1、启示：产品的质量问题是企业的一个核心问题，来不得半点侥幸。相信所有优秀的企业，在质量问题上不会马虎，更何况是丰田这样世界一流企业。但是随着企业的快速发展，市场竞争的加剧，让企业家挠头的事情增多，企业对一些基本问题、日常问题的关注就不那么集中精力了，因为大家都想当然地认为“我们的质量不会有问题，因为我们一直没问题。 ”即使存在一点问题，大家觉得也无关紧要。就是企业对眼前重要事情的关注，超过了对企业基本事情的关心，导致了“千里之堤，溃于蚁穴”的局面，让事情变得的无法收拾。企业家做企业，务必谨记：企业的基本工作，永远是企业家最重要的工作。如质量管理、人才培养等等。即使其他工作再忙，在任何时候都不能忘
2、记这些基础工作事项。基础不牢，地动山摇。打牢基础是每一天的事情。深陷“刹车门”的丰田汽车公司，4 日又在美国市场遭遇重创：丰田新型环保汽车的主打产品、目前在日本最畅销的混合动力车“普锐斯”，被曝出刹车系统问题。丰田决定召回日本和美国的普锐斯 27 万辆。 油门踏板无法复位。刹车失灵。快到路口了。抓住，快给我抓住。求你了，求求你了”，这段近乎绝望的紧急求救电话的录音之后被媒体反复播放，犹如 911 飞机撞世贸大楼般，挑起了美国驾车人士内心深层的恐惧。求救者当时乘坐的是丰田“雷克萨斯 ES350”，汽车在时速 190 公里的状态下发生撞车事故，车上 4 人全部死亡。驾驶该车的是在高速道路上巡逻的警
3、官，驾驶技术应该相当娴熟。事故后丰田解释称事故原因在于使用了用于其他车辆的脚垫，且铺设方法错误，车体自身并无问题账单2009年汽车销量：718万辆2009年净利润：60亿元人民币“踏板门”事件增加公司支出：135亿元人民币事件发展：丰 田 汽 车 公 司 2010 年 4 月 20 日 宣布，针对国外市场的 LEX1US 雷 克 萨 斯 品牌 GX460及 TOYOTA 丰田品牌 PRADO 的部分车型存在汽车稳定控制系统（VSC）程序设定不当的问题实施召回和改善措施，全球范围内对象车辆合计约 3.4 万辆2010 年 10 月 21 日 ，全球最大汽车制造商丰田宣布在全球范围内召回 153
4、万辆问题汽车，召回原因是刹车总泵油封存在缺陷，可能会影响行驶安全2010 年 11 月 4 日 ，丰田 Compact iQ 与 Passo 这两款车因震动会使动力转向感应器失灵，令汽车转向困难，存在安全隐患。宣布，在日本和欧洲召回大约 13.58 万辆小型汽车。2011 年 1 月 26 日 据日本共同社报道，丰田 2011 年 1 月 26 日向日本国土交通省提交了报告，因存在漏油隐患，将在日本国内召回 2000 年 5 月至 08 年 10 月期间生产的 120.28万辆车。自 1969 年开始召回制度以来，此次召回数量居第二。2011 年 2 月 24 日 晚 （北京时间）消息，丰田汽
5、车公司(TM) 宣布，在美国市场召回217 万辆汽车，以解决油门踏板存在的问题，相关汽车的踏板可能陷入车底垫中或卡入驾驶员一侧的脚垫。本次召回还包括 37.2 万辆 2004 至 2007 年初生产的 RX 330、RX 350 和RX 400H，39.7 万辆 2004 至 2006 年生产的高地 SUV 和该车型的混合动力版2011 年 3 月 23 日 起召回部分进口 2003-2006 年款雷克萨斯(Lexus)RX300/350 汽车，涉及数量为 5202 辆，生产日期为 2003 月 2 月-2006 年 7 月。丰田解释称，缺陷产生的原因是进行驾驶员侧地毯压板作业时，如果安装不良
