1、16S 管 理 的 内 容整 理 整 顿 清 扫 安 全 清 洁 素 养 整 理1整 理 概 述1 整 理 的 含 义 。整 理 是 指 区 分 需 要 与 不 需 要 的 事 、物 ,再 对 不 需 要 的 事 、物 加 以 处 理 。2 整 理 的 目 的 及 作 用 。目 的 。A腾 出 空 间 ,改 善 和 增 加 作 业 面 积 。B现 场 无 杂 物 ,人 行 道 通 畅 ,提 高 工 作 效 率 。C防 止 误 用 、误 送 。D塑 造 清 爽 的 工 作 场 所 。整 理 的 作 用 。A消 除 资 源 的 浪 费 ,有 利 于 减 少 库 存 ,节 约 资 金 。B消 除 管
2、 理 上 的 混 放 、混 料 等 差 错 事 故 ,有 效 地 防 止 误 用 、误 送 。C有 效 地 利 用 空 间 ,可 以 使 现 场 无 杂 物 ,通 道 顺 畅 ,增 大 作 业 空 间 面积 。D对 物 料 、物 品 进 行 分 类 、有 序 的 放 置 ,减 少 找 寻 时 间 ,提 高 工 作 效 率 。E减 少 碰 撞 ,保 障 生 产 安 全 ,提 高 产 品 质 量 。F有 序 的 工 作 场 所 更 便 于 管 理 ,大 大 降 低 管 理 难 度 。G使 员 工 心 情 舒 畅 ,工 作 热 情 高 涨 。因 缺 乏 整 理 而 产 生 的 各 种 常 见 浪 费
3、 。A空 间 的 浪 费 。B零 件 或 产 品 因 过 期 而 不 能 使 用 ,造 成 资 金 的 浪 费 。C场 所 狭 窄 ,物 品 不 断 移 动 的 工 时 浪 费 。D管 理 非 必 需 品 的 场 地 和 人 力 浪 费 。E库 存 管 理 及 盘 点 时 间 的 浪 费 。22整 理 的 要 点在 整 理 中 有 三 个 非 常 重 要 的 基 准 :(1)“要 不 要 ”的 基 准 。(2)“明 确 场 所 ”的基 准 。(3)废 弃 处 理 的 原 则 。(1)“要 与 不 要 ”的 基 准 。“要 与 不 要 ”的 基 准 应 当 非 常 明 确 。通 过 目 视 管
4、理 进 行 有 效 的 标 识 ,就 能 找 出 差 距 ,这 样 才 有 利 于 改 正 。办 公 桌 上 允 许 及 不 允 许 摆 放 的 物 品要 (允 许 放 置 ) 不 要 (不 允 许 放 置 )电 话 号 码 本 一 个 照 片 (如 玻 璃 板 下 )台 历 一 个 图 片 (如 玻 璃 板 下 )三 层 文 件 架 一 个 文 件 夹 (工 作 时 间 除 外 )电 话 机 一 个 工 作 服笔 筒 一 个 工 作 帽 (2)“明 确 场 所 ”的 基 准不 用 的 东 西 处 理 掉不 太 常 用 的 东 西 放 在 较 远 的 地 方偶 尔 使 用 的 东 西 安 排
5、专 人 保 管经 常 使 用 的 东 西 放 在 身 旁 附 近能 迅 速 拿 来 的 东 西 放 在 身 旁 附 近拿 来 拿 去 十 分 花 时 间 的 东 西 只 留 下 必要 的 数 量所 谓 明 确 场 所 的 基 准 ,指 的 是 到 底 在 什 么 地 方 “要 与 不 要 ”的 判 断 基 准 。保 管 场 所 确 定 表3使 用 频 率 处 理 方 法 建 议 场 所不 用 全 年 一 次 也 未 使 用 废 弃特 别 处 理待 处 理 区少 用 平 均 2 个 月 1 年 用 1 次 分 类 管 理 集 中 场 所(工 具 室 、仓 库 )普 通 12 个 月 用 1 次
6、以 上 置 于 车 间 内 各 摆 放 区常 用 1 周 使 用 数 次1 日 使 用 数 次每 小 时 都 使 用工 作 区 内随 手 可 得如 机 台 旁流 水 线 旁个 人 工 具 箱注 :应 视 企 业 具 体 情 况 决 定 划 分 几 类 及 相 应 的 场 所 。(3)“废 弃 处 理 ”的 原 则 。工 作 失 误 、市 场 变 化 、设 计 更 改 等 因 素 中 ,有 许 多 是 企 业 或 个 人 无 法控 制 的 。因 此 ,不 要 物 是 永 远 存 在 的 。对 不 要 物 的 处 理 方 法 ,通 常 要 按 照 两个 原 则 来 执 行 。区 分 申 请 部 门
