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销售宝典-五星级导购.ppt

上传人:weiwoduzun 文档编号:5777975 上传时间:2019-03-16 格式:PPT 页数:82 大小:1.46MB
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资源描述

1、五星级导购 110%让顾客满意 300%提升营业额,全赖有你,才有交易: 如今的零售业竞争日益激烈; 销售的商品更加相似; 更重要的是,现在的消费者的头脑更加清醒。 消费者清楚地了解,在决定把自己辛苦赚来的钱花出去的时候,有许多种选择,消费者所要决定的只是“在哪里购买”而已。 在这种情况下,导购向顾客提供何种服务、以及商家的沟通技巧,将决定顾客“在哪里购买” 。,没有服务,就没有销售!,销售 = 30%产品功能 + 40%产品外形 + 30%服务。 产品功能、产品外形,要大笔投入; 服务,可以免费认真做到。,销售的五星级等式:,营业人员的行动指导方针做销售,创美誉。 以出色服务,使商品增值。

2、顾客的满足,是营业的工作标准。 制定目标有目标、有计划工作。 真正做到:卖一个产品,赢得一颗用户的心。 “迅速反应,马上行动”是实现销售的关键。 以亲切、热诚的态度,对待顾客,为用户着想,快速排除用户烦恼。,什么是营业服务? 以及如何提供营业服务?,售前服务定期地宣传、实行邀约。 售中服务亲切地对待顾客,产品知识介绍,为顾客推荐产品,愉快成交,交付。 售后服务出现故障时“乐意、迅速、落实”地提供支持。 重要的是要以上三项服务兼顾。,“给予” 就是“服务”,将自己所拥有的,努力散播给世上每一个人! 付出智慧,付出力量,付出本领, 表现出亲切,尽自己的学问教育别人, 用买卖服务别人 最基本的服务精

3、神: 尊重 诚心 便利,服务好的文明社会是一个大家互相服务的社会;正因如此,每一个人在身体和心灵上都很宽裕。为了共同创造出繁荣的社会,要以“自己的所长”,努力地为别人(互相)提供服务。,给予吧,什么是“顾客满意”? 以及如何“赢得顾客满意”?,顾客满意的思想体系:通过使顾客满意,而成为深获“顾客信赖与支持”的企业。 是以顾客为主导,以顾客为中心,以顾客为起点。 将商品最终顺利、圆满送交顾客。 只提供一个“适当的价格”,是对销售的误解。 给顾客“满意与安心”才是真正的销售。 折扣是一时,服务是一生,创造一生的顾客!,“可怕的”口碑,“不满意的人”会向11个人宣传。 “满意的人”会向3个人称赞。

4、感到“非常满足的人”会向18个人称赞。,“好”口碑,产生的原因:,为顾客提供服务:适时、方便、快捷。 与顾客沟通:亲切、热诚、完善。 明了“顾客所想要的”是什么。 针对顾客的要求,诚心诚意让他满意,给予他安心感和依赖感。 始终“站在顾客的立场”考虑问题。,顾客满意的获得,顾客事前期待“能够给予我多少服务呢”。 顾客事后评价接受服务后顾客的评价。事前期待 事后评价 = 不满 事前期待 = 事后评价 = 有竞争对手一定输,为什么要顾客满意?,任何一桩买卖,本质上都附带着服务。 没有服务的产品买卖,即使再好的产品,也不会畅销。 人世间的因果法则: 将自己的东西(商品、热情、智慧、专业知识)给予别人,

5、才有可能收到别人付出的东西。 因此,想要收获很多,就得多付出。 不充分地付出,就想收获很多,简直是异想天开。如果都是这种人,世界便不会繁荣。,让顾客变多? 还是变少?,发生问题抱怨处理的好 一次性顾客,成为固定的顾客、带来新顾客 顾客变多 发生问题抱怨处理的不好 顾客向很多人传播不满不知不觉 顾客少了 ,与期待有大偏差默不作声地脱离。 和期待的差一些有竞争对手即脱离。 和期待的差不多见异思迁(无选择时)无可奈何的再继续交往。 和期待的差不多见异思迁(有选择的)脱离。,顾客是怎么流失的、减少的?,“发脾气(抱怨)的顾客”是好顾客,对营业接待不满意的顾客: 只有4%会抱怨。 96%的顾客,不动声色