6、，有可能会造成地毯压板向加速踏板方向倾斜，并接触到踏板臂，可能造成加速踏板无法回位，存在安全上的隐患。一 览 表时 间 地 区 数 量涉 及车 型召 回原 因时 间 地 区 数 量涉 及车 型召 回原 因2010年 1月 28日中 国 75552台RAV4油 门踏 板故 障隐 患2010年 1月 21日美 国 230万凯 美瑞/RAV4/卡罗 拉 /汉 兰达 等油 门踏 板故 障隐 患2009年 12月 24日中 国 43023台RX350/ES350/汉 兰达VVT-i 机 油软 管内 壁破 裂 、机 油软 管漏 油2009年 11月 25日美 国 426万凯 美瑞 /亚洲 龙 /普 锐斯/
7、ES350脚 垫滑 动卡 住油 门2009年 8月 28日美 国 95700台卡 罗拉/Matrix/ScionxDs刹 车底 盘问 题导 致刹 车失 灵2009年 8月 25日中 国 688314台凯 美瑞 /雅力 士 /威 驰 /卡 罗拉电 动窗 主控 开关 发热 、短 路 、榕 损2009年 7月 30日日 本 71319台卡 罗拉无 忌变 速2009年 6月 11日中 国 57台兰 德酷 路碰 撞时/Axio 器 缺陷泽 SRS车 侧气 囊不 能正 常打 开2009年 4月 24日中 国 259119台凯 美瑞真 空助 力泵 导致 发动 机故 障2009年 2月 28日南 非 5万雅
8、力士安 全带 系统 故障2009年 1月 29日全 球 130万雅 力士 等座 椅安 全带 缺陷2008年 12月中 国 121930台皇 冠 /锐 志 /雷 克萨 斯电 动转 向机 电机 轴便 面工 艺问 题2008年 10月中 国 8万威 驰 /花 冠 /卡 罗拉 /雅力 士手 动变 速器 存在 问题2008年 10月日 本 47万多 达13款车 型7.99燃 油系 统转 向系 统问 题2009年 1月 29日全 球 130万雅 力士 等座 椅安 全带 缺陷2008年 12月中 国 121930台皇 冠 /锐 志 /雷 克萨 斯电 动转 向机 电机 轴便 面工 艺问 题2008年 5月美
9、国 9万汉 兰达安 全带 问题2008年 4月美 国 53.95万卡 罗拉/Matrix电 动车 窗螺 丝松 动2007年 12月美 国 15.6万Tundra 皮卡6.06后 驱动 轴接 头不 当2007年 11月日 本 215020台雷 克萨 斯GS/皇 冠/3款燃 油管 泄露 隐患热 处理高 端车 型2007年 10月日 本 47万皇 冠/Sienta/bB脉 冲与 油管 系统 缺陷2007年 9月美 国 55000台ES350/凯美 瑞全 天候 脚垫 阻滞 加速 踏板该 事 件 的 启 示启 示 之 一掌 握 好 产 业 扶 持 和 市 场 开 放 “度 ”启 示 之 二完 善 召 回
10、 制 度 ， 提 高 车 企 召 回 主 动 性启 示 之 三把 握 好 产 业 扩 张 的 心 态 和 时 机启 示 之 四提 高 国 产 车 电 子 化 安 全 程 度启 示 之 五召 回 制 度启 示 之 六公 关 问 题 -危 机 管 理劣 迹2009 年 11 月，美国开始调查丰田雷克萨斯突然自动加速问题缺陷导致的车辆失控及死亡事故。 洛 杉 矶 时 报 指责丰田公司修改事故报告。 2009 年 4 月，广汽丰田因刹车系统缺陷召回 26 万辆凯美瑞。 2008 年 12 月，丰田因电动转向系统(EPS)存在缺陷可能导致转向控制失灵，召回了 12 万辆汽车，包括 2004 年至 200
11、6 年期间生产的部分雷克萨斯品牌汽车和 2005 年至 2006 年期间生产的锐志、皇冠轿车。 2008 年 10 月，因手动变速器存在安全隐患，丰田召回 8 万辆车。 2006 年 4 月，因为一汽丰田工厂的空气湿度与日本有很大不同，上市仅两个月的一汽丰田锐志轿车普遍出现发 动 机 油 底 壳渗漏现象。同年 6 月，丰田对故障车辆免费检修，并将其保修期延长一倍，以此来安抚愤怒的锐志车主。恶 评丰田给中国人造的车就是垃圾做的，以前他们说过中国人不配开好车! 说白了，就是他们上层对大陆市场的刻意贬低和藐视导致了质量上的不把关，所以才会有如此数目众多的召回。 强烈鄙视丰田死不认错，把责任推得一干二