7、 与 判 定 部 门 。由 一 个 统 一 的 部 门 来 处 理 不 要 物 。3整 理 的 推 进 步 骤如 图 所 示 ,整 理 的 流 程 大 致 可 分 为 现 场 检 查 、分 类 、归 类 、制 定 基 准 、判 断“要 ”与 “不 要 ”、处 理 以 及 现 场 的 改 善 7 个 步 骤 。对 于 6S 管 理 来 说 ,整 理 的流 程 中 最 为 重 要 的 步 骤 就 是 制 定 “要 不 要 ”、留 不 留 “的 判 断 基 准 。现 场 检查分类归 类 制 定 基 准现 场 的 改善处理判 断 “要 ”与 “不 要 ”整 顿1整 顿 的 的 含 义4整 顿 是 把
8、需 要 的 事 、物 加 以 定 量 和 定 位 。2整 顿 的 目 的1 工 作 场 所 清 楚 明 了 。2 工 作 环 境 明 亮 、整 洁 。3 消 除 过 多 的 积 压 物 品 。4 工 作 秩 序 井 然 。3整 顿 的 作 用整 顿 是 一 种 有 效 提 高 工 作 效 率 的 科 学 ,它 研 究 怎 样 才 可 以 立 即 取 得 物品 ,以 及 如 何 立 即 放 回 原 位 。1 整 顿 有 以 下 作 用 。提 高 工 作 效 率 减 少 浪 费 和 非 必 须 的 作 业 。将 寻 找 时 间 减 少 为 零 。出 现 异 常 情 况 (如 丢 失 、损 坏 )能
9、 马 上 发 现 。创 造 一 目 了 然 的 现 场 ,即 使 非 本 岗 位 的 人 员 也 能 明 白 要 求 和 做 法 。不 同 的 人 去 做 ,结 果 是 一 样 的 (已 经 标 准 化 了 )。缩 短 换 线 、换 工 装 夹 具 的 时 间 。标 识 清 楚 ,保 障 安 全 。2 因 没 有 整 顿 而 产 生 的 浪 费 。没 有 标 识 导 致 寻 找 时 间 的 浪 费 。摆 放 不 合 理 导 致 停 止 和 等 待 的 浪 费 。认 为 没 有 而 多 余 购 买 的 浪 费 。现 场 混 乱 导 致 计 划 变 更 而 产 生 的 浪 费 。现 场 混 乱 导
10、 致 交 货 期 延 迟 而 产 生 的 浪 费 。没 有 定 点 、定 量 导 致 场 地 的 浪 费 。4整 顿 活 动 的 要 点1 彻 底 落 实 前 一 步 的 整 理 工 作 。2 物 品 摆 放 要 有 固 定 的 地 点 和 区 域 ,放 置 场 所 明 确 ,以 便 于 寻 找 ,消 除因 混 放 而 造 成 的 差 错 。3 物 品 摆 放 地 点 要 科 学 合 理 。4 物 品 摆 放 目 视 化 ,昼 使 物 品 做 到 过 目 知 数 。摆 放 不 同 物 品 的 区 域 采5用 不 同 的 色 彩 和 标 记 加 以 区 别 ,如 地 板 画 线 定 位 、对 场
11、 所 物 品 进 行标 识 等 。生 产 现 场 物 品 的 合 理 摆 放 有 利 于 提 高 工 作 效 率 和 产 品 质 量 保 障 生 产 安 全 。5整 顿 的 三 要 素整 顿 的 过 程 是 :分 析 情 况 明 确 场 所 、明 确 方 法 、明 确 标 识 ,其 中 我 们 把 场 所 、方 法 和 标 识 说 成 是 整 顿 的 三 要 素 。判 断 整 顿 三 要 素 是 否 合 理 的 依 据 在 于 是否 能 够 形 成 物 品 容 易 放 回 原 地 的 状 态 。如 表 :场 所什 么 物 品 应 放 在 哪 个 区 域 都 要 明 确 ,且 一 目 了 然 。
12、方 法所 有 物 品 原 则 上 都 要 明 确 其 放 置 方 法 :竖 放 、横 放 、斜 置 、吊 放 、钩放 等 。标 识标 识 是 使 现 场 一 目 了 然 的 前 提 。好 的 标 识 是 指 :任 何 人 都 能 十 分 清楚 任 何 一 堆 物 品 的 名 称 、规 格 等 参 数 。6 整 顿 的 三 定 原 则 :定 点明 确 具 体 的 放 置 位 置 。定 容明 确 使 用 容 器 的 大 小 、材 质 。或 者 引 申 为 颜 色 管 理 。定 量规 定 合 适 的 数 量 。1 定 点 。定 点 也 称 为 定 位 ,是 根 据 物 品 的 使 用 频 率 和 使
