1、法约尔的管理思想靳美娇2013051779 2013级信息管理与信息系统1班摘要：法约尔是与泰勒和韦伯处于同一时代的著名管理学家，“一般管理理论“的提出者，管理过程学派的创始人。法约尔管理思想的形成与发展紧密伴随着个人经历的成长与积淀。本文主要介绍著名管理学家法约尔的管理思想，并对他的管理思想做了一个简单的评价。关键词：法约尔；管理学思想；评价亨利法约尔，法国人，1860年从矿业学校毕业，从1866年开始一直担任高级管理职务。他一生中写了很多著作。其内容包括采矿、地质、教育和管理等等。特别是他在管理领域的贡献，使他 人的 。法约尔和泰勒的经历 同，管理的着 与泰勒 同。泰勒是 人的 的， 他的
2、 内容是 业内 作的作业 ， 法约尔一直从 领 作， 他是 业作一个 的。法约尔是管理学理论的代人currency1一，管理过程学派的创始人。法约尔的代作是“ 业管理和一般管理一、法约尔的管理思想一法约尔的一般理论法约尔 过对经fi和管理的fl ，了管理的本质。他，经fi和管理是个 同的 ，经fi是 一个” 一个 ，经fi的包括 ， 、业 、务 、 、 、管理 ，任 业 在着 。 管理 是 中的一，是 业从 经fi 的 是 要的 。管理 是 、 、 、的过程。 管理的一般在“ 业管理和一般管理 ，法约尔提出了管理的14，是其 一般管理理论 的 内容。、 。 的业 提高 。 于作， 于管理 作。
3、 业 要 ， 是 。2、利与任。与任是 的。是 他人的使他人服从的。 任是随着 来的奖罚。法约尔，一个人在阶梯上的位置高，明确其任范围 困难。避免滥的最 办法是提高个人的素质，尤其是要提高其道德方面的素质。更 要的是法约尔将管理人员职位和个人 出了明确的界 。职位由个人的职位高低 来。任人要担任了某一职位， 须拥有一职位。 个人是由于个人的智慧、知识、品德 能等个性形成的。一个优秀的领 人须兼有职位 个人， 个人补充职位。3、纪律。法约尔，纪律 际上是 业领 人同下属人员currency1间在服从、勤勉、积极、举止和尊敬方面 成的一 议。纪律对于 业取 成功是绝对要的。法约尔还，纪律是领 人创
4、造的。无论哪社，其纪律状况取决于领 人的道德状况。一般人在纪律 良时，总是批评下级。其 ， 良的纪律来自 良的领 。高层领 人和下属一样，须接 纪律的约束。 定和维护纪律的最有 方法是各级要有 的领 ，尽 能有明确 公平的 定，并要合理地执惩罚。4、统一 。无论什么时候，一个下属应接 应接 一个上级的命令。法约尔， 是一管理， 是一定律。双 命令对于威、纪律和稳定性是一威胁。在 业、业、军队、家庭和国家中，双 命令经 是冲突的根源。些冲突有时 严 ，特别应该引起各级领 人的注意。5、统一领 。项明，凡是 有同一 的 ， 应有一个领 人和一套 。有样，资源的应与 才能向 现同一 。 要统一领 与
5、统一 混同起来。人们 过建立完 的来 现一个社 的统一领 ， 统一 取决于人员 发 作。统一 须在统一领 下才能 在， 并 来源于统一领 。6、个人利 服从 利 。 的 须包 员 的 。 个人 免有 和 。些 素 使员 将个人利 在 利 currency1上。 领，须经 要 作，才能 和者的 ，使其一 起来。7、人员的 。法约尔， 应 公平，对 作成 与 作 优良者应有奖 。 奖 应 过某一 的 ， 奖 应 能 起职 的 ， 将出现 作。他还，任良 的 资 无法取代优良的管理。8、 。法约尔的是的的 中与 的 。提高下属 要性的作法 是，低 要性的作法 是 。 的 本 来，无 与。一个，须有某
6、程 的 ， 是 程 才合 。currency1 的 程 是由管理层和员 的素质、 业的和“决定的。 素总是 的， 一个的最优的 程 是 的。 领 人要根fi本的 际 况， 时fl 与的程 。9、等级 。等级 是从最高直 低层管理人员的领 系 。等级 是要在中建立样一个 中的等级，个等级明了个方面的 ：一是 明了中各个“currency1间的关系， 过个等级，中的成员 明确 对下令，应该对。是个等级明了中信息”的， 在一个 中，信息是 的等级系 来”的。等级 ，有利于统一 ，内信息系的 。 是，一个 严地 等级系 信息的 ， 能由于信息 的长 使 信息系的时间长，同时容 造成信息在”的过程中。1