6、地离开(不抱怨)。 不抱怨的顾客中只有9%可能再来惠顾。当场抱怨发泄过的顾客有15%再来惠顾。 当场抱怨但是立刻获得“迅速的解决的”,会有82%的顾客会再来惠顾。,妥善处理“顾客抱怨”,带来的改善,顾客再来登门的销售机会 品牌(店)忠诚度的维持 成为好友(俗话说,不打不相识) 双赢(双方满意,双方高兴) 获得学习成长的机会,正确处理顾客的抱怨,要认识到:处理抱怨能够获得销售的机会。 (对于顾客的投诉,绝不可生气、敌对) 不可先入为主的认为“顾客是恶意的”。 设身处地的倾听客户的意见。 耐心地听取抱怨,直至最后。 不可同客户争辩,反复致歉和致谢。 。 立即对抱怨进行处理。,满足顾客的需求,满足顾

7、客“表露在外的”要求和希望 满足顾客(揣磨)内心的想法和要求 整个过程的满意: 成交之前的满意 成交时的满意 使用中的满意 故障时的满意,成交之前的满意,1、提供易懂的宣传资料/单页 简单、醒目、精致、突出重点的单页 2、恰到好处的引导 投其所好的指引方向 3、新的生活提案 享有这件商品的时尚、方便、实用 4、新的商品介绍 推介新上市的商品、或较新奇实用的功能,导购: 对于这件商品的特点已了如指掌 了解和其他商店类似商品的不同之处 人性接待、应对,营造令人亲切的店 商品“口头说明”和“演示”的非常好 店铺: POP、宣传单、展示、价格等充分展示 表现出“生活舞台”的陈列,成交之前的满意,成交时

8、的满意,商品挑选认同:充分地说明机能、价格和正确地说明使用方法,要求简单明了的说明 满足马上就使用的顾客:配合所希望的日期送货(注意沟通时的态度)、正确的安装施工及说明、使用注意事项。 让顾客觉得“买的安心”:充分地说明售后服务、给予商品保证书(保修卡)或商店承诺、完备的附属品、消耗品。,使用中的满意,是顾客所期待的商品:充分发挥商品的机能性,视觉体感都十分满意,全家人都喜欢,给家人生活带来方便和快乐。 商品使用方便、简单:熟练的使用商品的各项机能,家族全员都可以使用 没有故障或不合用:做周年访问,季节前检查,供应消耗品,亲切处理各种咨询。,故障时的满意,顾客第一希望早日修好:即时访问(咨询情

9、况,做出初步处理计划);借出替代品(有备用商品的,商品尽可能提供备用)。 顾客第二希望完全修好:进行完全修理(修复后再进行复查);修复后的跟踪(适时回访)。 无论是怎样的顾客,我们都应该保持亲切应对的态度:其他厂家或旧商品等尽可能提供合适的服务;服务的技术能力和态度至关重要。,顾客对“五星级店铺”的评价,这家店让人安心。 店和销售员都给人好印象。 所有店员都亲切、有礼、有诚意。 好态度、好用辞、好应对(满意接待) 会定期回访我,不定期提供我信息、情报。 尊重我、注意我、记得我的名字和意见。 重视我,关心我。 遵守诺言,值得信赖。,处理投诉的8步骤,请坐,真诚的道歉,绝对不可反驳,不逃避责任。

10、认真听取,使对方怨言全部说出,对方心情平静。 在听取意见的基础上,对对方的要求内容确认。 对事实进行确认,原因分析,对发生的事表示检讨,防止再发生(1)商品的系统改善;(2)多数是由于商品说明不足或过分承诺,是营业员的责任。 研究对方的要求,对方的要求内容要妥当的处理。 处理的方法告诉对方,取得对方的谅解。 迅速采取措施绝不拖延,迅速处理。 确认结果:不是处理好就好,还要确认顾客是否满意。,导购必须了解掌握的7项基本知识,产品知识 成分 工艺 售后服务 注意事项 客户心理 招呼 款待 因人而异 尊贵感 耐心 专业 热情 客户需求 生存 性爱 安全 尊重 美感 交际 自我实现 礼貌礼仪 尊称 倾