13、 用 便 利 性 ,决 定 物 品 所 应 放置 的 场 所 。2 定 容 。定 容 是 为 了 解 决 用 什 么 容 器 与 颜 色 的 问 题 。3 定 量 。6定 量 就 是 确 定 保 留 在 工 作 场 所 或 其 附 近 的 物 品 的 数 量 。4 定 点 定 量 的 重 要 工 具 :形 迹 管 理 。形 迹 管 理 是 物 品 摆 放 的 一 种 方 法 ,就 是 把 物 品 的 投 影 形 状 在 放 置 它 的 板 、墙 上 ,用 笔 画 出 来 ,或 用 刀 挖 出 来 ,然 后 把 物 品 放 在 上 面 ,好 处 是 ,任 何 人都 能 一 目 了 然 地 知 道
14、 ,什 么 物 品 应 该 放 在 什 么 地 方 、怎 么 放 ,什 么 物 品 不 见了 。这 样 有 助 于 保 持 物 品 存 放 有 序 ,某 件 工 具 丢 失 便 立 即 能 够 显 示 出 来 。7办 公 室 整 顿 十 大 要 点 与 事 项1 独 视 为 共 。所 谓 “独 视 为 共 ”,指 的 是 “独 用 ”(个 人 使 用 )被 视 为 “共 用 ”,即 个 人 使 用 的 资料 也 要 纳 入 管 理 。2 公 私 区 分 。公 私 区 分 是 指 对 公 司 资 料 与 私 人 资 料 进 行 严 格 区 分 。3 柜 架 管 理 。在 柜 架 管 理 中 要
15、求 所 有 的 柜 子 、架 子 均 加 上 标 识 ,明 确 责 任 部 门 、责任 人 、柜 架 上 资 料 的 类 别 等 信 息 。我 们 对 资 料 柜 的 管 理 一 般 要 遵 循 以 下 原 则 。 文 件 柜 的 整 理 标 示 :用 分 隔 条 和 标 贴 纸 。 文 件 夹 分 色 放 置 :同 类 文 件 尽 量 用 相 同 颜 色 。 文 件 夹 标 识 的 统 一 :统 一 规 格 ,用 电 脑 打 印 。 文 件 摆 放 顺 序 标 识 :按 次 序 编 号 。 文 件 管 理 责 任 者 :明 确 并 标 识 。4 资 料 归 位 。为 了 使 办 公 室 内
16、的 资 料 更 易 管 理 和 查 找 ,应 该 实 行 资 料 归 位 。资 料 归位 可 以 分 为 分 类 、标 识 和 定 位 三 个 部 分 。首 先 ,要 根 据 文 件 资 料 的 属 性 进 行不 同 类 别 的 划 分 ;其 次 ,在 文 件 夹 和 放 置 位 置 上 分 别 贴 上 相 应 的 标 签 ,避 免不 同 文 件 夹 的 放 置 出 现 错 位 ;最 后 ,要 采 取 一 些 合 理 的 方 法 方 便 对 文 件 夹的 定 位 ,保 持 文 件 夹 的 整 齐 。此 外 ,还 应 加 强 对 资 料 摆 放 的 监 督 和 管 理 ,杜绝 个 别 人 员 由
17、 于 懒 散 而 随 便 乱 放 文 件 。5 桌 面 状 态 。为 保 持 办 公 室 桌 面 的 整 洁 有 序 ,可 将 桌 面 上 的 资 料 分 为 待 处 理 、处 理7中 和 已 处 理 三 类 。 桌 (台 )面 允 许 放 置 的 物 品 (较 长 时 间 离 开 )。A文 件 夹 (盒 )。B电 话 机 (传 真 机 )。C文 具 盒 (笔 筒 )。D电 脑 。E水 杯 。F台 历 。 玻 璃 板 下 允 许 放 置 的 物 品 。 明 确 文 件 状 态 (待 处 理 、已 处 理 )。6 抽 屉 状 态 。如 果 公 司 允 许 员 工 存 放 私 人 物 品 ,那 么
18、 抽 屉 中 的 公 司 物 品 与 私 人 物 品 应 该分 开 放 置 。抽 屉 的 整 理 、整 顿 要 点 如 下 :1不 要 的 或 不 应 该 放 在 抽 屉 内 的 物 品 清 除 。2抽 屉 内 物 品 要 分 类 ,作 分 类 标 识 。3办 公 用 品 放 置 有 序 。4个 人 用 品 放 置 在 底 层 。5 有 措 施 防 止 物 品 来 回 乱 动 。7 张 贴 管 理 。明 确 允 许 张 贴 的 区 域 ,标 明 相 关 责 任 人 。(8)公 告 管 理 。6S 管 理 强 调 每 一 个 细 节 ,要 求 每 件 事 情 都 按 照 规 章 做 到 位 ,乱