7、0、 。法约尔 的 包括品的 和人的社 。对于品的 ，他，一品有一个最 合 的地方，品的 是要使一品在 应该 的地方。品的 是要使品在 应该 的位置上。对于人的社 ，他，个人有他的长处和 处，社 是要确定最 合个人的能发 的 作 位， 使个人在最能使自 的能 发 的 位上 作。了能社的 ，法约尔 要对 业的社 要与资源有确 的了 ，并 者currency1间经 的平；同时，要注意 任人 、 、 和无知等 。11、公平。法约尔公平与公道开来。他： 公道是 现立的 定些 定 能什么 ，要经 地明 ，补充其 currency1处。了 其属人员能 意和无 地执他的职，应该 意来对他。公平 是由 意与公
8、道 生的。 是，公道 是要定的 定办。 是在 来的执过程中 能 各 素的 使 来 定的 公道 的定成 公道 的 定，样一来， 使严地 公道 ， 使职 的 公平的 现，从 能充地 职 的积极性。 在管理中要 公平 。 公平 是 公道 上 意地对职 。 是在 公道 的 上，还要根fi 际 况对职 的现 意 的评价。 ，在 公平 时，还要 管理者 能 任， 总 利 。12、人员的稳定。法约尔，一个人要 应他的 职位，并做 能很 地完成他的 作， 要时间。 是 人员的稳定 。 人员的稳定 ，要使一个人的能 充的发 ， 要使他在一个 作 位上 对稳定地 作一 时间，使他能有一 时间来 悉自 的 作，了
9、自 的 作“，并取 别人对自 的信任。 是人员的稳定是 对的 是绝对的，年老、疾 、退休、死亡等造成 业中人员的流。 ，人员的稳定是 对的， 人员的流是绝对的。对于 业来， 要掌握人员的稳定和流的合 的 ，利于 业中成员能 充的发 。 像其他 有的一样，稳定的是一个尺 。13、 创精神。法约尔： 想出一个 并其成功是一个聪明人最大的快乐currency1一， 是人 最有的刺 currency1一。发明与执的 能性是人们 的 创精神。建议与执的自主性 属于 创精神。 法约尔人的自我 现 的满 是 人们的 作 和 作积极性的最有的刺素。对于领 者来， 要极有寸地，并要有某勇气来 发和支 大家的 创
10、精神 。 ，纪律、统一 和统一领 等的，使 中人们的 创精神的发 。14、人员的 结。人们往往由于管理能的 ，或者由于自 自利，或者由于追 个人的利 等 记了的 结。法约尔管理者 要确并提高者在 作场 的士气，个人和 要有积极的 作态 。了的结，法约尔特别提出在中要禁止滥书面系。他在处理一个业务 时， 面口述要fl书面快，并 简单 多。另外，一些冲突、误 在交谈中 决。 由 出， 能时，应直接系，样更迅速、更清楚，并 更融洽 。在社上，个人有他自 的位置，个人在他自 的位置上。、评价法约尔提出一般管理理论迄今近百年， 经久 衰，至今仍有 大的影响，对现代管理仍 有现 的 意义。主要是 ： ，法
11、约尔对现代管理学 提出了总框架，对管理内涵的 括 现了局性和战略性的特 。直 现在，管理学教材内容排在很大程 上本遵循他的理论架。其次，法约尔管理同其他容 混淆的语开来，更 现了管理的独立性和业性，对管理者确理 自 的特殊职业 义很 要。第三，法约尔提出的十四至今仍 是规范现代管理 的 要准。第四，法约尔澄清了高层管理中的混乱思想， 高层管理者提出了应注意的方面。作管理理论的奠人currency1一，法约尔是结合自 管理 践、 科学 、并系统提出管理理论的第一人，他的开创性 奠定了现代管理理论的 法约尔提出的一般管理与五大管理职能 奠定了20 世纪50 年代兴起的管理过程 的本理论 ， 来管理过程学派代人孔茨、纽曼等人将法约尔的理论继承和发展，使管理过程学派成管理各学派中最 有影响的学派。随着时间的推移，科的蓬勃发展，经济水平的快速提升， 业 面临的 难免来多，一个时期的管理思想能很 地 决那个时代管理者 面临的 ，法约尔的管理理论自 能例外。尽管 有 地 决了 业革命带来的 ， 时的 管理明了方向， 在今天， 能完 决现代 业 面临的各竞争性 ，于是注 人本的现代管理思想诞生了， 并 意味着管理理论完过时了，上现代管理思想 过是fl 或完 了管理理论，使其能够更 地 应社的 步，经济的发展。参考文献：1“ 百 文 库 http:/
