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双重预防体系建设.pptx

上传人:weiwoduzun 文档编号:5708365 上传时间:2019-03-13 格式:PPTX 页数:57 大小:3.37MB
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资源描述

1、工贸行业双重预防体系建设Work summary academic report“ 双重预防体系 ” 建设政策要求!第一部分政策要求安全红线意识 ( Safety Red Line Consciousness)是指基于安全法律法规、事故预防原理、安全成功经验以及事故教训等划定的安全监管、管理及作业等的安全禁止线。认识:一个意识、一个思维(安全红线意识、安全底线思维 )安全底线思维 ( Safe Bottom Line Thinking)是指为了防止事故发生而应将履行相关安全法律法规和安全标准规程、借鉴成功安全经验和管理模式以及汲取事故教训等作为指导从事生产经营活动的最根本思考方法。“双重预防体

2、系 ”的根本源头在哪里?2015年 8月 12日,天津港瑞海公司仓库发生爆炸: 173人死亡,千余人受伤,核定直接经济损失 68.66亿元人民币。天津港“8.12”爆炸事故监管体制机制混乱、企业主体责任不落实缺少根本性的事故预防措施。中央办公厅专题调研构建双重预防机制遏制重特大事故工作指南安委办 e以条例(地方法规)和主体责任(政府令)强制推行山东率先启动创建双重预防机制的起源2016年 1月 6日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上就安全生产工作提出了 5点要求:四是必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取 风险分级管控 、 隐患排查治理 双重预防性工作机制 ,

3、推动 安全生产关口前移 ,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。李克强总理同时指出:各地区各部门要坚持人民利益至上,牢固树立安全发展理念,以更大的努力、更有效的举措、更完善的制度,进一步落实企业主体责任、部门监管责任、党委和政府领导责任,扎实做好安全生产各项工作,强化重点行业领域安全治理,加快健全 隐患排查治理体系 、 风险预防控制体系 和 社会共治体系 , 依法严惩安全生产领域失职渎职行为,坚决遏制重特大事故频发势头,确保人民群众生命财产安全。“ 双重预防体系 ” 建设实施!第二部分工贸双重预防体系建设实施1.组织机构 1、企业以正式文件明确建立 双重预防体系建设组织领导机构 ,

4、组织领导机构组成人员应包括企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员,企业主要负责人担任主要领导职务,全面负责企业双重预防体系建设。 2、企业应明确企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员双重预防体系建设应履行的职责,并在安全生产责任制中增加安委会、安全领导小组相关职责。 3、企业应制定 双重预防体系建设实施方案 ,明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、责任人与分工、进度安排等。2.建立体系文件 建立风险分级管控和隐患排查治理制度或作业指导书等体系文件 1、企业制定符合双重预防体系建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度或作业指导书等体系文件(注:内容应符合

5、标准要求或企业实际,具有实际可操作性,应明确责任部门、职责、工作内容等要求)。 2、体系文件应符合企业实际、具有可操作性,并传达至各部门 /岗位(体系文件应传达到各部门 /岗位)。3.责任考核 建立双重预防体系考核奖惩制度 1、企业应建立健全双重预防体系考核奖惩制度,或在安全生产奖惩管理制度中涵盖相关内容,明确考核奖惩的 标准、频次、方式方法 等,并将 考核结果与员工工资薪酬相挂钩 。 2、应落实双重预防体系考核奖惩制度,根据双重预防体系考核结果予以奖惩。企业应建立由主要负责人(最高管理者)牵头的风险分级管控领导机构, 并安排安全和职业卫生、生产、技术等专业技术人员和经验丰富的班组长、员工组成

6、相关工作组。企业应完善绩效考核,明确公司、部门、车间、班组和岗位员工运行体系的考核内容和管理要求, 确保形成激励先进、约束落后的工作机制。企业安全标准化达标创建过程中, “ 风险管理 ”“ 隐患排查” 要素必须严格按照双重预防体系要求建设和运行, 并作为企业安全标准化审查的否决项。一把手牵头 与员工收入挂钩 安全标准化前置确保体系有效建立的三个要点关口前移 精准监管 源头治理 科学预防4.全员培训 1、企业制定双重预防体系建设培训计划, 明确培训时间、培训学时、培训内容、培训对象、培训资金 等内容。 2、 分层次、分阶段 组织双重预防体系建设的培训 ( 注:各层级培训内容不相同、试卷不同 )