19、 贴 切 乱 放 本身 就 是 违 反 6S 管 理 要 求 的 。(9)电 子 资 料 的 6S。设 置 开 机 口 令 。操 作 系 统 选 择 及 应 用 。每 个 人 可 以 在 同 一 台 电 脑 上 设 置 自 己 的 账 户 ,自 己 的 账 户 有 自 己 的 密 码 ,自 己 区 域 内 的 文 件 自 己 维 护 ,这 样 就 可 以 明 确 责 任 。 资 料 存 储 介 质 。8存 储 介 质 现 在 用 得 多 的 有 硬 盘 、移 动 硬 盘 、U 盘 、CDR、CDRW、磁 带 机 等 。 电 子 资 料 的 整 理 与 维 持 。清 扫1清 扫 的 含 义清 扫
20、 是 将 工 作 场 所 内 看 得 见 和 看 不 见 的 地 方 打 扫 干 净 ,彻 底 地 清 扫 很 大 程度 上 可 以 保 持 设 备 在 正 常 状 态 下 运 转 ,因 此 我 们 常 说 清 扫 就 是 点 检 。清 扫过 程 是 清 除 工 作 场 所 内 的 脏 污 ,防 止 脏 污 的 发 生 ,保 持 工 作 场 所 干 净 明 亮 。2清 扫 的 目 的1 提 升 作 业 质 量 。2 保 持 良 好 的 工 作 环 境 ,可 令 人 心 情 愉 快 。3 干 净 亮 丽 的 环 境 ,创 造 “无 尘 化 ”车 间 。4 是 零 故 障 的 基 础 工 作 。3
21、清 扫 的 作 用1 提 高 设 备 性 能 。2 贯 彻 保 养 计 划 。3 减 少 设 备 故 障 。4 提 升 作 业 质 量 。5 减 少 脏 污 对 产 品 品 质 的 影 响 。6 减 少 工 业 伤 害 事 故 。清 扫 不 充 分 可 能 带 来 的 影 响 :故 障 原 因 回 转 部 、空 压 、油 压 系 、电 气 控 制 系 、传 感 等 处 脏 污 或 混入 异 物 ,产 生 摩 擦 、阻 抗 、通 电 不 良 等 ,导 致 设 备 精 度 降低 或 误 动 作 。品 质 不 良 的 原 因 制 品 内 混 入 异 物 或 设 备 误 动 作 ,导 致 品 质 不
22、良 。设 备 劣 化 的 原 因 因 异 物 、脏 污 产 生 松 弛 、龟 裂 、摩 擦 、断 油 ,导 致 设 备 劣化 。速 度 低 下 的 原 因 因 脏 污 引 起 松 弛 、摩 擦 、颤 动 增 加 ,导 致 设 备 能 力 下 降 或空 转 。9灰 尘 到 故 障 的 演 变 过 程 :灰 尘 划 痕 存 水 电 化 学 反 应 锈 蚀 松 动 振 动 疲 劳 微 裂 纹 裂 纹 断 裂 故 障4清 扫 实 施 要 点清 扫 就 是 使 现 场 达 到 没 有 垃 圾 、没 有 污 脏 的 状 态 ,虽 然 已 经 整 理 、整 顿 过 ,要 用 的 东 西 马 上 就 能 取
23、得 ,但 是 被 取 出 的 东 西 要 处 于 被 正 常 使 用 的 状 态 才行 。达 到 这 种 状 态 就 是 清 扫 的 第 一 目 的 。1 建 立 清 扫 责 任 区 (室 内 、室 外 ),自 己 使 用 的 物 品 ,如 设 备 、工 具 等 ,要自 己 清 扫 ,不 增 加 专 门 的 清 扫 工 。2 执 行 例 行 扫 除 以 清 理 脏 污 ,对 设 备 的 清 扫 应 着 眼 于 设 备 的 维 护 保 养 。清 扫 设 备 要 同 设 备 的 点 检 相 结 合 ,清 扫 即 点 检 。3 调 查 污 染 源 ,予 以 杜 绝 或 隔 离 ,清 扫 也 是 为
24、了 改 善 。4 建 立 清 扫 基 准 作 为 作 业 规 范 ,一 个 好 的 作 业 基 准 是 使 明 亮 整 洁 的 工作 场 所 得 以 保 持 的 依 据 。5清 扫 的 推 进 步 骤第 一 步 :员 工 教 育 。对 员 工 的 教 育 是 做 好 清 扫 工 作 的 第 一 步 ,也 即 是 清 扫 的 准 备 工 作 。许 多 人认 为 清 扫 是 一 件 非 常 简 单 的 事 情 ,只 是 单 纯 的 大 扫 除 而 已 。其 实 并 非 如 此 ,清 扫 工 作 的 前 期 教 育 是 非 常 重 要 的 ,只 有 对 员 工 实 施 教 育 ,培 养 员 工 安
