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目标和活动量管理(一).ppt

上传人:weiwoduzun 文档编号:5711550 上传时间:2019-03-14 格式:PPT 页数:14 大小:1.74MB
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1、目标与活动量管理(一),零陵路营业部 彭沣,1. 目标管理及其作用 2. 有效目标管理的特征 3. 职业生涯目标规划 4. 目标的导向,目录,目标管理及其作用,给你自己的人生打分,给你自己的人生设定一个目标分,你的人生有几分圆满?,哈佛大学当年对一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人进行调查。 调查结果发现:,27%,3%,60%,10%,哈佛大学目标对人生作用的调查,目标管理及其作用,假设2:25岁工作60岁退休,目标管理及其作用目标的威力,25年后,让事实告诉你,青 年,3%,10%,60%,27%,王宝强的演艺之路,8岁14岁在河南嵩山少林寺做俗家弟子,22岁 主演士兵突击,16岁 主

2、演盲井,台湾金马奖“最佳新人奖”,沿着既定目标前进,有效目标管理的特征,视,检,你是这样吗?,将没有量化、没有时限的“想法”当成目标,将目标建立在现实可能性上,而不是建立在自己的憧憬上,更为关注当前问题,而忽视掉对于未来更为重要的问题,目标变来变去,讨论,有效目标管理的特征,有效目标的特征,S,T,M,A,R,Specific 具体的,Achievable 能够实现的,Result-oriented 注重结果的,Time-limited 有时间期限的,M,A,R,T,Measurable 可以量化的,周目标,月度目标,年度目标,季度目标,职业生涯目标规划剥洋葱法,小目标,小目标,小目标,。,大目标,职业生涯目标规划多叉树法,回 顾,职业生涯目标规划步骤,目标的导向,A、10年以后的工作方面: 1、我想要达到哪一种收入水准?2、我想要寻求哪一种程度的责任?3、我想要拥有多大的权力?4、我希望从工作中获得多大的威望?,共勉,约翰 D 洛克菲勒: “今天站在哪里并不重要,你决定下一步迈向哪里才是最重要的。”,目标的导向,谢谢!,

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