1、XXXXXX2015年营销方案谨呈： XXX置业有限公司XXXXXXX2015.01Contents目 录Part1 区域商业分析Part2 竞争分析Part3 本体分析及定位Part4 目标审视Part5 营销策略Part6 执行老城区商业中心新城区商业中心区域商业分析老城区商业 新城区商业转化p老城区商业中心以六号门、双凤大道为代表的老城区商业中心，商业业态单一，档次偏低；p 新城区商业中心以广场为代表、覆盖本项目区域的新城区商业中心，商业业态多元化，中高端为主。底商为主 集中商业区域商业分析单一业态 复合型多业态中心转化老城区商业中心新城区商业中心购物为主 吃、喝、玩、乐、购一体化p老城
2、区商业中心主要满足购物为主，以零售业为主，主要满足居民日常购物消费；p 新城区商业中心融合零售、餐饮、购物中心、影视娱乐等多业态，家庭型消费为主。区域商业分析大型卖场新城区布局相对偏少 中百仓储 沃尔玛 国美电器 武商量贩 工贸家电 中百仓储 苏宁电器各品牌连锁商超均在布点，从数量上看，新城区偏少。区域商业分析 小结p商业区域发展趋势： 新城区将是商业发展的中心；p业态发展趋势： 多业态、复合型、多元化商业为主；p大型卖场空白： 新城区，特别是本项目区域进驻大型卖场的可能性依然较大。Contents目 录Part1 区域商业分析Part2 竞争分析Part3 本体分析Part4 目标审视Par
3、t5 营销策略及定位Part6 执行竞争分析 竞争格局黄陂广场万基国际广场木兰广场人信城万象城同区域竞争激烈城区在售和将售的商业项目主要集中在新城区（项目所在区域）：p万基：商业街 +底商p万象城：底商p人信城：底商竞争分析 黄陂广场成熟商业综合体，借势与竞争效果 图效果 图城市商业中心 地段优势明显：新城区中心 紧邻城市核心干道 大道 黄陂首个商业 综合体 项目 政策扶持 成功引入和运营沃尔玛、中百、华谊兄弟项目劣势： 价格太 高：内街 30000/，外 街 70000/目前为黄陂主流商业中心，黄陂首个商业综合体，距离本案 1公里，可借势共同打造新城区综合商业中心。竞争分析 万象城总占地面积 40000 总建筑面积 114722容积率 2.7 总户数 932户绿化率 35% 车位数 -个商铺均价 20500元 / 物业费 1.56元 / /月(住宅 )物业类型及建筑形态 住宅 +底商 +高层商铺产品 别墅 +商铺组合开发商 武汉千里驰置业有限公司物业公司 武汉尚得物业管理有限公司代理公司 清华巅峰物业地址 武汉市黄陂区前川街钓台道和百秀街交汇处（人民医院对面）区位图效果 图次级竞争，与本体竞争性不大， 主要为底商竞争