25、全意 识 、设 备 保 养 、技 术 准 备 等 方 面 的 知 识 ,让 员 工 明 白 清 扫 的 目 的 及 注 意 事项 ,员 工 才 会 自 觉 地 完 成 清 扫 工 作 。1 安 全 教 育 。对 员 工 进 行 的 安 全 培 训 是 通 过 对 安 全 事 故 的 剖 析 。2 设 备 保 养 教 育 。有 效 的 设 备 保 养 是 延 长 设 备 寿 命 最 好 的 方 法 。3 设 备 基 本 构 造 的 知 识 培 训 。4 技 能 提 升 教 育 。指 导 并 组 织 员 工 学 习 相 关 的 清 扫 标 准 ,提 升 员 工 的 基 本 工 作 技 能 ,明 确
26、 清扫 工 具 、清 扫 的 位 置 、清 扫 应 该 达 到 的 标 准 及 作 业 方 法 。第 二 步 :实 施 区 域 责 任 制 。10对 于 清 扫 应 进 行 区 域 划 分 ,实 行 区 域 责 任 制 ,责 任 到 人 ,不 可 存 在 无 人 负 责的 死 角 。第 三 步 :彻 底 的 清 扫 。从 工 作 场 所 扫 除 一 切 垃 圾 灰 尘 ,作 业 人 员 要 自 己 动 手 清 扫 而 非 让 清 洁 工 来代 替 。第 四 步 :清 扫 点 检 机 器 设 备 。设 备 应 是 一 尘 不 染 ,干 干 净 净 的 ,并 且 要 时 时 保 持 设 备 的 最
27、 佳 工 作 状 态 ,只有 这 样 才 能 使 产 品 质 量 有 所 保 证 。细 致 的 清 扫 是 最 能 发 现 问 题 的 ,我 们 应 边 清 扫 边 改 善 设 备 的 状 态 。把 设 备的 清 扫 与 检 查 ,保 养 与 润 滑 结 合 起 来 。清 扫 就 是 点 检 ,通 过 清 扫 把 污 秽 、灰 尘 ,尤 其 是 原 材 料 加 工 时 剩 余 的 那 些 东西 清 除 掉 。第 五 步 :整 修 。对 清 扫 中 发 现 的 问 题 ,要 及 时 进 行 整 修 。第 六 步 :制 定 相 关 的 清 扫 标 准 。清 扫 标 准 的 具 体 内 容 包 括
28、:明 确 清 扫 的 对 象 、方 法 、重 点 、周 期 、使 用 的 工具 、责 任 人 等 各 种 项 目 。这 个 区 域 是 谁 负 责 清 扫 、保 管 ,多 长 时 间 清 扫 一 次 ,会 议 室 、电 视 机 、计 算 机 、机 器 设 备 等 也 都 要 明 确 责 任 人 。6、清 扫 的 注 意 点清 扫 的 注 意 点 包 括 责 任 化 、标 准 化 和 污 染 源 处 理 。1 责 任 化 。所 谓 责 任 化 ,就 是 要 明 确 责 任 和 要 求 。2 标 准 化 。3 污 染 源 处 理 。根 据 污 染 发 和 源 的 影 响 程 度 、治 理 难 度
29、确 定 具 体 的 解 决 方 法 ,污 染 发 生 源 及 困 难 部 位 登 记 表序 号 车 间 发 生 描 述 改 善 预 计 改 善 预 计 责 任 主 管 推 行11源 与困 难部 位措 施 费 用 责 任人完 成日人 经 理 办注 :判 断 改 善 结 果 OK 时 记 入 “”;结 果 为 NG 时 记 入 “”。 基 本 改 善 污 染 后 果 处 理 容 易 化 。 适 时 改 造 减 低 污 染 程 度 。 投 资 革 新 彻 底 根 除 污 染 源 。7清 扫 的 主 要 对 象清 扫 主 要 是 指 清 扫 工 作 场 所 ,杜 绝 污 染 源 ,及 时 维 修 异
30、常 的 设 备 ,以 最 快 的速 度 使 其 恢 复 到 正 常 的 工 作 状 态 。一 般 说 来 ,清 扫 的 对 象 主 要 集 中 在 以 下 几 个 方 面 。1 清 扫 从 地 面 到 墙 板 到 天 花 板 的 所 有 物 品 。2 彻 底 修 理 机 器 和 工 具 。3 发 现 脏 污 问 题 。4 杜 绝 污 染 源 。5 对 困 难 部 位 进 行 改 善 。所 谓 困 难 部 位 ,即 是 指 清 扫 时 十 分 费 时 、费 力 ,甚 至 费 钱 及 不 方 便 清 扫 的 场所 、部 位 。本 讲 小 结清 扫 ,按 照 传 统 的 观 念 ,就 是 把 垃 圾
31、 扫 起 来 ,把 脏 的 地 方 弄 干 净 。但 是 ,现代 企 业 所 需 要 的 不 是 这 种 表 面 上 的 工 作 。清 扫 不 仅 仅 是 打 扫 ,而 是 日 常 工作 中 的 一 部 分 。清 扫 ,除 了 清 除 “脏 污 ”,保 持 工 作 场 所 内 干 干 净 净 、明 明 亮亮 ,还 要 排 除 一 切 干 扰 正 常 工 作 的 隐 患 ,防 止 和 杜 绝 各 种 污 染 源 的 产 生 。因此 ,清 扫 要 用 心 来 做 ,必 须 人 人 动 手 ,认 真 对 待 ,保 持 良 好 的 习 惯 。安 全1安 全 的 含 义12所 谓 安 全 ,就 是 通
