位客人，而这120个就有一以 是完全指 你设计头发的。这样的条件下currency1才以 务 。么 呢？ 最先是安全幅度。为什么我们叫它安全幅度？因为这个幅度currency1的客人 部分都能够去接受，currency1fl不必要担心，这样的一个幅度。比如currency1的 发收费 fi是60元 ，加百分之 ，就是72元，fl以设 为70元。对 这样的 我相信currency1的客人都能够接受，因为你
6、找你的客人多了，名气 了，加10元钱是所当然的事。挑战幅度是加百分之三 五。原 60。 后为81元，以设 为80元。对 这样的 为什么我们称为挑战幅度，我相信 能够去明白。fl许当currency1指 的客人忙的currency1吃饭的fi间都没有的fi候，就这么行动撒。放弃一些转 幅度：是指有一 影响力和“名度的发 。发 组成 元素 简称为DNA长短 厚薄= 发曲度 向= 发明暗 深浅= 发感 = 发发国际 码：I - 表直发C - 表 ， S - 表 ， W - 表 镰刀分解：简单说这是一个 ，其 来说这是一 。头发的长短厚薄什么能够去 ？是不是只有 刀才能够？ 么头发的曲度与 向呢？是不
7、是只有 发才能够去 ？ 明暗深浅只有 发才能去 。头发的 感fl就只有 才能够去 。希望 为顾客设计头发的fi候。如果客人需要设计什么样的头发，currency1就要他：currency1这 发 的 曲度我 刀是 不 来的 美发店 如何 美发店老板要 看下fi间:2009-09-01 00:14来源: :不 点 :1858看到这篇文章，看了 的不错，转到美发 给 看看，希望各位老板 中 到一些 。 先 生 能， 经营 点。 老 我要 店？要意什事？这是 部分 生要 店所的？ 如果要 店意什事我 。先 生 能， 经营 点。老 我要 店？要意什事？这是 部分 生要 店所的？ 如果要 店意什事我
8、，当事只会给我一个。“了。我“我只是 心安，currency1论是如何？ “ 店 。后一fi的经营发生，fl ，补 感我简单，你有没有150个顾客， 过15没。顾客有， 过15，”你 店比，去 生 能 当老要 会的6件 事 ： 什要15以 原因简单， 没(没)， 务没(15以 的设计 有发顾客能力)，没(能了解顾客的需 能 ，比)。就 你是行 人员，没 会 ， 是不 生 的。： 店的的是钱，要一人需要有。是个人的文 是一 识，50以下的店，只要 一 ，设计 ， 够 。：一 店的 ，事多如 ，如果不“ 度如何安 如何 如何 不 客源不 ，如何 向 度 如何 经营 一 然，一 务：没有 务能力必
9、吃 。行老的一个，10个 务会 一位 务员，10个 务会 一位 老，10 老会 一位 。fl许我们的行 是 客人 门， 没有 务能力 发 费， fl就所当然。务：一个组 中务 的 。 店的事情多，下 不 ， ， 店的 佈置，採购的精 ，原物料的控 ，没有务的概念 真难 老。会计(财务)：当老才 会老的 能， 部分的 人员 店，会计 度都是模仿 一个母体，不“ 什这样做，合不合适”。反正 店是要钱的，只要净利有15%以 ，就是成功。要更多，这是 ，fl进 ，好好的研究。经营的 点 快速改善 的办30以下人力配 ：部分设计 23人24人。一 要取人力，跟 校，协会配合，才不会有人力断层， 能寻 发
10、展。人事：度是最 点，没人看不 远景，有人培养不 ，要有”的班底需要36 。 的最 老不下红牌產生。美发店经营好需要好的团队 什么是团队和团队精神美发店经营好需要好的团队 什么是团队和团队精神fi间:2009-06-26 12:55来源:美发 :飞发铺 点 :746 所谓团队精神，简单来说就是 局意识 协精神和 务精神的集中体 。团队精神的 础是尊个人的兴趣和成就。核心是协合，最 境界是全体成员的向心力 凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，进而保证组 的 效率运转。团队精神的形成不要 所谓团队精神，简单来说就是 局意识 协精神和 务精神的集中体 。团队精神的 础是尊个人的兴趣和成就。核心
11、是协合，最 境界是全体成员的向心力 凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，进而保证组 的 效率运转。团队精神的形成不要 团队成员牺牲”我，相反，挥洒个性 表 长保证了成员 完成任务 ，而明确的协意愿和协 式产生了真正的心动力。团队精神是组 文 的一部分，良好的以 过合适的组 形态充分发挥集体的潜能。如果没有正确的文 ，没有良好的 心态和奉献精神，就不会有团队精神。什么是团队呢？所谓团队，是指一互互利 团结一致为统一 和 而坚毅奋斗到底的一人。团队不仅强调个人的 务成果，更强调团队的整体 。团队是 集体讨论研究和 策以及信 享和 强 的 础 ，强调 过队员奋斗到胜利果 ，这些果 过个人 的和
12、。古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是 奉献。这 奉献需要 一个队员能够为之信 的 。要 行而具有挑战意义的 ，能激发团队的工动力和奉献精神，为 入生命活力。团队的精髓是 诺。 诺就是 担团队的责任。没有这一诺，团队如一盘散沙。做 这一诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工团体混为一 ，其 之间的区 。 的工团体与团队一样，具有能够一起分享信 点和意， 策以帮 个成员能够更好 工，fi强 个人工 的 点。 工团体主要是把工 分解到个人，其 是个人 和责任，工团体 只是个人 的简单和，工团体的成员不会为 ”义务范围的结果负责，fl不会尝试 因为多名成员 工而带来的增值效
13、应。此 ，工团体常常是与组 结构相联系的，而团队突破 层 结构的 。团队精神 集体主义？团队精神与集体主义意识有 的区 ，团队精神比集体主义更强调个人的主动性，而集体主义强调 性强调个性。 信 是 的 ” 的，因而不能 强 的条件下发挥 来，必 以个人的” 个人独 为 ， 此 下合的人们才有能形成一个整体。团队精神有什么？1 向功能团队精神的培养， 队员齐心协力， 成一 ， 一个 力，对单个营 员来说，团队要到的 是”所 力的 向，团队整体的 分解成各个 ， 个队员 到 。2 凝聚功能任何组 体都需要一 凝聚力，统的 是 过组 系统” 而下的行 指 ， 了个人感情和 会心 的需 ，而团队精神
14、过对体意识的培养， 过员工 长 的 中形成的 信 动兴趣 文 心，来 人们的 ， 人们产生 的 命感 感和 感，反过来 强 团队精神，产生一 强 的凝聚力。3 激功能团队精神要员工” 要 进步，力与团队中最 的员工看齐。 过员工之间正常的以 激功能，而这 激不是单 留 物 的 础 ， 能到团队的 ，currency1团队中其他员工的尊。4 控 功能员工的个体行为需要控 ，体行为fl需要协调。团队精神所产生的控 功能，是 过团队部所形成的一 念的力 “围的影响，去范，控 个体行为。这 控 不是” 而下的fi性强 力 ，而是 fi性控 向fl性 控 控 工行为，转向控 工的意识 控 工的短 行为，转向对其 值和长 的控 。因此，这 控 更为 有意义，而 深入人心。为了让我们更好的解什么是团队精神，我 这 一个比有名的fl 有意 的 来： 一个 子， 子部安装”装置， 子的一一只 ，fl安放一 子 向 ，然后 子的另一放进只。