12、净的恶劣态度！70万台，如果不是会引发自燃，丰田是不会召回的。 前一段网上疯传的“断轴事件”还有“刹车失灵事件” ，召回一定是因为影响安全的大问题！这次召回根本就不是他们负责任的表现，而仅仅是面对舆论的压力不 得 已 而 为 之 。 对 外 经 济 贸 易 大 学 教授李爱文：虽然召回制度已经是全球性制度，近两年来，丰田在全球进行了十几次大规模召回，这些召回无一例外地考验着全球消费者对丰田品牌产品质量的信任程度。为什么美国、欧洲汽车在中国出现的问题少？ 人民网：态 度 决 定 一 切 ，丰田车型大规模集体爆发质量问题，丰田在市场的宠溺下一点点地背弃“精益化的生产模式”。产品质量是企业的生命第二
13、十六条 生产者应当对其生产的产品质量负责。产品质量应当符合下列要求（1）不存在危及人身、财产安全的不合理的危险，有保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的，应当符合该标准；（二）具备产品应当具备的使用性能，但是，对产品存在使用性能的瑕疵作出说明的除外；（三）符合在产品或者其包装上注明采用的产品标准，符合以产品说明、实物样品等方式表明的质量状况第四十条售出的产品有下列情形之一的，销售者应当负责修理、更换、退货；给购买产品的消费者造成损失的，销售者应当赔偿损失：（一）不具备产品应当具备的使用性能而事先未作说明的；（二）不符合在产品或者其包装上注明采用的产品标准的；（三）不符合以产品说明、
14、实物样品等方式表明的质量状况的中华人民共和国消费者权益保护法第 2 章 消费者的权利第七条消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身、财产安全不受损害的权利。消费者有权要求经营者提供的商品和服务，符合保障人身、财产安全的要求第三十六条消费者在购买、使用商品或者接受服务时，其合法权益受到损害，因原企业分立、合并的，可以向变更后承受其权利义务的企业要求赔偿第二十二条经营者应当保证在正常使用商品或者接受服务的情况下其提供的商品或者服务应当具有的质量、性能、用途和有效期限；但消费者在购买该商品或者接受该服务前已经知道其存在瑕疵的除外质量的重要性质量是企业的生命。产品质量好坏，决定着企业有无市场，决定着
15、企业经济效益的高低，决定着企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。 “以质量求生存，以品种求发展”已成为广大企业发展的战略目标。质量是人民生活的保障。产品质量与人们的工作、生活息息相关，一旦产品出了质量问题，轻则造成经济损失，重则会导致人员伤亡等事故。因产品质量、工程质量、工作质量和服务质量不良而造成的杉烧、爆炸、建筑物倒塌、毒气泄漏、机毁人亡等恶性事故，给人们造成的灾难，更是令人触目惊心。这些血的沉痛教训，在现实生活中屡见不鲜。质量问题既然如此重要，因此，必须正确地理解质量和产品质量的内涵，增强质量意识，掌握质量和产品质量的概念和实质。这样，不仅对质量管理的深入发展，而且对企业的经营决策，提高经济效益，都有着十分重要的意义。因此,质量管理对于任何一个企业都是工作的重中之重,是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。而在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。其中质量方针是由组织的最高管理者也就是企业的领导正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。由此可见,要做好质量管理工作,领导是关键