11、听 不辩不争 礼貌用语 迎来送往 察言观色 目光 重复用语 语气 表情 动作 性格 伪装 顾客购买能力 相关消费水平 身份 职业 价格试探 当场成交技巧 售后服务承诺 定金,日常礼貌用语: 问候语:你好!早晨(早上)好!下午好!晚上好! 祝贺语:节日好!节日快乐! 欢迎语:欢迎!欢迎光临!请随便看看! 见面招待语:请进!请坐!请用茶! 致歉语:对不起!请原谅!请谅解! 祈请语:请关照!请指正!请稍候!请稍等! 致谢语:谢谢您!!多谢关照!多谢指正! 辞别语:再见!慢走!Bye-bye!晚安!,请多多使用日常礼貌用语!,五星级导购 基本工作守则,第一,满足所有的顾客。,商家必须清楚: 顾客是每天

12、开门营业的唯一理由,要让进门的每一个顾客满意而归。 注意:是让每一个顾客满意而归。,第二,切忌把私人生活带入工作。,对于顾客来说, 他们进入商店后,并不关心你是否今天在上班路上遇到了哪些麻烦,也不关心你这个月是否被评为最佳销售员。 (管理好你自己的情绪)顾客要的,只是最好的服务。,第三,不要聚集在销售台周围。,在店里顾客很少的时候,销售员往往很容易聚在一起闲聊。 但是,即便谈论的话题跟销售有关,在有顾客进门的时候一定要立即停止交谈。 因为这种交谈,会让顾客觉得自己被放在了次要位置。 他们一般不会阻止这样的交谈,而是愤怒,继而离开这里去别的商店。,第四,问候。,即便店里人很多,很忙碌,但在每一位

13、顾客踏入店门的时候,销售人员一定要问候一声“你好”。 在问候顾客的同时,你能收获两样东西:首先,问候能让顾客知道有人等在那里可以提供服务,也让他们觉得销售员对于他们的到来感到高兴。 其次,问候还能阻止偷窃行为的发生。当那些企图行窃的人意识到有人知道他们的存在时,他们往往会停止偷窃计划。,第五, 永远不要根据外表给顾客归类。,第六,让每一位顾客拥有自己的空间。,有些顾客一开始会很友好,但一旦销售员试图再进一步接近他们时,就会感觉不舒服。,第七,不要打断顾客。,无论你多么急切地希望向顾客表达出自己的观点,一定要等到顾客说完之后再说话。要知道,顾客在发表意见的时候,也就意味着他们正准备购买。,第八,

14、迎合顾客。,轻松随意的口吻,也许对某些顾客适用,但另外一些人也许更欣赏正式点的语气。一个伟大的销售员,不应该只拥有一种风格,而是应该能够熟练驾驭任何一种推销方式。,第九,具备职业眼光。,顾客的最终选择受到很多因素的影响(例如你所不能控制的情绪,更多的资讯,过多因素的压力,正确的推荐,等等)。因此,销售员要学会控制那些能够控制的因素,诸如个人仪表、以及店铺环境等。,第十,展示所有商品。,销售员要倾听顾客的想法,并帮助他们挑选他们认为需要的物品,而不是你认为需要的物品。,五星级导购 现场快速销售技法,导购技法1、顾客问题解决方案,顾客为什么消费? 因为您的“销售方案”(产品+服务)给他解决了问题。

15、 给顾客提供完美解决方案的关键,是向顾客提出一系列的问题,以把握顾客的问题,然后运用专业能力给予解决。,导购技法2、出示产品,顾客到商店、超市、专卖店去,是因为那里有他需要或喜欢的产品。 产品是顾客最感兴趣的第一要素! 因此,必须采购到最受消费者喜爱的产品,并且用消费者喜欢的方式把产品陈列出来。 营业人员必须了解到顾客需求何种产品,及时汇报给上级和产品供应商!,导购技法3、尊重顾客真实需求,决不能把不适合顾客的产品,推销给顾客。 请你想象一下: 她回到家后被别人看成傻瓜时的愤怒。 她或者明天会来退货 或者再也不会光顾你的店面 而且,有机会他还会到处说你的坏话 只向顾客推荐适合她的产品。,导购技

