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互联网思维下的电商、互联网金融和智慧城市.pptx

上传人:无敌 文档编号:572527 上传时间:2018-04-12 格式:PPTX 页数:139 大小:11.99MB
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1、互联网思维下 的电商 、金融 、智慧城市、 智慧社区-中南 “ 触电、联网、融智 ” 迫在眉睫 战略企划中心2014年 5月总目录互联网思维互联网思维第一部分:触电:电子商务第一部分:触电:电子商务第二部分:联网:互联网金融第二部分:联网:互联网金融第三部分:融智:智慧城市与智慧社区第三部分:融智:智慧城市与智慧社区1234互联网经济颠覆传统行业? “ 所谓 全球变局就是从 传统经济时代进入到互联网时代 ,这对所有 企业来是 一个非常巨大的挑战和机遇。如果我们不能适应这个挑战,不 具备在互联网时代的竞争力,连生存也会非常困难 。 ” “ 世界 潮流浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡 。在 这个时代,

2、企业必须有自己新的商业模式 。 ”海尔集团董事长张瑞敏“ 中国 互联网正在加速淘汰传统产业,传统产业都面临着互联网的冲击 。 ”“ 未来 几年, 互联网在医疗健康、交通、金融等领域都将带来很多创新 ;同时,跨界创新也让传统的产业疆界变得模糊,行业版图需要重新想象,竞争加剧 。”百 度公司董事长李彦宏腾 讯集团董事长马化腾雷军和董明珠打赌 10亿,未来谁会赢?PK2013CCTV中国经济年度人物评选颁奖 盛典小米董事长 雷军与 格力集团董事长董明珠打赌,称五年之后小米的营业额将超过格力集团 , 而 输的一方将给 对方 10亿 元 。雷军 认为自己会赢的理由:1、小米 没有工厂 ,但是可以用世界上

3、最好的 工厂;2、 小米没有渠道和零售店 , 采用电 商直销 , 成本优势 明显;3、小米把 注意力放在 产品研发 和提升 用户体验上,不断提升产品质量,提升市场空间。董明珠认为自己会赢的理由:1、 小米是靠价格竞争,而格力不靠价格,靠 技术 ;2、 小米太重视营销,售后服务不佳,而格力 售后服务能力强大。互联网经济颠覆房地产行业?王 健林马云对赌 1个 亿, 预测十年后电商份额将占 50%PK2012CCTV中国经济年度人物评选颁奖盛典万达集团董事长王健林表示: “ 电商再厉害,但像洗澡 、捏脚、修 耳朵这些业务,电商是取代不了的,我和马云先生打个赌,如果未来 10年电商在中国零售市场占50

4、%,我给他一个亿,如果没有他还我一个亿。 ”“ 天上的云变了 ” 互联网正在向深处影响房地产业“ 我来的前一天去了小米,所有人都在创新和研究互联网怎么样影响和改变房地产。 ” 我们一看有一点懵了,为什么 ? 小米产 品的简单极致、它的粉丝经济、它的互联网思维,所有这一切都在颠覆我们 。今天一下子 天上的云变了,我们不知道该怎么办了 。 互联网会改变一切传统行业 。 三个月前地产联盟的主要企业开始和互联网金融合作,开始去找腾讯和海尔 。 ”万通控股董事长冯仑“ 互联网打碎行业旧秩序 ”万科总经理郁亮 “ 未来 非常有可能出现类似 “小米 ” 的搅局者, 以互联网思维打碎行业旧秩序, 从而取代以万科为代表的行业传统模式 。 ” “ 不管天怎么变, 有一条永远不会变的是对客户好,无论如何都要对客户好。 ” 去年年底, 郁亮带队拜访了阿里、腾讯、海尔,和小米公司。后来郁亮总结说:阿里 给我们的 启示是: 平台 让天下没有难做的 生意;腾讯 给我们的启示是:微信的推出是 对过去 QQ的革命 ;移动互联网才是真正的互联网;小米 的启示 是:背靠背的信任、 合伙人制度 ;任何一个产品一开始就敢卖很低的价格 。 万科 由此启动 “ 合伙人制度 ” 和 “ 小股操盘 ” 的轻 资产运作 模式。

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