32、过 制 度 和 具 体 措 施 来 提 升 安 全 管 理 水 平 ,防 止 灾 害 的 发生 。2安 全 管 理 的 目 的1 保 障 员 工 的 安 全 。2 保 证 生 产 系 统 的 正 常 运 行 。3 建 立 系 统 的 安 全 管 理 体 制 。4 减 少 经 济 损 失 。3安 全 管 理 的 作 用1 无 安 全 事 故 ,生 产 更 顺 畅 。2 让 员 工 放 心 地 投 入 工 作 。3 没 有 伤 害 ,减 少 经 济 损 失 。4 有 责 任 有 专 职 ,万 一 有 灾 害 发 生 时 可 以 紧 急 对 应 。5 管 理 到 位 ,客 户 更 信 任 和 放 心
33、 。4安 全 管 理 的 实 施 要 点1 建 立 系 统 的 安 全 管 理 体 制 。2 重 视 员 工 的 教 育 培 训 。3 实 行 现 场 巡 视 ,排 除 隐 患 。4 创 造 明 快 、有 序 、安 全 的 作 业 环 境 。5 构 筑 安 全 企 业 的 六 个 方 面1 彻 底 推 行 3S 管 理 。现 场 管 理 中 有 一 句 名 言 :安 全 自 始 至 终 取 决 于 整 理 、整 顿 和 清 扫 (3S)。如 果 工 作 现 场 油 污 遍 地 、凌 乱 不 堪 ,不 但 影 响 现 场 员 工 的 工 作 情 绪 ,最重 要 的 是 会 造 成 重 大 的 安
34、 全 隐 患 。因 此 ,推 行 6S 管 理 一 定 要 重 视 安 全工 作 ,认 真 做 好 整 理 、整 顿 、清 扫 这 三 项 。2 安 全 隐 患 识 别 。3 标 识 (警 告 、指 示 、禁 止 、提 示 )。在 安 全 管 理 中 ,能 够 用 标 识 管 理 好 的 事 情 就 尽 量 用 标 识 来 处 理 。4 定 期 制 定 消 除 隐 患 的 改 善 计 划 。在 安 全 管 理 中 ,警 告 、指 令 、禁 止 、提 示 等 标 识 并 不 能 解 决 所 有 的 安 全隐 患 ,对 于 难 以 用 安 全 标 识 或 安 全 标 识 效 果 不 佳 的 安 全
35、 隐 患 ,企 业 管 理13层 还 必 须 定 期 制 定 出 消 除 隐 患 的 改 善 计 划 。5 建 立 安 全 巡 视 制 度 。6 细 化 班 组 管 理 。6劳 动 保 护 的 一 般 知 识1 安 全 颜 色 。安 全 颜 色 是 用 来 表 达 禁 止 、警 告 、指 令 、提 示 等 安 全 信 息 含 义 的 颜 色 。安 全 颜 色 通 常 是 红 、黄 、蓝 、绿 四 种 颜 色 。红 色 :表 示 禁 止 、停 止 。蓝 色 :表 示 是 必 须 遵 守 指 令 。黄 色 :表 示 警 告 和 注 意 。绿 色 :表 示 是 一 种 指 示 ,说 明 安 全 状
36、态 后 可 以 通 行 。2 安 全 标 识 。安 全 标 识 通 常 指 安 全 标 志 和 安 全 标 签 。安 全 标 志 是 由 安 全 色 、几 何 图 形 和 形 象 的 图 形 符 号 构 成 ,用 以 表 达 特 定的 安 全 信 息 。使 用 安 全 标 志 的 目 的 是 提 醒 人 们 注 意 不 安 全 因 素 ,防 止 事 故 的 发 生 ,起到 安 全 保 障 的 作 用 。不 过 要 注 意 的 是 ,安 全 标 志 本 身 并 不 能 消 除 任 何 危险 ,也 不 能 取 代 预 防 事 故 的 相 应 设 施 。安 全 标 志 分 禁 止 标 志 、警 告
37、标 志 、指 令 标 志 和 提 示 标 志 四 类 。 禁 止 标 志 的 含 义 是 禁 止 人 们 的 不 安 全 行 为 。 警 告 标 志 的 含 义 是 提 醒 人 们 对 周 围 环 境 引 起 注 意 ,以 避 免 可 能 发 生的 危 险 。 指 令 标 志 的 含 义 是 强 制 人 们 必 须 做 出 某 种 动 作 或 采 用 防 范 措 施 。 提 示 标 志 的 含 义 是 向 人 们 提 供 某 种 信 息 。 安 全 标 志 牌 应 设 在 醒 目 的 地 方 ,人 们 看 到 后 有 足 够 时 间 来 注 意 它 所表 示 的 内 容 。3 危 险 化 学