16、法4、真诚的服务,没有适合顾客的产品规格时,当场承诺何时给她配到;或者指点他去何处购买。 如果顾客请求帮忙,实事求是地给与帮助。 答应顾客的事,留下顾客的电话,主动同她联系。 耐心接待,肯在顾客身上花充足的时间。 认真学习产品专业知识,绝不误导顾客。 把每个进门的顾客,都当成“已经购买”或“将来某天会购买的”顾客,给她100%热情服务。,导购技法5、了解产品“用途 ”,与顾客成交,关键的窍门在于了解顾客购买货品的“真正用途”。 不要急于同顾客做生意,不要急于让顾客买货。 先要透过提问、聊天、倾听,了解:顾客购买产品的“用途”是什么?是为谁购买产品?为何购买?如何使用?,导购技法6、关注精神“需

17、求 ”,了解产品怎样满足了“顾客的精神需求”:心理上的用途 精神上的用途 感觉上的用途找准用途,准确说服 生意就会成交。,导购技法7、“2次”之内,一流的营业人员,必须养成准确判断的能力:最多用2次推荐,顾客就一定满意地买下产品。 顾客一进门,就能准确打量顾客,作出什么产品适合她的估计;在她挑选“什么样的产品”时,注意这个产品有什么特征吸引她的“眼球”。 然后快速选择适合她的产品,准确地向顾客推荐:规格、样式、价位一定适合她的产品。 不过多推荐,只推荐2次!观察她:确认二次推荐中哪个产品令她兴奋、满足,然后重点推荐。,导购技法8、赞美,人人喜欢听到别人赞美自己。 因为营业员的适当赞美,顾客往往

18、愉快买下导购推荐的产品。 为什么不神态自然地赞美顾客呢? 从顾客身上发现她可亲、可敬、可爱的气质和种种优点,然后你就应当告诉她这种种可爱之处。 更何况,你对顾客的真诚赞美,会增加顾客对自己、对产品的信心!,导购技法9、包容,顾客第一:有顾客,才有生意;有生意,才有收入;有收入,才有企业和个人的生存发展。因此,在任何时候都不要埋怨顾客。 更不要挑剔顾客。顾客是人,有个性,有脾气,有情绪。 以感激的心,去接受、包容每位顾客。,扩大销售全员营业目标管理法用设定具体的销售目标,主导营业员,业绩目标,问题点: 对营业员设定销售目标,会不会造成营业员太大压力?机会点: 业绩目标,其实是为营业员指定努力工作

19、的目标,有了明确的目标,营业员才会根据目标,去作每月、每天的安排.,如果营业员对产品销售,每天都得过且过,“昏昏然,茫茫然,不知其然,不知其所以然”,这不但是营业员个人的时间浪费,同时,也是公司整体资源的一份损失;营业员没有成长,公司也没有业绩,到头来,个人与公司的合作必然触礁。,一家产品优异、注重品牌、良性运营的公司店铺,一定要给每位营业员设定目标!设定目标,帮助营业员成长,也是推动公司发展,利人利已,何乐而不为?,用设定具体的销售目标,主导营业员,营业团队的目标管理:店长与营业员面对面,畅谈公司的愿景、策略与文化,宣扬解释这些观念。 获得全体初步共识之后,再由店长继续依据公司整体计划,与营

20、业员一同定出年度目标与执行计划,然后坚决去执行。 这个执行过程,必须年复一年、周而复始持续执行,这样品牌才能树立、企业远大目标才能实现。,企划制胜: 有策划,才有消费者的响应。 行销企划案,不是一定要做活动时才去考虑。 可以效仿其他行业的促销方式。 大大小小的各类促销手段,应该不断的推出。 不一定是全部靠打广告,“想方设法”用客户的口碑做宣传,才是最好的促销手段。 公司应根据自己的特点经常变化促销方案,带动营业员业绩的增长。,让顾客110%满意 五星级导购的说法和做法,110%顾客满意,就是要超出顾客的期待,赢得顾客的忠诚。 为此,要针对顾客的需求,而不是卖弄企业自己的想法。,(1)要听有关“