7、,并如实记录全体人员的培训教育情况,建立安全教育培训档案和从业人员个人安全教育培训档案,培训结束须进行闭卷考试,考核结果应记入培训档案 。 (注: 相关记录包括 签到表、培训教材或课件、试卷、成绩单或培训效果评价等) 3、培训结束应对培训效果进行评估并根据评估结果持续改进。5.风险点排查、确定 建立作业活动清单、设备设施清单 1、作业活动清单应覆盖企业生产经营过程中 各类作业活动或工艺操作 。 2、设备设施类清单应覆盖企业生产经营过程中涉及的设备、设施 。 3、职业病危害风险点应覆盖岗位工人接触职业病危害的所有工作地点或设施(应涉及产生粉尘、化学物浓度高、噪声超标的等职业病危害严重的地点 /场

8、所 /岗位)。风险设备设施(场所、区域)操作及作业活动关口前移 精准监管 源头治理 科学预防风险 伴随的 设 施、 部位、 场 所和区域, 以及在其区域 实 施的伴随 风险 的作 业 活 动 ,或以上两者的 组合。风险点生 产 安全事故或健康 损 害事件 发 生的可能性和 严 重性的 组合其它伤害中毒和窒息其它爆炸容器爆炸锅炉爆炸高处坠落坍 塌火 灾灼 烫淹 溺触 电起重伤害机械伤害车辆伤害物体打击危险源关口前移 精准监管 源头治理 科学预防危 险 源可称 为 危 险 有害因素, 分 为 人的因素、 物的因素、 环 境因素和管理因素四 类可能 导 致人身 伤 害和( 或) 健康 损 害和( 或

9、) 财产损 失的根源、 状 态 或行 为 , 或它 们 的 组合一、人的因素1、负荷超限2、健康异常3、情绪紧张4、操作失误二、物的因素1、设备或工具缺陷2、防护缺失3、电、火、高温、噪声4、运动的物体5、信号、标志缺陷等三、环境的因素1、室内作业环境不良2、室外作业环境不良3、地下作业环境不良四、管理的因素1、组织机构2、制度规程3、安全投入4、培训教育遵循 “ 大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰 ” 的原则。可按照生产车间的主要设备设施进行划分。应对岗位员工的操作及作业活动划分风险点,作业活动应当涵盖生产过程所有 常规 和 非常规 状态,对于存在 易燃易爆 、 有毒有害 、

10、严重职业危害因素 等风险场所和可能导致严重后果的作业活动应重点关注。风险点确定设备设施(场所、区域)操作及作业活动非常 规 包括:1、非 频 繁的作 业 活 动 ;2、特殊情况下的作 业 活 动 。关口前移 精准监管 源头治理 科学预防6.风险 辨 识 、分析 1、企业应组织相关部门、班组、岗位人员进行危险源辨识、分析。 2、针对作业活动清单,采用合理的辨识方法对每个作业活动或工艺操作进行危险源辨识、分析(针对该危险源的现有管控措施辨识应全面切具有针对性)。 3、针对设备设施类清单,采用合理的辨识方法进行危险源辨识、分析并合理表述的(设备设施危险源辨识应考虑根源性危险源,现有管控措施辨识 应全

11、面切具有针对性 )。 4、通过调查和工程分析等方法识别各职业病危害风险点存在的粉尘、化学物、高温、噪声、电离辐射等职业病危害因素及其来源、接触方式及接触时间、可能导致的职业病和健康损害等。关口前移 精准监管 源头治理 科学预防序号 检查项目 标准 不符合标准情况及后果1 调压安全装置 减压阀,回火器、气压表完好。 其他爆炸 火灾2 气瓶 氧气瓶完好瓶体用蓝色标识,乙炔完好不允许横卧使用,用白色标识。 其他爆炸 火灾3 胶管 氧气胶管为蓝色,乙炔胶管为红色,表面无老化破损,胶管接头用标准管卡固定。 其他爆炸 火灾4 割炬 割炬完好,各手轮完好齐全。 其他爆炸 灼烫设备设施类 金属切割装置关口前移