38、品 的 安 全 标 签 与 识 别 。清 洁1、清 洁 的 含 义清 洁 是 在 整 理 、整 顿 、清 扫 、安 全 等 管 理 工 作 之 后 ,认 真 维 护 已 取 得 的 成 果 ,14使 其 保 持 完 美 和 最 佳 状 态 ,并 将 整 理 整 顿 、清 扫 、安 全 进 行 到 底 ,使 之 制 度化 、标 准 化 。2清 洁 的 目 的1 通 过 制 度 化 、标 准 化 维 持 前 面 4S 的 结 果 ,培 养 良 好 的 工 作 习 惯 。2 形 成 卓 越 的 企 业 文 化 ,提 升 企 业 形 象 。3清 洁 的 作 用1 美 化 工 作 场 所 。2 维 持
39、安 全 的 工 作 环 境 。3 增 加 客 户 的 信 心 ,创 造 明 朗 、整 洁 的 工 作 现 场 。4 维 持 已 经 取 得 的 成 果 并 持 续 改 善 。4清 洁 活 动 推 进 的 要 点1 职 责 明 确 。公 司 里 所 有 的 区 域 或 设 备 都 应 有 明 确 的 整 理 、整 顿 、清 扫 、安 全 的 责 任 者 ,没 有 无 责 任 者 的 区 域 或 设 备 。2 重 视 标 准 化 工 作 。对 整 理 整 顿 、清 扫 、安 全 工 作 ,如 果 不 进 行 标 准 化 ,员 工 就 只 能 按 自 己 的 理解 去 做 ,实 施 的 深 度 就
40、会 很 有 限 ,就 只 能 进 行 诸 如 扫 扫 地 、擦 擦 灰 、摆 放 整齐 一 点 之 类 的 事 情 。要 彻 底 地 进 行 整 理 、整 顿 、清 扫 、安 全 工 作 ,就 应 该 重视 作 业 的 标 准 化 工 作 ,以 维 持 整 理 、整 顿 、清 扫 、安 全 工 作 必 要 的 实 施 水 准 ,避 免 由 于 作 业 方 法 不 正 确 导 致 的 实 施 水 准 不 高 、工 作 效 率 过 低 和 可 能 引 起的 对 设 备 和 人 身 造 成 的 安 全 事 故 。3 形 式 金 多 样 的 考 核 检 查 。目 前 ,推 行 6S 管 理 的 企 业
41、 在 清 洁 时 常 采 用 的 方 法 主 要 包 括 :红 牌 作 战 、3U-MEMO、目 视 管 理 以 及 查 检 表 等 ,这 些 方 法 和 工 具 能 够 有 效 推 动 6S 管 理的 顺 利 开 展 。4 新 人 教 育 。对 新 人 的 教 育 非 常 重 要 ,有 些 企 业 新 人 上 班 前 三 天 全 天 都 在 在 进 行 6S 管理 工 作 ,虽 然 非 常 辛 苦 ,但 非 常 有 效 地 传 递 了 本 企 业 十 分 重 视 6S 管 理 的 理念 ,以 及 必 须 接 受 的 心 理 准 备 。不 能 对 新 人 及 时 灌 输 6S 管 理 理 念
42、,6S 管 理就 容 易 受 新 人 的 “坏 习 惯 ”的 影 响 ,久 而 久 之 又 回 到 启 动 前 的 状 况 。155清 洁 的 注 意 点1 车 间 环 境 不 仅 要 整 齐 ,而 且 要 做 到 清 洁 卫 生 ,保 证 工 人 身 体 健 康 ,提高 工 人 工 作 热 情 。2 不 仅 物 品 要 清 洁 ,而 且 员 工 本 身 也 要 做 到 清 洁 ,如 工 作 服 要 清 洁 ,仪表 要 整 洁 ,及 时 理 发 、刮 须 、修 指 甲 、洗 澡 等 。3 员 工 不 仅 要 做 到 形 体 上 的 清 洁 ,而 且 要 做 到 精 神 上 的 “清 洁 ”,待
43、 人 要讲 礼 貌 、要 尊 重 别 人 。4 要 使 环 境 不 受 污 染 ,进 一 步 消 除 混 浊 的 空 气 、粉 尘 、噪 音 和 污 染 源 ,消 灭 职 业 病 。素 养一 个 企 业 在 推 行 了 整 理 、整 顿 、清 扫 、安 全 四 大 内 容 ,并 做 到 清 洁 要 求 的 规范 化 、制 度 化 后 ,能 让 企 业 所 有 的 人 都 养 成 一 种 习 惯 。1素 养 的 含 义所 谓 素 养 ,是 指 通 过 晨 会 等 手 段 ,提 高 全 员 文 明 礼 貌 水 准 ,促 使 每 位 成 员 养成 良 好 的 习 惯 ,遵 守 规 则 ,并 按 规