21、客户本身利益”的重点 (2)要听到为什么“一定要买”的充分理由 (3)要参考满意顾客的见证,最好是名人见证,他不想成为唯一或第一购买的人 (4)分析商品的价值面,感觉到价格合理(占便宜心态) (5)您要专注听他说,真正站在对方的立场了解其需求 (6)要您重视他的专长和他的职业,顾客需要怎样的营业服务:,(7)说给他听,做给他看,您会如何为对方服务 (8)不要和他争辨(用“倾听表示同感重新说明”的法则处理) (9)让我欢乐让我笑 (10)为他争取福利(包含折扣,赠品或更多持续服务) (11)说话不要过于主观和又臭又长,更不要用瞧不起人的方式谈话,顾客需要怎样的营业服务:,(12)要说到做到 (1

22、3)要很真诚及道德的销售员,不要在客户面前说“说句实在的、说句真的、坦白讲”等用语 (14)让顾客觉得自己很特别 (15)“帮他挑选”东西,而不是卖东西 (16)不要说他已经买过的东西“贵了”,或他做过的事情“错了”,顾客需要怎样的营业服务:,(17)不要听到任何负面的事情(包含痛苦、可怕、惨忍的事件和字眼) (18)不想只有一种选择 (19)和他站同一立场、喜好,看待日常事物 (20)他不要听老掉牙的话,顾客需要怎样的营业服务:,如何成为营业冠军,始终微笑,和气 彻底熟悉自己销售的产品和服务 全程服务到位热情招呼、耐心问答礼貌款待、准确推荐为顾客结账、针对性2次推荐或3次推荐售后承诺说明、致

23、谢、送顾客,你满足顾客的消费需求顾客就会考虑你的收入要求,五星级导购人员的日常保障工作,(一)订立具体销售目标 每月营业销售目标数字 每周销售定额 每周、每个品种销售额,五星级导购人员的日常保障工作,(二) 商品知识 产品知识:性能、特点、价值、卖点 品牌知识:品牌形象、品牌传播、品牌战略、品牌附加值 针对主打产品、推广产品、试销品的不同策略,五星级导购人员的日常保障工作,(三) 顾客管理: 变新顾客,为终生顾客 建立顾客档案 实行VIP(会员卡)制度 与顾客的“一对一”沟通,五星级导购人员的日常保障工作,(四)“五力模型” 吸引力:形象美,好奇心 说服力:倾听,提问,针对需求进行说明 团队力

24、:协作,配合,分享经验 服务力:服务是免费的礼物 影响力:信用,品格,爱心,五星级导购人员的日常保障工作,(五) 整洁 整齐: 灯光、设施、设备、道具、装饰品完好! 清洁: 彻底干净, 绿色植物, 无不好气味; 形象的日常维护。,五星级导购人员的日常保障工作,(六)信息反馈 整合公司资源: 产品开发、价格调整、活动策划,对导购员的推销建议,1、正确的理念: 以顾客为中心,以顾客需求为销售起点。 敬业、立业、乐业。 高收入=顾客忠诚度=满意的产品+超出期望的服务+信赖的品牌,对导购员的推销建议,2、关键的说法: (1)顾客要听到:有关“客户本身利益”的重点内容 (2)顾客要听到:为什么“一定要买

25、”的充分理由 (3)顾客要参考“满意顾客的见证”,最好是名人见证,他不想成为唯一或第一购买的人,对导购员的推销建议,3、温馨的气氛塑造: 用顾客喜欢的方式对待他 微笑 招呼 给予活动空间和自由度 耐心 尊重和礼貌,对导购员的推销建议,4、迅速的执行态度: 第一时间展示 快速受理 敏捷的收银、包装,对导购员的推销建议,5、美好的商品陈设: 以顾客的眼光来看 装饰品的运用 彻底的保洁(超越清洁),对导购员的推销建议,6、要专注听顾客讲话: 真正站在对方的立场,了解其需求 要明了顾客所想要的是什么 针对这项要求,诚心诚意让他满意,给予安心感和依赖感 站在顾客的立场考虑问题 。,对导购员的推销建议,7、分析商品的价值: 感觉到价格合理(占便宜心态) 只是提供顾客一个“适当的价格”,是销售的工作的偏差 关注价值,让价值超过价格 给顾客“价值的满意”与“购买的安心”才是真正的销售。,对导购员的推销建议,8、信用推销: 了解顾客购买用途 2次之内准确推荐 买与不买都热情 无限度信任顾客的消费能力 接受挑剔 欢迎投诉,五星级的营业之道: 变“一次顾客”,为“终生顾客”!,

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