12、 精准监管 源头治理 科学预防作业活动类 电焊作业序号 作业步骤 危险源或潜在事件(人、物、作业环境、管理) 可能发生的事故类型及后果1 穿戴好劳保护品 使用保护用具缺陷 其它伤害2 开电焊机调试 地面通道狭窄不平有杂物 火灾其它伤害3 照明不足 其它伤害4 消防器材配备不足 其它伤害5电源装置缺陷 触电6 焊接 电焊产生烟尘危害 其它伤害7 精力不集中误操作 灼烫、火灾其它伤害8 结束后切断电源 未按要求切断电源,清理现场 火灾触电7.风险评 价 1、风险评价准则应符合法律法规及企业安全生产实际。 2、参与评价人员应熟知企业评价准则,合理评价,评价级别正确。 3、重大风险的确定依据细则、实施

13、指南进行判定。 4、 按照 DB37/T 29732017 中 5.5.1进行作业岗位职业病危害风险分级。风险评价方法风险矩阵分析法(简称 LS), R=LS,其中R是风险值,事故发生的可能性与事件后果的结合, L是事故发生的可能性; S是事故后果严重性; R值越大,说明该系统危险性大、风险大。作业条件危险性分析评价法(简称 LEC)。 L(事故发生的可能性 )、 E(人员暴露于危险环境中的频繁程度 )和 C(一旦发生事故可能造成的后果 )。以三个分值的乘积 D来评价作业条件危险性的大小,即 :D=LEC。D值越大,说明该作业活动危险性大、风险大。风险 等 级A/1级 极其危 险B/2级 高度

14、危 险C/3级 显 著危 险D/4级 轻 度危 险E/5级 稍有危 险关口前移 精准监管 源头治理 科学预防4级风险(蓝色)低风险: 班组 /岗位进行管控3级风险(黄色)一般风险:车间、班组进行管控2级风险(橙色)较大风险:部门、车间、班组进行管控1级风险(红色)重大风险:公司、部门、车间、班组管控形成四级风险管控体系(等级)遵循风险越高管控层级越高的原则,上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控。关口前移 精准监管 源头治理 科学预防8.补充建议措施 针对评价出的不可接受风险,应增加经过评审符合要求的补充建议措施并落实。 注: 1、针对评价出的不可接受风险及时整改或增加补充建议措施。 2

15、、企业应按要求对补充建议措施进行评审防止导致出现新的风险。违反法律、法规及国家标准中强制性条款的;发生过死亡、重伤、重大财产损失事故,或三次及以上轻伤、职业病、一般财产损失事故,且现在发生事故的条件依然存在的;涉及危险化学品重大危险源的;具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,现场作业人员在 10人及以上的;经风险评价确定为最高级别风险的。重大风险对于符合以上情形的不管评价级别如何均应判定为重大风险,属于企业不可接受的风险,应制定补充建议措施并实施,直至风险下降到可以接受。所以说,对于未评价出一级风险的企业,应对不可接受的其他级别风险直判为重大风险,管控层级提级为最高层级。关口前移 精准监管 源头治

16、理 科学预防工程技术措施工程技术措施管理措施教育培训措施 个体防护措施 应急处置措施应急处置措施报警警示消除、替代隔离、封闭一般特种普通特殊准备响应五类风险控制措施(现有的)关口前移 精准监管 源头治理 科学预防9.风险 分 级 管控 1、企业应结合机构设置情况, 综合考虑管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度 ,合理确定各等级风险的管控层级。 2、根据风险分级管控原则,确定风险点、危险源的管控层级,落实管控责任。10.风险 分 级 管控清 单 建立作业活动类风险分级管控清单、设备设施类风险分级管控清单、职业病危害风险分级管控清单 1、企业应编制风险分级管控清单,清单应由企业组织相关部门、岗位人员按程序评审, 并由企业主要负责人审定发布 。 2、风险分级管控清单的信息内容应符合相关地方标准要求。10.风险 分 级 管控清 单11.风险告知 1、企业应通过有效方式告知企业主要风险相关内容。 2、对存在重大风险和重大职业病危害风险的 工作场所和岗位 ,要设置 明显警示标志 。 3、应组织 各层级、各岗位 进行风险评价结果的 告知培训。

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