44、则 去 执 行 。6S 管 理 始 于 素 养 ,也 终 于 素 养 ,它 的 核 心 是 提 高 参 与 者 的 素 质 。2素 养 的 目 的(1)促 使 人 人 有 礼 貌 、重 礼 节 ,进 而 形 成 优 良 风 气 ,创 造 和 睦 的 团 队 精神 。(2)让 企 业 的 每 个 员 工 ,从 上 到 下 ,都 能 严 格 遵 守 规 章 制 度 培 养 有 良 好素 质 的 人 才 。(3)创 造 一 个 充 满 良 好 风 气 的 工 作 场 所 。素 养 强 调 的 是 持 续 保 持 良 好 的 习 惯 。它 是 一 个 延 续 性 的 习 惯 ,就 好 像 一个 人 每
45、 天 早 上 起 来 ,都 习 惯 刷 牙 、洗 脸 ,如 果 哪 一 天 没 刷 牙 、洗 脸 ,就 会感 觉 极 不 舒 服 ,这 就 是 一 种 习 惯 。3素 养 的 作 用1 教 育 培 训 ,保 证 人 员 的 基 本 素 质 。2 推 动 前 面 5 个 S,直 至 成 为 全 员 的 习 惯 。3 使 员 工 严 守 标 准 ,桉 标 准 作 业 。4 形 成 温 馨 明 快 的 工 作 氛 围 。165 塑 造 优 秀 人 才 并 铸 造 战 斗 型 的 团 队 。6 提 高 全 员 文 明 礼 貌 水 准 。4素 养 的 表 现(1)公 司 的 每 一 位 员 工 应 该
46、遵 守 公 司 的 规 章 制 度 ,认 真 而 严 格 地 按 照 标 准进 行 作 业 。从 早 会 开 始 维 护 及 培 养 “有 规 定 按 规 定 做 的 习 惯 ”。要 有 强 烈 的 时 间 观 念 ,遵 守 出 勤 和 会 议 的 时 间 。良 好 的 文 明 礼 貌 习 惯 。 工 作 应 保 持 良 好 的 状 态 。 每 一 个 员 工 ,衣 着 要 得 体 。正 确 的 佩 戴 厂 牌 或 工 作 证 ,待 人 接 物 诚 恳 。 认 真 、敬 业 。 尊 重 别 人 ,为 他 人 着 想 。(2)遵 守 社 会 的 公 德 ,热 心 公 益 事 业 。(3)有 责
47、任 感 ,敬 老 爱 幼 ,关 心 家 人 。(4)信 任 别 人 ,有 宽 阔 的 胸 怀 。5培 养 员 工 素 养 的 三 个 注 意 事 项(1)形 似 且 神 似 。所 谓 “形 似 且 神 似 ”,指 的 是 做 任 何 事 情 都 必 须 做 到 位 。(2)领 导 表 率 。榜 样 的 力 量 是 无 穷 的 ,企 业 在 推 行 任 何 政 策 的 过 程 中 都 需 要 领 导 层 的 表 率作 用 。(3)长 期 坚 持 。6S 管 理 需 要 长 期 坚 持 实 施 。6S 管 理 通 过 整 理 、整 顿 、清 扫 、清 洁 等 一 系 列活 动 来 培 养 员 工
48、良 好 的 工 作 习 惯 ,最 终 内 化 为 优 良 的 素 质 。如 果 连 6S 管 理都 做 不 好 、不 能 坚 持 下 去 的 话 ,其 他 的 先 进 管 理 都 是 空 话 。本 讲 小 结领 导 和 普 通 员 工 共 同 参 与 是 保 证 6S 管 理 能 够 成 功 推 行 的 关 键 所 在 。6S 管 理 的 成 功 推 行 ,需 要 处 理 好 整 理 、整 顿 、清 扫 、安 全 清 洁 以 及 素 养 等 工作 ,掌 握 各 个 环 节 的 实 施 要 点 。6S 管 理 的 最 终 目 的 是 提 高 企 业 员 工 的 素 质 ,17将 各 种 良 好 的 工 作 习 惯 转 化 为 员 工 的 固 有 素 养 。因 此 ,在 6S 管 理 的 推 行 过程 中 时 刻 强 调 意 识 的 改 革 ,是 非 常 重 要 的 。人 的 素 质 的 提 升 不 但 是 6S 管 理 的 最 终 结 果 ,更 是 企 业 界 各 主 管 期 盼 的 终极 目 标 。在 6S 管 理 中 ,我 们 不 厌 其 烦 地 指 导 员 工 做 整 理 、整 顿 、清 扫 、安 全 、清 洁 、素 养 ,其 目 的 不 仅 仅 在 于 希 望 员 工 将 东